家庭綠植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

家庭綠植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)引言+,.實(shí)現(xiàn)交流平臺(tái)化、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)化、服養(yǎng)殖,捷,,,,發(fā),,

結(jié)合跟合.目錄引言目錄一、創(chuàng)業(yè)背.(一)中國(guó)家庭綠植發(fā)展的現(xiàn)狀................................................................................................3(二）家庭生態(tài)環(huán)境的糟糕現(xiàn)狀（三）大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻..............................................................................................9(四)“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)的可行性..................................................................................................9（五）國(guó)家政策對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有利....................................................................................12（六）學(xué)校的創(chuàng)業(yè)政策.........................................................................................................12（七）創(chuàng)新型社會(huì)的要求....................................................................................................12(八）現(xiàn)代年輕人消費(fèi)方式...................................................................................................13二、創(chuàng)業(yè)理.................................................................................................................................14（一）管理理念....................................................................................................................14（二）宗旨理念....................................................................................................................14（三）消費(fèi)理念....................................................................................................................14（四）服務(wù)理念....................................................................................................................14三、商業(yè)模.................................................................................................................................14（一）銷(xiāo)售式...................................................................................................................15（二）提供綠植愛(ài)好者分享的空間和平.熱愛(ài)家庭綠植的人群越來(lái)越廣但養(yǎng)殖的技術(shù)無(wú)獲得，培育成功的喜悅無(wú)處可分享，“家庭綠植為綠植愛(ài)好者提供獲取養(yǎng)殖技術(shù)和分享養(yǎng)殖心得空間和平臺(tái)（三）提供新綠植品種發(fā)布和宣傳的平.(四)家綠植產(chǎn)品功能介紹................................................................................................16裝飾房間：花卉可以美化陽(yáng)臺(tái)、臥室、客廳，陽(yáng)臺(tái)一般陽(yáng)光好擺幾盆喜陽(yáng)光的植物顯得家里生機(jī)勃勃臥室相對(duì)是較舒適安靜的環(huán)境幾盆綠色的植物顯得幽雅寧?kù)o，倍有溫馨之感,客廳用來(lái)休息招待客人，放幾盆盆景顯得客廳端莊大氣而且視覺(jué)效果超級(jí)好.............................................................................................................................16四、家庭綠植市場(chǎng)調(diào)研.五、SWOT分析............................................................................................................................18（一)優(yōu)勢(shì)分析strengths)(二）劣勢(shì)分析）（三)機(jī)會(huì)分析(）...............................................................................................21（四）威脅分析：.................................................................................................................21（五）對(duì)策actions）.........................................................................................................21七、人員架.................................................................................................................................23

（一)公司性質(zhì)：...................................................................................................................23（二)公司架構(gòu)及成員分工：...............................................................................................23八、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn).................................................................................................................................24(一）傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)觀念與現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念之間的比...............................................................24(二)傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式與現(xiàn)代新的營(yíng)銷(xiāo)模式之間的比較..................................................25、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式..................................................................................................................25、新式的營(yíng)銷(xiāo)模式..............................................................................................................26九、財(cái)務(wù)報(bào)表：.............................................................................................................................28（一）前期投入資本構(gòu)成....................................................................................................28（二)前期成本分析...............................................................................................................29（三）銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)............................................................................................................29（四）公司利潤(rùn)預(yù)測(cè)............................................................................................................30十、發(fā)展規(guī)劃：.............................................................................................................................30。前期（0年）..............................................................................................................30。中期（年................................................................................................................31后期（3年）附錄2相創(chuàng)業(yè)和開(kāi)設(shè)公司的法律.........................................................................................32(一）大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策...........................................................................................32一、創(chuàng)業(yè)背景（一）中家庭綠植發(fā)的現(xiàn)狀尋求高附加值創(chuàng)匯型的種植業(yè)時(shí),庫(kù)性一.1我花業(yè)狀20紀(jì)80年代大展至達(dá)127。02萬(wàn)業(yè)額1匯6.20億美元?jiǎng)?但內(nèi)銷(xiāo)呈增長(zhǎng)

勢(shì).全國(guó)積3額達(dá)1.5萬(wàn)家13萬(wàn)hm2.國(guó).2存的題下平均產(chǎn)值10.36％?；ɑ芊N植中普遍存在品種題象.3發(fā)趨.勢(shì)高,工種展化.30們國(guó),,我國(guó)花卉從紀(jì)國(guó)口售少價(jià)格

外資21品續(xù)3.以低成本高品質(zhì)戰(zhàn)略能4面的要遇在.新常態(tài)下我國(guó)花卉產(chǎn)戰(zhàn)遇臺(tái),以及使花三是高為花利遇,點(diǎn)

去現(xiàn)在變;,產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；⒄鳎ǘ┘疑鷳B(tài)環(huán)境的糕現(xiàn)狀報(bào)告是大數(shù)華起.檢測(cè)時(shí)5月.對(duì)PM25查.示,

80％。PM2。5醛,西安的。5100％5%的住戶超標(biāo),其在.重的194～10％之致判室空質(zhì)的壞靠子？在室內(nèi)面的味12％10多此報(bào)告示,有。2％的被調(diào)查者家中甲醛超，40。3％的被調(diào)查者家PM2.5而（有強(qiáng)PM2。5污染，室空質(zhì)影室PM2.5濃,例如報(bào)告顯示西安的100PM2。5μg/m3；北京超標(biāo)率最低，5%的用戶

外為μg/m3間等PM2。5瞬時(shí)濃度.此外PM2.5的。值"合。5比51%使用了空氣凈化器的住戶家PM2.5的濃度和PM2。5.分析其原因，主要是由于這些使用天3小時(shí)以上的開(kāi)窗時(shí)間在很大程度上削弱了空氣凈,對(duì)

為撐,義（三）大生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,我道出年,全有,左圖我（四）“聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的可性4GWi—Fi已,移動(dòng)互聯(lián)會(huì)成為未來(lái)十年，甚至更(

快時(shí)效信大與可,:隨著中國(guó)消費(fèi)水平的不斷提高，中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入小,,在淘寶上幾乎都能找到。這樣一來(lái)給我買(mǎi)賣(mài)雙方的信息變,一旦某,這樣一來(lái)很一切都中

遇開(kāi)始權(quán)企業(yè)對(duì)客戶不得不,商正正,那就施化原行現(xiàn)化略信障同時(shí)也是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手:未來(lái)受沖擊最大的企業(yè)莫過(guò)于各類(lèi)中介機(jī)構(gòu)、中間環(huán),不管不管,,取客戶的聲音來(lái)對(duì)通過(guò)電但是廠

(五）國(guó)家政策對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有利,“.各級(jí)政府把鼓勵(lì)和引導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)擺,營(yíng)造了良好的環(huán)境，并且政策扶持加簡(jiǎn)化小額保（六)學(xué)校的創(chuàng)業(yè)策,（七）創(chuàng)型社會(huì)的要.萬(wàn)眾

2014,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)要加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng),(八）現(xiàn)代年輕人消費(fèi)方式:總了90后是一個(gè)1代,90后悅.23后的、60國(guó),前90后有較高的生活費(fèi)用且其偏好能顯著影響家庭購(gòu)買(mǎi)決;后90后

二、創(chuàng)業(yè)理念通過(guò)（一）管理念（二）宗理念（三）消理念（四)服務(wù)理念以客為尊卓越服務(wù)三、商業(yè)模式+”的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)

式（一）銷(xiāo)模式植物創(chuàng)造型

經(jīng)驗(yàn)心得享綠植盆團(tuán)購(gòu)綠植養(yǎng)技術(shù),傳授養(yǎng)殖技集銷(xiāo)售和售后為一體的直播(二）提供綠植愛(ài)好者分享的空間和平臺(tái)但養(yǎng)殖的技術(shù)無(wú)處獲得培育成享植"為(三）提供新綠植品種發(fā)布和宣傳的平臺(tái)案12;

3針強(qiáng)徑互動(dòng)性強(qiáng)饋親和力高.（四）家綠植產(chǎn)品功介紹,陽(yáng)臺(tái)一般,擺上幾,臥室氣好凈空掉,康:康,如:丁擻,夜來(lái)視享：綠色植物色彩鮮亮，尤其豐喜：草莓屬多年生草本植物株型特,紅香

室嘗豐下置于白瓷直就是一件藝術(shù)品。陶性：種植綠色植物給人帶來(lái)無(wú)四、家庭綠植場(chǎng)調(diào)研2012長(zhǎng)6。66%，基數(shù)較大，但增速較小。當(dāng),網(wǎng)上花卉零售規(guī)模約億其中淘寶占天貓占18％占3%,其占5%。,因此銷(xiāo),過(guò)％.101月30日網(wǎng)絡(luò)。9鮮花20%，占14占4.97%,占13.10％占7。81%，肥料營(yíng)養(yǎng)土3。51％，其他12.19％。從增在30%、及60%,而庭84％、124、76％和88%，表明這幾個(gè)品類(lèi)雖然是新興小但前景非常樂(lè).前8位的品類(lèi)

高設(shè)備質(zhì)量，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)大高設(shè)備質(zhì)量，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)大社會(huì)需求技術(shù)生活需要。大學(xué)創(chuàng)業(yè)貸款和優(yōu)惠政策。觀念阻撓國(guó)家新創(chuàng)業(yè)政策支持市場(chǎng)發(fā)經(jīng)驗(yàn)不足植物殖技術(shù)要求較,,如何開(kāi)位.,面.～80％。消費(fèi)者年齡在18歲之間絡(luò)五、SWOT析SO

位于蘇南京地消費(fèi)潛力巨大項(xiàng)目穎，創(chuàng)新性,過(guò)互網(wǎng)的方式提供貼心的養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)學(xué)校前沒(méi)有綠植類(lèi)的店鋪經(jīng)營(yíng)。學(xué)校業(yè)園零租金，開(kāi)店成本成本較低，可以把資金節(jié)省下來(lái)投入裝修，提

WT

大學(xué)創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)不足家庭植對(duì)養(yǎng)殖護(hù)理植物技政府持提供貸款和政策支持術(shù)要求較高需要學(xué)習(xí)大量的家庭植的健康生活方式，適應(yīng)現(xiàn)代化人們健康的生活環(huán)境越來(lái)越(一）析(strengths）容易競(jìng)爭(zhēng)者模仿學(xué)校供創(chuàng)業(yè)空間和平臺(tái)擁有群富有激情的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)014年中。2015。440.3%,57。3五。20159720,列全國(guó)位，增長(zhǎng)9.3％40455。17元，比長(zhǎng)8％.中,城入元，8。3農(nóng)村居民人均可支配收元長(zhǎng)勢(shì)

2+勢(shì).3觀賞男生這是很龐大的消費(fèi)體.4策2年生款1到2年請(qǐng)的可以息分地對(duì)高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)貸款可其保對(duì)于資信良好款有保障的創(chuàng)業(yè)大學(xué)生，,合理確度.,

5穎需為獻(xiàn)（二)劣勢(shì)分析（weaknesses）學(xué)生們雖然2上資,決不的3,卻很少涉及這些技術(shù).就算談到市場(chǎng)的話題，他們也多半

(三）機(jī)會(huì)分析opportunity）1展,盛+的時(shí)代，整個(gè)社會(huì)都在促+家相關(guān)政策和法規(guī)的出臺(tái)適當(dāng)發(fā)展（四)威脅分析1快.（五）對(duì)（actions)1得虛心聽(tīng)取時(shí),也會(huì)有家導(dǎo),她些糧外,升知名度圍,體加大

譬如識(shí)2,我們會(huì)預(yù)先設(shè)計(jì)好應(yīng)對(duì)他們的原因.隆.沒(méi)有這,不愿意讓出部分利潤(rùn)來(lái)給下.所以，一旦競(jìng)爭(zhēng)者擠進(jìn)來(lái)，新手們就會(huì)被快速地?cái)D到這批模.（1（2

（4接待顧客時(shí)要表現(xiàn)出讓顧植服務(wù)意識(shí)很強(qiáng)占7％,占38占％,了肢體在與顧客語(yǔ)度七、人員架構(gòu)（一）公性質(zhì)：(二）公司架構(gòu)及成員分工："市場(chǎng)經(jīng)理

銷(xiāo)售經(jīng)理

（三）貼“汽車(chē)保姆"工作宗旨：,我全(四貼心“汽保姆”制度：位保持語(yǔ)言.八、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(一）傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)觀念與現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念之間的比較營(yíng)哲

出點(diǎn)

中

營(yíng)策

營(yíng)目傳統(tǒng)

生產(chǎn)觀念

企業(yè)

產(chǎn)品產(chǎn)量

提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、獲得市場(chǎng)地,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模并以低價(jià)取得營(yíng)銷(xiāo)

低產(chǎn)品價(jià)格樹(shù)利潤(rùn)一幟特立獨(dú)行觀

產(chǎn)品觀念

企業(yè)

產(chǎn)品質(zhì)量

強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)

堅(jiān)持質(zhì)量，以量定銷(xiāo)現(xiàn)

顧客導(dǎo)向觀念

目標(biāo)市場(chǎng)

顧客需求

顧客至上

以滿足顧客需代營(yíng)銷(xiāo)

求來(lái)提升自身信譽(yù)及形象來(lái)長(zhǎng)期獲利觀

社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念

目標(biāo)市場(chǎng)

顧客需求、

多層次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

穩(wěn)定市場(chǎng)需求，

社會(huì)公眾利益活動(dòng),以職工獲利帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展

長(zhǎng)期獲利新型營(yíng)

情感營(yíng)銷(xiāo)觀念

目標(biāo)市場(chǎng)

顧客心理需求“有形服務(wù)“有心服務(wù)"，存在價(jià)值情感經(jīng)營(yíng)

以滿足顧客心理需求提升自身信譽(yù)及形象銷(xiāo)觀(二)傳統(tǒng)的銷(xiāo)模式與現(xiàn)新式的營(yíng)銷(xiāo)模之間的比較1、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式者在消費(fèi)即產(chǎn)理.

（1）傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式的分類(lèi)感情思.行關(guān),關(guān)聯(lián)加"，.體2、新式的營(yíng)銷(xiāo)模式(1)式銷(xiāo)式括：服務(wù)

(2）營(yíng)銷(xiāo)方技巧提更方（3)健康“家庭綠植”的營(yíng)銷(xiāo)模式的分類(lèi)網(wǎng)）的絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)就.體找有驗(yàn)人體報(bào)會(huì)員營(yíng)

體

加宣告感趣人:、持折、會(huì)

由;4切;5;公做益增企的名饑量質(zhì)團(tuán)

打企良的象贏客加知度

吸顧九、財(cái)務(wù)報(bào)表:（一）前投入資本構(gòu)

420％

630

1050%

（二）前成本分析1店租2元㎡/天2×300×365.2員工