2022年設備主管工作職責定位(8篇)

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設備主管工作職責定位篇一

2.按定額考核備件的消耗狀況，對常用備件的消耗進行監(jiān)視控制，對備件的申購進行審批及驗收

3.根據屬員技能制定培訓計劃，定期邀請相關工程師對維修人員進行安全，保養(yǎng)、標準化作業(yè)等方面的培訓

4.每月統(tǒng)計設備維修成本，分析費用合理化程度，盡量減少維修中的浪費，使維修費用最低

5.全面負責公司設備的維修工作及技術指導工作

6.按公施設備保養(yǎng)手冊和設備說明書監(jiān)視制訂保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)實施狀況

7.協(xié)同ehs定期對車間內設施設備進行檢查，發(fā)現隱患及時處理

8.每月統(tǒng)計水電等能耗成本，與設備主管及相應工程師分析費用合理化程度，盡量減少能耗使用中的浪費，使能花費用最低

9.與設備主管協(xié)同跟蹤、協(xié)調新項目資源并及時支持，推進新項目的進度

10.完成上級安排的其它工作

設備主管工作職責定位篇二

1、及時了解、把握公司的生產狀況和設備系統(tǒng)缺陷，組織檢修人員及時消除缺陷，重要缺陷以不過夜為處理原則。

2、協(xié)同和支持公司安全、環(huán)保監(jiān)視管理工作，打造良好的安全、環(huán)保生產氣氛。

3、負責檢修部安全生產管理制度等檔案建立和落實工作，負責檢修規(guī)程和設備檔案及檢修檔案的建立、實施和技術資料管理工作。

4、負責公司設備大小修、技改工作的籌劃、計劃、實施、過程質量和安全監(jiān)視和評估工作。

5、負責對突發(fā)設備損壞諸如臨修等工作能夠及時反應，組織搶修工作，縮短檢修工期。

6、負責建立檢修現場的設備定置管理等安全文明施工工作，做到“工完料盡場地清〞。

7、負責部門間溝通工作，確保機組的安全、環(huán)保穩(wěn)定運行。

8、負責設備檢修計劃的年度、季度、月度的編制和落實工作。

9、負責督促檢修部員工的周安全學習和技能培訓工作。

10、按時加入公司日生產例會、技改方案探討會等，組織檢修部月度總結會議。

設備主管工作職責定位篇三

1、負責公司生產設備管理

2、負責機修車間內部事物管理

3、負責部門機修員工關系管理實施

4、負責部門機修培養(yǎng)及培訓

5、負責部門機修員工績效考核

6、負責生產設備精益管理推進

設備主管工作職責篇2

1.根據公司生產需要，選擇好設備類型及廠家;

2.負責新設備的安裝、調試工作;

3.負責設備安全操作說明書及維護保養(yǎng)的制作;

4.負責管理設備的維護與保養(yǎng);

5.負責設備的事故處理;

6.負責指導工人安全操作設備;

7.負責工裝夾具的方案提出、制作及管理;

8.負責公司的水、電、氣等動力系統(tǒng)供給;

負責領導交給的其他任務。

設備主管工作職責定位篇四

1.設備主管在廠部分管副總經理、技術部經理領導下,具體負責組織實施全廠的設備管理工作。

2.制訂、貫徹和執(zhí)行有關設備管理的各項規(guī)章制度。

3.建立設備的臺帳、卡片、檔案,統(tǒng)管全廠的設備技術資料。

4.負責設備的驗收、移交、轉移、封存啟用、調撥、報廢等工作。

5.負責設備事故的處理及對設備保養(yǎng)的獎懲工作。

6編制設備的檢修，一、二級保養(yǎng)計劃和備品配件管理，并負責做好以上各項工作的實施和驗收、考評工作。

7.安排設備維修、保養(yǎng)管理工作，及時解決車間及其他部門提出的設備管理上的問題。

8.對設備科人員進行績效考核。

9.根據每日設備檢查狀況對各車間設備保養(yǎng)進行考核。并于當月30日前，將考核排名結果報生產經理。

10.每月審核各車間設備維修保養(yǎng)獎懲狀況，并于本月30日前批復各車間匯總表，上報生產經理審批后送財務部門結算。

11.對全公司設備的正常運轉、供電正常化負責。

設備主管工作職責定位篇五

1.制訂和落實設備管理計劃，做好設備更新、改造、關鍵設備大修的管理工作;

2.進行設備技術評估和設備安裝布局設計

3.組織安排部門做好設備修理和維護工作，確保設備完好率達標，努力降低設備、廠務事故頻率和維修成本;

4.負責編制年、季度全廠設備和動力管線的預檢計劃，設備大中修、項修、二保計劃，備件制造和供給計劃;

5.根據公司的技改計劃及要求，負責設備的申購、催交、驗收，并加入自制設備的驗收交接工作;

6.負責設備大修/改造的計劃和協(xié)調，并進行技術監(jiān)視，主持修理后的驗收工作;

7.負責設備自制和維修機械備件的供給工作，做到及時購置和計劃加工儲存，確保及時供給，不誤生產;

8.加強對備件庫的管理，做到合理儲存，賬、卡、物相符;

9.負責部門員工的日常管理、考核，安全教育等知識的培訓及技術管理和指導。

設備主管工作職責定位篇六

1.負責開展自動化設備日常點檢和潤滑保養(yǎng)工作，組織對自動化設備維護保養(yǎng)月度專項檢查工作;

2.負責開展重點設備故障停機率及oee統(tǒng)計分析;

3.負責開展自動化設備效益統(tǒng)計分析;

4.負責自動化設備維修費用統(tǒng)計分析;

5.負責組織開展公司每月研發(fā)自動化設備工作;

6.每月負責組織部門例會工作;

7.負責對公司特種設備報備、年檢、報廢等對外業(yè)務、日常管理工作;

8.負責對公司自動化設備購買、分類、建帳、報廢、盤點等管理工作;

9.負責組織制定自動化設備年度檢修、大修計劃工作;

10.負責協(xié)同部門長開展本部門設備自動化項目推進及設備管理工作;

11.負責申報符合政府資金扶持項目(技改、裝備類)的組織工作。

設備主管工作職責定位篇七

1、設備運行管理

1）組織設備人員參與編制設備操作規(guī)程，規(guī)范設備使用和日常維護；

2）組織設備人員培訓、指導操作人員正確使用設備、監(jiān)視生產人員設備使用狀況，確保設備運行；

3）負責制訂并組織實施設備維修、保養(yǎng)計劃，保證設備良好運行；

4）組織設備維修與搶修；

5）組織分析設備產生不良的根本原因，提出預防或提升改善對策，以降低設備的故障率；

6）根據公司提升設備性能的要求，組織對設備進行性能提升改善；

2、新設備引入

1）組織新設備的選型和評估，新設備的安裝、調試和驗收

2）負責建立設備檔案管理、確保設備管理有序進行

3）負責與供給商聯系，及時了解設備發(fā)展趨勢，確保設備供給商售后服務及時可靠

4）設備開發(fā)roadmap分析，設備技術trend分析，建立中長期戰(zhàn)略

設備主管工作職責定位篇八

1、負責生產設備的日常保養(yǎng)維護、異常修理、設備改造工作;

2、負責新設備引進評估、初期架設工作;協(xié)助工藝部門解決工程異常問題;

3、協(xié)調處理工廠設施方面的維修、改造和保養(yǎng)工作;

4、及時處理緊急搶修工作，以確保生產的正常進行;

5、有效管理設備文檔工作;

6、了解熟悉plc控制系統(tǒng)，并能操作及編程。

設備主管工作職責篇2

1負責公司現有生產設備、設施的自動化改造和改進;

2制定改造和改進計劃、方案;

3對現