后勤工作計劃初稿

PAGE頁碼頁碼__后勤工作計劃_3（初稿）后勤工作計劃后勤工作安排錦集6篇時間過得真快，總在不經(jīng)意間消逝，信任大家對即將到來的工作生活滿心期盼吧！此時此刻須要為接下來的工作做一個具體的安排了。但是要怎么樣才能避開自嗨型工作安排呢？以下是我細(xì)心整理的后勤工作安排6篇，歡迎大家共享。后勤工作安排篇1辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞總公司“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù)，20xx年工作安排如下：一、精益求精抓信息充分發(fā)揮崗位職能，仔細(xì)接聽廣闊師生員工的電話，把廣闊師生員工所反映的一些重點、難點、熱點問題以及對總公司有指導(dǎo)意義的電話內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，剛好進(jìn)行勾通反饋上報。二、盡職盡責(zé)抓印信嚴(yán)格發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)文質(zhì)量、做到文件的剛好收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序，完善各項規(guī)章制度，根據(jù)各項制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦會有制度、辦事有紀(jì)律，各項工作都有章可循，有據(jù)可依。三、接著抓好接待組織工作不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，自覺提升接待標(biāo)準(zhǔn)，利用____學(xué)習(xí)其它省、市在接待工作上的先進(jìn)工作方法，努力適應(yīng)新形勢下辦公室接待工作的須要，樹立辦公室良好形象。四、完善辦公制度進(jìn)一步完善辦公室人力資源管理，以國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證為契機(jī)，建立建全組織機(jī)構(gòu)，建立完整科學(xué)的人事管理檔案，加大對人力資源聘請力度。五、任勞任怨抓后勤一如既往地抓好后勤保障工作，為廣闊員工解除后顧之憂。一年來，辦公室的各項工作得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)和們的確定，由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所屬各部門一年來對辦公室工作的大力支持與幫助。新的一年，新的形勢給予了辦公室新的重任，辦公室愿與總公司所屬各部門親密協(xié)作，奮力拼搏，銳意進(jìn)取，不懈努力，為總公司的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力氣。后勤工作安排篇2一、指導(dǎo)思想：以精神為指針，以學(xué)校工作安排，深化后勤管理改，健全學(xué)校后勤管理考核機(jī)制，提升后勤管理水平，堅固樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念，提高服務(wù)質(zhì)量，努力調(diào)動職工工作的主動性，強(qiáng)化工作規(guī)范，明確崗位職責(zé)，以實際行動做好當(dāng)陽小學(xué)后勤工作。二、工作目標(biāo)：1、接著推行學(xué)?！柏攧?wù)公開”制度，使學(xué)校自覺接受主管部門和群眾的監(jiān)督。2、加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高_(dá)___思想素養(yǎng)，和無私奉獻(xiàn)精神，努力使每位職工成為一專多能性人才。3、切實加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)投資、選購 、保管、報廢、轉(zhuǎn)讓的管理，主動推行公開、公正、公允的管理制度。4、嚴(yán)格收費管理，切實規(guī)范收費行為。5、切實加強(qiáng)學(xué)校平安工作，確保師生生命財產(chǎn)平安。仔細(xì)落實平安工作一票____制和責(zé)任追究制。6、仔細(xì)做好校內(nèi)文化建設(shè)。7、做好學(xué)校住讀生的生活管理和后勤保障工作。三、詳細(xì)工作：（一）接著加強(qiáng)職工管理，全面提高職工素養(yǎng)1、利用職工雙周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，著重對職工進(jìn)行職業(yè)道德教化，主要包括酷愛崗位，樂于奉獻(xiàn)的教化；團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局的教化；勤儉節(jié)約、愛校如家的教化；廉潔奉公、遵紀(jì)遵守法律的教化。與此同時，既分工又協(xié)調(diào)協(xié)作，還要依據(jù)學(xué)校職工崗位的不同，通過不同渠道，采納多種形式，提高職工的文化素養(yǎng)和專業(yè)學(xué)問，組織職工自學(xué)和參與專業(yè)短訓(xùn)班等形式的培訓(xùn)，使他們了解和駕馭國內(nèi)、本工種的新技術(shù)、新設(shè)備、新信息、新趨勢，努力提高他們的業(yè)務(wù)水平。2、深化學(xué)校后勤管理改，健全學(xué)校后勤管理考核機(jī)制。調(diào)整部分職工的工作分工，對后勤人員實行定編定崗、優(yōu)化組合，發(fā)揮每位職工的主觀能動性與技術(shù)特長。3、完善和落實職工工作考勤制度，完善落實職工工作，考核評議制度。仔細(xì)執(zhí)行《校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資發(fā)放方案》和《后勤職工百分考核方案》，考核實行領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的方法，嘉獎罰懶、對超額或精彩地完成任務(wù)者、多獎或全獎。本學(xué)期起，實行測評未位待安排制，連續(xù)二年待崗處理。（二）全員參加校內(nèi)管理，凈化美化育人環(huán)境1、仔細(xì)做好校內(nèi)文化建設(shè)，確保校內(nèi)美麗而雅致的環(huán)境。2、加強(qiáng)校內(nèi)管理，化大力氣抓好校內(nèi)保潔工作。本學(xué)期，新調(diào)整保潔方案，要全天候做好學(xué)校公共場所的保潔工作，衛(wèi)生包干區(qū)責(zé)任到人，學(xué)校將加大檢查和管理的力度。本學(xué)期，評出3個衛(wèi)生工作優(yōu)勝班級并進(jìn)行激勵。3、美化校內(nèi)環(huán)境。（三）探討財物管理流程，提高后勤管理效益1、接著____行政事業(yè)單位新會計制度，抓好學(xué)校的財務(wù)管理，堅持帳目剛好記，現(xiàn)金每天清，收入進(jìn)專戶，開支按標(biāo)準(zhǔn)，審批一支筆，重大開支辦公室會議探討并報市局審批，年終向職代會報告財務(wù)收支狀況等制度。2、切實加強(qiáng)對學(xué)校固定資產(chǎn)投資、選購 、保管、報廢、轉(zhuǎn)讓的`管理，主動推行公開、公正、公允的財務(wù)管理制度。全部固定資產(chǎn)及材料選購 后必需首先入庫登記，然后再領(lǐng)用。學(xué)校經(jīng)審小組正常財務(wù)內(nèi)審制度，健全民主理財，增加財務(wù)透亮度。3、倉庫管理接著實行驗收保管制。倉庫保管員要嚴(yán)格履行職責(zé)，將物品分門別類地存放于適當(dāng)?shù)奈恢茫瑢τ陂L期貯放的物品和食品要保證其通風(fēng)、干燥、不變質(zhì)，對于教學(xué)所用物品要剛好統(tǒng)計，提前匯報，以便及早打算。食堂倉庫月底由所在倉庫保管人員盤存核對，做到財物相符，月結(jié)盤存數(shù)交總務(wù)處。畚箕、臉盆、拖把、黑板擦等物品損壞后須以舊換新，否則，保管員有權(quán)拒絕發(fā)放。全部物品未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，一律不得外借，一經(jīng)發(fā)覺將追究有關(guān)的責(zé)任。4、完善配套設(shè)施。依據(jù)新課程重視實踐與試驗教學(xué)的要求，大力加強(qiáng)圖書館、勞技室、閱覽室、計算機(jī)教室等專用教室及體育、藝術(shù)、勞動技術(shù)等教化教學(xué)設(shè)施的裝備，要重視內(nèi)部器材的添置，更要重視提高其運用率，堅決防止有限教化資源的奢侈現(xiàn)象。5、加強(qiáng)監(jiān)督力度，同時提倡勤儉辦教化，反對大手大腳，對各部門須要的辦公用品將接著實行申報審批制度、經(jīng)手人簽字、倉庫保管員證明，再到校長室審批的一條龍交接制度。6、嚴(yán)格根據(jù)上級有關(guān)收費要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收費，接著落實費卡登記制度，定期檢查。（四）廣泛吸取有益建議，完善住宿生食堂管理模式（五）切實加強(qiáng)學(xué)校平安工作，確保師生生命財產(chǎn)平安。1、增加平安防范措施?；顒悠骶摺Ⅲw育器材、教學(xué)玩具要常常檢查、檢修。2、食堂人員要合理支配伙食，防止食物中毒。3、學(xué)校門衛(wèi)要仔細(xì)做好來客來訪人員的登記，關(guān)切好全校的平安工作，學(xué)生在校時間如需外出必需出示由班主任簽字的外出手續(xù)。四、逐月工作支配：九月份：1、制訂后勤工作安排；2、做好學(xué)校固定資產(chǎn)登記工作；3、主動協(xié)作老師節(jié)，做好后勤服務(wù)工作；4、劃分清潔區(qū)和教職工除草區(qū)域。5、做好校內(nèi)內(nèi)外全部草坪及樹木的除蟲工作；6、配備好各類辦公用品，分發(fā)學(xué)生書簿本；7、辦好加強(qiáng)食堂管理，并做好日托班生活指導(dǎo)工作；8、辦好學(xué)生人身保險；十月份：1、召開伙管會成員會議；2、做好班級電教設(shè)備的檢查工作；3、召開日托班學(xué)生家長會議，了解學(xué)生在校用膳狀況。十一月份：1、召開后勤領(lǐng)導(dǎo)小組會議；2、做好花圃、綠化帶、樹木、苗木的補(bǔ)缺，整理工作；十二月份：1、做好年度預(yù)結(jié)算工作；2、召開綜合治理專題會議；3、審核伙食帳。一月份：1、結(jié)清代辦費；2、做好自來水防凍保暖工作；3、檢查核對學(xué)校固定資產(chǎn)；4、幫助做好老師年度福利安排工作；5、支配寒假工作；6、排好假期值班輪番表；7、收齊全部珍貴物品；8、做好后勤工作總結(jié)。后勤工作安排篇3一、指導(dǎo)思想：堅持“以人為本、服務(wù)教化”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教化、教學(xué)工作供應(yīng)有力的后勤保障。二、工作重點：1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度；2、加強(qiáng)財物管理、削減物質(zhì)奢侈；3、抓好平安工作、力創(chuàng)“平安校內(nèi)”。三、工作措施：后勤工作1、建立完善各項制度，加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理。2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理。剛好運用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增加老師和學(xué)生愛惜公物的意識。3、加強(qiáng)綠化管理，美化校內(nèi)環(huán)境，學(xué)?，F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改變，努力是校內(nèi)四季如春，春意盎然4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的修理與更新，本學(xué)期將依據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算，將進(jìn)行各班級后黑板的、老師辦公室辦公櫥的更換，會議室與隊室的裝修，學(xué)校校門的修理等。平安保衛(wèi)工作1、按時參與各級平安工作會議，剛好向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報，傳達(dá)會議精神，加強(qiáng)平安工作信息溝通，加大平安工作的宣揚力度，平安教化與學(xué)校整體工作緊密協(xié)作。完善突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案。2、強(qiáng)崗位平安責(zé)任制，重點部位平安責(zé)任制上墻，每學(xué)年與老師簽定“平安責(zé)任書”。3、期對學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行平安檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。4、加強(qiáng)平安校內(nèi)工作，做好學(xué)校的平安保衛(wèi)工作，加強(qiáng)對學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān)。樹立平安第一的思想，爭創(chuàng)“平安校內(nèi)”。5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校內(nèi)與周邊的平安防范，保證學(xué)校教化教學(xué)工作的正常開展。后勤工作安排篇4新的一年里，總辦全體員工將以新的起點，新的形象，新的工作作風(fēng)，酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門緊密協(xié)作，團(tuán)結(jié)一心，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!身為酒店餐飲部經(jīng)理，新年新氣象。也為今年的工作支配設(shè)定了相應(yīng)的工作安排。一XX年市場綜合____(協(xié)作酒店銷售部總經(jīng)辦)1____的客戶群定位。2年度競爭對手____。3____宣揚力度。二鎖定目標(biāo)進(jìn)行市場____削減酒店營業(yè)本錢。1培育客戶群。培育具有忠誠度的員工隊伍。2有效限制員工流失。三要用軟性服務(wù)去留住客人1優(yōu)質(zhì)服務(wù)2嚴(yán)格紀(jì)律樹形象督察力度加強(qiáng)。落實是個大問題尤其是臨時執(zhí)行。紀(jì)律是一個團(tuán)體范圍正常工作和生活所必需遵守的行為規(guī)則，管理的執(zhí)行力度。提高部門戰(zhàn)斗力的有效保證。古人云：無規(guī)則不成方圓”所以，必須要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障。組織紀(jì)律要常抓不懈，部門管理人員要帶頭，從自己管起，完全杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。部門員工的言談舉止、衣著裝扮要規(guī)范，努力將餐飲部打造成酒店的一個文明窗口。四創(chuàng)新管理求實效營造“溫馨家園”1美化酒店環(huán)境。為____供應(yīng)舒適環(huán)境的有效措施。今年，嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整齊。將加大衛(wèi)生管理力度，除了接著堅持周一的衛(wèi)生大檢查外，還將進(jìn)行不定期的檢查，并且嚴(yán)格依照規(guī)范，決不走過場，決不流于形式，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報，并制定獎罰制度，實行獎罰兌現(xiàn)，以增加員工的責(zé)任感，調(diào)動員工的主動性，使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階。打造員工“舒適家園”2創(chuàng)新宿舍管理。今年我將加大管理力度，宿舍的管理歷來是一個薄弱環(huán)節(jié)。為住店員工打造一個真正的舒適家園”為此，一是要有一個整齊的寢室環(huán)境，要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個寢室本設(shè)立寢室長，負(fù)責(zé)支配督促寢室人員打掃衛(wèi)生，要求室內(nèi)清潔，物品擺放整齊，并對各寢室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，將檢查狀況進(jìn)行通報。時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進(jìn)出宿舍，其次要加強(qiáng)寢室的平安管理。實行對外來人員的詢問與登記制度，以確保住宿員工的人身、財寶平安。初出家門的年青人，第三要變管理型為服務(wù)型。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員。住店員工大多是來自四面八方。大多年齡小，社會閱歷缺乏，因此，許多方面都須要我關(guān)切照看，所以宿舍管理員要多關(guān)注他思想心情改變，關(guān)切他生活，尤其是對生病的員工，要賜予他親情般的關(guān)愛，使他感受到家庭般的暖和。五節(jié)能降耗創(chuàng)效益1加強(qiáng)宿舍水、電、氣的管理將“提倡節(jié)約、反對奢侈、開源節(jié)流”觀念深化員工心中，要加強(qiáng)宣揚、教化。增加員工的節(jié)約意識。同時更要加強(qiáng)這方面的管理。水、電及空調(diào)的運用方面，將依據(jù)實際狀況限時開放，并加強(qiáng)督促與檢查，杜絕“長流水、長明燈、長開空調(diào)”現(xiàn)象，并加強(qiáng)員工澡堂的管理，嚴(yán)禁外來人員進(jìn)澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生。2加強(qiáng)酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理并依據(jù)實際狀況，將參照以往的有關(guān)規(guī)范規(guī)定。重新梳理，制定部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，并完善領(lǐng)用手續(xù)，做好帳目。要求按規(guī)定發(fā)放，做到帳實相符，日清月結(jié)，并對倉庫物品進(jìn)行妥當(dāng)保管，防止蛻變受損。后勤工作安排篇5本學(xué)期是學(xué)?！度耸轮贫雀姆桨浮穼嵭械牡谝粚W(xué)期。在保持良好傳統(tǒng)和作風(fēng)的同時。后勤工作還應(yīng)有與時俱進(jìn)繼往開來的改精神。我校現(xiàn)有師生3800余人，這給后勤工作帶來很大的困難和壓力，只有進(jìn)一步解放思想、更新觀念、加大管理力度。向管理要質(zhì)量、向管理要效益。才能切實搞好服務(wù)、起到保障作用，真正的為我校的改和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。1、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)樹立“管理育人、服務(wù)育人”的思想。本學(xué)期在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)意識”的同時，要樹立“育人”的觀點。后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會。以身立教對學(xué)生進(jìn)行勞動教化。愛惜公共財務(wù)教化。愛護(hù)環(huán)境教化。艱苦奮斗教化等。常常性組織后勤工作人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)方針政策。學(xué)校的規(guī)章制度以及教化理論等。提高自身修養(yǎng)，愛崗竟業(yè)、吃苦耐勞、樹立為師生服務(wù)的思想、不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。2、落實后勤管理的崗位責(zé)任制根據(jù)學(xué)校《人事制度改方案》的要求，對后勤工作人員進(jìn)行重新聘任，做好以崗定人、以職定責(zé)、任務(wù)包干，進(jìn)一步落實崗位責(zé)任制。并依據(jù)學(xué)校的有關(guān)制度，對后勤工作人員的工作進(jìn)行全面考核，實行科學(xué)定額，量化管理，變更“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的狀況。依據(jù)考核狀況，在待遇上分別對待體現(xiàn)，按勞取酬，多勞多得的安排原則，同時加大對后勤臨時工的管理力度，對出工不出力的臨時工要堅決予以辭退。3、提高法律意識，完善管理制度隨著社會發(fā)展，人們的法制觀念漸漸加強(qiáng)假如我們不強(qiáng)化法律意識，不嚴(yán)格依法辦事就會使學(xué)校工作處于被動地位。為了杜絕各類事故的發(fā)生。要求后勤人員必需樹立法律意識、對自己管理的設(shè)備、設(shè)施要常常檢查。保證教學(xué)生活設(shè)施無任何隱患。學(xué)校簽定的全部承包合同，施工合同盡量請法律顧問把關(guān)，防止由于條款不清給學(xué)校造成不必要的損失。要逐步完善和建立各種管理制度，使后勤人員在工作中有章可循，有法可依。4、嘗試后勤管理社會化在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，接著進(jìn)行學(xué)校后勤管理的改，探究后勤社會化服務(wù)的途徑。在學(xué)校、個人利益兼顧的前提下，把準(zhǔn)公私的結(jié)合點，他財我用，他人我用，開拓后勤工作新局面，尋求新突破。5、平安工作統(tǒng)一思想，提高相識，堅決落實學(xué)校有關(guān)平安