手機(jī)店鋪運(yùn)營(yíng)管理

??閱。的這種制度徹底打破了傳統(tǒng)的底薪+提成制度，能夠公平地給每個(gè)店員發(fā)放薪水。薪水。，店最高薪水—(最高任務(wù)額—實(shí)際任務(wù)額)×制定百分比=應(yīng)得薪水這里的“制定百分比”非常關(guān)鍵，應(yīng)略大于(最高薪水÷最高任務(wù)額)×100%的值。操第二，“三調(diào)”，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路、調(diào)整進(jìn)貨渠道；第三，尋求融資平臺(tái)，如朋友借貸、銀行抵押貸款等。我累些會(huì)遇到更多公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方面的，經(jīng)銷(xiāo)品牌的店名是新達(dá)電訊諾基亞，裝修和位置我的都比他的好，但是很多人都是直接從我店門(mén)前經(jīng)過(guò)進(jìn)去客有十多個(gè)員工，我的店只有三名員工，我主要是愁別人就算是從大店出來(lái)也不會(huì)進(jìn)我的店，要怎背景描述：(讀者來(lái)信，原稿轉(zhuǎn)摘)問(wèn)題出在哪里？要往哪方面做工作?謝謝!周鑫老師：(讀者來(lái)信，原稿轉(zhuǎn)摘)備在鎮(zhèn)上開(kāi)一家手機(jī)店，我何是請(qǐng)一容易，但是開(kāi)一家賺錢(qián)的手機(jī)店卻不容易！據(jù)分析，在便利、服裝、餐飲等行業(yè)中，你的手機(jī)店走上正常運(yùn)營(yíng)的軌道。，(1、)一般來(lái)說(shuō)，店鋪在經(jīng)營(yíng)中，應(yīng)把握以下六個(gè)重點(diǎn)對(duì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支進(jìn)行控制：2、人事費(fèi)用與銷(xiāo)售總額比例要小于6%；的六個(gè)方面加以維持與控制，店鋪的整體財(cái)務(wù)就會(huì)健康發(fā)展。優(yōu)化薪資體系，完善薪資的運(yùn)作管理，能更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用，員工薪資水平應(yīng)兼顧公制定一整套的包括短期、中期、長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)。而且要有“個(gè)體戶”與“企業(yè)家”之間最本質(zhì)的區(qū)別是：前者沒(méi)有目標(biāo)，而后者是有目標(biāo)，有計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)。發(fā)欲，后者則會(huì)考慮為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。顧客，提高銷(xiāo)量？?jī)r(jià)格非常敏感，不怎么認(rèn)品牌只認(rèn)價(jià)格。求的市場(chǎng)。時(shí)，提高顧客購(gòu)機(jī)方面的安全保障，以此來(lái)增加顧客對(duì)你們手機(jī)背景描述：(讀者來(lái)信，原稿轉(zhuǎn)摘)和弊端呢？在性價(jià)比上到底有沒(méi)有優(yōu)勢(shì)呢?十五：8835手機(jī)網(wǎng)[專(zhuān)家專(zhuān)欄]文章節(jié)選要，價(jià)格等因素，而一旦樹(shù)立了品牌，這就意味著所有問(wèn)題都得到解錢(qián)。，產(chǎn)品的體驗(yàn)，文化的體驗(yàn)。例如麥當(dāng)勞率先提在做娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)”。顧客消費(fèi)的不僅是產(chǎn)品，更重要的是一種文化一點(diǎn)，不僅是賣(mài)手機(jī)，而是賣(mài)一種顧客通信服務(wù)，賣(mài)一種顧客溝。。多是手上機(jī)專(zhuān)賣(mài)店老板所共同面臨的問(wèn)題。據(jù)我們了解，不少個(gè)體經(jīng)營(yíng)創(chuàng)？我們想通過(guò)這篇文章，和大家一起探討：駕馭一家手機(jī)店鋪運(yùn)營(yíng)管出情嚴(yán)肅；9、……：。三、頭做促銷(xiāo)策劃，我就感覺(jué)這里不適合進(jìn)行舉牌宣傳，而成都太升路迅，由沿街的店鋪觀察可以發(fā)現(xiàn)，一米內(nèi)不允許擺“買(mǎi)贈(zèng)”等等。重點(diǎn)要突出轟動(dòng)性、爆炸性。不元。我想這就是“一毛不拔為省錢(qián)”理念的效果。促銷(xiāo)的主題。我把促銷(xiāo)的主題比喻為一個(gè)人的“頭”，腦袋對(duì)一個(gè)七、宣展退吃力。這時(shí)，它只有兩種選擇：一是等待死亡；二是重整后再一個(gè)痛苦更新的過(guò)程。它首先要努力地飛到山頂，在懸崖筑巢，在那里我創(chuàng)業(yè)發(fā)展，由直營(yíng)店經(jīng)營(yíng)到連鎖加盟；由獨(dú)立拓展，到收購(gòu)兼并；一步步的在摸索中成長(zhǎng)，時(shí)至今零售市場(chǎng)的多元化發(fā)展。一系列大的環(huán)境變化，對(duì)手機(jī)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)！一！數(shù)企腦0、2000、3000”的數(shù)字，也只是廣告效果，也只是在以此來(lái)宣傳造勢(shì)而已。牌，很多消費(fèi)者都知道是寶潔公司的，但是，這幾個(gè)熟悉的品牌，度，也在；目前所有的手機(jī)連鎖企業(yè)在市場(chǎng)拓展方式主要有自己開(kāi)店(直營(yíng)店)，收購(gòu)、兼并，吸收會(huì)員加盟等是盲目規(guī)?；l(fā)展，只有開(kāi)店數(shù)量而忽視開(kāi)店的質(zhì)量。當(dāng)一家區(qū)三：短期內(nèi)沒(méi)有行之有效的扭虧為盈的可行方案的?？傊?，經(jīng)營(yíng)成敗，優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)法則，是市場(chǎng)發(fā)展的必然規(guī)律。方7目合高的知名度后，也就有了顧客、有了銷(xiāo)量，這是最簡(jiǎn)單不過(guò)的用語(yǔ)過(guò)于專(zhuān)業(yè)，給一個(gè)小學(xué)生講博士論文，也難怪聽(tīng)不懂。那么手先由明星包裝說(shuō)起：明星也是一個(gè)品牌，名人也是一個(gè)品牌，毋庸置【周鑫語(yǔ)1】：明星外包裝策劃(形象、公關(guān)、廣告)；等同于手機(jī)店外包裝策劃(門(mén)面、店容店貌、業(yè)術(shù)語(yǔ)就是CI策反之，明星登場(chǎng)前不裝扮，觀眾就會(huì)將其轟下去，不捧場(chǎng)！手機(jī)店開(kāi)業(yè)前不設(shè)計(jì)，消費(fèi)者也會(huì)較少光【周鑫語(yǔ)2】：明星內(nèi)部鍛造一(演技、親眾、新專(zhuān)輯)；等同于手機(jī)店內(nèi)部鍛造(質(zhì)量、服務(wù)、創(chuàng)新)。明星的本質(zhì)是演技，影、視、歌超群，才可謂之明星；手機(jī)店品牌的本質(zhì)是手機(jī)質(zhì)量。明星【周鑫語(yǔ)3】：明星內(nèi)部鍛造二(經(jīng)濟(jì)人管理公司、個(gè)人行為、思想)；等同于手機(jī)店內(nèi)部鍛造(管管理。也就是手機(jī)店制度、流程、說(shuō)它的人多了(當(dāng)然是傳播好的口碑，而且還包還各種媒體傳播)一個(gè)品牌也就誕生了，久而久之展【周鑫支招一】：量力而行擇媒體。手機(jī)零售企業(yè)須根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、范圍、目標(biāo)顧客定位來(lái)選手機(jī)零售連鎖企業(yè)可充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)上的免費(fèi)資源來(lái)進(jìn)行品牌傳客所謂手機(jī)店的成交率，是指進(jìn)店百人，成交顧客的比率。每個(gè)人都希望自己的手機(jī)店成交率能高些。人，如果你有一位能駕馭手機(jī)店管理的店長(zhǎng)，如果你有一批有銷(xiāo)售定不會(huì)差，所以，手機(jī)店最大的浪費(fèi)是人力資源的浪費(fèi)，是沒(méi)店鋪的陳列、店鋪的形象展示方面，將我們多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)給大家參閱應(yīng)用。我們本文的主題店長(zhǎng)如何維護(hù)好店鋪形象銷(xiāo)售手機(jī)的第一步應(yīng)該是吸引顧客走進(jìn)店里。除廣告宣傳等因素外，消費(fèi)者對(duì)一個(gè)店鋪的認(rèn)識(shí)是從外；其次，要保證店外的燈飾照明、音響設(shè)備、電視等正常使用；最后，店長(zhǎng)要經(jīng)常到店外進(jìn)行檢查，排除一切障礙，確保店鋪門(mén)前暢通，方便進(jìn)出。宣傳店長(zhǎng)要充分做好門(mén)面氛圍的營(yíng)造和宣傳工作。門(mén)面招牌的下方懸掛宣傳掉旗，門(mén)面的兩側(cè)可以張貼海門(mén)面的正前方布置，根據(jù)當(dāng)?shù)匦姓块T(mén)的管理政策而作出規(guī)劃。用安裝拱門(mén)、手機(jī)展示柜、手機(jī)宣傳帳棚、太陽(yáng)傘、充氣拱門(mén)、禮品堆頭等方式來(lái)烘托門(mén)面氛圍，同時(shí)也起到宣傳的作用。手機(jī)店門(mén)口可以運(yùn)用一些小型促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)吸引客流。下面的一些方法可供借鑒：當(dāng)然，門(mén)店吸引人氣的方法還有很多，這里不再一一列舉，僅提出以上幾個(gè)方法供參考，希望能起到常手機(jī)店的室內(nèi)設(shè)計(jì)及商品擺設(shè)，對(duì)顧客參觀和店員的現(xiàn)場(chǎng)演示都有十分重要的意義。合理的設(shè)計(jì)布置可以提高店鋪有效面積的使用價(jià)值，并能為顧客提供舒適的購(gòu)機(jī)環(huán)境，使顧客獲得精神和心理上的某種滿足感。室內(nèi)設(shè)計(jì)的原則是：總體均衡，突出特色，和諧舒適。。互間的距離及排列。以突出整齊、對(duì)稱(chēng)、協(xié)調(diào)為原則。除此之外，還有以懸掛氣球的方式來(lái)點(diǎn)綴空6、光、色、聲在店內(nèi)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用內(nèi)容。1)光線：店鋪照明目的可以正確傳達(dá)商品信息，展現(xiàn)商品的魅力。在設(shè)計(jì)店鋪照明時(shí)，經(jīng)常按照基本弱，顧客的性別、年齡、文化有關(guān)。在日常管理中，店長(zhǎng)可以依據(jù)店鋪現(xiàn)有的色彩基調(diào)。在后期店鋪的天花、背板裝飾中，運(yùn)用不同色彩同程度的影響。限于篇幅，我們此處不做展開(kāi)，在這一系列主題中，我會(huì)陸續(xù)向大家展開(kāi)?？傊?，在考慮店鋪的形象維護(hù)與設(shè)計(jì)時(shí)，主要思考兩個(gè)方面：一是、店面形象是否與產(chǎn)品定位一致。即，你的店面形象設(shè)計(jì)裝潢必須跟你所銷(xiāo)售的產(chǎn)品的定位是一二是、店面形象是否能夠給你的產(chǎn)品銷(xiāo)售提供幫助。即，店面形象和店內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)以及燈光的架設(shè)等是否能夠給你的產(chǎn)品的銷(xiāo)售提供一定的幫助。不同的顏色會(huì)給顧客的心理帶來(lái)不同的暗示，也會(huì)影個(gè)世界最偉大的秘密！這個(gè)秘密曾被埋藏，這個(gè)秘密令人覬覦，這個(gè)秘密遭到封鎖，林肯，牛頓，福特。鐵。我們知道磁鐵會(huì)吸引磁鐵。簡(jiǎn)單的說(shuō),引不到有效購(gòu)機(jī)顧客進(jìn)店，將是手機(jī)店巨大的損失。魁星為三十六天罡星之首，天魁天鉞屬火，南斗助星。天魁天鉞屬火，南斗助星。二星為貴人星，天到的答案也就不同了。這就是“助人者，人助之。”大批客人前來(lái)使用，客人在進(jìn)出洗手間都要經(jīng)過(guò)它的店鋪，客源不斷，生意非常好！這就是方便定也就是與已方便。手機(jī)店實(shí)操提示：手機(jī)店設(shè)置洗手間、休閑設(shè)施、免費(fèi)茶水飲品、快速充電、免費(fèi)下載、免費(fèi)手機(jī)美以起到吸引街市客流的作用。念。需要做到全國(guó)乃至全世界最好，你只需要做到你所在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)最好就可以了。服務(wù)比對(duì)手好一點(diǎn)點(diǎn)，產(chǎn)品比對(duì)手好一點(diǎn)點(diǎn)，銷(xiāo)售技巧比對(duì)手好一點(diǎn)點(diǎn)，這所有的“好一點(diǎn)點(diǎn)”積少成多，也就使你的店鋪在這條街上綜合實(shí)力比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好一點(diǎn)點(diǎn)。。千里之堤，潰于蟻穴。星星之火，同樣可以燎原。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。在我們小區(qū)周：手機(jī)店要善于制造故事，編造好3-5個(gè)感動(dòng)人心的售后故事，先培訓(xùn)店員，讓店員，就是一支發(fā)射出的“宣傳之箭”！住，還要持續(xù)不斷的做這件事。世間萬(wàn)事萬(wàn)物皆是虛實(shí)結(jié)合，有既是無(wú)，無(wú)既是有。客流也是同樣，看到的客流是有，看不到的潛在狗有可能是同一物種進(jìn)化而來(lái)，后因不同的成長(zhǎng)環(huán)境，各自為了不同的生存，才有了不同的物種。例如，一棵樹(shù)苗，從小就有許多細(xì)小分枝，長(zhǎng)大后有些分枝成了樹(shù)的主干，這個(gè)樹(shù)的成長(zhǎng)過(guò)程，恰恰就是經(jīng)過(guò)分化來(lái)完成的，這就可以理解為分化?？?，然后把它們所正使用的手機(jī)的理由進(jìn)行分類(lèi)，我們就知道，我們應(yīng)該如何做才會(huì)吸引客流了。因此，在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)一定要對(duì)客源進(jìn)行分化，以此來(lái)找到如何吸引主流客流的方法常發(fā)現(xiàn)一種奇怪的現(xiàn)象。店鋪(店鋪專(zhuān)題：原因是店鋪氛圍不夠。沒(méi)有氛圍就沒(méi)有人氣，沒(méi)有人氣就沒(méi)有生意。那么店鋪氛圍是什么？如何去營(yíng)；具體指通過(guò)實(shí)施有效的手機(jī)店售點(diǎn)廣告和生動(dòng)化陳列，營(yíng)造熱銷(xiāo)的氣氛，吸引顧客的注意，強(qiáng)調(diào)所得手機(jī)店氛圍表現(xiàn)形式有DM、宣傳工具、陳列工具、樣機(jī)、助銷(xiāo)人員(促銷(xiāo)員、臨促)等；首先手機(jī)店氛圍要有引導(dǎo)顧客購(gòu)買(mǎi)的作用，站在顧客購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣的角度來(lái)觀察售點(diǎn)廣告和生動(dòng)化陳列是D、營(yíng)造手機(jī)店店鋪氛圍的基本原則1、促銷(xiāo)品與促銷(xiāo)信息的配合：將促銷(xiāo)品(樣品、贈(zèng)品、宣傳資料)與促銷(xiāo)產(chǎn)品擺放在一起，并放在顯3、銷(xiāo)售與體驗(yàn)氛圍的建立：陳列的生動(dòng)化(產(chǎn)品陳列、助銷(xiāo)陳列、促銷(xiāo)陳列)，強(qiáng)化產(chǎn)品信息和價(jià)格過(guò)重總之，我在手機(jī)店是布置完之后，要站在店鋪不同角度去觀察。同時(shí)也可以請(qǐng)幾位店員或顧客做出評(píng)要再次重復(fù)一下。道具：氣球(品牌標(biāo)識(shí)+LOGO)在店門(mén)口、電梯入口處、背版上等人群必經(jīng)之處，制作由一串氣引顧客。，。A旗及產(chǎn)品掛旗，掛滿全部展區(qū)選擇某一個(gè)人流量多的區(qū)域和時(shí)段組織促銷(xiāo)人員揮舞旗幟或看牌舉行小范圍走動(dòng)式宣傳活動(dòng)。準(zhǔn)備事C.我學(xué)德華演廣告(可讓顧客學(xué)金立形象廣告中劉德華的語(yǔ)言及動(dòng)作)。真相的顧客跟風(fēng)購(gòu)買(mǎi)，這種方式可調(diào)控現(xiàn)場(chǎng)氣氛。A海報(bào)可貼成“品”字型是進(jìn)店顧客的注意。B；“績(jī)效”一詞來(lái)源于管理學(xué)，不同的人對(duì)績(jī)效有不同的理解。有的人認(rèn)為，績(jī)效是指完成工作的效率的工作結(jié)果，是對(duì)企業(yè)的目標(biāo)達(dá)成具有效益、具有貢獻(xiàn)的部分，在企業(yè)的管理中常被用在人力資源績(jī)效是組織為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而開(kāi)展的活動(dòng)在不同層面上的有效輸出?？?jī)效的特點(diǎn)它具有多因性、多維性和動(dòng)態(tài)性。千紅萬(wàn)紫競(jìng)爭(zhēng)春,終端形象定乾坤。在手機(jī)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我們要成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)VI設(shè)計(jì)包括：標(biāo)志設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)色設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)組合搭配，標(biāo)準(zhǔn)圖形僅根據(jù)CI和VI設(shè)計(jì)的基本原理，就手機(jī)店形象建立方面應(yīng)該注意的要點(diǎn)提供給大家，以供參考。A、價(jià)值百萬(wàn)的店招好的店招直接決定顧客是否進(jìn)店？顧客是否能記住你的品牌？是否能在眾多手機(jī)店中脫穎而出？還決定著顧客對(duì)你所銷(xiāo)售手機(jī)價(jià)值的判斷！因此，我們不得不說(shuō)，好的店招可以直接產(chǎn)生銷(xiāo)售力，可以為商品增加附加值。擇方面，手機(jī)店的裝修一般會(huì)采用玻璃、不銹鋼等材料，并且在房屋結(jié)構(gòu)允許的情況下，盡量采用開(kāi)放式布局，讓顧客產(chǎn)生寬敞、透明、開(kāi)闊的感覺(jué)。手機(jī)店的布局應(yīng)該達(dá)到盡量讓顧客走過(guò)店內(nèi)大部分的地方的目的，以增加顧客在門(mén)店的逗留時(shí)間。；D售轉(zhuǎn)化率的柜臺(tái)陳列活化指植物，最好還有一隊(duì)駱駝的模型走在沙子上，在沙子上面有一個(gè)小樹(shù)，樹(shù)下面是一個(gè)搖椅，上面是一第二，