版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領
文檔簡介
第八章
領導與企業(yè)文化1本章主要內容企業(yè)家與企業(yè)文化1領導如何影響企業(yè)文化22企業(yè)家概念與企業(yè)家理論重商主義者理查德·坎特倫(RichardCantillon,1730.)的企業(yè)家概念“任何種類的自我雇傭的人，只要一個人不是受雇于他人或為工資而工作，它就是一個企業(yè)家?！薄捌髽I(yè)家階層與雇用人員階層的關鍵區(qū)別在于，企業(yè)家生活在不確定的狀況下，他們今天以確定的價格購買商品和勞務，但未來的銷售價格卻是不確定的?！?/p>
3企業(yè)家概念與企業(yè)家理論約瑟夫·熊彼特(JosephSchumpeter,1910)企業(yè)家所從事的，不是囤積任何種類的商品，不是創(chuàng)造前所未有的生產方法，而是以不同的方式運用現(xiàn)有的生產方法；以更恰當?shù)姆绞?，更有利的方式運用現(xiàn)有的方法。他們實現(xiàn)了新的生產要素結合方式。我們把新組合的實現(xiàn)稱為“企業(yè)”，把職能是實現(xiàn)新組合的人稱為“企業(yè)家”?！捌髽I(yè)家是創(chuàng)造性的破壞者?！?企業(yè)家精神創(chuàng)新變革意識敢于冒風險，勇于承擔責任敏銳洞察力和超強決策能力對市場的敏感性6卓越的企業(yè)家與卓越企業(yè)文化企業(yè)文化最初來源于早期領導者的成功經歷；卓越的企業(yè)文化是卓越企業(yè)家的人格化；卓越的企業(yè)家是員工的思想領袖；卓越的企業(yè)家善于理解和推動員工價值觀的變化。7領導如何影響企業(yè)文化創(chuàng)業(yè)歷程決定文化形成；領導作為經營思想和戰(zhàn)略的制定者對文化產生重大影響；企業(yè)領導在企業(yè)文化建設中處于主導地位；領導的日常行為對企業(yè)文化產生重要影響。9領導者的日常行為如何影響文化領導者不斷傳播和灌輸領導者的自我行動運用象征性交流手段企業(yè)家的個人魅力10企業(yè)家vs.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論