信息系統(tǒng)集成施工組織方案完整版

經(jīng)驗(yàn)。裝調(diào)測，以及相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作(包括取電、立桿過程中破壞路面和綠化、供電保試 防控體系視頻監(jiān)控網(wǎng)建設(shè)工程其他區(qū)以及本項(xiàng)目其它各包控網(wǎng)項(xiàng)目其它各區(qū)的工作。質(zhì)2016年12月2016年12月2017年1月2017年2月2017年3月2017年4月2017年5月2017年6月1周2周3周4周5周6周7周8周9周10周11周12周13周14周15周16周17周18周19周20周21周22周23周24周25周26周27周28周1春節(jié)休假節(jié)后施工進(jìn)場名稱合同簽訂(預(yù)計(jì)時(shí)間，后續(xù)工作根據(jù)合同實(shí)際情況展開)項(xiàng)目策劃及前期準(zhǔn)備階段(施工組織方案編制、施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化、設(shè)備材料采購計(jì)劃、項(xiàng)目資金計(jì)劃編制、開工協(xié)調(diào)準(zhǔn)備、施工行政審批辦理)現(xiàn)場勘查與深化設(shè)計(jì)階段(前端路口點(diǎn)位勘察復(fù)核、前端路段、點(diǎn)位圖紙勘察復(fù)核、供電電纜管道平面圖復(fù)核、電源引入點(diǎn)勘察復(fù)核、機(jī)房規(guī)劃設(shè)計(jì)復(fù)核)設(shè)備采購、供貨階段安裝調(diào)測系統(tǒng)聯(lián)調(diào)資料整理階段項(xiàng)目培訓(xùn)階段項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段456789標(biāo)識(shí)號(hào)23。(1)快速啟動(dòng)本項(xiàng)目(2)配備專用項(xiàng)目支持團(tuán)隊(duì)和施工隊(duì)伍(3)產(chǎn)品供貨保障12ZAX-JZ201312030213ZAX-JZ201312030244王偉技術(shù)員ZAX-JZ20131203025123456789組組組組組組組組組組組組組組1.1.4.2項(xiàng)目經(jīng)理簡歷(蘇笈)證書及合同1.1.4.2.1項(xiàng)目履歷間信息系統(tǒng)集成及服務(wù)項(xiàng)目管理人員04353近三年已完工程項(xiàng)目醫(yī)院視頻監(jiān)控男作年限日期局1.1.4.2.2項(xiàng)目經(jīng)理證書1.1.4.2.3勞動(dòng)合同1.1.4.3技術(shù)支持人員(陳中祥)1.1.4.3.1技術(shù)支持人員履歷介紹間男安防工程企業(yè)技術(shù)人員專業(yè)考試合格ZAX-JZ20131203021年已完工程項(xiàng)目院視頻院視頻1.1.4.3.2職業(yè)技能崗位證書1.1.4.3.3勞動(dòng)合同1.1.4.3.4社保證明1.1.4.4技術(shù)支持人員(李森)1.1.4.4.1技術(shù)支持人員履歷介紹參加工作時(shí)間性別職稱安防工程企業(yè)技術(shù)人員專業(yè)考試合格年已完工程項(xiàng)目甘肅電信蘭州分公司全球眼平臺(tái)升級(jí)改造項(xiàng)目女女ZAX-JZ20131203024局平臺(tái)升級(jí)改頻監(jiān)控項(xiàng)目1.1.4.4.2職業(yè)技能崗位證書1.1.4.4.3勞動(dòng)合同1.1.4.4.4社保證明1.1.4.5技術(shù)支持人員(王偉)1.1.4.5.1技術(shù)支持人員履歷介紹參加工作時(shí)間性別職稱目男男ZAXJZ025局同1.1.4.5.2職業(yè)技能崗位證書1.1.4.5.3勞動(dòng)合同1.1.4.5.4社保證明圖會(huì)審，審查管線圖和安裝圖。式，配合項(xiàng)目經(jīng)理組織系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審，審查管線圖和安裝圖。。(1)參與施工組織管理策劃。(2)參與制定管理制度。(3)參與圖紙會(huì)審、技術(shù)核定。(4)負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底。(5)參與制定并調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源需求計(jì)劃，編制施工作業(yè)計(jì)(7)參與現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、成本控制及成本核算。(8)負(fù)責(zé)施工平面布置的動(dòng)態(tài)管理。(9)參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控。(10)負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制，參與隱蔽、分(12)負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料。(13)負(fù)責(zé)匯總、整理和移交施工資料。(1)參與進(jìn)行施工質(zhì)量策劃。(2)參與制定質(zhì)量管理制度。(3)參與材料、設(shè)備的采購。(5)負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟蹤施工試驗(yàn)，負(fù)責(zé)計(jì)量器具的符合性審查。(6)參與施工圖會(huì)審和施工方案審查。(7)參與制定工序質(zhì)量控制措施。(9)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定，參與分部工程和單位工程的質(zhì)(10)參與制定質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施。(11)負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理。(12)參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。(13)負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查的記錄，編制質(zhì)量資料。(14)負(fù)責(zé)匯總、整理、移交質(zhì)量資料。劃、檢查、監(jiān)督等工作的專業(yè)人員。(1)參與制定施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理計(jì)劃。(2)參與建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。(3)參與制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。(4)參與開工前安全條件檢查。(5)參與施工機(jī)械、臨時(shí)用電、消防設(shè)施等的安全檢查。(6)負(fù)責(zé)防護(hù)用品和勞保用品的符合性審查。(7)負(fù)責(zé)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員資格審查。(8)參與編制危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案。(9)參與施工安全技術(shù)交底。(11)參與施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)督管理。(12)參與組織安全事故應(yīng)急救援演練，參與組織安全事故救援。(13)參與安全事故的調(diào)查、分析。(14)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的記錄、安全資料的編制。(15)負(fù)責(zé)匯總、整理、移交安全資料。(1)參與標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制。(2)負(fù)責(zé)確定工程項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，編列標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，并準(zhǔn)有效版本。(3)參與制定質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)措施及管理制度。(4)負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)。(5)參與施工圖會(huì)審，確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。(6)參與編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安(7)負(fù)責(zé)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施交底。(8)負(fù)責(zé)跟蹤、驗(yàn)證施工過程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，糾正執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中的偏差，重(9)參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查，分析標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的問題。(11)負(fù)責(zé)收集對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的意見、建議，并提交公司。(12)負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的信息管理。(1)參與編制材料、設(shè)備配置計(jì)劃。(2)參與建立材料、設(shè)備管理制度。(3)負(fù)責(zé)收集材料、設(shè)備的價(jià)格信息，參與供應(yīng)單位的評(píng)價(jià)、選擇。(4)負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的選購，參與采購合同的管理。(5)負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、設(shè)備的驗(yàn)收和抽樣復(fù)檢。(6)負(fù)責(zé)材料、設(shè)備進(jìn)場后的接收、發(fā)放、儲(chǔ)存管理。(7)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查材料、設(shè)備的合理使用。(8)參與回收和處置剩余及不合格材料、設(shè)備。(9)負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)備管理臺(tái)帳。(10)負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)。(11)參與材料、設(shè)備的成本核算。(12)負(fù)責(zé)材料、設(shè)備資料的編制。(1)參與制定施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。(2)參與制定施工機(jī)械設(shè)備管理制度。(3)參與施工總平面布置及機(jī)械設(shè)備的采購或租賃。(4)參與審查特種設(shè)備安裝、拆卸單位資質(zhì)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專(5)參與特種設(shè)備安裝、拆卸的安全管理和監(jiān)督檢查。(6)參與施工機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收和安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)特種設(shè)備使用備(7)參與組織施工機(jī)械設(shè)備操作人員的教育培訓(xùn)和資格證書查驗(yàn)，建立機(jī)(8)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)，檢查特種設(shè)備安全使(9)負(fù)責(zé)落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施。(10)參與施工機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查、分析和處理。(11)參與施工機(jī)械設(shè)備定額的編制，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳的建立。(12)負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)支出的統(tǒng)計(jì)、核算、報(bào)批。(13)參與施工機(jī)械設(shè)備租賃結(jié)算。(14)負(fù)責(zé)編制施工機(jī)械設(shè)備安全、技術(shù)管理資料。(15)負(fù)責(zé)匯總、整理、移交機(jī)械設(shè)備資料。(1)參與制定勞務(wù)管理計(jì)劃。(2)參與組建項(xiàng)目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度。(3)負(fù)責(zé)驗(yàn)證勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)，辦理登記備案；參與勞務(wù)合同簽訂，對(duì)勞務(wù)(4)負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格，辦理登記備案。(5)參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn)。(6)參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會(huì)(7)負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場及用工管理。(8)負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理，參與勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算。(10)參與編制、實(shí)施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。(11)參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作。(12)負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)人員管理資料。(13)負(fù)責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料。(1)參與制定施工資料管理計(jì)劃。(2)參與建立施工資料管理規(guī)章制度。(3)負(fù)責(zé)建立施工資料臺(tái)帳，進(jìn)行施工資料交底。(4)負(fù)責(zé)施工資料的收集、審查及整理。(5)負(fù)責(zé)施工資料的往來傳遞、追溯及借閱管理。(6)負(fù)責(zé)提供管理數(shù)據(jù)、信息資料。(8)負(fù)責(zé)施工資料的立卷、歸檔。(9)負(fù)責(zé)施工資料的封存和安全保密工作。(10)負(fù)責(zé)施工資料的驗(yàn)收與移交。(11)參與建立施工資料管理系統(tǒng)。(12)負(fù)責(zé)施工資料管理系統(tǒng)的運(yùn)用、服務(wù)和管理。涉及高空作業(yè)需采用高空作業(yè)車車牌號(hào)型號(hào)重量載貨專g序號(hào)名稱輛1(高車)輛72(吊車)3運(yùn)輸車輛1手提電腦2表1數(shù)碼相機(jī)33輛輛臺(tái)車牌號(hào)車車車車重量凱馬輕型普通貨車3910kg2發(fā)電機(jī)12專業(yè)風(fēng)干機(jī)3122346689(各型號(hào))(各型號(hào))刀(各型號(hào))(含鉆頭)臺(tái)套開孔器人字梯11111布線1臺(tái)式計(jì)算機(jī)10臺(tái)工程資料整理2打印機(jī)5臺(tái)資料打印、標(biāo)簽打印3復(fù)印機(jī)5臺(tái)資料復(fù)印1.1.6.2.1車輛信息1.1.6.2.2駕駛員信息1.1.6.3.1車輛信息1.1.6.3.2駕駛員信息1.1.6.4.1車輛信息1.1.6.4.2駕駛員信息1.1.6.5常用施工機(jī)械組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，能夠減小項(xiàng)目實(shí)施過程中人員管理偏差。時(shí)性的組織，在組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)前，各項(xiàng)目成員都有各自的工作習(xí)慣和工作方式，能夠很好地解決項(xiàng)目組織與用戶的分歧，增加項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的可控性。求進(jìn)行驗(yàn)收。地了解項(xiàng)目的進(jìn)展、通報(bào)各部門加以應(yīng)用，以提高項(xiàng)目管理的整體水平。累項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)。。(1)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法和修改實(shí)施計(jì)劃及階段目標(biāo)。(2)規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法(3)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法(4)資源風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法(5)管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法。(6)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施本項(xiàng)目本項(xiàng)目---風(fēng)險(xiǎn)防范12345678貨QoS置、設(shè)置不當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)主要風(fēng)險(xiǎn)后果防范措施工期延誤或造成浪費(fèi)詳細(xì)現(xiàn)狀調(diào)查提合同簽定初期應(yīng)預(yù)見協(xié)調(diào)高工期延誤作為合同條款互聯(lián)、互通互聯(lián)、互通造成混亂事前采用專用儀器予以線組織運(yùn)營商予以提前測試嚴(yán)格記錄管理工期和工程質(zhì)織和管理量(1)應(yīng)急方案的組織(2)硬件應(yīng)急方案(3)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制(1)項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備據(jù))和文件。經(jīng)理；不包(2)召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)本項(xiàng)目能否順利實(shí)施的一個(gè)重要因素就是項(xiàng)目相關(guān)部門和人員進(jìn)行合作的(3)現(xiàn)場調(diào)研和環(huán)境準(zhǔn)備(4)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境(1)實(shí)施方案制定(2)工程實(shí)施方案的審定設(shè)料和設(shè)備的管理。輸及現(xiàn)場保管(1)包裝要求行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。如果由于包裝不善導(dǎo)致設(shè)備銹蝕、失缺或損壞，由我公司承擔(dān)(2)發(fā)運(yùn)要求(3)設(shè)備運(yùn)輸和貨到現(xiàn)場前的庫存(如果有的話)。1.1.9.4.1施工圖設(shè)計(jì)審核流程會(huì)審，圖紙會(huì)審過后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。完成的圖紙應(yīng)包括：1.1.9.4.2施工圖更新流程會(huì)審，1.1.9.4.3設(shè)備驗(yàn)貨流程1.1.9.4.4工程驗(yàn)收流程分項(xiàng)工程驗(yàn)收完工驗(yàn)收質(zhì)、檔案。完工驗(yàn)收及其文件依據(jù)開竣工日期及簡要的工程內(nèi)容。設(shè)備、材料(包括半成品、構(gòu)件)的出廠合格證(質(zhì)量鑒定書)及說明書、(1)質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定表：施工自檢記錄及質(zhì)量監(jiān)督部門的工程項(xiàng)目檢查評(píng)(2)調(diào)試報(bào)告：對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行裝置分項(xiàng)、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試報(bào)告和試驗(yàn)記錄。(3)整改記錄：設(shè)備的整修更改記錄以及質(zhì)量事故的處理記錄。(4)情況說明：合理化建議和材料代用說明與簽證。(5)未完工程的明細(xì)表：1.1.9.5.1管理和協(xié)調(diào)方法(一)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過程的整體策劃和建議作，對(duì)工程極為有利。(二)為用戶服務(wù)，體現(xiàn)在對(duì)用戶的尊重用戶、在施工中遇到問題，及時(shí)與監(jiān)理單位的專業(yè)負(fù)責(zé)人溝通，協(xié)商解決方案。1.1.9.5.2協(xié)調(diào)會(huì)議通知制度1.1.9.5.3合同與資料管理制度1.1.9.5.4質(zhì)量分析制度1.1.9.5.5項(xiàng)目部工作制度1.1.9.5.6工程項(xiàng)目管理流程合本3.為項(xiàng)目實(shí)施提供資源保障。4.項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員任命權(quán)。2.遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的3.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)周期：啟動(dòng)、計(jì)4.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目范圍的定義，確定項(xiàng)目所涉及的5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的時(shí)間、成本、質(zhì)量的管理，制定各6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的人力資源管理，針對(duì)項(xiàng)目組成員確定溝通的周期、形式、渠道、格式、程序、權(quán)限，并完成溝通成果8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的供應(yīng)管理，組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目所涉及的各項(xiàng)資源供應(yīng)，確保各項(xiàng)資源及時(shí)、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定的9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施工程費(fèi)用的管理，針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施11.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段采購的產(chǎn)品性能、廠家配各種問題，協(xié)13.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行包括項(xiàng)目管理制度在內(nèi)的公司各14.負(fù)責(zé)用戶關(guān)系管理與維護(hù)，做好用戶關(guān)懷，提(1)工作流程(2)項(xiàng)目移交(3)任命項(xiàng)目經(jīng)理(4)PTM會(huì)議接收項(xiàng)目資料(5)工程勘察員。(6)編制《施工組織計(jì)劃》(7)輸出文件(1)實(shí)施階段工作流程(2)提交開工報(bào)告(3)供貨、到貨、驗(yàn)貨供應(yīng)商確定發(fā)貨后，SPO要及時(shí)將發(fā)貨信息(發(fā)貨時(shí)間、物流公司及運(yùn)送聯(lián)(4)土建施工、安裝調(diào)試(5)項(xiàng)目內(nèi)部自檢(6)工程完工(7)項(xiàng)目初驗(yàn)用戶初驗(yàn)通過后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提交《驗(yàn)收(初驗(yàn))報(bào)告》，用戶簽字確認(rèn)。(8)系統(tǒng)試運(yùn)行及用戶培訓(xùn)設(shè)備進(jìn)入試運(yùn)行階段(具體時(shí)間按合同約定或用戶要求執(zhí)行)，確保設(shè)備正。設(shè)備試運(yùn)行期間，用戶或我方工程師就設(shè)備運(yùn)行情況填寫《設(shè)備運(yùn)行記錄》或?qū)嶋H需要，項(xiàng)目經(jīng)理需負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)用戶進(jìn)行培訓(xùn)。完成項(xiàng)目初驗(yàn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理提交《驗(yàn)收(終驗(yàn))申請(qǐng)》，雙方商定終驗(yàn)時(shí)人員一同對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行終驗(yàn)。完成終驗(yàn)后，項(xiàng)目經(jīng)理提交《驗(yàn)收(終驗(yàn))報(bào)告》，用戶及專家簽字確認(rèn)。(1)評(píng)審及溝通管理(2)項(xiàng)目變更管理慮(但不限于以下內(nèi)容)：(3)輸出文件流程序號(hào)123456789《合同執(zhí)行通知《項(xiàng)目經(jīng)理任命《市場交底書》《技術(shù)交底書》《商務(wù)交底書》《工程勘察報(bào)告》《施工組織計(jì)劃》《采購物資到貨√－－－－－－－分前項(xiàng)目經(jīng)理→銷售中心前項(xiàng)目經(jīng)理→銷售中心售前項(xiàng)目經(jīng)理→項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理勘察人員→項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目驗(yàn)收及竣工項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目驗(yàn)收及竣工錄《初驗(yàn)整改記錄》《系統(tǒng)試運(yùn)行報(bào)《用戶培訓(xùn)記錄》《完工總結(jié)報(bào)告》√√－－√√√－－√√√√√√√√√－√√要－戶和我公司雙方高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)戶和我公司雙方項(xiàng)目經(jīng)理組長由用戶人員擔(dān)任，副組長由我公司人員擔(dān)任在初驗(yàn)或終驗(yàn)前由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組建用戶和我公司提供組長由用戶人員擔(dān)任，副組長由我公司人員擔(dān)任用戶和我公司各指定一名項(xiàng)目經(jīng)理系統(tǒng)集成組由我公司的專業(yè)技術(shù)人員和用戶負(fù)責(zé)集成工作的技術(shù)人員劃程中的重大事件決策行安裝、開發(fā)、調(diào)試、集成、培訓(xùn)各組的關(guān)系控程中出現(xiàn)的各種具體問題的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理展情況設(shè)計(jì)方案和實(shí)施設(shè)計(jì)開發(fā)務(wù)各種技術(shù)問題供實(shí)施條件按合同規(guī)定付款，編制文檔清單，管理文檔版本課、考核等工作對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患進(jìn)行糾正質(zhì)量保證組負(fù)責(zé)階段測試及集成測試1.1.9.9.1項(xiàng)目角色定義(1)用戶方：公安局。(2)系統(tǒng)集成商：我公司，提供本項(xiàng)目的系統(tǒng)集成工作。(3)運(yùn)營商：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)線路調(diào)試，配合系統(tǒng)集成商進(jìn)行前端監(jiān)控?cái)z像頭接入。入(4)廠商：提供完善的設(shè)備技術(shù)支持工作。1.1.9.9.2用戶方職責(zé)說明(1)合同簽訂(2)成立用戶方項(xiàng)目組(3)組織召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)(4)工程總協(xié)調(diào)、控制(5)工程施工協(xié)調(diào)、審核、配合工作、運(yùn)維實(shí)施，統(tǒng)(6)施工資源的準(zhǔn)備(7)項(xiàng)目實(shí)施過程控制1.1.9.9.3系統(tǒng)集成商職責(zé)說明我公司作為本項(xiàng)目的系統(tǒng)集成商主要應(yīng)承擔(dān)以下工作職責(zé)：(1)合同內(nèi)產(chǎn)品訂購與供貨(2)項(xiàng)目前期調(diào)研工作；方案、工程實(shí)施方案、系統(tǒng)所需的全部軟硬件設(shè)備配置方案、安全策略部署方(3)集成實(shí)施(4)試運(yùn)行期間系統(tǒng)維護(hù)(5)保修期系統(tǒng)維護(hù)(6)配合用戶方進(jìn)行項(xiàng)目測試和驗(yàn)收1.1.9.9.4運(yùn)營商職責(zé)說明(1)負(fù)責(zé)視頻專網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)線路資源提供及鏈路帶寬保證；(2)配合系統(tǒng)集成商進(jìn)行前端視頻監(jiān)控統(tǒng)一接入到視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程平臺(tái)1.1.9.9.5廠商職責(zé)說明(1)按照項(xiàng)目要求及時(shí)供貨、交貨。嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求進(jìn)行產(chǎn)品配置提供務(wù)提供，保證產(chǎn)品質(zhì)量；(2)提供相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)資料和說明文檔；(3)配合系統(tǒng)集成商完成項(xiàng)目實(shí)地勘察工作；(4)提供必要的系統(tǒng)技術(shù)保障；(5)配合系統(tǒng)集成商進(jìn)行產(chǎn)品安裝和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作；(6)配合用戶方和系統(tǒng)集成商完成項(xiàng)目測試、驗(yàn)收；質(zhì)按量完成項(xiàng)目順利實(shí)施的共同職責(zé)：要求，實(shí)施施工作業(yè)，提供符合要求的技術(shù)記錄；術(shù)工程師組成，其主要職責(zé)是：人員組成，其具體職責(zé)如下。(1)項(xiàng)目文檔主要指：立項(xiàng)建議書、可行性分析報(bào)告、技術(shù)建議書、用戶(2)代碼主要指：源代碼等。(3)工具主要指：腳本文件、插件、第三方控件等。(1)項(xiàng)目啟動(dòng)：配置項(xiàng)包括技術(shù)建議書、可行性分析報(bào)告、用戶需求說明批通過后建立發(fā)布基線。(2)需求階段：系統(tǒng)調(diào)研后開發(fā)人員進(jìn)行需求分析，并整理產(chǎn)品需求規(guī)格則必須通過評(píng)審或?qū)徟⒌玫接脩舻拇_認(rèn)。(3)項(xiàng)目計(jì)劃：需求分析完成后即可制定項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃，包括項(xiàng)目計(jì)劃(4)設(shè)計(jì)：系統(tǒng)設(shè)計(jì)可分為概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫字(5)編碼(設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn))：編碼按功能模塊分子項(xiàng)目，即每個(gè)模塊記作一個(gè)配測試和系統(tǒng)測試。單元測試通過提交《單元測試報(bào)告》，項(xiàng)測試基線。(7)版本發(fā)布：項(xiàng)目組提交《部署表單》，CMO根據(jù)部署表單進(jìn)行編譯，發(fā)(8)交付與驗(yàn)收：在交付前配置審核完成后建立產(chǎn)品基線，產(chǎn)品基線包含(9)產(chǎn)品部署：部署時(shí)應(yīng)包括操作手冊(cè)、安裝維護(hù)手冊(cè)、維護(hù)文檔以及必(10)相關(guān)資料：相關(guān)資料也應(yīng)作為配置項(xiàng)納入配置管理，此部分包括：(1)版本變化型文檔劃.doc(2)時(shí)間區(qū)別型文檔(3)時(shí)間序號(hào)型文檔(4)其他文檔Version_1_0,Version_1_1,Version_1_2…Version_0_0,Version_0_1,Version_0_2…的權(quán)生變付和相應(yīng)的版本選取規(guī)則，來保證開發(fā)活動(dòng)的正常運(yùn)作。在變更發(fā)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)做好基人員的權(quán)限。在wincvs里有三種權(quán)限，讀(r)、寫(w)、添加刪除(c)權(quán)限。限。配置管理員在三庫內(nèi)均擁有最高權(quán)限。的提出確認(rèn)的實(shí)施進(jìn)行跟蹤。對(duì)于代碼變更，必須進(jìn)行回歸測試，以確保變更沒有引入新的Bug。另記錄和報(bào)告整個(gè)軟件生命周期演化狀態(tài)。配置狀態(tài)報(bào)告記錄的內(nèi)容包括：功能配置審核(FunctionalConfigurationAudit，F(xiàn)CA)：審核軟件功能是否與需求一致，并符合基線文檔要求，通常要審查測試文檔等。物理配置審核(PhysicalConfigurationAudit，PCA)：審核要交付的組成項(xiàng)是否存在，是否包含所有必需的項(xiàng)目，如正確版本的源代碼、資源、文交劃，確(1)單項(xiàng)測試(2)測試人員(3)測試目的(4)測試方法(5)測試內(nèi)容硬件無硬結(jié)果(符合要求)1234(1)系統(tǒng)測試過程計(jì)劃系統(tǒng)測試——>設(shè)計(jì)系統(tǒng)測試——>實(shí)施系統(tǒng)測試——>執(zhí)行系統(tǒng)測試—>評(píng)估系統(tǒng)測試活動(dòng)輸入輸出參與角色統(tǒng)測試統(tǒng)測試統(tǒng)測試報(bào)告(2)系統(tǒng)測試需求獲取充需求將派生一個(gè)或多個(gè)測試需求，而其他補(bǔ)充需求(如市場需求或包裝需求)將不派生任何測試需求。需求。?性能測試需求一段時(shí)間內(nèi)的操作可靠性(平均故障時(shí)間或MTTF)?其它測試需求復(fù)(1)系統(tǒng)測試策略(2)系統(tǒng)測試的工作機(jī)制任)一名，測試設(shè)計(jì)員和測試員若干。置管理置管理軟員件員員員需求說明書測試需求測試需求測試需求測試用例測試用例測試用例測試過程測試過程測試過程分析報(bào)告。(1)測試時(shí)間計(jì)劃(2)測試人員(3)測試目的(4)測試方法(5)測試內(nèi)容設(shè)備的路由信息能disip/disip/disip/disip/disip/接器接/////果/////序12345器器XXXX息/////果/////能/////序12345X(1)測試時(shí)間計(jì)劃(2)測試人員(3)測試目的(4)測試方法(1)當(dāng)所有的戶外設(shè)備以及其它的軟、硬件設(shè)備安裝調(diào)試和測試完成后，(2)設(shè)備試運(yùn)行在用戶方組織和主導(dǎo)下進(jìn)行，并提供所需的使用規(guī)程、操禁不合格工序未標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)用戶方及監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人，共同確定處理方案，報(bào)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。，好。間的協(xié)調(diào)與控制。品不僅有相應(yīng)的功能要求，而且有工業(yè)技術(shù)指理理質(zhì)量職責(zé)保助開展檢驗(yàn)、測(調(diào))試及驗(yàn)收工作；匯總并通報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量清(1)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的量化(2)規(guī)范的文檔、模板(3)高效的溝通方式(4)完整的配置管理(5)質(zhì)量保證管理(6)質(zhì)量保證規(guī)劃評(píng)估的準(zhǔn)則要求，制作并維護(hù)執(zhí)行質(zhì)量保證任務(wù)的記錄。(1)記錄執(zhí)行質(zhì)量保證任務(wù)的過程與結(jié)果。記錄內(nèi)容包括下列各項(xiàng)：(2)當(dāng)找出問題時(shí)，必須制作問題報(bào)告，并且作為該問題工程人員更正行(3)質(zhì)量記錄與問題報(bào)告必須先與該問題工程人員討論后，再制作正式報(bào)(4)監(jiān)督更正行動(dòng)，以確保更正行動(dòng)的時(shí)效期及正確性。(5)追蹤所有質(zhì)量保證任務(wù)中所找出的問題狀況。(1)審查與稽核前必須確保：(2)審查與稽核時(shí)，需簡報(bào)其對(duì)所審查過的產(chǎn)品狀況及質(zhì)量評(píng)估。(3)審查與稽核后，確保所有工作已付諸實(shí)行。(1)自檢各項(xiàng)工作的開工條件，提出各項(xiàng)工程開工報(bào)告及有關(guān)技術(shù)資料。(2)在各項(xiàng)實(shí)施中，進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量自檢，保證整個(gè)施工過程中的材料、操作符合要求并獲得質(zhì)量保證人員的認(rèn)可。(3)對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)可后及時(shí)采取措施予以(4)對(duì)每道工序或分項(xiàng)工程完工后進(jìn)行自檢和測定，配合質(zhì)量保證人員檢(5)對(duì)各項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)和分析整理，建立質(zhì)量檔案系列，交工(6)每道工序完成后，須報(bào)請(qǐng)質(zhì)量保證人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下一道工序；未合格工序進(jìn)行完善，報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收后進(jìn)入下一道工序。并(1)設(shè)備運(yùn)輸?shù)綀鲵?yàn)測：檢查設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、設(shè)備自檢、技術(shù)性能檢測。(2)現(xiàn)場安裝驗(yàn)測：檢查設(shè)備的安裝位置、設(shè)備自檢、設(shè)備聯(lián)機(jī)測試、設(shè)(3)系統(tǒng)運(yùn)行驗(yàn)測：系統(tǒng)軟硬件運(yùn)行測試、系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)測試(4)工程完工檢測：是在進(jìn)行完所有軟硬件系統(tǒng)的運(yùn)行檢測，并且檢測中(1)硬件采購計(jì)劃的制訂；根據(jù)系統(tǒng)方案要求、系統(tǒng)整體要求，結(jié)合國際(3)所采購硬件產(chǎn)品的性能檢測；對(duì)所采購的硬件產(chǎn)品，按照其產(chǎn)品性能(4)對(duì)單機(jī)驗(yàn)證合格的產(chǎn)品，進(jìn)行硬件聯(lián)機(jī)調(diào)試，建立完整的系統(tǒng)調(diào)試檔(5)專職質(zhì)量監(jiān)督員做階段檢驗(yàn)、驗(yàn)收。(1)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循國家標(biāo)準(zhǔn)和各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(3)安裝后進(jìn)行分部直至整體的聯(lián)調(diào)，優(yōu)化系統(tǒng)配置。(4)專職質(zhì)量監(jiān)督員做階段檢驗(yàn)、驗(yàn)收。(5)專職質(zhì)量監(jiān)督員做不定期巡檢、抽檢。(1)認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量保證手冊(cè)的執(zhí)行，做到工程質(zhì)量分級(jí)管理，把好質(zhì)(2)加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，配專業(yè)檢查人員。(3)嚴(yán)格按規(guī)劃設(shè)計(jì)施工，對(duì)設(shè)備要詳細(xì)閱讀說明書和有關(guān)資料，要掌握(4)加強(qiáng)原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，做好原始記錄。堅(jiān)持不合格品不(5)隱蔽工程要經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收，并做好原始記錄。(7)專職質(zhì)量監(jiān)督員做階段檢驗(yàn)、驗(yàn)收。(8)專職質(zhì)量監(jiān)督員做不定期巡檢、抽檢。(1)施工進(jìn)度的前期控制(2)施工進(jìn)度的中間控制(3)施工進(jìn)度的后期控制(4)多方溝通和緊密配合(5)不可預(yù)測情況的緊急應(yīng)對(duì)(6)技術(shù)保證措施(7)一般性的技術(shù)管理(8)科學(xué)設(shè)計(jì)完善的施工計(jì)劃(1)驗(yàn)收內(nèi)容(2)驗(yàn)收條件(3)驗(yàn)收措施(4)驗(yàn)收組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目驗(yàn)收專家委員會(huì)項(xiàng)目驗(yàn)收專家委員會(huì)資源保障組(5)驗(yàn)收人員構(gòu)成(6)驗(yàn)收組織職責(zé)為項(xiàng)目驗(yàn)收人員在住宿、餐飲、通訊、交通、進(jìn)出工作場地等務(wù)工作。(7)驗(yàn)收流程(1)項(xiàng)目提交成果設(shè)備系統(tǒng)的集成和配置前端設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的集成和配置(2)技術(shù)文件清單。進(jìn)行獎(jiǎng)懲。查、1.2施工組織技術(shù)難點(diǎn)分析及對(duì)策難點(diǎn)一：區(qū)域遼闊，施工現(xiàn)場管理難度大難點(diǎn)二：道路施工作業(yè)影響市民出行集。難點(diǎn)三：文明施工要求高，減少施工擾民投訴(1)控制聲源，阻擋傳播，降低噪聲擾民的自覺意識(shí)。(2)減少塵土來源，加強(qiáng)清理，減少揚(yáng)塵減少塵土來源。(3)制定施工不擾民措施，嚴(yán)格執(zhí)行難點(diǎn)四：協(xié)調(diào)難度大園難點(diǎn)五：安全施工保障難度大難點(diǎn)六：城區(qū)內(nèi)運(yùn)輸車輛、高車停車?yán)щy難點(diǎn)七：鹽霧腐蝕問題(1)做好詳細(xì)施工準(zhǔn)備，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，符合下列要求方可進(jìn)場、(2)合理安排工程內(nèi)容與時(shí)間：施工時(shí)間盡量規(guī)避上下班高峰期期間，開(3)由于施工路段受到客觀條件的限制，發(fā)生交通擁堵問題的往往在所難(4)以小組為單位，多個(gè)小組并行施工，同一路段安排多個(gè)施工組同步進(jìn)(5)對(duì)施工人員進(jìn)行交通安全培訓(xùn)，采取“我方培訓(xùn)為主，相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)(6)做好施工現(xiàn)場安全保護(hù)措施，在路口桿件基礎(chǔ)開挖時(shí)必須把圍擋、警(7)現(xiàn)場施工作業(yè)區(qū)域小，為保障施工工程的正常進(jìn)行，需進(jìn)行科學(xué)、管(8)我公司在施工前向城管、市政、市容委等主管部門遞交施工申請(qǐng)，申我(1)我公司事先向建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)夜間施工。施工申請(qǐng)被審批后，(2)加強(qiáng)夜間施工照明管理，確保施工現(xiàn)場的照明達(dá)到規(guī)定照度，保障施(3)減少噪音，夜間施工現(xiàn)場周圍有噪聲敏感區(qū)域，對(duì)周圍社區(qū)告知，要(4)夜間施工時(shí)，做到晚交班點(diǎn)名制度，應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容，制訂周密的安(5)夜間施工時(shí)，工器具、設(shè)備(梯車、吊車等)懸掛具有反光的黃色標(biāo)(6)對(duì)所有參與夜間施工的混凝土車輛進(jìn)行檢查，特別是制動(dòng)裝置、車燈(7)施工后及時(shí)將施工垃圾清除。本工程施工復(fù)雜、工期緊，安全、文明施工要求很高，更是工程的管理重點(diǎn)(2)現(xiàn)場施工車輛嚴(yán)禁無駕照或超出駕照范圍人員駕駛；(3)在施工前期要做好安全培訓(xùn)工作，提高全體員工的安全意識(shí)；(4)各施工小組配備安全管理員，定期檢查現(xiàn)場安全管理工作和機(jī)具使用安全隱患，在施工期間安全員時(shí)刻在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),不得擅自(5)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ-(6)在路口施工過程中，要配備足夠的安全保障設(shè)施，現(xiàn)場施工人員佩戴安全帽、反光服及施工證件，高空做業(yè)者要佩戴安全帶防護(hù)；(7)在路口施工時(shí)，配備足夠的反光錐桶或警戒線，以警示路人和車輛繞(8)高空作業(yè)車路口施工要實(shí)時(shí)打開警示燈和雙閃，加強(qiáng)行人和車輛的提(9)動(dòng)土施工必須擺放施工標(biāo)志及限速標(biāo)志，設(shè)置安裝指揮員，進(jìn)行現(xiàn)場(1)嚴(yán)禁有恐高癥人員參加高空作業(yè)；(2)高空作業(yè)人員要在項(xiàng)目開工前要做好高空作業(yè)車的操作培訓(xùn)和安全意(3)在高空作業(yè)中，移動(dòng)高空作業(yè)架時(shí)，要做到及時(shí)通知和提醒，避免因(5)高空作業(yè)人員配備必須的反光服、安全帽和安全帶，安全帶要綁扎在(6)高空作業(yè)人員要特別注意高空墜物現(xiàn)象，避免砸傷路人和行車；(7)高空作業(yè)人員配備對(duì)講機(jī)，要隨時(shí)與下方聯(lián)系，接電之前要事先進(jìn)行(8)高空作業(yè)嚴(yán)禁帶電作業(yè)(加強(qiáng)條款)；(9)使用腳手架時(shí)，要在頂部加一層護(hù)欄，確保安全；(11)在使用腳手架前要詳細(xì)觀察和測試腳手架的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量隱患；(13)高空作業(yè)者不得穿著皮鞋、涼鞋等，避免鞋底打滑摔傷(可以選用運(yùn)(2)在設(shè)備安裝完畢，準(zhǔn)備加電前，要仔細(xì)對(duì)設(shè)備接線進(jìn)行觀察和測量，(3)高空作業(yè)人員在高空作業(yè)期間，不僅要加強(qiáng)人身安全的防護(hù)，還要保(4)針對(duì)貴重物品要特殊擺放，避免丟失或摔傷；(5)現(xiàn)場施工過程中，盡量避開路人圍觀，避免非法人員了解前端設(shè)備情(6)貴重物品(如攝像機(jī)、鏡頭等)要隨身攜帶，嚴(yán)禁放在車內(nèi)過夜，以(7)在施工完成后，要及時(shí)清點(diǎn)設(shè)備和機(jī)具，確保無丟失后方可離開；(8)在離開現(xiàn)場前要特別觀察機(jī)箱門鎖，確定鎖牢后方可離開；(9)物料安全管理工作嚴(yán)格執(zhí)行《物料管理制度》規(guī)定，做好庫房設(shè)備防排專人。高壓線電線業(yè)有害氣、自來水管、電力電纜、其他或流沙地區(qū)，挖坑洞中斷用明火發(fā)生火災(zāi)引起知電力部杠上該盡量避開煤氣管、自來水管、供引起泄。。(1)嚴(yán)格控制切斷水源，不使鹽堿地基土壤中的芒硝溶解。例如采用砂墊(2)采用密實(shí)材料如片石增加混凝土的密實(shí)性，對(duì)基礎(chǔ)入土部分采取防腐(3)施工中所用沙石等材料必須清洗干凈，進(jìn)行相應(yīng)的化驗(yàn)，對(duì)施工水質(zhì)C合料所用的水、干冬季施工安全技術(shù)措施交底，預(yù)防各類事故的發(fā)生，確保施工安全。1、施工前，組織人員對(duì)本單位在建工程進(jìn)行一次全面的檢查，并對(duì)施工順格為目的，以保溫等為手段。1200mm*1200mm*1200mm,開挖面積較小，宜采用保溫材料覆蓋法。桿基礎(chǔ)冬的鋪設(shè)寬度為待挖基槽(坑)寬度的兩倍加基槽(坑)底寬之和。同時(shí)在基坑?xùn)|北側(cè)(主風(fēng)向)采用搭設(shè)擋風(fēng)墻搭設(shè)擋風(fēng)墻時(shí)要注意，基坑、基槽與擋風(fēng)墻之間(1)選用抗凍性高的水泥：我國各種水泥抗凍性高低次序如下：硅酸鹽水站統(tǒng)一考慮)當(dāng)加熱≤60℃。澆筑的混凝土要到晚上零點(diǎn)之后才能完成抹面工作。12月份，氣溫白(1)采用蓄熱法和綜合蓄熱法施工的混凝土，應(yīng)優(yōu)先選用硅酸鹽水泥或普(2)混凝土，鋪筑后，采用蓄熱法保溫養(yǎng)生，由于水泥的水化作用釋放出(4)使用抗凍劑：抗凍劑的使用比例為4％-5％。(5)嚴(yán)密注意天氣變化情況，遇到陰雪天氣或冷空氣入侵，應(yīng)暫停立桿基1)須對(duì)全體職工定期進(jìn)行技術(shù)安全教育。結(jié)合工程任務(wù)在冬施前做好安全技術(shù)交底。配備好安全防護(hù)用品。2)對(duì)工人必須進(jìn)行安全教育和操作規(guī)程的教育：對(duì)變換工種及臨時(shí)參加生產(chǎn)勞動(dòng)的人員，也要進(jìn)行安全教育和安全交底。3)特殊工種(包括：電氣、起重、機(jī)械、車輛等工種)須經(jīng)有關(guān)部門專業(yè)4)采用新設(shè)備、新機(jī)具。新工藝應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行機(jī)械性能、操作方法等5)所有工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案都必須有安全技術(shù)措施。1)在冬期施工防案和施工組織時(shí)間中，必須有現(xiàn)場電器線路及設(shè)備位置平2)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用裸線。電線鋪設(shè)要防砸、防碾壓，防止電線凍結(jié)在冰雪之中。風(fēng)雪后，應(yīng)對(duì)供電線路進(jìn)行檢查，防止斷線造成觸電事故。。天津市防雷技術(shù)中心是我國較早開始雷電防護(hù)科學(xué)研究方面的權(quán)威機(jī)構(gòu)之雙甲資質(zhì)的防雷專業(yè)設(shè)計(jì)與施工單位。路難點(diǎn)分析(1)道路破路施工分項(xiàng)工程較多，作業(yè)面分散，給現(xiàn)場安全、環(huán)境管理帶車輛交通安全帶來隱患。(3)機(jī)械作業(yè)死角比較多。如管線交叉處、新舊管線連接處、邊角處、靠(4)施工作業(yè)范圍內(nèi)的地上建筑物、地下管線，是施工的一大障礙，尤其環(huán)境保護(hù)帶來隱患。(5)路內(nèi)管溝回填、撼砂及填方路段的填土施工工藝、施工技術(shù)，與道路致路面下沉，影響使用桿件的功能。(6)道路結(jié)構(gòu)層厚度及壓實(shí)度，是道路施工的重要環(huán)節(jié)，結(jié)構(gòu)厚度及壓實(shí)度如果滿足不了設(shè)計(jì)要求，可降低使用功能。(7)管道溝槽施工，一般存在槽底超挖、溝槽坡度小等質(zhì)量通病。槽底超(8)管道接口是管道安裝的重要環(huán)節(jié)，如果接口不嚴(yán)密，出現(xiàn)滲漏，不僅影響使用功能，甚至?xí)l(fā)重要環(huán)境事件。(9)原材料質(zhì)量直接影響產(chǎn)品質(zhì)量及安全性；材料供應(yīng)又和施工進(jìn)度密切施及要求(1)針對(duì)道路破路施工分項(xiàng)工程較多，作業(yè)面分散等特點(diǎn)，在施工前，應(yīng)(2)針對(duì)與第三方交叉作業(yè)、施工場地重疊現(xiàn)象，在施工前，向用戶及工(3)對(duì)于不利于大型機(jī)械作業(yè)的死角，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工交底時(shí)，詳(4)在開工前認(rèn)真組織勘察現(xiàn)場，了解施工范圍的地上、地下障礙情況。(6)道路結(jié)構(gòu)層在大面積攤鋪前，應(yīng)進(jìn)行首段試驗(yàn)，然后根據(jù)試驗(yàn)段的虛(8)機(jī)械開槽挖土，應(yīng)安排人工配合清底。機(jī)械挖土接近槽底標(biāo)高時(shí)，預(yù)(10)材料規(guī)格型號(hào)及材質(zhì)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求；材料進(jìn)場時(shí)須有出廠合格證，待料。施及要求不封口的圓圈，將鐵絲穿入管道內(nèi)，在管道的兩端鐵絲均應(yīng)留有10~15cm的余施及要求(1)施工準(zhǔn)備(2)瀝青拌合物的運(yùn)輸水(柴油：水為1：3)混合液，注意不得將油聚集在車廂底部。從拌合鍋往汽(3)熱拌瀝青混合料的施工接縫)或300—400mm(冷接縫)以上，表層的縱縫應(yīng)順直，且宜留在車道區(qū)劃(1)我公司在施工過程中破路或破壞綠化盡量少，綠化恢復(fù)：我公司與市(3)挖土：在進(jìn)行挖方前，應(yīng)先根據(jù)測量結(jié)果進(jìn)行土方平衡計(jì)算，根據(jù)現(xiàn)轉(zhuǎn)運(yùn)。計(jì)標(biāo)高回填后不用夯實(shí)，采用灌水自然沉降。(1)接口協(xié)調(diào)管理要求高(2)專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高(3)工程成品保護(hù)工作量大對(duì)策針對(duì)本工程重、難點(diǎn)采取的對(duì)策點(diǎn)案。施圖，參照施工現(xiàn)場實(shí)際要求，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)的不圖設(shè)計(jì)、現(xiàn)場實(shí)際和制后的實(shí)施性施組首先委員會(huì)進(jìn)行可行性評(píng)審，通過部物資設(shè)備部按照施工進(jìn)料和抽檢試驗(yàn)，將供貨產(chǎn)品的樣品、產(chǎn)品用戶及監(jiān)理方進(jìn)行核原材21.2.12長期供電及安全保障措施位電源均取自穩(wěn)定的市政取電點(diǎn)，供電應(yīng)穩(wěn)定可靠，供電電穩(wěn)定可靠、擴(kuò)展方便、可維護(hù)管理等特點(diǎn)。視記錄，及時(shí)消除供電隱患。點(diǎn)單況(1)做好停電事件的可行性、必要性及合理性審查；(2)一次停電完成多項(xiàng)工作內(nèi)容；(3)現(xiàn)場聽令，減少非工作停電時(shí)間；性報(bào)表和業(yè)擴(kuò)增容報(bào)表實(shí)現(xiàn)用戶基礎(chǔ)數(shù)核(1)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定分級(jí)分部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。(2)加強(qiáng)安全教育和操作技能培訓(xùn)，制定有針對(duì)性的安全措施。(3)加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查，特別是臨時(shí)用(1)建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量保證體系，責(zé)任落實(shí)到人。(2)加強(qiáng)質(zhì)量教育，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。(3)建(1)對(duì)可能引起噪聲、水土、大氣等環(huán)境污染的源頭，境污染。(2)對(duì)施工中無法預(yù)見、已造成事實(shí)的污染現(xiàn)防措施，方可恢復(fù)施工。(3)按照用戶創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)工1234(1)組織專業(yè)安裝隊(duì)負(fù)責(zé)設(shè)備安裝工程的各專業(yè)施工。(2)編制各專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書，以標(biāo)準(zhǔn)化的工藝流程確保(1)從設(shè)計(jì)開始，采購、監(jiān)造、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試全過程6程質(zhì)量問題留待后期整改。比較典型的是應(yīng)用人海戰(zhàn)術(shù)，實(shí)行現(xiàn)場施工管理人員誤區(qū)。好。種良性的質(zhì)量氛圍，通過“眾人拾柴”的方式，使項(xiàng)目的質(zhì)量要求得到有效滿足。(1)建立一套標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，作為項(xiàng)目整體質(zhì)量管控的綱領(lǐng)，如《質(zhì)量記錄、表格等制定出便于執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)模板。執(zhí)(2)配備專職質(zhì)量管理人員。根據(jù)項(xiàng)目具體情況，酌情配備兩到三名專職和影響力。反(1)確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和要求次合格率，各節(jié)點(diǎn)監(jiān)理驗(yàn)收一次合格率，施工質(zhì)量問題整改閉環(huán)及時(shí)率等。目(2)確定項(xiàng)目質(zhì)量組織的架構(gòu)及職責(zé)(3)明確項(xiàng)目質(zhì)量信息傳遞要求及質(zhì)量問題處理流程種有效方法。目計(jì)階段質(zhì)量要求(1)設(shè)計(jì)依據(jù)有效性(2)文件輸出有效性有效性主要通過會(huì)議評(píng)審和文件簽審兩種方式進(jìn)行管控。(1)物料進(jìn)場檢驗(yàn)工作程序員在施工時(shí)進(jìn)行抽檢確認(rèn)。(2)隱蔽工程驗(yàn)收工作程序交第三方檢測，檢測通過后提交公安局(最終用戶方)進(jìn)行系統(tǒng)工程驗(yàn)收，主要(1)各分片區(qū)施工負(fù)責(zé)人：在分部工程驗(yàn)收階段，檢查準(zhǔn)備向用戶移交的設(shè)備、材料、備附件及設(shè)備資料(合格證、保修卡、使用說明書、維修手冊(cè))；(3)項(xiàng)目經(jīng)理：系統(tǒng)分部工程試運(yùn)行通過后，提交系統(tǒng)工程第三方檢測申性。劃，(1)施工收尾和服務(wù)階段工程及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；三是對(duì)施工缺陷認(rèn)真整改。陷責(zé)任期階段要針對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，啟動(dòng)顧客服務(wù)程序，按照用戶、監(jiān)理指示及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行修補(bǔ)、完善，認(rèn)真整改。。燈和電力管道)，盡量少開挖管道，在滿足安全質(zhì)量要求和監(jiān)控效果的情況下可上進(jìn)行標(biāo)記并標(biāo)記出伸臂方向。應(yīng)盡量不要在店門口中間新立桿，以兩間店面的中間柱為新立桿的中間位。避免視線遮擋：如建筑物、樹木、空中線纜等；避開信號(hào)干擾：如通信基站、變電站、高壓線纜等；路段、路段(重點(diǎn)單位)，確定道路名稱、指北標(biāo)識(shí)等；位置：如堅(jiān)土、彩磚、綠化帶等；桿件參數(shù)：確定點(diǎn)位桿體規(guī)格和橫臂的朝向，如立柱高(H)、橫臂長(L)、橫臂數(shù)量及伸臂方向;設(shè)備參數(shù)：攝像機(jī)的規(guī)格和數(shù)量、監(jiān)控方向及范圍。1.2米*1.2米，定位測量起點(diǎn)為基礎(chǔ)中心距離；管道路由：確定施工管道路由，如借用管道(電力、路燈)，破滿足監(jiān)控范圍保證圖像質(zhì)量方便安裝施工利于后期維護(hù)提供穩(wěn)定市電就近接入網(wǎng)絡(luò)能拆移，并在工作完畢(包括中途休息)后立即復(fù)原；設(shè)計(jì)，交底要求執(zhí)行；。地)線的截面積不得小于接至該設(shè)備的相線截面(1)確定基礎(chǔ)位置(2)基礎(chǔ)尺寸參考(3)基礎(chǔ)施工流程下面所示：圖：邊坡進(jìn)行監(jiān)測。上下。用手推車運(yùn)土，應(yīng)先平整好道路，不得放手讓車自動(dòng)翻轉(zhuǎn)。備場前必須進(jìn)行三級(jí)教育，經(jīng)考試合格后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。基坑開挖時(shí)，兩人操作間距應(yīng)大于2.5M。多臺(tái)機(jī)械開挖，挖土機(jī)間距應(yīng)大邊坡進(jìn)行監(jiān)測。用手推車運(yùn)土，應(yīng)先平整好道路，不得放手讓車自動(dòng)翻轉(zhuǎn)。備(1)位置定測：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)文件定測出橫穿過路管道位置。(2)道路圍護(hù)：考慮到施工時(shí)需要封道，必須事先向相關(guān)部門報(bào)批及交警(1)路面切割：對(duì)管線位置用切割機(jī)進(jìn)行切割，切割寬度20cm左右。(2)溝槽開挖：切割完成后用氣鎬或破路機(jī)(搞頭機(jī))破除瀝青層或混凝(3)管道鋪設(shè)(4)溝槽回填(5)道路修復(fù)(1)根據(jù)接線圖，布設(shè)機(jī)柜到主機(jī)的電源線、網(wǎng)線，根據(jù)主機(jī)接線圖將布固。(2)根據(jù)機(jī)柜布局圖，布設(shè)機(jī)柜內(nèi)的存儲(chǔ)設(shè)備、交換機(jī)等設(shè)備。(3)根據(jù)接線圖紙，把機(jī)柜內(nèi)的設(shè)備全部連接起來，并做好標(biāo)記，檢查接(4)保證每根網(wǎng)線的水晶頭都應(yīng)該是通的，在網(wǎng)線制作完成后需要用網(wǎng)線678橙白橙綠白藍(lán)藍(lán)白綠棕白棕(5)有接地極的設(shè)備都需要做接地處理。(6)測試整套系統(tǒng)是否能夠調(diào)通，調(diào)通后把機(jī)柜內(nèi)的線纜捆扎整理好。(1)安裝主機(jī)(2)防護(hù)罩安裝說明及示意圖。所示，安裝好后效果圖如下(右)所示。(3)萬向節(jié)安裝說明定。(5)機(jī)箱內(nèi)設(shè)備安裝(6)設(shè)備接線(7)設(shè)備通電電源線的火、地、零接線正確，不短路。線纜連接是否正確，接觸是否完好。完畢，給設(shè)備供電。鎮(zhèn)化加快的今天，城市的治安、消防、重點(diǎn)目標(biāo)、突發(fā)事件的監(jiān)控和管益頻繁和復(fù)雜。高點(diǎn)監(jiān)控憑借自身優(yōu)勢(shì)，能夠在復(fù)雜的城市環(huán)境中順利實(shí)現(xiàn)123456789所所所所角頂樓避雷帶(接地主筋)就近兩處焊接連通。對(duì)于無避雷帶的樓房，可用40x4的扁鐵可靠引至接地匯接點(diǎn)(共用接地匯接引下扁鐵)。裝前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包含安全培訓(xùn)及安裝培訓(xùn),安全培訓(xùn)包括安全紀(jì)律學(xué)習(xí)及安全知識(shí)學(xué)習(xí),安裝培訓(xùn)包括安裝規(guī)范培訓(xùn)及安裝要1.3.11WIFI采集設(shè)備安裝調(diào)試1.3.12RFID采集系統(tǒng)安裝調(diào)試測速，高清智能卡口攝像單元(或車輛牌照識(shí)別抓拍系統(tǒng))對(duì)車輛進(jìn)行抓拍。。另外，在保證單車道(鄰車道無干擾)，又要保證壓線不漏車，對(duì)雷達(dá)波束水平率(1)安裝前首先進(jìn)行開箱檢查，核對(duì)箱型號(hào)、規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求，并行。(2)設(shè)備箱掛裝在監(jiān)控桿上，立桿上焊接箱體橫擔(dān)并與箱體連接，可保證(3