土建工程監(jiān)理細(xì)則

PAGEPAGE14工程名稱監(jiān)理細(xì)則專業(yè)：土建編制人簽簽字字（專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工程師師）：：審核人簽簽字字（總監(jiān)監(jiān)理工工程師）：：保定市科信工程程程項(xiàng)目管管理有有限公司司200年月日目錄一、編制依據(jù)二、專業(yè)工程特特特點(diǎn)三、監(jiān)理工作的的的流程四、監(jiān)理工作的的的控制要要點(diǎn)及及目標(biāo)值值五、監(jiān)理工作的的的方法及及措施施一、監(jiān)理依據(jù)1、已批準(zhǔn)的監(jiān)監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃2、與專業(yè)相關(guān)關(guān)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)文件和技技術(shù)資料3、施工組織設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)4、工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)監(jiān)理合同5、工程建設(shè)施施施工合同6、工程施工圖圖圖7、工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)監(jiān)理的有關(guān)關(guān)法法規(guī)8、工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)二、專業(yè)工程的的的特點(diǎn)三、監(jiān)理工作的的的流程（一）現(xiàn)場(chǎng)勘勘勘察（二）設(shè)計(jì)審查查查對(duì)圖紙不清之處處處提出意意見(jiàn)；；對(duì)設(shè)計(jì)不當(dāng)、違違違規(guī)之處處提出出建議；；對(duì)合同文件中存存存在的差差錯(cuò)、遺遺漏、含含糊不不清及預(yù)預(yù)設(shè)功功能不完完善等等問(wèn)題，提提出出合理的的處理理方法。（三）簽訂監(jiān)理理理合同明確監(jiān)理工作的的的內(nèi)容；；明確委托人和監(jiān)監(jiān)監(jiān)理方的的職責(zé)責(zé)和權(quán)利利；明確合同價(jià)格及及及付款方方式；；明確工期要求及及及工程延延期處處理辦法法（四）開(kāi)工前建建建設(shè)單位位、監(jiān)監(jiān)理單位位、施施工單位位三方方相互全全面交交底明確建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位、施施工單位三方方的直接負(fù)責(zé)責(zé)人及聯(lián)系方方式；明確建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位、施施工單位三方方的職責(zé)和權(quán)權(quán)利（五）建設(shè)單位位位、監(jiān)理理單位位、施工工單位位三方進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工界面面移交（六）施工人員員員、材料料設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)1、按合同文件件件要求，審審核核人員的的專業(yè)業(yè)技術(shù)資資格（不不合格更更換）2、按合同文件件件要求，核核驗(yàn)驗(yàn)材料設(shè)設(shè)備的的質(zhì)量、價(jià)價(jià)格格、數(shù)量量（不不合格退退回）a、產(chǎn)品的名稱稱稱、品牌、型型號(hào)、規(guī)格、合合格證、生產(chǎn)產(chǎn)廠家及地址址b、進(jìn)口產(chǎn)品需需需備有相應(yīng)應(yīng)的的報(bào)關(guān)單單、準(zhǔn)準(zhǔn)入證明明等傳傳真件或或復(fù)印印件c、特殊產(chǎn)品的的的生產(chǎn)許可可、試試驗(yàn)報(bào)告告、環(huán)環(huán)檢報(bào)告告3、要求進(jìn)場(chǎng)材材材料設(shè)備的的合合理存放放和保保管4、提交上述資資資料備案（七）依次分別別別驗(yàn)收承承包人人報(bào)驗(yàn)的的各分分項(xiàng)、分分部自自檢合格格工程程（不合合格修修改）（八）建設(shè)單位位位、監(jiān)理理單位位、施工工單位位三方聯(lián)聯(lián)合簽簽認(rèn)承包包人報(bào)報(bào)驗(yàn)的竣竣工自自檢合格格工程程（不合合格修修改）1、質(zhì)量保障資資資料的檢查查a、主要施工材材材料、設(shè)備備的的有效證證明是是否齊全全b、竣工必備的的的各項(xiàng)資料料、報(bào)報(bào)告、圖圖紙是是否完備備2、裝飾工程的的的整體檢查查a、各分項(xiàng)、分分分部工程及及設(shè)設(shè)備的外外觀檢檢查和校校驗(yàn)b、電氣滿負(fù)荷荷荷演示c、通水、滿水水水等各種功功能能演示d、缺陷記錄和和和整改方案案3、協(xié)助委托人人人復(fù)核工程程決決算4、審核委托人人人與承包人人簽簽訂的保保修合合同（九）竣工驗(yàn)收收收項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參參參加由建建設(shè)單單位組織織的竣竣工驗(yàn)收收（十）文檔資料料料的移交交1、監(jiān)理報(bào)表2、材料設(shè)備的的的驗(yàn)收記錄錄3、各工序、隱隱隱蔽工程與與各各分項(xiàng)、分分部部工程的的驗(yàn)收收記錄4、監(jiān)理工作總總總結(jié)四、監(jiān)理工作的的的控制要要點(diǎn)及及目標(biāo)值值（一）工程監(jiān)理理理前的準(zhǔn)準(zhǔn)備熟悉設(shè)計(jì)文件，對(duì)對(duì)圖紙中存在在的問(wèn)題通過(guò)過(guò)建設(shè)單位向向設(shè)計(jì)單位提提出書面意見(jiàn)見(jiàn)和建議。參參加由建設(shè)單單位組織的設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)交底底會(huì)，審查承承包單位報(bào)送送的施工組織織設(shè)計(jì)，提出出審查意見(jiàn)，審審查承包單位位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)質(zhì)量管理體系系、技術(shù)管理理體系和質(zhì)量量保證體系及及管理制度，審審核專職管理理人員（技術(shù)術(shù)人員、質(zhì)檢檢員、施工員員）和特種作作業(yè)人員（起起重工、架子子工、電焊工工）的資格證證、上崗證。（二）質(zhì)量控制制制按照設(shè)計(jì)文件、監(jiān)監(jiān)理合同、施施工合同和質(zhì)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工規(guī)程程、規(guī)范開(kāi)展展監(jiān)理，嚴(yán)格格執(zhí)行強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量量控制作為“三控”中的主要工工作，本工程程監(jiān)理的重中中之重。在每項(xiàng)工程開(kāi)工工工前，要要求施施工方填填報(bào)開(kāi)開(kāi)工申請(qǐng)請(qǐng)單，并并附上該該工程程的施工工計(jì)劃劃以及相相應(yīng)的的工作順順序安安排，人人員及及機(jī)械設(shè)設(shè)備配配置，材材料準(zhǔn)準(zhǔn)備及復(fù)復(fù)檢情情況，監(jiān)監(jiān)理工工程師審審查合合格后，批批復(fù)復(fù)準(zhǔn)予施施工，只只有上一一道工工序被確確認(rèn)質(zhì)質(zhì)量合格格，方方能準(zhǔn)許許下一一道工序序施工工，要求求施工工單位在在每道道工序完完成后后，必須須自檢檢，自檢檢合格格后，提提交申申請(qǐng)單給給監(jiān)理理工程師師，監(jiān)監(jiān)理收到到通知知后24小時(shí)內(nèi)到到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查查，合合格后監(jiān)監(jiān)理簽簽發(fā)驗(yàn)收收單，施施工質(zhì)量量控制制系統(tǒng)過(guò)過(guò)程是是：工序序質(zhì)量量→分項(xiàng)工程程質(zhì)質(zhì)量→分部工程程質(zhì)質(zhì)量→單位工程程質(zhì)質(zhì)量。對(duì)對(duì)影響響工程質(zhì)質(zhì)量的的五個(gè)主主要因因素進(jìn)行行預(yù)控控，即對(duì)對(duì)⑴施工的項(xiàng)目負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)人、技技術(shù)術(shù)人員、特特種種工種（起起重重工、架架子工工、電焊焊工）資資格審查查；⑵原材料、半成成成品、構(gòu)配配件件（水泥泥、鋼鋼筋、砂砂、石石子、磚磚、加加氣砼塊塊等采采用平行行檢查查或見(jiàn)證證取樣樣方式抽抽檢）的的審查；；⑶施工方法審查查查（施工方方案案、施工工技術(shù)術(shù)）；⑷機(jī)械設(shè)備審查查查是否有保保證證；⑸環(huán)境審查，也也也就是對(duì)投投入入的物質(zhì)質(zhì)資源源質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行控控制。施工過(guò)程中質(zhì)量量量控制的的主要要工作是是，以以工序質(zhì)質(zhì)量控控制為核核心，設(shè)設(shè)置質(zhì)量量控制制點(diǎn)，嚴(yán)嚴(yán)格質(zhì)質(zhì)量檢查查，在在關(guān)鍵部部位或或關(guān)鍵工工序施施工過(guò)程程中旁旁站，對(duì)正正在在施工的的部位位或工序序在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行定期期或不定定期的的巡視，按按照照一定的的比例例獨(dú)立進(jìn)進(jìn)行平平行檢查查。本工程的質(zhì)量控控控制點(diǎn)為為：⑴工程定位：標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)軸線樁樁、水水平樁、龍龍門門板、定定位軸軸線、標(biāo)標(biāo)高；；⑵地基與基礎(chǔ)：：：基坑尺寸寸、標(biāo)標(biāo)高、土土質(zhì)、地地耐力、基基礎(chǔ)礎(chǔ)墊層標(biāo)標(biāo)高、基基礎(chǔ)位置置、尺尺寸、標(biāo)標(biāo)高、預(yù)預(yù)留洞孔孔；⑶砌體：砌體軸軸軸線、砂漿漿配配合線、砌砌塊塊排列；；⑷模板：模板尺尺尺寸、位置置、標(biāo)標(biāo)高、預(yù)預(yù)留孔孔尺寸、位位置置，模板板的強(qiáng)強(qiáng)度及穩(wěn)穩(wěn)定性性，模板板內(nèi)部部清理及及潤(rùn)濕濕情況；；⑸鋼筋砼：水泥泥泥品種、標(biāo)標(biāo)號(hào)號(hào)、砂石石質(zhì)量量、混凝凝土配配合比、砼砼振振搗、鋼鋼筋品品種、規(guī)規(guī)格、尺尺寸、搭搭接長(zhǎng)長(zhǎng)度、鋼鋼筋焊焊接、預(yù)預(yù)留洞洞孔尺寸寸位置置。鋼筋工程質(zhì)量預(yù)預(yù)預(yù)控：⑴檢查鋼筋三證證證；⑵檢查焊接人員員員有無(wú)上崗崗證證，禁止止無(wú)證證上崗；；⑶焊工正式施焊焊焊前，必須須進(jìn)進(jìn)行焊接接工藝藝試驗(yàn)；；⑷每批鋼筋焊完完完后，施工工單單位自檢檢合格格并按規(guī)規(guī)定取取樣進(jìn)行行力學(xué)學(xué)試驗(yàn)，然然后后監(jiān)理人人員抽抽查焊接接質(zhì)量量。⑸檢查焊條、焊焊焊劑的型號(hào)號(hào)。砼工程質(zhì)量預(yù)控控控：⑴檢查砂、石、水水水泥的合合格證證、檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告告；⑵檢查配合比試試試驗(yàn)單；⑶檢查鋼筋模板板板工序；⑷檢查砼施工的的的機(jī)具設(shè)備備（包包括計(jì)量量秤）；；⑸確定施工縫留留留置位置，柱柱子施工縫留留在梁底；主主次梁及樓板板順著次梁方方向澆灌，施施工縫留置在在次梁跨度的的三分之一范范圍內(nèi)。施工工縫的處理要要注意檢查使使新舊砼緊密密結(jié)合。⑹每工作班或每每每百立方米米砼砼留取試試塊1組，每標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層兩組組，基基礎(chǔ)四組組。⑺執(zhí)行重量比，按按按要求應(yīng)應(yīng)車車車計(jì)量，但但實(shí)實(shí)際情況況隨時(shí)時(shí)檢查計(jì)計(jì)量。⑻木工、鋼筋工工工跟班調(diào)整整。⑼注意檢查砼振振振搗時(shí)間。⑽砼澆灌完1222小時(shí)覆蓋蓋養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。砌體質(zhì)量預(yù)控：：：⑴檢查砌塊、水水水泥、砂的的合合格證、復(fù)復(fù)檢檢報(bào)告、砂砂漿漿配合比比單；；⑵檢查平面尺寸寸寸、標(biāo)高，測(cè)測(cè)量放線；⑶檢查腳手架、上上上料平臺(tái)臺(tái)的搭搭設(shè)；⑷檢查砌塊排列列列表；⑸每層砌體制作作作一組試塊塊；；⑹執(zhí)行重量比計(jì)計(jì)計(jì)量；⑺檢查墻面平整整整、垂直、砂砂漿飽滿及接接槎的合格性性。（三）進(jìn)度控制制制：監(jiān)理嚴(yán)格按照合合合同約定定控制制工程進(jìn)進(jìn)度，保保證工程程項(xiàng)目目按期建建成。工程施工進(jìn)度控控控制工程程流程程：施工工方提提交進(jìn)度度計(jì)劃劃→監(jiān)理審批→施工方執(zhí)執(zhí)行→監(jiān)理每月月進(jìn)進(jìn)行檢查查（若若拖延，督督促促施工方方采取取趕工措措施，調(diào)調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃劃，提交交監(jiān)理理）→施工方按按調(diào)調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃劃執(zhí)行→按期交工工施工進(jìn)度檢查的的的主要方方法是是對(duì)比法法，將將經(jīng)過(guò)整整理的的實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行比較較，從從中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)是否否出現(xiàn)進(jìn)進(jìn)度偏偏差及偏偏差大大小，通通過(guò)檢檢查分析析，找找出產(chǎn)生生偏差差的原因因，采采取有效效措施施，解決決矛盾盾，排除除障礙礙。為確確保工工期，一一是可可采取壓壓縮關(guān)關(guān)鍵工作作的持持續(xù)時(shí)間間；二二是通過(guò)過(guò)組織織搭接作作業(yè)或或平行作作業(yè)等等辦法。為避免工程延期期期的發(fā)生生，監(jiān)監(jiān)理要做做好以以下幾點(diǎn)點(diǎn)工作作：⑴適時(shí)下達(dá)開(kāi)工工工令；⑵提醒甲方履行行行施工合同同中中所約定定的工工程進(jìn)度度款支支付。監(jiān)理人員通過(guò)下下下達(dá)監(jiān)理理指令令，召開(kāi)開(kāi)工地地例會(huì)，各各種種專題協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，督促促施工工方按期期完成成進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。（四）投資控制制制嚴(yán)格審查施工方方方案中涉涉及到到經(jīng)濟(jì)費(fèi)費(fèi)用的的部分，材材料料價(jià)格監(jiān)監(jiān)理經(jīng)經(jīng)調(diào)查了了解市市場(chǎng)后，協(xié)協(xié)同同甲方合合理確確定簽證證?？刂仆顿Y監(jiān)理應(yīng)應(yīng)應(yīng)從組織織、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、技技術(shù)、合合同等方方面采采取措施施，對(duì)對(duì)合格工工程進(jìn)進(jìn)行及時(shí)時(shí)計(jì)量量，對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)變變更進(jìn)行行技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)比比較，嚴(yán)嚴(yán)格控制制設(shè)計(jì)計(jì)變更，對(duì)對(duì)主主要施工工方案案進(jìn)行技技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析析，做做好工程程施工工記錄，保保存存各種文文件圖圖紙及施施工變變更，為為工程程結(jié)算，積積累累確鑿資資料，及及時(shí)合理理地處處理索賠賠，在在工程實(shí)實(shí)施過(guò)過(guò)程中，將將預(yù)預(yù)料到的的可能能發(fā)生的的問(wèn)題題與施工工方溝溝通交流流，減減少工程程索賠賠。五、監(jiān)理工作的的的方法及措措施施監(jiān)理工作的基本本本方法是是目標(biāo)標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)控制，按按照照監(jiān)理細(xì)細(xì)則開(kāi)開(kāi)展監(jiān)理理活動(dòng)動(dòng)，主要要是工工程投資資控制制、進(jìn)度度控制制、質(zhì)量量控制制、安全監(jiān)監(jiān)理。監(jiān)理工工作作的控制制要點(diǎn)點(diǎn)是針對(duì)對(duì)工程程特點(diǎn)、難難點(diǎn)點(diǎn)、重點(diǎn)點(diǎn)、特特別注意意事項(xiàng)項(xiàng)，設(shè)立立見(jiàn)證證點(diǎn)、停停止點(diǎn)點(diǎn)，監(jiān)理理工作作的方法法是在在重點(diǎn)和和難點(diǎn)點(diǎn)部位及及工序序進(jìn)行旁旁站、平平行檢查查、巡巡視等，采采取取各種預(yù)預(yù)防及及補(bǔ)救措措施。目標(biāo)控制的綜合合合措施有有組織織措施、技技術(shù)術(shù)措施、經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施、合合同同措施。⒈投資控制目目標(biāo)標(biāo)方法與措措措施⑴投資目標(biāo)分分解解控制目標(biāo)：合同同同估價(jià)工工程造造價(jià)為1200萬(wàn)元。實(shí)實(shí)際際工程造造價(jià)按按現(xiàn)行預(yù)預(yù)算定定額編制制施工工圖預(yù)算算，并并據(jù)此進(jìn)進(jìn)行審審核控制制工程程款支付付。⑵投資控制的的具具體措施A、組織措施建立健全項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)，完完善職責(zé)責(zé)分工工及有關(guān)關(guān)制度度，落實(shí)實(shí)投資資控制的的責(zé)任任。B、技術(shù)措施施在施工階段，通通通過(guò)審核核施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和和施工方方案，使使組織施施工合合理化。C、經(jīng)濟(jì)措施及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)費(fèi)費(fèi)用與實(shí)實(shí)際費(fèi)費(fèi)用的分分析比比較，對(duì)對(duì)原設(shè)設(shè)計(jì)或施施工方方案提出出合理理化建議議。D、合同措施按合同條款支付付付工程款款，防防止過(guò)早早、過(guò)過(guò)量的支支付。減減少施工工單位位的索賠賠，正正確處理理索賠賠事宜等等。⒉進(jìn)度控制目目標(biāo)標(biāo)方法與措措措施⑴總進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)的的分解進(jìn)度控制目標(biāo)：：：按施工工合同同執(zhí)行。⑵進(jìn)度控制的的具具體措施A、組織措施施落實(shí)進(jìn)度控制的的的責(zé)任，建建立立進(jìn)度控控制協(xié)協(xié)調(diào)制度度。B、技術(shù)措施施建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)計(jì)劃體系系，監(jiān)監(jiān)控承建建單位位的作業(yè)業(yè)實(shí)施施計(jì)劃。C、經(jīng)濟(jì)措施施確保資金的及時(shí)時(shí)時(shí)供應(yīng)。D、合同措施施按合同要求及時(shí)時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)有有關(guān)各各方的進(jìn)進(jìn)度，以以確保建建設(shè)工工程的形形象進(jìn)進(jìn)度。⒊質(zhì)量控制目目標(biāo)標(biāo)方法與措措措施⑴質(zhì)量控制目目標(biāo)標(biāo)：工程達(dá)達(dá)達(dá)到“合格”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；；⑵質(zhì)量控制的的具具體措施A、組織措施建立健全項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)，完完善職責(zé)責(zé)分工工，制定定有關(guān)關(guān)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督制制度，落落實(shí)質(zhì)質(zhì)量控制制責(zé)任任。B、技術(shù)措施施協(xié)助完善質(zhì)量保保保證體系系；嚴(yán)嚴(yán)格事前前、事事中和事事后的的質(zhì)量檢檢查監(jiān)監(jiān)督。C、經(jīng)濟(jì)措施和和合合同措施嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收收收，不符符合合合同規(guī)定定質(zhì)量量要求的的拒付付工程款款；達(dá)達(dá)到業(yè)主主規(guī)定定的質(zhì)量量目標(biāo)標(biāo)要求的的，按按合同支支付工工程款。4、安全監(jiān)理（一）安全監(jiān)理理理的任務(wù)務(wù)：安全監(jiān)理的具體體體工作：：1、以“安全第第一、預(yù)預(yù)防為為主”為方針，貫貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家家現(xiàn)行的的安全全生產(chǎn)的的法律律、法規(guī)規(guī)，建建設(shè)行政政主管管部門的的安全全生產(chǎn)的的規(guī)章章和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2、督促施工單單單位落實(shí)安安全全生產(chǎn)的的組織織保證體體系，建建立健全全安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制制。3、督促施工單單單位對(duì)工人人進(jìn)進(jìn)行安全全生產(chǎn)產(chǎn)教育及及分部部分項(xiàng)工工程的的安全技技術(shù)交交底。4、審查施工方方方案及安全全技技術(shù)措施施。5、檢查并督促促促施工單位位，按按照建筑筑施工工安全技技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)范要要求，落落實(shí)分分部分項(xiàng)項(xiàng)或各各工序、關(guān)關(guān)鍵鍵部位的的安全全防護(hù)措措施。6、監(jiān)督檢查施施施工現(xiàn)場(chǎng)的的消消防工作作，冬冬季防寒寒、夏夏季防暑暑及文文明施工工、衛(wèi)衛(wèi)生防疫疫等項(xiàng)項(xiàng)工作。7、不定期的組組組織安全綜綜合合檢查，提提出出處理意意見(jiàn)并并限期整整改。8、發(fā)現(xiàn)違章冒冒冒險(xiǎn)作業(yè)的的要要責(zé)令停停止作作業(yè)，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱隱患的要要責(zé)令令其停工工整改改。（二）安全監(jiān)理理理的程序序1、施工準(zhǔn)備前前前的安全監(jiān)監(jiān)理理審查施工單位的的的安全資資質(zhì)：：1）營(yíng)業(yè)執(zhí)照2）施工許可證證證3）安全資質(zhì)證證證書4）安全生產(chǎn)管管管理機(jī)構(gòu)的的設(shè)設(shè)置及安安全專專業(yè)人員員的配配備等。5）安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)責(zé)任制6）安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)規(guī)章制度7）各工種的安安安全生產(chǎn)操操作作規(guī)程8）主要的施工工工機(jī)構(gòu)、設(shè)設(shè)備備等的技技術(shù)性性能及安安全條條件。9）建筑安全監(jiān)監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)對(duì)企企業(yè)的安安全業(yè)業(yè)績(jī)改評(píng)評(píng)情況況。2、施工準(zhǔn)備階階階段的安全全監(jiān)監(jiān)理1）制定安全監(jiān)監(jiān)監(jiān)理程序2）調(diào)查可能導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)致意外傷傷害害事故的的其他他原因。3）掌握新技術(shù)術(shù)術(shù)、新材料料的的工藝和和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。4）審查安全技技技術(shù)措施。5）施工單位開(kāi)開(kāi)開(kāi)工時(shí)所必必須須的施工工機(jī)械械、材料料和主主要人員員已達(dá)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并并處處于安全全狀態(tài)態(tài)，施工工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的安全全設(shè)施施已到位位。6）審查施工單單單位的自檢檢系系統(tǒng)。7）施工單位的的的安全設(shè)施施和和設(shè)備在在進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)前前的檢檢驗(yàn)。3、施工階段安安安全監(jiān)理1）工程項(xiàng)目安安安全監(jiān)理的的依依據(jù)A、設(shè)計(jì)的施工工工說(shuō)明書。