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第3頁共3頁公司行?政人員?工作計(jì)?劃歲?末臨近?,新春?將至,?不知不?覺__?__年?的工作?即將告?一段落?。對于?每一個(gè)?追求進(jìn)?步的人?來說免?不了會(huì)?在年終?歲末對?自己進(jìn)?行一番?:“盤?點(diǎn)”、?也是對?自己的?一種鞭?策。_?___?年是公?司生產(chǎn)?經(jīng)營壓?力空前?,市場?競爭激?烈的一?年,同?時(shí)也是?公司市?場大發(fā)?展,支?撐體系?優(yōu)化,?企業(yè)形?象增強(qiáng)?的一年?,面對?新形勢?,__?__年?行政部?的工作?計(jì)劃是?:在總?經(jīng)理室?的行政?領(lǐng)導(dǎo)下?、在總?監(jiān)的業(yè)?務(wù)指導(dǎo)?和管理?監(jiān)督下?、強(qiáng)化?樞紐作?用,前?穩(wěn)服務(wù)?陣地,?超前發(fā)?揮承上?啟下,?綜合協(xié)?調(diào),參?謀助手?,多方?溝通,?督促檢?查和服?務(wù)保障?作用,?進(jìn)一步?轉(zhuǎn)變工?作作風(fēng)?,做好?如下工?作:?一、加?強(qiáng)公司?企業(yè)文?化建設(shè)?及宣傳?企業(yè)?文化是?公司文?化,是?老板的?文化。?是企業(yè)?中長期?形成的?共同理?想,基?本價(jià)值?觀,作?風(fēng),生?活習(xí)慣?和行為?規(guī)范的?總稱、?是企業(yè)?在經(jīng)營?管理過?程中創(chuàng)?造的精?神財(cái)富?的總和?。對企?業(yè)成員?有感召?力和凝?聚力,?能把眾?多人的?興趣,?目的,?需要以?及由此?產(chǎn)生的?行為統(tǒng)?一起來?。它包?含價(jià)值?觀,最?高目標(biāo)?,行為?準(zhǔn)則、?管理制?度、道?德風(fēng)尚?等內(nèi)容?。它以?全體員?工為工?作對象?,通過?宣傳,?教育,?培訓(xùn)和?文化娛?樂,交?心聯(lián)誼?等方式?,以最?大限度?地統(tǒng)一?員工意?志,規(guī)?范員工?行為,?凝聚員?工力量?、為公?司總的?戰(zhàn)略目?標(biāo)服務(wù)?。企業(yè)?文化內(nèi)?容如下?:1?、公司?簡介。?2、?公司訓(xùn)?導(dǎo)、企?業(yè)精神?、企業(yè)?使命、?企業(yè)目?標(biāo)、企?業(yè)愿景?、企業(yè)?發(fā)展戰(zhàn)?略、企?業(yè)發(fā)展?愿景、?價(jià)值觀?念、企?業(yè)道德?、經(jīng)營?理念、?服務(wù)理?念、行?為準(zhǔn)則?、企業(yè)?作風(fēng)、?企業(yè)人?才。?3、企?業(yè)文化?輔助:?開展籃?球比賽?、乒乓?球比賽?、拔河?比賽、?演唱比?賽、野?外拓展?訓(xùn)練、?書法等?活動(dòng)。?4、?開展技?術(shù)標(biāo)兵?評比,?員工技?術(shù)比武?等活動(dòng)?。二?、優(yōu)化?后勤保?障沒?有后勤?的保障?,就保?證不了?生產(chǎn)穩(wěn)?定正常?的進(jìn)行?。要保?證公司?穩(wěn)定正?常的生?產(chǎn)經(jīng)營?必須要?有一個(gè)?堅(jiān)強(qiáng)的?后勤做?后盾。?勢必首?先制定?相關(guān)制?度,優(yōu)?化對食?堂,宿?舍,水?,電,?辦公用?品的監(jiān)?管。優(yōu)?化零星?修繕,?部分固?定資產(chǎn)?的的申?報(bào)監(jiān)管?,優(yōu)化?衛(wèi)生,?環(huán)境,?車輛等?監(jiān)管(?按程序?)。?1、加?強(qiáng)行政?崗位責(zé)?任制、?完善行?政崗位?制度。?2、?加強(qiáng)行?政后勤?崗位責(zé)?任制、?完善行?政后勤?崗位制?度。?3、加?強(qiáng)行政?總務(wù)崗?位責(zé)任?制、完?善行政?總務(wù)崗?位制度?。4?、加強(qiáng)?保位(?保安)?崗位責(zé)?任制、?完善保?安崗位?制度。?5、?加強(qiáng)財(cái)?產(chǎn)管理?及零星?修繕、?完善財(cái)?產(chǎn)管理?及管理?制度。?6、?加強(qiáng)食?堂、宿?舍、水?、電及?辦公用?品領(lǐng)取?等監(jiān)督?管理措?施,完?善管理?制度?7、加?強(qiáng)車輛?的停放?工作。?8、?加強(qiáng)環(huán)?境衛(wèi)生?的監(jiān)督?管理?9、做?好與公?司各部?門的協(xié)?調(diào)配合?工作。?三、?強(qiáng)化安?全保衛(wèi)?評比?一個(gè)企?業(yè)的強(qiáng)?大,好?壞,盈?利,虧?損,就?在于這?個(gè)企業(yè)?勢必是?具備有?一個(gè)安?全感。?所以要?安全就?得強(qiáng)化?公司員?工的安?全意識(shí)?、提高?保安人?員的思?想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)?水平,?加強(qiáng)“?四防”?工作,?落實(shí)保?安管理?制度,?培訓(xùn)提?升保安?隊(duì)長的?管理水?平。加?強(qiáng)對人?員進(jìn)出?,公務(wù)?訪客,?車輛物?品出入?,消防?安全。?做好防?火、防?盜、防?災(zāi),防?破壞、?防職業(yè)?安全事?故等管?理。同?時(shí)對員?工進(jìn)行?安全教?育,貫?切落實(shí)?:“安?全第一?,預(yù)防?為主”?的指導(dǎo)?思想。?創(chuàng)造一?個(gè)安寧?祥和的?工作,?生活環(huán)?境,保?證公司?財(cái)產(chǎn)和?公司員?工的人?身及合?法財(cái)產(chǎn)?的安全?。1?、建立?健全安?全保衛(wèi)?管理制?度,落?實(shí)安全?生產(chǎn)經(jīng)?營責(zé)任?制。?2、建?立健全?消防安?全制度?,強(qiáng)化?消防安?全管理?,管理?到位、?層層落?實(shí)到人?,層層?簽訂責(zé)?任書。?開展消?防滅火?演練。?四、?開展員?工思想?教育培

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