建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理績效考評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)_第1頁
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專業(yè)資料專業(yè)資料專業(yè)資料附件1 建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理績效考評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)注:管理制度、人員配備、現(xiàn)場管理、過程控制、綜合管理成效五個(gè)部分扣分時(shí),每部分分值扣完為止。專業(yè)資料專業(yè)資料專業(yè)資料附件2施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目:標(biāo)段:項(xiàng)目部:序號(hào)序號(hào)考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容主要項(xiàng)目/一般項(xiàng)目考評(píng)結(jié)論(達(dá)標(biāo)√/不達(dá)標(biāo)×)4.5.4資金管理規(guī)范,使用符合要求。一般4.5.5科學(xué)組織、合理推進(jìn),按計(jì)劃完成季度、年度投資考核指標(biāo)和年度開通投產(chǎn)任務(wù)。主要4.6環(huán)水保管理4.6.1施工棄渣、排污、取土、降噪等符合法律法規(guī)及設(shè)計(jì)規(guī)范要求。主要4.6.2環(huán)保與主體工程做到“三同時(shí)”。一般4.7技術(shù)管理4.7.1實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及重難點(diǎn)項(xiàng)目方案科學(xué)合理,符合指導(dǎo)性施組要求。主要4.7.2做好施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化和動(dòng)態(tài)調(diào)整。一般4.7.3做好施工調(diào)查,按規(guī)定組織內(nèi)部施工圖復(fù)核,及時(shí)反饋復(fù)核意見。一般4.7.4及時(shí)提供優(yōu)化設(shè)計(jì)信息,配合制定變更設(shè)計(jì)方案,變更設(shè)計(jì)管理規(guī)范。一般4.7.5組織做好分級(jí)施工技術(shù)交底,交底記錄和臺(tái)帳齊全完整。主要4.7.6積極開展科技攻關(guān)工作,研究、推廣新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用。一般4.8現(xiàn)場作業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書編制科學(xué)合理,現(xiàn)場實(shí)施到位,作業(yè)管控到位。主要4.9維護(hù)穩(wěn)定杜絕因項(xiàng)目部內(nèi)部管理不當(dāng)導(dǎo)致的群體性事件。主要4.10績效考評(píng)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃內(nèi)容,嚴(yán)格考評(píng)。主要合計(jì)23/42項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人:檢查組:檢查日期:附件專業(yè)資料專業(yè)資料附件專業(yè)資料3監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目:標(biāo)段:監(jiān)理站:序號(hào)序號(hào)考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容主要項(xiàng)目/一般項(xiàng)目考評(píng)結(jié)論(達(dá)標(biāo)√/不達(dá)標(biāo)×)3.2現(xiàn)場監(jiān)控3.2.2通過旁站、隱蔽工程檢查、下達(dá)監(jiān)理指令、見證試驗(yàn)、平行檢測等有效手段對(duì)工程質(zhì)量安全進(jìn)行控制;按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收;通過圖紙審核、工地會(huì)議、現(xiàn)場會(huì)等方式履行監(jiān)理職責(zé)。主要3.2.3按規(guī)定監(jiān)控施工單位是否按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和批準(zhǔn)的施組、專項(xiàng)方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。一般3.2.4及時(shí)審批施工單位上報(bào)的與工程有關(guān)的資料,對(duì)不滿足條件不予簽認(rèn)的,說明理由。主要3.2.5對(duì)施工單位進(jìn)場主要人員、試驗(yàn)室人員、特殊工種人員的資格和主要設(shè)備、安全防護(hù)用具進(jìn)行審查。一般3.3標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)積極參與和開展標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng),形成活動(dòng)總結(jié)推廣資料,活動(dòng)開展特色鮮明。一般合計(jì)15/14監(jiān)理站負(fù)責(zé)人:檢查組:檢查日期:

4設(shè)計(jì)配合組標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目:標(biāo)段:設(shè)計(jì)單位:序號(hào)序號(hào)考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容主要項(xiàng)目/一般項(xiàng)目考評(píng)結(jié)論(達(dá)標(biāo)√/不達(dá)標(biāo)×)4.1征地拆遷4.1.1及時(shí)提供征地拆遷相關(guān)資料。主要4.1.2及時(shí)核實(shí)征地拆遷等各項(xiàng)數(shù)量。一般4.2環(huán)保水保4.2.1按要求完善環(huán)保、水保工程設(shè)計(jì)。主要4.2.2按規(guī)定參與環(huán)保、水保驗(yàn)收評(píng)定。一般4.3施組、重大方案編制及時(shí)提供大型站場過渡工程等重難點(diǎn)施工方案,按要求參加建設(shè)單位的指導(dǎo)性施組編制和優(yōu)化調(diào)整。一般4.4變更設(shè)計(jì)4.4.1參加變更論證,提出處理方案,根據(jù)變更批復(fù)意見編制施工圖設(shè)計(jì)文件。一般4.4.2及時(shí)向建設(shè)單位提出變更設(shè)計(jì)建議。一般4.4.3現(xiàn)場配合組不得越權(quán)審批變更設(shè)計(jì)。一般4.4.4及時(shí)完成變更設(shè)計(jì)。主要4.4.5建立突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場并全力參與搶險(xiǎn),按規(guī)定參與事故調(diào)查分析。一般4.4.6變更設(shè)計(jì)原始檔案及臺(tái)賬齊全。一般4.5工程質(zhì)量驗(yàn)收竣工驗(yàn)收4.5.1按規(guī)定參與檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的驗(yàn)收。主要4.5.2按規(guī)定參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。主要4.6標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)積極參與和開展標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng),形成活動(dòng)總結(jié)推廣資料,活動(dòng)開展特色鮮明。一般合計(jì)16/23設(shè)計(jì)配合組負(fù)責(zé)人:檢查組:檢查日期:5施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)優(yōu)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目:標(biāo)段:項(xiàng)目部:專業(yè)資料專業(yè)資料專業(yè)資料注:表內(nèi)各項(xiàng)扣分,以本小項(xiàng)扣完為止。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人:檢查組:檢查日期:附件6監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)優(yōu)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目:標(biāo)段:監(jiān)理站:注:表內(nèi)各項(xiàng)扣分,以本小項(xiàng)扣完為止。監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人:檢查組:檢查日期:附件7設(shè)計(jì)配合組標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)優(yōu)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目:標(biāo)段

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