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Word版本,下載可自由編輯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案燒烤店投資創(chuàng)業(yè)方案篇一
1、確定自己的目標群體。也就是你最盼望做浪費消費的高端客戶,還是追求性價比的中端客戶,還是一味圖廉價的低端客戶。一旦確定下來,理論上就不變了,后邊的工作全部圍繞這個綻開。當然,在確定這個之前,或許會遇到一些制約因素,比如有廉價合適的門面房,所處地理位置恰是中端車主集中的社區(qū),由于房子是免房租的,所以不行能換地方。其實,主要還是看做汽車美容的初衷是什么。一般狀況下,都是先確定目標人群,也就是市場定位,以后在著手其他工作。
2、儲備人才。一般來說,一家汽車美容店至少需要這樣兩種人才。第一是經(jīng)營人才,這樣的人負責店面經(jīng)營,主要包括管理和銷售。其次種人是技術(shù)人才,主要負責施工技術(shù),以及質(zhì)量把關(guān)。由于,這兩種人特別不好找,所以在選址、裝修等等一系列詳細工作開頭之前,就需要確定下來。當然,與選址同時,或略之后于選址,也能夠。這樣比較簡單和人才商談,并聽取看法。真正籌備起來,還有專業(yè)的人手出謀劃策。做到開業(yè)前的預(yù)備工作,就為將來的經(jīng)營做好鋪墊,削減投資鋪張的幾率。
3、選址。這個能夠和人才儲備同時進行。主要需要考慮的是:第一,所選地段是否符合你的市場定位,也就是你的目標人群是否足夠集中。其次,選擇門前停車位盡可能豐富的門面。第三,門前道路最好沒有隔離帶,而且車速緩慢,一般40左右。第四,至少需要有一個美容施工車間,能夠和貼膜車間共享。第五,假如有洗車業(yè)務(wù)的話,5分鐘車程內(nèi)需要有至少1000部轎車的汽車保有量,當然這個是針對中等規(guī)模以上的城市的。假如是小地方,能夠考慮減半。其它,房租是經(jīng)營成本的大頭,所以要掌握好房租。一般狀況下,房租不能超過預(yù)期月平均營業(yè)額的25%。否則,在成長期內(nèi),很難存活!
4、購置設(shè)備和必要物資。這個投資可多可少,還是依據(jù)市場定位來調(diào)整。每個類別的物資,都有高中低的品牌。依據(jù)目標人群,確定使用或消耗什么品牌的物資就能夠了。()不用貪多求大,夠用就好。
5、制訂營銷策略。一般來說,開業(yè)初是要做一些促銷和宣揚的,大多數(shù)美容店選擇免費洗車。其實,這樣的方法能積累人氣,但不能積累顧客。其實,免費打蠟卡,遠比免費洗車卡效果要好。有以下幾個緣由:第一洗車只能吸引離得較近的客戶,一般開車超過10分鐘,車主就會選擇就近洗車,不會舍近求遠。而打蠟不一樣,究竟屬于美容項目了,車主寧可跑遠一些,也要來占一下這個廉價。其次洗車的同質(zhì)化程度很高,很難利用一次洗車,和其他競爭對手區(qū)分出來。而打蠟,卻能夠產(chǎn)生驚艷的效果,讓新客戶體悟到以往洗車出不來的效果。第三打蠟數(shù)量提升,店面門口美容項目多,而且每輛車都是潔凈美麗的,簡單吸引新客戶的眼球,也是技術(shù)力氣的體現(xiàn)。
6、內(nèi)部培育機制。技術(shù)力氣,是一個汽車美容店的核心競爭力。所以,一個好的大師傅,肯定要帶有幾個徒弟。讓徒弟盡快能夠單獨操作,乙方大師傅流失,后繼無人。能夠利用雨天,或開業(yè)前期生意不多的狀況,用僅收取手工費的方法,邀請?zhí)貏e客戶來做封釉或鍍膜等大項目。這樣,即能夠增加店內(nèi)流水,又能培育員工,還能夠給新客戶展現(xiàn)本店的技術(shù)力氣,讓人產(chǎn)生信任感。類似活動,能夠在試營業(yè)、開業(yè)初期,經(jīng)營淡季操作。
7、建立良好的供應(yīng)商關(guān)系。不要由于幾塊錢的差價,而丟失了總部的扶持。由于總部的閱歷和技術(shù),是一般服務(wù)店不能比的。有一個好的公司平臺,賽過請一個顧問。常常請總部技師來店里進行培訓(xùn),研討經(jīng)營策略,是供應(yīng)經(jīng)營水平的捷徑。千萬不要一味追求低價,一旦確認下來的供應(yīng)商,除非發(fā)生重大變化,或不誠信,不要替換。
8、保持多方位和車主對話。除了銷售之外,與車主聊聊車的性能、汽車文化、車市。不僅能夠拉近與顧客之間的距離,還能向顧客展現(xiàn)店內(nèi)員工專業(yè)學(xué)問,同時提升個人修養(yǎng)。干一行愛一行,作為服務(wù)店老板日常積累汽車相關(guān)學(xué)問是特別重要的?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達,多上汽車專業(yè)網(wǎng)站,多去車友會論壇,能夠發(fā)覺許多商機。
首先看看以下美容店的日常業(yè)務(wù)和管理中存在的問題:
客戶檔案、車輛檔案、美容記錄等資料的無序、失控;
老客戶流失,無法系統(tǒng)監(jiān)控客戶往來的活動并給出有效的預(yù)警,客戶服務(wù)缺乏積極性;
配件價格每天變化,怎樣有效的進行價格跟蹤,怎樣保持合理的配件庫存,怎樣進行更好的選購?
配件供應(yīng)商眾多,他們生產(chǎn)哪些配件、這些配件在本廠消耗狀況如何?
美容服務(wù)效率低下、無法掌握美容進度和質(zhì)量;
技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員的提成核算工作量大,導(dǎo)致業(yè)績考核無法正真有效開展;
產(chǎn)品銷售狀況、庫存積壓狀況、客戶分布狀況以及公司經(jīng)營業(yè)績等報表,手工統(tǒng)計工作量太大而且簡單出錯,無法實時、精確?????地掌控;
這些問題卡耐爾汽車美容管理軟件中都有很好的解決方案:
1、會員管理:本系統(tǒng)除完整的客戶管理模塊外,還增加了會員管理;
2、美容店管理流程化:采納工作臺管理,針對不同崗位人員設(shè)置不同的工作權(quán)限,打開軟件就能夠特別清晰認識今日所需要處理的事宜;
3、有效的業(yè)績考核:在汽車美容的過程中,美容員工的業(yè)績結(jié)算常是個讓人頭疼的問題,運用軟件,能夠很好的統(tǒng)計這些日?,嵥榈臄?shù)據(jù)。在系統(tǒng)中就能夠自定義提成公式功能擴展性好;
4、客戶回訪提示:今日需電話回訪的客戶提示,保養(yǎng)到期提示,商業(yè)險到期提示,車輛年檢到期提示,交強險到期提示,駕證年審到期提示,駕證清分到期提示,客戶生日提示,保養(yǎng)日期提示,這樣能夠有效的實現(xiàn)客戶關(guān)懷;
5、自動短信回訪:按商品、服務(wù)項目設(shè)置短信回訪天數(shù)、保養(yǎng)周期,短信回訪由系統(tǒng)自動發(fā)出;并且自動生成電話回訪的時間;
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案燒烤店投資創(chuàng)業(yè)方案篇二
假如你想開設(shè)一家美甲店,開店之前,首先應(yīng)當先做市場調(diào)研,認識所在城市、區(qū)域的美甲潛在消費者的消費特征,給美甲店做一個精確?????的定位。要清晰地知道這些潛在消費人群的消費力量,消費心理和消費習(xí)慣,然后再做有針對性的預(yù)備工作。
美甲店的選址是特別重要的,也是影響會到美甲店經(jīng)營成敗的`關(guān)鍵所在?,F(xiàn)在已經(jīng)過了“酒香不怕巷子深”的年月,假如地址選的太偏僻就會影響你的客流,自然也會大大影響你的經(jīng)營狀況。就目前美甲市場的消費習(xí)慣,美甲店應(yīng)當選在中高檔百貨商場、商業(yè)步行街或高檔寫字樓(高檔社區(qū))的底商。
真正的美甲不是工業(yè)化的產(chǎn)品,而是人性化的服務(wù)。只有一流的技術(shù),才能供應(yīng)一流的服務(wù)。
假如你認為買一臺美甲機、擺一張桌子就能夠開店賺錢,那你就大錯特錯了。就像一幅藝術(shù)品和它的印刷復(fù)制品一樣,可能都是相同內(nèi)容的畫面,但卻是天上地下的價值差別。真正有力量消費美甲服務(wù)的人,怎么會忍受你把一張能夠不斷復(fù)制的“假畫”貼在她(他)的臉上?
只有掌控了專業(yè)美甲技術(shù)的人員,才有資格給顧客供應(yīng)這種共性化的服務(wù)。而要掌控專業(yè)的美甲技術(shù),必需到國內(nèi)正規(guī)的,有多年培訓(xùn)閱歷的公司或?qū)W校學(xué)習(xí)。經(jīng)過長達一兩個月的專業(yè)學(xué)習(xí),高級美甲師才能夠掌控專業(yè)級別的法式水晶甲等美甲技藝、學(xué)習(xí)到專業(yè)美甲產(chǎn)品的使用方法及與客戶溝通的技巧。
專業(yè)的產(chǎn)品和專業(yè)美甲技術(shù)一樣重要。尤其是定位在高端客戶的美甲店,不能由于質(zhì)量低劣產(chǎn)品而損失重要的客戶。就像選用化妝品一樣,長期穩(wěn)定的客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求是特別嚴格的。
由于國內(nèi)美甲行業(yè)起步較晚,美甲產(chǎn)品、設(shè)備、工具的質(zhì)量與國際品質(zhì)還有很大的距離。由于美甲師缺乏對專業(yè)產(chǎn)品的熟悉或?qū)υO(shè)備、工具使用不當,會嚴峻影響美甲的效果,甚至給顧客造成損害。
所以,我們建議,專業(yè)的美甲店,肯定要嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),嚴格根據(jù)操作規(guī)范使用合格的設(shè)備和美甲工具。從長計議,不要只貪圖一時的價格廉價而損失了長遠的利益。
雖然目前有許多美甲師,但真正經(jīng)過正規(guī)學(xué)校培訓(xùn)的還是少之又少。絕大多數(shù)都是利用在店里邊做邊學(xué)、師傅帶徒弟式的傳幫帶模式帶出來的。這種美甲師不懂專業(yè)學(xué)問,職業(yè)素養(yǎng)也不高,不按正規(guī)的操作步驟進行操作,也不留意衛(wèi)生狀況。在長時間的工作中,已經(jīng)養(yǎng)成了許多的不良習(xí)慣和風(fēng)氣,不守法規(guī),不是很好管理。所以,在美甲師的聘請方面肯定要謹慎,最好找“學(xué)院派”的美甲師,這對你以后經(jīng)營是特別關(guān)鍵的。
同時,美甲行業(yè)的共性化服務(wù)要求美甲師要有良好的職業(yè)素養(yǎng)。除了在專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)能夠獲得培訓(xùn)之外,長年積累的店鋪運營閱歷也是非常重要的。
我們建議美甲店的投資者要找到富有閱歷的美甲師擔當?shù)觊L,或者向?qū)I(yè)的美甲機構(gòu)學(xué)習(xí)管理閱歷。這樣才能保證你的美甲店長期穩(wěn)定的服務(wù)水準。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案燒烤店投資創(chuàng)業(yè)方案篇三
(一)堅持資源整合,增加績效的原則。結(jié)合當前精準扶貧大政方針,將殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持資金與其他扶貧資金加以整合,增加資金使用效能,發(fā)揮其最大值。
(二)堅持扶貧幫困,公正公正的原則。優(yōu)先扶持創(chuàng)業(yè)貧困殘疾人,規(guī)范操作程序,嚴格篩選對象,接受社會監(jiān)督。
本年度目標方案以省殘聯(lián)分解目標方案為準(見附件1),市殘聯(lián)不再另行分解。
具有常德市戶籍、在法定就業(yè)年齡內(nèi)(男16-59歲,女16-54歲)、持有其次代殘疾人證、正在創(chuàng)業(yè)的城鄉(xiāng)殘疾人,具備以下基本條件,可向戶口所在地殘聯(lián)申請項目扶持:
(一)創(chuàng)業(yè)項目有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所,在相關(guān)部門辦理了合法手續(xù);
(二)產(chǎn)品具有市場前景、生產(chǎn)具有肯定規(guī)模;
(三)生產(chǎn)經(jīng)營具有實際困難需要扶持。
(一)場租補貼。殘疾人租賃場地、攤位自主創(chuàng)業(yè),以實際租金為限額,憑租金支出有效證明(合同、收據(jù))賜予最高不超過8000元的補貼。
(二)設(shè)備補貼。殘疾人自主創(chuàng)業(yè)購置生產(chǎn)、經(jīng)營必需的設(shè)施設(shè)備、工具、儀器等,憑購買發(fā)票等有效證明賜予最高不超過8000元的補貼。
(三)種苗及農(nóng)資補貼。殘疾人從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和加工業(yè),并具有肯定規(guī)模,憑支出有效證明,賜予最高不超過5000元的補貼。
以上補貼能夠疊加,但每戶最多不超過20000元,由縣級殘聯(lián)利用銀行直接發(fā)放。有關(guān)重要憑證應(yīng)復(fù)制作為扶持檔案資料保存。
省財政對省直管縣按10000元/項目、其他區(qū)縣市6000元/項目支配補助資金。除省級配套資金外,各區(qū)縣市殘聯(lián)要準時積極與本地財政部門溝通協(xié)商,利用財政預(yù)算或殘疾人就業(yè)保障金支配項目資金。
(一)制定實施方案。各區(qū)縣市應(yīng)依據(jù)省下達的基本目標,結(jié)合實際,制定本地實施方案,進一步明確目標目標、對象條件、籌資方案、資金用途、扶持標準、績效標準、驗收方法、項目宣揚等。
(二)確定扶持對象。區(qū)縣市殘聯(lián)要做好殘疾人(含本地戶籍在外地創(chuàng)業(yè)的殘疾人)創(chuàng)業(yè)狀況調(diào)查摸底工作,對有扶持需求的,建立殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持信息檔案,對殘疾人進行創(chuàng)業(yè)力量評估,對評估適合創(chuàng)業(yè)的殘疾人,殘聯(lián)實地核查其場地、自有資金、生產(chǎn)經(jīng)營、困難程度以及項目前景等狀況,視輕重緩急擬定扶持對象,實行肯定方式公示,接受社會監(jiān)督。同等條件下,經(jīng)濟條件困難、重度殘疾人和初始創(chuàng)業(yè)的優(yōu)先扶持。對公示后無異議的扶持對象,填寫《年殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持人員花名冊》(附件2)、《年殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持項目登記審批表》(附件3)。
(三)開展創(chuàng)業(yè)扶持。創(chuàng)業(yè)扶持措施包括組織創(chuàng)業(yè)提升培訓(xùn)、供應(yīng)專家指導(dǎo)服務(wù)、供應(yīng)資金扶持,鼓舞有條件的市州、區(qū)縣市殘聯(lián)開展創(chuàng)業(yè)孵化。各區(qū)縣市殘聯(lián)一般應(yīng)當組織不少于50%的扶持對象參與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與幫扶,并根據(jù)《創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與幫扶工作流程》(附件4)組織開展項目診斷、專家服務(wù)和項目評估。
(四)統(tǒng)計總結(jié)。區(qū)縣市殘聯(lián)要仔細填寫《年殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持效果回訪登記表》(附件5)、《年殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持項目落實報告》(附件6),于當年11月底前報市殘聯(lián)。
(一)強化項目組織。區(qū)縣市殘聯(lián)要強化項目管理,仔細組織實施。市殘聯(lián)除指導(dǎo)督促項目實施外,年終對項目開展狀況將進行驗收評估。
(二)強化服務(wù)指導(dǎo)。區(qū)縣市殘聯(lián)應(yīng)當支配專人擔當殘疾人創(chuàng)業(yè)聯(lián)絡(luò)員,按季跟蹤項目實施成效,組織好專家服務(wù),關(guān)心爭取有關(guān)部門資源,解決殘疾人創(chuàng)業(yè)過程中資金、場地、技術(shù)、市場、行政許可、稅費減免、優(yōu)待政策方面的詳細問題。殘疾人創(chuàng)辦的企業(yè)、公司、門店、種養(yǎng)殖場的顯著位置要懸掛“殘疾人就業(yè)保障金資助”標識(附件7)。
(三)提升資金績效。區(qū)縣市殘聯(lián)要對比《殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持項目驗收標準
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