住宅樓質(zhì)量管理實(shí)施計(jì)劃

XX質(zhì)量管理實(shí)施計(jì)計(jì)計(jì)劃TOC\o"1-1"\h\uHYPERLINK"二、工程質(zhì)量目目目標(biāo)與目目標(biāo)管管理 1HYPERLINK"四、工程質(zhì)量預(yù)預(yù)預(yù)控 3HYPERLINK"六、工序質(zhì)量的的的控制 6HYPERLINK"八、裝修質(zhì)量保保保證措施施 13一、工程建設(shè)概概概況：本項(xiàng)目為XX一一一期工程程，建建設(shè)地點(diǎn)點(diǎn)位于于XX路以南，中中中海環(huán)湖湖路以以西。XX項(xiàng)目含高高層層住宅、低低層層住宅、沿沿街街商業(yè)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)、地地下車庫(kù)庫(kù)、幼幼兒園。用用地地面積：6866655.35平方米，總總總建筑面面積：：14655338.553萬平方米米。一期工程為：售售售樓中心心為地地上3層，框架架結(jié)結(jié)構(gòu)，建建筑面面積2858㎡，4棟高層住住宅宅，其中3棟為地下2層、地上32層，1棟為地下2層、地上28層，均為為框框架剪力力墻結(jié)結(jié)構(gòu)，建建筑面面積共9075588.15㎡，1#面積2154455.07㎡，9#樓1571188.59㎡；23棟低層住住宅宅為地下1層，地上3層，異形形柱柱框架結(jié)結(jié)構(gòu)，建建筑面積積共3438811.8㎡；地下下車車庫(kù)160000㎡；商業(yè)業(yè)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)25400..58㎡；合計(jì)14655338.553平方米。一期工程合同工工工期為685日歷天，開開開工日期期為2013年8月20日。本工程設(shè)計(jì)使用用用年限為50年，結(jié)構(gòu)構(gòu)安安全等級(jí)級(jí)為二二級(jí)。設(shè)設(shè)計(jì)抗抗震設(shè)防防為丙丙類，抗抗震設(shè)設(shè)防烈度度均為為7度，設(shè)計(jì)計(jì)地地震分組組為第第一組，建建筑筑場(chǎng)地類類別為為Ⅲ類，場(chǎng)地地特特征周期期為0.455S。二、工程質(zhì)量目目目標(biāo)與目目標(biāo)管管理根據(jù)我公司的創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，結(jié)結(jié)合本工工程特特點(diǎn)，本本項(xiàng)目目整個(gè)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)活活動(dòng)以目目標(biāo)管管理為開開始，根根據(jù)工程程總體體質(zhì)量目目標(biāo)、工工期目標(biāo)標(biāo)、業(yè)業(yè)主的要要求和和安全文文明施施工目標(biāo)標(biāo)，確確定工程程的各各階段目目標(biāo)，并并將質(zhì)量量目標(biāo)標(biāo)層層分分解落落實(shí)到各各分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程程，在整整個(gè)施施工過程程中，建建立完善善的項(xiàng)項(xiàng)目管理理體系系和管理理程序序，一切切活動(dòng)動(dòng)緊緊圍圍繞目目標(biāo)，不不折不不扣地對(duì)對(duì)業(yè)主主和社會(huì)會(huì)兌現(xiàn)現(xiàn)。1、工程質(zhì)量目目目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)濱濱州州市優(yōu)質(zhì)質(zhì)結(jié)構(gòu)構(gòu)。2、項(xiàng)目質(zhì)量管管管理體系項(xiàng)項(xiàng)目目部在組組建之之初，對(duì)對(duì)每個(gè)個(gè)部門的的配置置均經(jīng)過過反復(fù)復(fù)研究、每每個(gè)個(gè)崗位人人員均均經(jīng)過精精心挑挑選，選選擇了了有創(chuàng)優(yōu)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、組織織能力力強(qiáng)、有有責(zé)任任感、技技術(shù)過過硬的管管理人人員組成成能打打硬仗的的項(xiàng)目目管理班班子。項(xiàng)項(xiàng)目開工工之前前或階段段工程程開始時(shí)時(shí)，建建立完善善質(zhì)量量崗位責(zé)責(zé)任制制，明確確領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子成成員的的責(zé)任，確確定定每個(gè)部部門的的職責(zé)，最最后后落實(shí)到到每個(gè)個(gè)管理人人員，并并簽定相相應(yīng)的的質(zhì)量崗崗位責(zé)責(zé)任狀，與與個(gè)個(gè)人收入入掛鉤鉤，形成成一個(gè)個(gè)由項(xiàng)目目經(jīng)理理為主責(zé)責(zé)任人人、項(xiàng)目目副經(jīng)經(jīng)理和項(xiàng)項(xiàng)目總總工程師師領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)控、各各職職能部門門執(zhí)行行監(jiān)督、作作業(yè)業(yè)隊(duì)伍嚴(yán)嚴(yán)格實(shí)實(shí)施的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化化的項(xiàng)目目組織織體系。3、項(xiàng)目質(zhì)量管管管理程序?yàn)闉榱肆耸贡竟すこ痰牡馁|(zhì)量管管理工工作規(guī)范范化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化，從從工工程的開開工、施施工過程程質(zhì)量量管理、工工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收、用用戶回訪訪與維維護(hù)和工工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)有章章可循循，建立立一套套系統(tǒng)完完整的的質(zhì)量管管理實(shí)實(shí)施程序序。4、工程伊始，項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目部完完成質(zhì)質(zhì)量策劃劃、確確保資源源配置置和明確確部門門崗位管管理職職責(zé)后立立即著著手項(xiàng)目目質(zhì)量量計(jì)劃、項(xiàng)項(xiàng)目目創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)劃、精精品工程程策劃劃、質(zhì)量量檢驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃等等的編編制，提提高了了項(xiàng)目的的質(zhì)量量預(yù)控能能力，加加強(qiáng)了項(xiàng)項(xiàng)目的的質(zhì)量管管理力力度，建建立完完善科學(xué)學(xué)的計(jì)計(jì)劃并在在施工工中貫徹徹執(zhí)行行，可確確保公公司質(zhì)量量方針針在施工工中自自始至終終得以以認(rèn)真貫貫徹，項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)標(biāo)得以順順利實(shí)實(shí)現(xiàn)。三、工程質(zhì)量控控控制的原原則1、堅(jiān)持“質(zhì)量量量第一，信信譽(yù)譽(yù)至上”的原則。在在在工程施施工過過程中，我我公公司將始始終以以業(yè)主為為重，充充分重視視業(yè)主主及監(jiān)理理對(duì)工工程質(zhì)量量提出出的意見見或建建議，在在質(zhì)量量面前，監(jiān)監(jiān)理理和業(yè)主主具有有一票否否決權(quán)權(quán)，任工工作均均以能夠夠確保保施工質(zhì)質(zhì)量為為前提而而展開開。2、“以人為核核心”的質(zhì)量控控制制原則。各各施施工人員員是質(zhì)質(zhì)量的創(chuàng)創(chuàng)造者者，質(zhì)量量控制制必須“以人為核核心”，把人作作為為質(zhì)量控控制的的動(dòng)力，調(diào)調(diào)動(dòng)動(dòng)人的積積極性性、創(chuàng)造造性，增增強(qiáng)人的的責(zé)任任感，樹樹立“質(zhì)量第一”的觀念；；提提高人的的素質(zhì)質(zhì)，避免免人為為失誤，以以人人的工作作質(zhì)量量保工序序質(zhì)量量，促工工程質(zhì)質(zhì)量。3、“以預(yù)防為為主”的質(zhì)量控控制制原則?！耙灶A(yù)防為為主”就是從對(duì)對(duì)質(zhì)質(zhì)量的事事后補(bǔ)補(bǔ)救轉(zhuǎn)向向?qū)|(zhì)質(zhì)量的事事前策策劃預(yù)控控、事事中控制制；從從對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)量量的檢查查轉(zhuǎn)向向?qū)ぷ髯髻|(zhì)量量的檢查查、對(duì)對(duì)工序質(zhì)質(zhì)量的的檢查、對(duì)對(duì)中中間產(chǎn)品品的質(zhì)質(zhì)量檢查查。4、貫徹科學(xué)、公公公正、守守法的的職業(yè)規(guī)規(guī)范的的質(zhì)量控控制原原則。工工程施施工當(dāng)中中，任任何管理理人員員在處理理質(zhì)量量問題過過程中中，均應(yīng)應(yīng)尊重重客觀事事實(shí)，尊尊重科學(xué)學(xué)，正正直、公公正，不不持偏見見，遵遵紀(jì)守法法、杜杜絕不正正之風(fēng)風(fēng)，既要要堅(jiān)持持原則、嚴(yán)嚴(yán)格格要求、秉秉公公辦事，同同時(shí)時(shí)又要謙謙虛謹(jǐn)謹(jǐn)慎，實(shí)實(shí)事求求是。四、工程質(zhì)量預(yù)預(yù)預(yù)控1、工程開工前前針針對(duì)本工程程程特點(diǎn)，編編寫寫本項(xiàng)目目的質(zhì)質(zhì)量意識(shí)識(shí)教育育計(jì)劃。計(jì)計(jì)劃劃內(nèi)容包包括公公司質(zhì)量量方針針、項(xiàng)目目質(zhì)量量目標(biāo)、項(xiàng)項(xiàng)目目創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)劃、項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃劃、技術(shù)術(shù)法規(guī)規(guī)、規(guī)程程、工工藝和質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等。通通過教育育提高高各類管管理人人員與施施工人人員的質(zhì)質(zhì)量意意識(shí)，人人人樹樹立百年年大計(jì)計(jì)，質(zhì)量量第一一的思想想，并并貫穿到到實(shí)際際工作中中去，以以確保項(xiàng)項(xiàng)目創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃劃的順順利實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。加加強(qiáng)對(duì)施施工人人員的培培訓(xùn)施施工人員員進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后，由由項(xiàng)目目部組織織對(duì)施施工隊(duì)伍伍進(jìn)行行安全教教育和和質(zhì)量教教育，對(duì)對(duì)施工隊(duì)隊(duì)伍班班組長(zhǎng)和和主要要施工人人員，按按不同專專業(yè)進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)、工工藝、質(zhì)質(zhì)量、安安全綜合合交底底培訓(xùn)，以以提提高施工工隊(duì)伍伍的管理理水平平和技術(shù)術(shù)實(shí)力力，確保保工程程質(zhì)量達(dá)達(dá)到既既定目標(biāo)標(biāo)。凡凡未經(jīng)培培訓(xùn)和和培訓(xùn)不不合格格的施工工隊(duì)伍伍不允許許進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工。2、加強(qiáng)材料供供應(yīng)應(yīng)商和物資資資的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)管理理，材料供應(yīng)應(yīng)商商的選擇擇控制制：所有提供供本本工程材材料的的供應(yīng)商商，均均采用全全方位位、多角角度的的選擇方方式，以以產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量?jī)?yōu)優(yōu)良、材材料價(jià)價(jià)格合理理、施施工成品品質(zhì)量量?jī)?yōu)良為為材料料選型、定定位位的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，在在已建的的合格格供方檔檔案庫(kù)庫(kù)及廣泛泛市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)研的的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，定定出信信譽(yù)最好好的材材料供方方。材材料、半半成品品及成品品進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)要按規(guī)規(guī)范、圖圖紙和施施工要要求嚴(yán)格格檢驗(yàn)驗(yàn)，不合合格產(chǎn)產(chǎn)品立即即退貨貨。建立立物資資采購(gòu)程程序：：所有采購(gòu)購(gòu)物物資必須須提供供樣品或或施工工樣板間間，由由業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理理、項(xiàng)目目部，必必要時(shí)邀邀設(shè)計(jì)計(jì)單位等等有關(guān)關(guān)部門人人員進(jìn)進(jìn)行定量量評(píng)定定，通過過打分分確定入入圍者者。3、材料采購(gòu)與與與進(jìn)場(chǎng)管理理（1）掌握材料料質(zhì)質(zhì)量、價(jià)格格格、供貨貨能力力的信息息，選選擇好供供貨廠廠家，盡盡量獲獲得質(zhì)量量好、價(jià)價(jià)格低的的材料料資源，從從而而確保工工程質(zhì)質(zhì)量、降降低工工程造價(jià)價(jià)，對(duì)對(duì)于選定定的材材料及時(shí)時(shí)對(duì)材材料樣板板進(jìn)行行封存。（2）合理地、科科科學(xué)地組織織材材料的采采購(gòu)、加加工、儲(chǔ)儲(chǔ)備、運(yùn)運(yùn)輸、建建立嚴(yán)嚴(yán)密的計(jì)計(jì)劃、調(diào)調(diào)度體系系，加加快材料料的周周轉(zhuǎn)，減減少材材料的占占用量量，按質(zhì)質(zhì)、按按量、如如期地地滿足建建設(shè)需需要，確確保施施工正常常進(jìn)行行。（3）正確按定定額額計(jì)量使用用用材料，加加強(qiáng)強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)保管工工作，加加強(qiáng)材料料限額額管理和和發(fā)放放工作，材材料料使用完完及時(shí)時(shí)清理、回回收收，健全全現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料管管理制制度避免免材料料損失變變質(zhì)。（4）材料質(zhì)量量的的控制，重重重點(diǎn)要通通過加加強(qiáng)材料料的驗(yàn)驗(yàn)收，來來把好好材料質(zhì)質(zhì)量關(guān)關(guān)。a對(duì)于本工工程程的材料料，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)必必須具具備正式式的出出廠合格格證、材材質(zhì)證明明，如如不具備備或?qū)?duì)檢驗(yàn)證證明有有影響時(shí)時(shí)，應(yīng)應(yīng)做復(fù)試試，材材料員及及時(shí)收收集材料料的材材質(zhì)證明明及產(chǎn)產(chǎn)品合格格證。b本工程中中所所用各種種構(gòu)件件，必須須具備備廠家批批號(hào)和和出廠合合格證證，由于于運(yùn)輸輸、安裝裝等原原因出現(xiàn)現(xiàn)的構(gòu)構(gòu)件質(zhì)量量問題題，應(yīng)分分析研研究，經(jīng)經(jīng)處理理鑒定后后方能能使用。c凡標(biāo)識(shí)不不清清或認(rèn)為為質(zhì)量量有問題題的材材料，對(duì)對(duì)質(zhì)量量保證資資料有有懷疑或或與合合同規(guī)定定不符符合的一一般材材料，需需要進(jìn)進(jìn)行追蹤蹤檢驗(yàn)驗(yàn)，以控控制和和保證其其質(zhì)量量，同時(shí)時(shí)均派派專人負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)行抽檢檢。dd材料質(zhì)量量抽抽樣和檢檢驗(yàn)的的方法，應(yīng)應(yīng)符符合《建建筑材材料質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與管理理規(guī)程程》，要要能反反映該批批材料料的質(zhì)量量性能能，對(duì)于于重要要構(gòu)件或或非勻勻質(zhì)的材材料，還還應(yīng)酌情情增加加采樣的的數(shù)量量。e在現(xiàn)場(chǎng)配配制制的材料料，如如混凝土土、砂砂漿、防防水材材料、絕絕緣材材料、保保溫材材料等的的配合合比，應(yīng)應(yīng)先提提出試配配要求求，經(jīng)試試驗(yàn)檢檢驗(yàn)合格格后才才能使用用。（5）重視材料料的的使用認(rèn)證證證，以防防錯(cuò)用用或使用用不合合格的材材料。a對(duì)主要裝裝飾飾材料及及建筑筑配件，在在定定貨前要要求廠廠家提供供樣品品或看樣樣定貨貨，主要要設(shè)備備定貨時(shí)時(shí)，要要審核設(shè)設(shè)備清清單是否否符合合設(shè)計(jì)要要求。b對(duì)材料性性能能、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、使用用范圍圍和對(duì)施施工的的要求必必須充充分了解解，以以便慎重重選擇擇和使用用材料料。c凡是用于于重重要結(jié)構(gòu)構(gòu)、部部位的材材料，使使用時(shí)由由專人人仔細(xì)核核對(duì)，認(rèn)認(rèn)證其品品種、規(guī)規(guī)格、型型號(hào)、性性能有無無錯(cuò)誤誤，是否否適合合工程特特點(diǎn)和和滿足設(shè)設(shè)計(jì)要要求等。（6）材料的搬搬運(yùn)和和儲(chǔ)存。a材料進(jìn)廠廠后后，按照照材料料性能和和廠家家要求堆堆放。b易受潮、變變變形、變變質(zhì)的的材料存存放時(shí)時(shí)上蓋下下墊。c易燃、易易爆爆材料單單獨(dú)存存放。d材料堆放放地地點(diǎn)選擇擇應(yīng)有有預(yù)見性性，盡盡量減少少材料料的場(chǎng)內(nèi)內(nèi)二次次搬運(yùn)工工作。e材料在搬搬運(yùn)運(yùn)過程中中，對(duì)對(duì)于易碎碎、易易損的材材料應(yīng)應(yīng)特別注注意，必必要時(shí)對(duì)對(duì)工人人做書面面的搬搬運(yùn)指導(dǎo)導(dǎo)書，并并交底到到人。五、過程質(zhì)量控控控制1、本工程針對(duì)對(duì)建建設(shè)方自行行行分包的的分項(xiàng)項(xiàng)工程的的管理理以合同同為依依據(jù)，各各種現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理制度度為附件件，將將分包管管理融融入項(xiàng)目目管理理中去。各各分分項(xiàng)工程程施工工前，由由分項(xiàng)項(xiàng)工程技技術(shù)人人員編制制施工工方案報(bào)報(bào)項(xiàng)目目部審核核后執(zhí)執(zhí)行，施施工過過程中，項(xiàng)項(xiàng)目目部不定定期對(duì)對(duì)分包項(xiàng)項(xiàng)目的的質(zhì)量、安安全全、進(jìn)度度進(jìn)行行檢查，對(duì)對(duì)存存在的問問題及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、及及時(shí)制止止，迅迅速與建建設(shè)方方和監(jiān)理理取得得聯(lián)系，并并積積極采取取措施施，保證證本工工程所有有作業(yè)業(yè)均達(dá)到到精品品工程要要求，真真正做到到讓建建設(shè)方放放心滿滿意。2、以施工組織織織設(shè)計(jì)和施施工工方案為為指導(dǎo)導(dǎo)依據(jù)，全全面面實(shí)施質(zhì)質(zhì)量控控制本工工程施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)及施工工方案案在定稿稿前召召開專題題討論論會(huì)，充充分考考慮一切切可能能影響因因素，通通過方案案的提提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實(shí)施幾個(gè)個(gè)步步驟進(jìn)行行?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施施中，項(xiàng)項(xiàng)目部派派專人人負(fù)責(zé)施施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和方方案在實(shí)實(shí)施中中的跟蹤蹤調(diào)查查工作，將將方方案與現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)施中不不一致致的情況況及時(shí)時(shí)匯報(bào)給給項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人人，通過過內(nèi)部部協(xié)商或或繼續(xù)續(xù)完善施施工方方案，以以保證證方案完完備、可可行。在在有完完備、可可行的的方案前前提下下，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工工重點(diǎn)抓抓落實(shí)實(shí)執(zhí)行。在在施施工中從從嚴(yán)要要求，把把對(duì)方方案的執(zhí)執(zhí)行程程度與管管理人人員和施施工人人員經(jīng)濟(jì)濟(jì)收入入掛鉤，對(duì)對(duì)出出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問問題，不不論大大小不能能放過過，形成成問題題追根制制度。通通過編制制完備備的施工工組織織設(shè)計(jì)和和可行行的施工工方案案，以及及可操操作性強(qiáng)強(qiáng)的技技術(shù)交底底，在在施工過過程中中狠抓落落實(shí)，實(shí)實(shí)現(xiàn)科學(xué)學(xué)合理理的施工工部署署，真實(shí)實(shí)可行行的施工工流水水步距，規(guī)規(guī)范范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡牟僮髯魉悸?，從從而而保證工工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的順順利實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。3、過程控制制制制度保證（1）質(zhì)量講評(píng)評(píng)制制度a每周生產(chǎn)產(chǎn)例例會(huì)質(zhì)量量講評(píng)評(píng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部部每周召召開生生產(chǎn)例會(huì)會(huì)，把把質(zhì)量講講評(píng)放放在例會(huì)會(huì)的重重要議事事議程程上，除除布置置任務(wù)外外，對(duì)對(duì)上周現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)作一一全面的的總結(jié)結(jié)，指出出施工工中存在在的質(zhì)質(zhì)量問題題以及及解決問問題的的切實(shí)可可行、具具可操作作性的的措施，并并形形成會(huì)議議紀(jì)要要，在下下次例例會(huì)時(shí)逐逐項(xiàng)檢檢查執(zhí)行行情況況。對(duì)執(zhí)執(zhí)行落落實(shí)不利利或?qū)?duì)工程質(zhì)質(zhì)量表表現(xiàn)差的的可考考慮解除除合同同并勒令令退場(chǎng)場(chǎng)。b每月質(zhì)量量檢檢查講評(píng)評(píng)每月月底由項(xiàng)項(xiàng)目總總工組織織施工工隊(duì)伍行行政及及技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人人對(duì)施工工工程程進(jìn)行實(shí)實(shí)體質(zhì)質(zhì)量檢查查，之之后，填填寫本本月工程程質(zhì)量量總結(jié)報(bào)報(bào)告，匯匯總后以以《月月度質(zhì)量量管理理情況簡(jiǎn)簡(jiǎn)報(bào)》的的形式發(fā)發(fā)至項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、各各部門和和各施施工隊(duì)伍伍。簡(jiǎn)簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)對(duì)質(zhì)量量好的予予以獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)；需需整改改的部位位明確確整改截截止期期限，并并在下下周質(zhì)量量例會(huì)會(huì)逐項(xiàng)檢檢查是是否徹底底整改改。（2）樣板先行行制制度將每一一一層的固固定部部位分部部分項(xiàng)項(xiàng)工程作作為樣樣板，請(qǐng)請(qǐng)監(jiān)理理共同驗(yàn)驗(yàn)收，樣樣板未通通過驗(yàn)驗(yàn)收前不不得進(jìn)進(jìn)行下一一步施施工。樣樣板施施工部位位掛牌牌注明工工程工工序、施施工責(zé)責(zé)任人、技技術(shù)術(shù)交底人人、操操作班組組、施施工日期期。通通過樣板板施工工，使施施工人人員接受受了技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的培培訓(xùn)，作作到統(tǒng)統(tǒng)一操作作程序序，統(tǒng)一一施工工做法，統(tǒng)統(tǒng)一一質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。（3）三檢制aa自自檢：在每每每一項(xiàng)分分項(xiàng)工工程施工工完后后由施工工班組組對(duì)所施施工產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行行自檢檢，如符符合質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求，由由班班組長(zhǎng)填填寫自自檢記錄錄表。b互檢：經(jīng)經(jīng)自檢合格格的分項(xiàng)工工程，由專專業(yè)工長(zhǎng)和和質(zhì)量員組組織上下工工序的施工工班組進(jìn)行行互檢，對(duì)對(duì)互檢中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題題上下工序序班組認(rèn)真真及時(shí)地予予以解決后后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行隱隱蔽驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收通過后后方可進(jìn)行行下道工序序施工。cc交接檢：：上下工序序班組通過過互檢認(rèn)為為符合分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)要求求，雙方填填寫交接檢檢記錄，經(jīng)經(jīng)工長(zhǎng)簽字字認(rèn)可后，方方可進(jìn)行下下道工序施施工。（4）掛牌制度度aa技術(shù)交底底掛掛牌在工工序開開始前針針對(duì)施施工中的的重點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)掛牌，將將施施工操作作的具具體要求求寫在在牌子上上，利利于管理理人員員對(duì)操作作工人人進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交交底，又又便于于工人自自覺閱閱讀技術(shù)術(shù)交底底，達(dá)到到理論論和實(shí)踐踐的統(tǒng)統(tǒng)一。b施工部位位掛掛牌執(zhí)行行施工工部位掛掛牌制制度：在在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工部部位掛掛“施工部位位牌”，牌中注注明明施工部部位、工工序名稱稱、施施工要求求、檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、檢檢查責(zé)任任人、操操作責(zé)任任人、處處罰條例例等，保保證出現(xiàn)現(xiàn)問題題可以追追查到到底，并并且執(zhí)執(zhí)行獎(jiǎng)罰罰制度度，從而而提高高相關(guān)責(zé)責(zé)任人人的責(zé)任任心和和業(yè)務(wù)水水平，達(dá)達(dá)到練隊(duì)隊(duì)伍、造造人才的的目的的。c半成品、成成成品掛牌牌制度度對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)使用的的鋼筋筋原材料料、半半成品、水水泥泥、砂石石等進(jìn)進(jìn)行掛牌牌標(biāo)識(shí)識(shí)，標(biāo)識(shí)識(shí)注明明使用部部位、規(guī)規(guī)格、產(chǎn)產(chǎn)地、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間等，必必要時(shí)注注明存存放要求求。dd問題追溯溯制制度對(duì)施施工中中出現(xiàn)的的質(zhì)量量問題，根根據(jù)據(jù)以往成成功的的施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，追追溯制度度是其其最好的的最決決方法。追追溯溯工作按按以下下程序嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行：1）會(huì)診2）查原因因、挖挖根子；3）追查責(zé)責(zé)任任人；4）限期整整改改；5）驗(yàn)收結(jié)結(jié)果果，不達(dá)達(dá)到效效果不罷罷休；；6）寫總結(jié)結(jié)，立立規(guī)矩。（5）獎(jiǎng)懲制度度實(shí)實(shí)行獎(jiǎng)懲公公公開制，制制定定詳細(xì)、切切合合實(shí)際的的獎(jiǎng)懲懲制度和和細(xì)則則，貫穿穿工程程施工的的全過過程。對(duì)對(duì)施工工隊(duì)伍實(shí)實(shí)行嚴(yán)嚴(yán)格管理理、定定期考核核、量量化打分分制度度，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理組織織有關(guān)關(guān)管理人人員對(duì)對(duì)施工作作業(yè)面面進(jìn)行檢檢查和和實(shí)測(cè)實(shí)實(shí)量，對(duì)對(duì)嚴(yán)格按按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)施工的的班組組和人員員進(jìn)行行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)對(duì)未未達(dá)到質(zhì)質(zhì)量要要求和整整改不不認(rèn)真的的班組組進(jìn)行處處罰..六、工序質(zhì)量的的的控制1、施工工序質(zhì)質(zhì)質(zhì)量控制的的主主要內(nèi)容容a、嚴(yán)格遵遵守守工藝規(guī)規(guī)程；；b、主要控控制制影響質(zhì)質(zhì)量的的五大因因素：：（即施施工操操作者、材材料料、施工工機(jī)械械設(shè)備、施施工工方法和和施工工環(huán)境）；；cc、及時(shí)檢檢驗(yàn)驗(yàn)工序活活動(dòng)效效果的質(zhì)質(zhì)量；；d、在關(guān)鍵鍵部部位或薄薄弱環(huán)環(huán)節(jié)設(shè)置置工序序質(zhì)量控控制點(diǎn)點(diǎn)。為確確保各各施工人人員嚴(yán)嚴(yán)格遵守守各分分項(xiàng)工程程的施施工工藝藝規(guī)程程，在施施工展展開前，編編制制施工方方案，由由技術(shù)員員對(duì)照照既定的的工藝藝流程及及相應(yīng)應(yīng)的施工工操作作規(guī)程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交交底，使使每一一位相關(guān)關(guān)人員員心領(lǐng)神神會(huì)。2、工序活動(dòng)條條條件的質(zhì)量量控控制（1）人的控制制：：操作者是是是施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)中中保證工工程質(zhì)質(zhì)量的重重要因因素，施施工質(zhì)質(zhì)量的優(yōu)優(yōu)劣主主要取決決于每每一個(gè)操操作者者的技術(shù)術(shù)水平平、責(zé)任任心和和質(zhì)量意意識(shí)，本本工程工工序活活動(dòng)條件件的質(zhì)質(zhì)量控制制重點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)抓牢牢人的的控制。aa特種作業(yè)業(yè)人人員經(jīng)過過行業(yè)業(yè)培訓(xùn)考考核，持持證上崗崗。bb項(xiàng)目部成成立立后，馬馬上對(duì)對(duì)全體員員工進(jìn)進(jìn)行包括括政治治思想教教育、勞勞動(dòng)紀(jì)律律教育育、職業(yè)業(yè)道德德教育、項(xiàng)項(xiàng)目目管理制制度的的學(xué)習(xí)、治治安安保衛(wèi)的的教育育、安全全和文文明衛(wèi)生生教育育等的全全面教教育，使使各施施工人員員充分分了解公公司的的管理制制度，提提高自身身素養(yǎng)養(yǎng)。c為創(chuàng)造好好的的施工質(zhì)質(zhì)量，工工人的技技術(shù)水水平是關(guān)關(guān)鍵，為為使各技技術(shù)工工人的技技術(shù)水水平在原原有的的基礎(chǔ)上上有進(jìn)進(jìn)一步的的提高高，項(xiàng)目目部定定期開展展一個(gè)個(gè)月三次次的技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，聘聘請(qǐng)公司司或兄兄弟單位位的技技術(shù)標(biāo)兵兵現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)傳授技技藝，并并請(qǐng)監(jiān)理理單位位及質(zhì)監(jiān)監(jiān)部門門共同參參加指指導(dǎo)。d為充分調(diào)調(diào)動(dòng)動(dòng)工人的的工作作積極性性及增增強(qiáng)工人人的工工作責(zé)任任心，施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)制定定明確的的質(zhì)量量獎(jiǎng)罰制制度，質(zhì)質(zhì)量好的的重獎(jiǎng)獎(jiǎng)，質(zhì)量量差的的重罰直直到除除名。并并將質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰罰名單單定期張張榜公公布，以以鼓勵(lì)勵(lì)或警告告相關(guān)關(guān)人員。ee為了給職職工工帶來良良好的的工作環(huán)環(huán)境，宿宿舍全部部按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、文文明明工地的的要求求布置。ff對(duì)技術(shù)復(fù)復(fù)雜雜，難度度大，精精度高的的工序序和操作作，先先進(jìn)行技技術(shù)培培訓(xùn)，再再詳細(xì)細(xì)交底，由由技技術(shù)熟練練，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富富的工工人完成成。gg對(duì)復(fù)雜的的機(jī)機(jī)械設(shè)備備，由由項(xiàng)目部部統(tǒng)一一考察選選擇反反映敏捷捷、應(yīng)應(yīng)變能力力好的的工人操操作。h對(duì)搭腳手手架、高空空作業(yè)等人人員，要有有專業(yè)資質(zhì)質(zhì)及作業(yè)防防護(hù)，要求求萬無一失失的工序和和操作，由由專人負(fù)責(zé)責(zé)組織班前前交底，班班前檢查，控控制職工的的思想活動(dòng)動(dòng)，穩(wěn)定工工人的情緒緒。（2）材料的控控制制：嚴(yán)格按按按照第三三節(jié)相相關(guān)內(nèi)容容執(zhí)行行。（3）機(jī)械控制制：：a所有機(jī)械械均均由機(jī)械械管理理人員定定期檢檢查維修修，并并填好檢檢查維維修表。bb需要標(biāo)定定的的機(jī)械則則由專專業(yè)測(cè)試試單位位定期標(biāo)標(biāo)定。（4）施工方法法的的控制：aaa施工方案案、施施工工藝藝、施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工技術(shù)術(shù)措施等等，首首先由項(xiàng)項(xiàng)目總總工程師師組織織編制，項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理審審核，然然后報(bào)公公司總總工審批批，再再報(bào)監(jiān)理理及建建設(shè)方批批準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行。b施工方案案，施施工技術(shù)術(shù)措施施形成書書面資資料前，均均要要注意結(jié)結(jié)合工工程實(shí)際際，能能解決施施工難難題，切切實(shí)可可行。c最終確定定施施工方案案前，要要由經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算算人員對(duì)對(duì)多個(gè)個(gè)方案的的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益進(jìn)進(jìn)行比比較，安安全員員做出安安全性性能評(píng)價(jià)價(jià)，方方能最終終定稿稿。d施工方案案一一經(jīng)確定定，在在施工正正式展展開前，必必須須組織有有關(guān)技技術(shù)人員員及施施工人員員熟悉悉方案，并并做做出詳細(xì)細(xì)的交交底及解解釋。（1）環(huán)境控制制：：a施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)按按標(biāo)準(zhǔn)化化工地地，文明明工地地的要求求布置置，保持持材料料等堆放放有序序、道路路暢通通、工作作場(chǎng)所所清潔整整齊。項(xiàng)項(xiàng)目部每每月兩兩次定期期對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行行綜合性性檢查查。b嚴(yán)格按公公司司的ISO990001質(zhì)量管理理體體系運(yùn)行行，確確保良好好的工工程管理理環(huán)境境。c編制詳細(xì)細(xì)的的冬雨季季施工工措施，以以減減少氣候候變化化對(duì)質(zhì)量量帶來來的影響響。3、工序活動(dòng)效效效益的質(zhì)量量檢檢驗(yàn)工序序活動(dòng)動(dòng)效益是是評(píng)價(jià)價(jià)工序質(zhì)質(zhì)量是是否符合合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的尺度度，也也是工序序活動(dòng)動(dòng)條件的的質(zhì)量量制是否否有效效的直接接反映映，對(duì)本本工程程工序活活動(dòng)效效果的質(zhì)質(zhì)量檢檢驗(yàn)要做做好以以下幾點(diǎn)點(diǎn)：aa、每一施施工工過程均均由專專職質(zhì)量量員或或兼職質(zhì)質(zhì)量員員跟蹤檢檢查，嚴(yán)嚴(yán)格按照照質(zhì)量量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及及時(shí)進(jìn)行行質(zhì)量量評(píng)定。bb、由質(zhì)量量員員負(fù)責(zé)及及時(shí)用用數(shù)理統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的的方法掌掌握各各施工過過程的的質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)，一一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有異異常情況況，立立即研究究處理理，使工工序活活動(dòng)效果果的質(zhì)質(zhì)量自始始至終終滿足規(guī)規(guī)范和和標(biāo)準(zhǔn)的的要求求。c、開展QC小組活動(dòng)動(dòng)，針針對(duì)共性性問題題，再次次攻關(guān)關(guān)，改進(jìn)進(jìn)和提提高施工工質(zhì)量量。4、不合格分項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)（工序）處處理規(guī)定施工工中出現(xiàn)質(zhì)量量不合格，不不得擅自進(jìn)行行處理，必須須按照我公司司質(zhì)量體系文文件中不合格格品處置程序序執(zhí)行并積極極采取糾正預(yù)預(yù)防措施。發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)匯報(bào)，由施施工單位會(huì)同同建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)院、監(jiān)理理制定處理方方案。必須嚴(yán)嚴(yán)格按照處理理方案進(jìn)行返返修，并將處處理結(jié)果報(bào)建建設(shè)單位復(fù)查查，復(fù)查不合合格的應(yīng)重新新處理，直至至合格為止。5、工程質(zhì)量的的的驗(yàn)收檢驗(yàn)驗(yàn)批批、分項(xiàng)項(xiàng)工程程、分部部工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)應(yīng)按照國(guó)國(guó)家有有關(guān)規(guī)范范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行實(shí)事事求是的的驗(yàn)收收。檢驗(yàn)驗(yàn)批、分分項(xiàng)工程程質(zhì)量量驗(yàn)收，由由監(jiān)監(jiān)理工程程師組組織施工工單位位項(xiàng)目專專業(yè)質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人等等進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收；；分部工工程由由總監(jiān)理理工程程師組織織施工工單位項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人和和技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量負(fù)責(zé)責(zé)人等進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收；地地基、基基礎(chǔ)、主主體結(jié)結(jié)構(gòu)分部部工程程的勘察察、設(shè)設(shè)計(jì)單位位工程程項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人人和施工工單位位技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量量部門負(fù)負(fù)責(zé)人人也應(yīng)參參加相相關(guān)分部部工程程驗(yàn)收。6、質(zhì)量資料的的的驗(yàn)收質(zhì)量量控控制資料料、驗(yàn)驗(yàn)收功能能檢測(cè)測(cè)資料，由由專專業(yè)工長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)填寫、整整理理，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目部部，嚴(yán)格格執(zhí)行行地方行行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。各各種工工程技術(shù)術(shù)資料料，必須須與施施工同步步進(jìn)行行，不得得后補(bǔ)補(bǔ)，以保保證資資料的完完整、真真實(shí)、整整齊。項(xiàng)項(xiàng)目部有有關(guān)部部門會(huì)同同技術(shù)術(shù)部門定定期對(duì)對(duì)資料進(jìn)進(jìn)行查查驗(yàn)。施施工隊(duì)隊(duì)伍質(zhì)檢檢組，必必須編制制每周周質(zhì)量檢檢查計(jì)計(jì)劃，并并列出出檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的的依據(jù)，嚴(yán)嚴(yán)格格按照檢檢查計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行控制制檢查、驗(yàn)驗(yàn)收收。7、工程質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰規(guī)定檢檢驗(yàn)驗(yàn)批、分分項(xiàng)、分分部工程程質(zhì)量量，達(dá)不不到預(yù)預(yù)期目標(biāo)標(biāo)，或或經(jīng)上級(jí)級(jí)部門門檢查工工程質(zhì)質(zhì)量低劣劣，給給工程帶帶來不不良影響響的對(duì)對(duì)施工隊(duì)隊(duì)要給給予處罰罰，處處罰額度度按照照雙方約約定合合同條款款執(zhí)行行。進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料料嚴(yán)格把把關(guān)，保保管、發(fā)發(fā)放等等環(huán)節(jié)要要認(rèn)真真，按雙雙方合合同約定定給予予獎(jiǎng)勵(lì)。材材料料把關(guān)不不嚴(yán)，使使用不合合格材材料，給給工程程質(zhì)量帶帶來不不可挽回回的損損失，按按雙方方合同約約定給給予處罰罰。不不按圖施施工，違違章操作作，造造成返工工的，根根據(jù)返工工損失失加倍處處罰。八八、檢驗(yàn)驗(yàn)批的的劃分：：本工工程根據(jù)據(jù)新規(guī)規(guī)范要求求，把把基礎(chǔ)、主主體體、裝修修、屋屋面四部部分的的分項(xiàng)工工程劃劃分為若若干個(gè)個(gè)檢驗(yàn)批批，以以進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控控制。七、資料管理及及及試驗(yàn)管管理工程技術(shù)檔案是是是工程建建設(shè)及及竣工交交付使使用的必必備要要素，也也是對(duì)對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收收、管管理、使使用、維維護(hù)、改改建和和擴(kuò)建的的依據(jù)據(jù)，與工工程質(zhì)質(zhì)量密不不可分分，是具具有長(zhǎng)長(zhǎng)期保存存價(jià)值值的重要要技術(shù)術(shù)文件。1、項(xiàng)目技術(shù)資資料料管理職責(zé)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部部實(shí)行行項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制，明明確確崗位責(zé)責(zé)任。（1）項(xiàng)目經(jīng)理理指指導(dǎo)、監(jiān)督督督項(xiàng)目技技術(shù)資資料管理理工作作；參與與項(xiàng)目目施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)的優(yōu)優(yōu)化審審核；對(duì)對(duì)工程程竣工資資料負(fù)負(fù)全部責(zé)責(zé)任。（2）項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目目目工程技技術(shù)部部門、生生產(chǎn)部部門、分分包方方及項(xiàng)目目各專專業(yè)班組組的工工作；領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)項(xiàng)目建筑筑安裝裝施工技技術(shù)資資料管理理工作作及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室工作作。（3）項(xiàng)目總工工程程師負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)資料料的管理理工作作；負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)工工程材料料、設(shè)設(shè)備的選選型；；組織、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)目圖圖紙會(huì)會(huì)審及工工程設(shè)設(shè)計(jì)修改改、洽洽商變更更工作作；組織織、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)編制制項(xiàng)目目施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工方方案、專專業(yè)施施工方案案、技技術(shù)交底底。（4）質(zhì)量員組組織織、開展項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量保證證資料管管理工工作；組組織項(xiàng)項(xiàng)目施工工試驗(yàn)驗(yàn)、施工工記錄錄、隱檢檢、質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定等工工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)工作作以及進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件的的報(bào)送送審批（監(jiān)監(jiān)理理審批）工工作作；（5）工長(zhǎng)指導(dǎo)導(dǎo)、檢檢查所轄轄工種做做好分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程程隱、預(yù)預(yù)檢；；施工記記錄；；測(cè)量放放線以以及施工工日志志等技術(shù)術(shù)資料料，對(duì)不不合格格的技術(shù)術(shù)資料料限期整整改，確確保工程程資料料完整合合格，并并建立資資料臺(tái)臺(tái)帳；負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目資料料編制制工作，作作到到資料與與工程程同步；；指導(dǎo)導(dǎo)檢查項(xiàng)項(xiàng)目試試驗(yàn)室工工作，及及時(shí)通知知項(xiàng)目目試驗(yàn)員員進(jìn)行行試驗(yàn)及及取樣樣工作；；工程程主要技技術(shù)資資料的提提供者者和組織織者，重重要施工工技術(shù)術(shù)資料（如如：：隱預(yù)檢檢、測(cè)測(cè)量放線線等）及及時(shí)填寫寫報(bào)驗(yàn)驗(yàn)。（6）機(jī)電工程程施施工人員負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)機(jī)電電工程程（水、暖暖、電電、衛(wèi)、通通風(fēng)風(fēng)、空調(diào)調(diào)、消消防、自自動(dòng)控控制、設(shè)設(shè)備安安裝等）所所有有技術(shù)資資料，接接受項(xiàng)目目監(jiān)督督檢查；；負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)場(chǎng)機(jī)機(jī)電材材料、設(shè)設(shè)備的的及時(shí)報(bào)報(bào)驗(yàn)。（7）資料員負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)所有技術(shù)術(shù)術(shù)資料（包包括括竣工資資料）的的匯總、整整理理工作，對(duì)對(duì)不不合格資資料督督促限期期整改改；配合合項(xiàng)目目總工程程師和和土建工工長(zhǎng)指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查作業(yè)業(yè)班組組的技術(shù)術(shù)資料料工作；；根據(jù)據(jù)公司有有關(guān)規(guī)規(guī)定，在在施工工各階段段預(yù)先先向項(xiàng)目目有關(guān)關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行技技術(shù)資料料交底底；不定定期將將竣工資資料交交公司有有關(guān)部部門審查查；工工程竣工工將完完整技術(shù)術(shù)資料料按要求求組卷卷成冊(cè)，送送報(bào)報(bào)建設(shè)方方及有有關(guān)部門門。2、工程技術(shù)資資資料管理的的要要求。a工程施工工技技術(shù)資料料必須須真實(shí)地地反映映工程的的實(shí)際際情況，保保證證完整、準(zhǔn)準(zhǔn)確確，且各各類技技術(shù)資料料必須須由各級(jí)級(jí)施工工技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人人及時(shí)審審核，該該填內(nèi)容容必須須齊全，各各部部門人員員簽字字不得遺遺漏，更更不能代代簽。b項(xiàng)目資料料管理由專專人負(fù)責(zé)，且且管理人員員需經(jīng)培訓(xùn)訓(xùn)和考核合合格后，方方可從事該該項(xiàng)工作。c工程技術(shù)資料的編目按照《建設(shè)工程資料整理規(guī)范》要求，以時(shí)間先后順序和特性進(jìn)行排列、編目，排列、編目本著合理、完整、易查、易找的原則，每卷（盒）資料有總、分目錄和封面，資料位置分目錄中標(biāo)明，分目錄位置在總目錄中標(biāo)明。d資料采用統(tǒng)一規(guī)格尺寸的資料盒，保證資料在整個(gè)過程中保持平整，資料盒的封面和側(cè)面標(biāo)明工程名稱、案卷題名、案卷編號(hào)、編制單位、負(fù)責(zé)人、編制日期。e工程技術(shù)資料的借閱建立借閱臺(tái)帳，由專人管理。3、試驗(yàn)管理。（1）、試驗(yàn)準(zhǔn)準(zhǔn)備備在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)設(shè)試驗(yàn)室室，分分標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)室室和操作作間。配配備混凝凝土振振動(dòng)臺(tái)、架架盤盤天平、干干濕濕溫度計(jì)計(jì)、混混凝土試試模、砂砂漿試模模、環(huán)環(huán)刀、空空調(diào)、加加熱器、混混凝凝土坍落落度桶桶等試驗(yàn)驗(yàn)工具具。試驗(yàn)驗(yàn)人員員必須持持試驗(yàn)驗(yàn)資格上上崗證證上崗，輔輔助助試驗(yàn)人人員進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)工作作的人必必須具具備相關(guān)關(guān)試驗(yàn)驗(yàn)知識(shí)，并并接接受項(xiàng)目目經(jīng)理理部試驗(yàn)驗(yàn)人員員對(duì)其進(jìn)進(jìn)行的的試驗(yàn)知知識(shí)的的培訓(xùn)。做做好好試驗(yàn)用用水、電電的引入入和分分支。（2）、主要管管理理方法對(duì)于于于總承包包建筑筑施工企企業(yè)，由由分包隊(duì)隊(duì)伍試試驗(yàn)人員員負(fù)責(zé)責(zé)所有施施工試試驗(yàn)及進(jìn)進(jìn)場(chǎng)原原材料的的復(fù)試試，但必必須接接受項(xiàng)目目經(jīng)理理部試驗(yàn)驗(yàn)人員員和物資資部的的監(jiān)督；；《監(jiān)監(jiān)理規(guī)范范》規(guī)規(guī)定：關(guān)關(guān)于有有見證取取樣和和送檢制制度規(guī)規(guī)定范圍圍內(nèi)的的項(xiàng)目的的試驗(yàn)驗(yàn)取樣、制制樣樣，必須須有監(jiān)監(jiān)理公司司的見見證人及及項(xiàng)目目經(jīng)理部部試驗(yàn)驗(yàn)人員或或物資資部及分分包隊(duì)隊(duì)伍試驗(yàn)驗(yàn)人員員共同參參加。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部試試驗(yàn)人員員或物物資部必必須督督促分包包隊(duì)伍伍執(zhí)行項(xiàng)項(xiàng)目施施工負(fù)責(zé)責(zé)人按按照有關(guān)關(guān)規(guī)定定，與監(jiān)監(jiān)理單單位共同同制定定的有見見證取取樣和送送檢計(jì)計(jì)劃。分分包隊(duì)隊(duì)伍依照照現(xiàn)行行規(guī)范或或業(yè)主主、監(jiān)理理的要要求進(jìn)行行所有有的施工工試驗(yàn)驗(yàn)與進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)原材材料復(fù)試試，并并及時(shí)將將有見見證試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告告報(bào)各區(qū)區(qū)施工工負(fù)責(zé)人人，并并及時(shí)將將試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果通通知項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部質(zhì)質(zhì)量總監(jiān)監(jiān)，最最后由項(xiàng)項(xiàng)目技技術(shù)部將將一式式四份原原件整整理后歸歸檔。（3）、試驗(yàn)工工作作的主要內(nèi)內(nèi)內(nèi)容結(jié)構(gòu)構(gòu)階段段主要試試驗(yàn)內(nèi)內(nèi)容如下下：aa混凝土試試樣樣制取、成成型型養(yǎng)護(hù)、送送檢檢；b建筑砂漿漿試試件制取取、成成型、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、送送檢c土壤擊實(shí)實(shí)試試驗(yàn)取樣樣、送送檢；d回填土干干密密度取樣樣、試試驗(yàn)；e鋼筋焊件件取取樣、送送檢；；f鋼筋原材材料料進(jìn)場(chǎng)復(fù)復(fù)試取取樣、送送檢；；g水泥原材材料料進(jìn)場(chǎng)復(fù)復(fù)試取取樣、送送檢；；h砂、石原原材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)復(fù)試試取樣、送送檢檢；i砌體材料料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)復(fù)試試取樣樣、送檢檢；jj防水材料料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)復(fù)試試取樣樣、送檢檢；kk混凝土坍坍落落度度測(cè)測(cè)試。（4）、主要試試驗(yàn)驗(yàn)記錄a養(yǎng)護(hù)室溫溫度度、濕度度記錄錄；b混凝土試試塊塊制作記記錄；；c砂漿試塊塊制制作記錄錄；dd回填土干干密密度試驗(yàn)驗(yàn)記錄錄；e鋼筋焊件件取取樣記錄錄；ff鋼筋原材材料料取樣記記錄；；g水泥試驗(yàn)驗(yàn)取取樣記錄錄；hh砂、石試試驗(yàn)驗(yàn)取樣記記錄；；i砌體試驗(yàn)驗(yàn)取取樣記錄錄；jj防水材料料試試驗(yàn)取樣樣記錄錄；k測(cè)試混凝凝土土坍落度度度記記錄。（5）、主要試試驗(yàn)管管理1）、混凝土工工程程a混凝土坍坍落落度混凝凝土澆澆筑過程程中，試試驗(yàn)人員員在每每一工作作臺(tái)班班時(shí)間內(nèi)內(nèi)測(cè)定定混凝土土坍落落度至少少兩次次。b混凝土的的取取樣、試試塊的的制作、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)護(hù)。c試塊留置置要要求：混混凝土土試件在在混凝凝土澆筑筑地點(diǎn)點(diǎn)隨機(jī)抽抽取，每100盤（每盤1m3）且不超超過100mm3的同配合合比混凝土土，取樣不不得少于1次；每工工作班拌制制的同配合合比的混凝凝土不足100盤時(shí)，取取樣不得少少于1次；對(duì)現(xiàn)現(xiàn)澆混凝土土結(jié)構(gòu)，其其試件留置置應(yīng)符合下下列規(guī)定：：每一現(xiàn)澆澆樓層同配配合比的混混凝土，其其取樣不得得少于1次；同一一單位工程程每一驗(yàn)收收項(xiàng)目中同同配合比的的混凝土，其其取樣不得得少于1次。每次次取樣至少少留置一組組標(biāo)準(zhǔn)試件件，同條件件養(yǎng)護(hù)試件件的留置組組數(shù)可根據(jù)據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件件的拆模、吊吊裝及施工工工期間臨臨時(shí)負(fù)荷、大大梁負(fù)荷時(shí)時(shí)的混凝土土強(qiáng)度實(shí)際際需要確定定?；炷镣吝B續(xù)澆筑筑量為500mm3以下時(shí)，留留置兩組抗抗?jié)B試塊，每每增加50~5500m33增留2組。一組組在標(biāo)準(zhǔn)情情況下養(yǎng)護(hù)護(hù)，另一組組與現(xiàn)場(chǎng)相相同情況下下養(yǎng)護(hù)，試試塊養(yǎng)護(hù)期期不得少于于28d。如使用用的原材料料、配合比比或施工方方法有變化化時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)另行留留置試塊。冬冬期施工時(shí)時(shí)，在常溫溫混凝土試試塊的基礎(chǔ)礎(chǔ)上增設(shè)3組同條件件試塊：用用于臨界強(qiáng)強(qiáng)度判定一一組。養(yǎng)護(hù)護(hù)條件與現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)混凝土土養(yǎng)護(hù)條件件相同。在在每層設(shè)－－600mmm（寬）×6000mm（厚）×10000mm（高）試試塊同條件件養(yǎng)護(hù)鋼筋筋籠子，靠靠墻放置，并并在籠子上上設(shè)標(biāo)簽，標(biāo)標(biāo)明單體工工程同條件件試塊分段段號(hào)（部位位）。2)試塊的制制作及養(yǎng)護(hù)護(hù)：標(biāo)準(zhǔn)試試件的養(yǎng)護(hù)護(hù)環(huán)境為:溫度20±3℃,相對(duì)溫度90%以上.養(yǎng)護(hù)至28d齡期時(shí)按按標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)方法測(cè)得得的混凝土土立方體(邊長(zhǎng)為150mmm)抗壓強(qiáng)度度可作為評(píng)評(píng)定結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)件的混凝凝土強(qiáng)度.試塊成型型后,用已準(zhǔn)備備好的塑料料薄膜覆蓋蓋、保溫。登登記混凝土土施工及試試塊制作記記錄，第二二天依取樣樣順序在試試塊上編號(hào)號(hào)、拆模、進(jìn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，到到齡期及時(shí)時(shí)送檢。2）、建筑砂漿漿aa試塊的取取樣樣原則：：每一一樓層或250mm3砌體中的的各各種強(qiáng)度度等級(jí)級(jí)的砂漿漿，每每臺(tái)攪拌拌機(jī)至至少檢查1次，每次次至至少制作1組試塊（每每每組6塊），基基礎(chǔ)礎(chǔ)砌體可可按1個(gè)樓層計(jì)計(jì)。如如砂漿強(qiáng)強(qiáng)度等等級(jí)或配配合比比變更時(shí)時(shí)還應(yīng)應(yīng)制作試試塊。b試塊的取取樣方法：：在砂漿使使用地點(diǎn)的的砂漿槽、砂砂漿運(yùn)送車車或攪拌機(jī)機(jī)出料口，至至少?gòu)?個(gè)不同部部位集取。所所取度樣的的數(shù)量應(yīng)多多于試驗(yàn)用用料的1—2倍?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)取來的試試樣在試驗(yàn)驗(yàn)前應(yīng)經(jīng)人人工翻拌，以以保證其質(zhì)質(zhì)量均勻。c砂漿的養(yǎng)護(hù)：按標(biāo)準(zhǔn)方法制作的邊長(zhǎng)為70.7mm的立方體試件。在如下條件養(yǎng)護(hù)：①水泥混合砂漿為溫度20±3℃，相對(duì)濕度60％～80％；②水泥砂漿為溫度20±3℃，相對(duì)濕度90％以上。養(yǎng)護(hù)至28d齡期時(shí)試壓，作為評(píng)定砂漿的強(qiáng)度。試塊成型后要及時(shí)登記砂漿試塊成型記錄，第二天依取樣順序在試件上編號(hào)、拆模、養(yǎng)護(hù)，到28d齡期送檢。3）鋼筋工程主主要要包括鋼筋筋筋原材復(fù)復(fù)試、鋼鋼筋加工工過程程中的接接頭焊焊接（閃閃光對(duì)對(duì)焊、電電渣壓壓力焊）試試驗(yàn)驗(yàn)和鋼筋筋在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工時(shí)的的直螺紋紋連接接接頭試試驗(yàn)。項(xiàng)項(xiàng)目物資資管理理部必須須監(jiān)督督鋼筋半半成品品加工廠廠作好好鋼筋原原材復(fù)復(fù)試及加加工過過程中的的閃光光對(duì)焊試試驗(yàn)，并并參與有有監(jiān)理理參加的的有見見證試驗(yàn)驗(yàn)過程程，監(jiān)督督并參參與有監(jiān)監(jiān)理參參加的有有見證證試驗(yàn)。aa鋼筋原材材復(fù)復(fù)試熱軋軋鋼筋筋60t為一批，做做做拉伸及及冷彎彎（屈服服點(diǎn)強(qiáng)強(qiáng)度、極極限強(qiáng)強(qiáng)度、伸伸長(zhǎng)率率）試驗(yàn)驗(yàn)。鋼鋼筋材質(zhì)質(zhì)中，不不同鋼號(hào)號(hào)、不不同爐號(hào)號(hào)的鋼鋼筋為混混合批批，如果果含碳碳量差超超過0.2%或含錳量量差差超過0.155%時(shí)，必須須對(duì)對(duì)不同爐爐號(hào)分分別做復(fù)復(fù)試。鋼鋼筋在正正式連連接之前前，都都必須作作現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)同條件件下的的焊接性性能試試驗(yàn)每一一批同同規(guī)格、同同等等級(jí)、同同接頭頭型式鋼鋼筋作作一次班班前連連接試驗(yàn)驗(yàn)），合合格后方方可進(jìn)進(jìn)行正式式焊接接。c鋼筋連接接試試驗(yàn)①閃光對(duì)焊焊機(jī)機(jī)械性能能試驗(yàn)驗(yàn)包括拉拉伸試試驗(yàn)和彎彎曲試試驗(yàn)，從從每批批成品中中切取取6個(gè)試件，3個(gè)進(jìn)行拉拉伸伸試驗(yàn)，3個(gè)進(jìn)行彎彎曲曲試驗(yàn)。在在同同一班內(nèi)內(nèi)，由由同一焊焊工按按同一