街道上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)（3篇）

第5頁共5頁街道上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)____上半年度，在區(qū)安監(jiān)局、區(qū)安委辦的關(guān)心指導(dǎo)下，在各職能部門的大力配合下，____街道黨工委、辦事處高度重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、區(qū)兩級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列文件精神，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查治理，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、招商引資、社會民生等提供良好的安全發(fā)展環(huán)境。上半年街道安全生產(chǎn)形式總體比較平穩(wěn)，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生道路交通、食品、安全生產(chǎn)等其他死亡事故?，F(xiàn)將上半年度工作情況總結(jié)如下：一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管責(zé)任體系更加健全1、安全生產(chǎn)責(zé)任不斷落實(shí)。在年初結(jié)合實(shí)際，對科室、企業(yè)、社區(qū)的安全生產(chǎn)責(zé)任書進(jìn)行了全面修訂，與1200余家安全生產(chǎn)責(zé)任主體簽訂目標(biāo)責(zé)任管理責(zé)任書，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎懲機(jī)制，逐級落實(shí)責(zé)任，將安全生產(chǎn)形成書面約定從而有章可循。落實(shí)“四級五覆蓋”，做到“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”、“三個必須”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全）、街道辦事處主任擔(dān)任安委會主任、安監(jiān)所向同級組織部門通報安全生產(chǎn)情況等五項工作在轄區(qū)內(nèi)的全面覆蓋。2、完善街道安監(jiān)所規(guī)范化建設(shè)。在去年順利完成規(guī)范化安監(jiān)所創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)區(qū)安委會“機(jī)構(gòu)編制、職責(zé)制度、人員到位、監(jiān)察裝備、資金保障”為主要內(nèi)容的五項標(biāo)準(zhǔn)的完善和規(guī)范。在人力物力保障上落實(shí)到位，為明年的規(guī)范化安監(jiān)所復(fù)檢打下扎實(shí)基礎(chǔ)。二、強(qiáng)化檢查，整改落實(shí)更加到位一是節(jié)前節(jié)后常規(guī)查。緊扣“五大時段”，進(jìn)一步加強(qiáng)社會面安全生產(chǎn)防控工作，嚴(yán)防發(fā)生重大安全事故。對轄區(qū)內(nèi)一家____生產(chǎn)經(jīng)營戶在節(jié)前節(jié)后多次檢查，同時開展今冬明春火災(zāi)防控檢查，春節(jié)期間領(lǐng)導(dǎo)班子檢查等專項檢查行動，進(jìn)一步降低重要節(jié)日前后安全生產(chǎn)災(zāi)情易發(fā)時間段的隱患災(zāi)害發(fā)生率。街道上半年對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)、人員密集場所、特種設(shè)備使用單位進(jìn)行了督查，共檢查1163次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時要求責(zé)任人進(jìn)行整改，并跟蹤督查整改落實(shí)情況，及時消除安全隱患；在檢查中發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患21起，落實(shí)隱患整改21處，處置整改率達(dá)到100%。二是專項領(lǐng)域隨機(jī)查。深化“八打八治”打非治違，切實(shí)做好火災(zāi)防控工作，緊盯“七類單位”以火災(zāi)危險性較大的商場市場、賓館飯店等人員密集場所，生產(chǎn)儲存使用易燃易爆品單位，高層地下建筑，重大火災(zāi)隱患單位、倉儲區(qū)、火災(zāi)隱患集中區(qū)域等為重點(diǎn)對象，逐一登記造冊，開展常態(tài)化監(jiān)督檢查，督促社會單位嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化消防安全自查自糾，及時消除火災(zāi)隱患。同時在轄區(qū)內(nèi)新增配備滅火器200個；配合食藥監(jiān)等部門開展肉品與水產(chǎn)品百日會戰(zhàn)專項行動檢查；特種設(shè)備質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督由對應(yīng)技術(shù)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行常態(tài)檢查定期維護(hù)，要求每季度自查特種設(shè)備位運(yùn)行維護(hù)情況，根據(jù)區(qū)質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備隱患排查治理情況通報督促企業(yè)進(jìn)行整改。三是服務(wù)外包專家查。我街道在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度審計工作的基礎(chǔ)上，今年聯(lián)合安泰事務(wù)所專家開展企業(yè)檢查服務(wù)外包工作，集中聘請一批專家對轄區(qū)內(nèi)一百余家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行專門的檢查。同時，還開展安全生產(chǎn)“四進(jìn)”活動，進(jìn)社區(qū)、進(jìn)街道、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。三、強(qiáng)化宣傳，安全知識更加普及。在安全生產(chǎn)月期間，邀請專家對轄區(qū)重點(diǎn)企事業(yè)單位60位安管員進(jìn)行了企業(yè)安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)，增強(qiáng)了企業(yè)單位安全管理人員安全意識、管理水平和參加安全管理的積極性。培訓(xùn)結(jié)束后，為響應(yīng)安全生產(chǎn)月“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”的活動主題，安監(jiān)所聯(lián)合街道總工會舉行了“安康杯”安全知識競賽。借助食品安全宣傳周、“安全生產(chǎn)月”等活動契機(jī)，在日湖廣場舉行“安全生產(chǎn)月”廣場咨詢活動，吸引了周邊群眾的參與。大力開展安全生產(chǎn)活動，對重點(diǎn)餐飲企業(yè)、人員密集場所、?；鎯挝贿M(jìn)行了重點(diǎn)督查和宣傳。通過懸掛橫幅、巡展宣傳、現(xiàn)場咨詢、安全講座等多種形式，并創(chuàng)新安全宣傳載體，設(shè)計印有安全防范知識的宣傳折頁、制作了頗具動感的安全宣傳專題海報，有效吸引了居民的注意，提升了安全宣傳的效果。共張貼宣傳海報200余份，制作大型安全宣傳廣告牌5個，印制、發(fā)放宣傳折頁3000余份，帶動居民群眾1000余人參與到了營造良好的安全生產(chǎn)社會環(huán)境和輿論氛圍中。四、強(qiáng)化創(chuàng)新，安全管理更加規(guī)范一是落實(shí)網(wǎng)格化示范創(chuàng)建。協(xié)助市局完成網(wǎng)格協(xié)管員安全生產(chǎn)培訓(xùn)；全面落實(shí)網(wǎng)格化管理“五項標(biāo)準(zhǔn)”，爭取企業(yè)認(rèn)領(lǐng)率、持證上崗率、巡查覆蓋率各項工作；重點(diǎn)做好網(wǎng)格企業(yè)認(rèn)領(lǐng)工作，確保所轄范圍生產(chǎn)經(jīng)營單位底數(shù)清、情況明、全面覆蓋；結(jié)合實(shí)際制定巡查計劃，合理巡查數(shù)量，做到網(wǎng)格企業(yè)巡查常態(tài)化，提高巡查覆蓋率，避免重形式、輕落實(shí)的現(xiàn)象。逐步構(gòu)建基層隊伍健全，監(jiān)管責(zé)任明確，縱橫信息暢通，職業(yè)能力適應(yīng)，制度體系完備的基層安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理體系。二是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度審計工作，配合企業(yè)檢查服務(wù)外包，對轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度審計工作，建立“計劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動態(tài)循環(huán)模式，形成自我檢查、專家檢查相結(jié)合的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。三是建立健全火災(zāi)等安全事故防控綜合治理體系建設(shè)。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，建立健全消防安全領(lǐng)導(dǎo)組織；推動、引導(dǎo)重點(diǎn)行業(yè)成立行業(yè)協(xié)會自律組織，將消防安全納入行業(yè)自律內(nèi)容，組織開展自查互查。按照“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到位”的要求，結(jié)合網(wǎng)格化示范創(chuàng)建工作，進(jìn)一步健格化監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制，隨著高溫、臺風(fēng)季節(jié)的到來，安全事故呈多發(fā)態(tài)勢，企業(yè)安全生產(chǎn)意識仍須加強(qiáng)，各類專項整治和隱患排查治理工作需要時刻抓緊。因此，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓到實(shí)處，確保轄區(qū)的安全穩(wěn)定。五、下半年主要工作1、深化完善安監(jiān)信息化平臺，加大對信息平臺操作使用的考核檢查力度，確保信息實(shí)時更新、檢查實(shí)時記錄、隱患實(shí)時上報、整改實(shí)時到位，充分發(fā)揮信息平臺對基層安監(jiān)工作的重要作用。2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“五五工程”，組織專家對轄區(qū)企業(yè)專項檢查，組織開展好企業(yè)法人和安管員培訓(xùn)管理、監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，充分發(fā)揮社會化監(jiān)管對基層安監(jiān)工作的重要作用。3、深化基層安監(jiān)隊伍建設(shè)，落實(shí)社區(qū)協(xié)管員員、企業(yè)安管員培訓(xùn)，從業(yè)務(wù)能力、工作規(guī)范等多個方面提升安監(jiān)人員的綜合能力。4、進(jìn)一步加快完善企業(yè)安全檢查服務(wù)外包制度項目的開展。5、按照區(qū)安委辦、安監(jiān)局的要求繼續(xù)配合做好各項專項整治工作，提高專項整治的實(shí)效性。6、做好日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，完成各項控制指標(biāo)。7、做好年終總結(jié)及安全生產(chǎn)電子化臺賬的收集整理工作，迎接區(qū)安委辦的年終考核。街道上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)（二）為全面了解和掌握公司____年上半年各項安全生產(chǎn)工作開展情況，部署____年下半年安全生產(chǎn)工作，請各單位、各部門認(rèn)真做好____年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)，并研究提出本單位、本部門____年下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)?，F(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：一、各生產(chǎn)單位安全工作重點(diǎn)總結(jié)內(nèi)容：（一）本單位安全生產(chǎn)取得的成果和安全管理的有效措施、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及存在的主要問題。（二）“本安管理全面提升年”活動、“找、抓、促”活動、專項治理活動、“安全生產(chǎn)月”活動和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽活動等的開展情況。（三）安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、隱患排查治理、集團(tuán)公司掛牌督辦安全隱患落實(shí)整改情況、本安體系運(yùn)行情況、安全基礎(chǔ)管理情況、區(qū)隊班組建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班、安全制度建設(shè)等情況。（四）____年下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、工作措施、主要包括：強(qiáng)化安全管理、健全安全制度、完善體制機(jī)制、落實(shí)安全責(zé)任、安全隱患整治、專項治理、“找、抓、促”活動開展、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控等方面的工作。二、業(yè)務(wù)保安部門安全工作重點(diǎn)總結(jié)內(nèi)容：（一）規(guī)劃發(fā)展部：安技措項目實(shí)施、提取與執(zhí)行情況，安全投入情況，安全生產(chǎn)重大項目投入、實(shí)施及完成進(jìn)展情況。（二）生產(chǎn)管理部：生產(chǎn)工藝優(yōu)化、支護(hù)措施和隊伍優(yōu)化情況，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程推廣應(yīng)用情況，班組建設(shè)情況，頂板管理和防治水情況，全年專項治理活動安排及開展情況。（三）機(jī)電管理部：設(shè)備安全運(yùn)行管理、機(jī)電隱患整改、設(shè)備優(yōu)化調(diào)配等情況，“六大系統(tǒng)”項目實(shí)施情況，全年專項治理活動安排及開展情況。（四）工程管理部：基建安全管理、外委施工單位安全管理和工程監(jiān)管情況，全年工程項目投入及完成情況，“六大系統(tǒng)”項目實(shí)施情況，全年專項治理活動安排及開展情況。（五）總工辦：安全技術(shù)管理情況。（六）總調(diào)度室：安全生產(chǎn)計劃完成情況。（七）黨委工作部、工會：安全活動組織開展情況。（八）人力資源部、教育培訓(xùn)中心：安全培訓(xùn)（主要項目、期數(shù)、人次）、全員持證上崗工作的落實(shí)情況、勞動保護(hù)、師徒協(xié)議簽訂、勞務(wù)工及特殊工種管理等情況。（九）安監(jiān)局各部門：安全監(jiān)察、隱患排查整治、重大危險源管控、本質(zhì)安全管理、現(xiàn)場盯防、夜間督察、重點(diǎn)管控情況。（十）通風(fēng)處：“一通三防”管理，隱患整改，通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施完善情況;監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理及瓦斯防治工作情況;“六大系統(tǒng)”項目實(shí)施情況，全年專項治理活動安排及開展情況。（十一）救護(hù)大隊：隊伍建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、應(yīng)急管理體系完善、搶險救災(zāi)次數(shù)統(tǒng)計等情況。（十二）地測公司：地質(zhì)預(yù)測預(yù)報和采空區(qū)控制情況。（十三）科技中心：科技興安、科技保安、科技創(chuàng)新方面的做法和成效。（十四）新聞中心：安全宣傳報道完成及欄目開設(shè)情況。（十五）以上各部門在總結(jié)____年上半年工作的基礎(chǔ)上，要結(jié)合本部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和工作實(shí)際，提出____年下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、工作措施。三、要求：（一）安全工作總結(jié)要求內(nèi)容具體，實(shí)事求是，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，條理清晰，重點(diǎn)突出，簡明扼要。（二）安監(jiān)局要對各單位報送的安全工作總結(jié)材料進(jìn)行全面梳理，對材料報送情況和材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格考核，納入月度安全績效考核進(jìn)行獎罰。（三）各部門、各單位“找、抓、促”活動總結(jié)材料一并寫入半年安全工作總結(jié)中，形成全面的總結(jié)材料，于____年____月____日前將總結(jié)材料報安監(jiān)局本安體系綜合管理處張玉軍OA系統(tǒng);聯(lián)系電話（傳真）：。街道上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)（三）這次安委會會議的主要目的是：總結(jié)分析上半年全公司安全生產(chǎn)形勢，安排部署下半年安全工作任務(wù)，動員各單位及部門進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，靠實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，推動全公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。剛才，費(fèi)總將上半年安全生產(chǎn)考核情況進(jìn)行了匯報。下面，我再講三點(diǎn)意見：一、居安思危，警鐘長鳴，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦安全生產(chǎn)事關(guān)全局，責(zé)任重大。搞好安全生產(chǎn)工作是實(shí)現(xiàn)公司“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”的基礎(chǔ)，是一項必須抓好、必須完成的工作。從剛才費(fèi)總的總結(jié)可以看出，上半年，全公司上下在安全生產(chǎn)方面做了大量艱苦的工作，成效顯著，但是，當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然非常嚴(yán)峻，需要引起我們的思考。上半年，各單位及部門緊緊圍繞“保增長、強(qiáng)基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促和諧”的工作主線，以發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，恪盡職守、攻堅克難、真抓實(shí)干，認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施，積極開展安全檢查，加大隱患排查治理力度，深入開展安全專項整治，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，全公司安全生產(chǎn)各項工作不斷得到加強(qiáng)。隨著一些道路建設(shè)項目相繼開工，施工安全監(jiān)管工作急需強(qiáng)化，道路建設(shè)施工安全方面是公司安全監(jiān)管工作的重中之重，也是安全生產(chǎn)最容易出問題的地方，解決好了，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作可以上一個臺階，解決不好，就會出大問題。一是要提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。不能把安全工作停留在口頭上、文件上，要做到沉下身子，深入基層、深入施工一線開展工作，形成正確有效、針對性強(qiáng)、切實(shí)可行的工作思路、措施、辦法，真正將公司安全生產(chǎn)各項決策部署及工作措施落到實(shí)處。二是將安全生產(chǎn)責(zé)任主體責(zé)任落實(shí)到位。各單位及部門要按制度、按規(guī)定、按程序落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加大安全生產(chǎn)投入，切實(shí)抓好隱患排查整治。三是要不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作機(jī)制。安全監(jiān)管工作不能按部就班、生搬硬套，上級安排什么就做什么，怎么指揮就怎么干，各單位及部門要結(jié)合本單位、本部門安全生產(chǎn)工作實(shí)際，積極主動地改進(jìn)方式方法、創(chuàng)新工作機(jī)制、尋求工作突破。四是各單位及部門要加強(qiáng)安全生產(chǎn)督查力度。不能工作文件下發(fā)了、事情安排了、也就結(jié)束了，各級要加強(qiáng)對工作落實(shí)的進(jìn)度、效果、質(zhì)量、結(jié)果的督查力度，真正將安全生產(chǎn)工作放在心里、抓在手上、落到實(shí)處。當(dāng)前，隨著集團(tuán)公司發(fā)展步伐加快，安全生產(chǎn)工作任務(wù)越來越艱巨。國家對安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究力度也不斷加大，一旦發(fā)生較大以上事故，任何責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員都難辭其咎。安全生產(chǎn)工作要始終保持清醒頭腦，不能有絲毫麻痹大意。要充分認(rèn)識和估計當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，切實(shí)增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以對人、對己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度重視安全生產(chǎn)工作。要認(rèn)真查找上半年工作中存在的不足，總結(jié)安全生產(chǎn)基本規(guī)律，切實(shí)做到心中有數(shù)、未雨綢繆，采取更加扎實(shí)、更加得力、更加有效的工作措施，將安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實(shí)。二、突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，進(jìn)一步加大安全監(jiān)管力度開展好“安全生產(chǎn)年”活動是今年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的主線。公司已經(jīng)制訂了活動實(shí)施方案，各單位及有關(guān)部門也要根據(jù)自身的特點(diǎn)，制訂出本單位的活動方案，切實(shí)將安全生產(chǎn)年各項工作措施落到實(shí)處。（一）深化安全專項整治各單位及有關(guān)部門要在已有的專項整治工作成效基礎(chǔ)上，鞏固活動成果，繼續(xù)突出抓好道路交通、道路施工、辦公場所消防等重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)專項整治。要結(jié)合各自實(shí)際，制定本單位、本部門《專項整治方案》，要拿出配套的整治措施落實(shí)辦法，進(jìn)一步細(xì)化量化工作任務(wù)，切實(shí)做到整治工作責(zé)任主體明確、工作目標(biāo)明確、措施辦法具體，確保整治工作扎實(shí)有效。。一是深化道路施工“打非治違”專項整治。道路工程建設(shè)指揮部要加強(qiáng)對所有在建道路建設(shè)項目的安全監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊非法發(fā)包、承包、轉(zhuǎn)包、無資質(zhì)施工等違法違規(guī)行為。加強(qiáng)建設(shè)項目施工現(xiàn)場安全監(jiān)管，嚴(yán)防為趕工期、趕進(jìn)度，而降低安全標(biāo)準(zhǔn)、忽視安全防范的行為。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場圍擋、安全警示標(biāo)志、臨邊洞口防護(hù)、施工用電、施工機(jī)械、油罐等安全檢查，及時消除安全隱患，確保施工安全。二是深化辦公、收費(fèi)道口、檢測線、生產(chǎn)加工場所消防安全整治。各單位要對本單位范圍內(nèi)的人員、車輛密集場所的消防通道、安全出口、電氣電路等方面開展火災(zāi)隱患排查治理，切實(shí)做到不留一個盲點(diǎn)，不留一個死角。同時，加強(qiáng)對職工用電、用油、用氣安全管理，提高安全意識，增強(qiáng)防范能力。（二）加強(qiáng)保障能力建設(shè)各單位及部門要堅持立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力。一是嚴(yán)格落實(shí)制度。各單位及部門要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，切實(shí)履行安全監(jiān)管職責(zé)，把好本單位、本部門安全生產(chǎn)關(guān)。二是深入開展安全創(chuàng)建工作。要按照規(guī)范，進(jìn)一步健全完善崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度，確保每個崗位、每道工序、每個員工都按照規(guī)程規(guī)范操作。三是嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”審查制度。新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項目的安全設(shè)施投資要納入建設(shè)項目概算，安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。（三）進(jìn)一步完善工作機(jī)制各單位及部門在加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作機(jī)制上做了大量工作。下一步，要在認(rèn)真總結(jié)以往管理辦法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立和完善“三項機(jī)制”。一是建立安全生產(chǎn)內(nèi)控機(jī)制。積極開展“零事故活動”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，增強(qiáng)作業(yè)人員自主組織實(shí)施風(fēng)險識別、安全檢查、隱患整治、事故搶險工作能力，建立起安全生產(chǎn)工作的全員參與、超前管理、系統(tǒng)防范內(nèi)控機(jī)制。二是建立健全日常安全督查工作機(jī)制。通過實(shí)現(xiàn)安全督查工作的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化，督促各單位把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到單位決策、管理、操作各個層面、各個環(huán)節(jié)。三是建立重大安全隱患公告及排