公司2023年終總結(jié)報告

公司2023年終總結(jié)報告在我部急躁的指引和公司的大力支持下，本人于__年度根本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了很多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：

一、樣板制作

①樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3%，但外觀質(zhì)量問題仍舊沒有從根本上解決，沒有到達較好的效果，樣品奪單的勝利率較低。

②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。

③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不全都，這問題仍舊未杜絕。

④封樣治理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去掌握封樣的流失是本年度樣板事項的重大缺乏。

二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量掌握雖然做了大量的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴到達了21次之多。

②新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的協(xié)作。

③在與選購部溝通合作的過程雖然還比擬順當(dāng)，但很被動，選購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。

三、客戶投訴的解決與回復(fù)

四、幫助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。

①在幫助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。

②由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不周密，使得工程部在本工作缺乏的主要因素。

五、跟蹤客戶的驗貨

此項工作雖然比起__年一次驗貨高，但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和閱歷缺乏。

六、產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺得比擬勝利的工作。

觀上__年度的工作狀況，展望新的一年，本人力爭2022年度做好以下之工作規(guī)劃：

一、樣品工作有效準(zhǔn)時地完成率要達90，產(chǎn)品檢測與標(biāo)準(zhǔn)全都的精確率達98。

二、1~5月份請技術(shù)部幫助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗技術(shù)指書。

三、力爭4月中旬完成對全部鍋類內(nèi)線長度的標(biāo)準(zhǔn)和縮短標(biāo)準(zhǔn)化，力爭平均每臺鍋本錢降0.05元/臺。

四、8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。(查找比原來用料更廉價的生產(chǎn)廠家)。加強質(zhì)量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低本錢。

公司2023年終總結(jié)報告2

轉(zhuǎn)瞬2022年又過去了，在上級領(lǐng)導(dǎo)及員工共同努力下，我較好地完成了本工程部2022年公司及客戶交辦的各項安保效勞任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1.在勞動紀(jì)律方面

為了提高保安效勞質(zhì)量，切實維護我公司利益和展現(xiàn)我公司良好形象，保證被效勞單位有一個正常的工作秩序，嚴防各類突發(fā)大事的發(fā)生，為客戶供應(yīng)一個良好的工作環(huán)境，在2022年嚴格落實保安公司各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行相關(guān)的、可行的獎懲條例，通過獎懲條例的執(zhí)行鼓勵了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工，使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué)、征求上進的興趣，同時營造了一種深厚的學(xué)習(xí)氣氛。僅第一、二季度組織員工消防培訓(xùn)8課時、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)144課時，組織消防演練2次，使每位員工嫻熟的把握了消防學(xué)問、業(yè)務(wù)及操作技能，另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)大事的預(yù)案。

2.在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面

準(zhǔn)時檢查、催促和進展相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn)，使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔、內(nèi)務(wù)整理標(biāo)準(zhǔn)有序的良好習(xí)慣。

3.在安全上

也加強防范，增加保安人員的責(zé)任感，不定時檢查他們工作，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。首先對攝像監(jiān)控室定期的進展抽查設(shè)備狀況，查記錄，對記錄填寫不屬實嚴格的進展了處理，通過嚴格的治理使得每位員工都擁有了一份責(zé)任心和責(zé)任感。固然，其中也有的員工經(jīng)常會產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài)，甚至產(chǎn)生惰性，對這樣的狀況我們沒有先懲罰，首先加強培訓(xùn)，急躁溝通，同時通過屢次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉(zhuǎn)。

4.業(yè)務(wù)拓展?fàn)顩r

年初至今2022年時間間續(xù)拓展2個工程，增加人員8人，這些成績源于賓館嚴格的治理，賓館的治理就是所屬區(qū)域的門面牌，只有好的效勞質(zhì)量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量，形象、效勞意識、素養(yǎng)三者缺一不行。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球，才會有大量的“買主”。

2022年來，每天都在發(fā)生著巨大的變化，一、二季度作為保安部的我們協(xié)作甲方迎檢2余次，檢查部門主要包括消防支隊、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊、區(qū)分局內(nèi)保處，共查出問題3項，現(xiàn)場進展了整改，主要問題項。在工作中積極協(xié)作甲方，有問題準(zhǔn)時幫助甲方處理，在這一方面得到了客戶方領(lǐng)導(dǎo)的認可。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的確定。固然整體來看是不錯，但實際工作當(dāng)中還存在著一些缺乏之處：保安員對“保安行為標(biāo)準(zhǔn)”的熟悉了解還是不夠。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不協(xié)作保安疏導(dǎo)安全出口的客人由于不聽保安指揮導(dǎo)致發(fā)生爭吵，嚴峻影響了保安員形象，未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨，消失問題處理不了的要準(zhǔn)時匯報，由上級解決。針對這點，每月必需對工作人員的行為標(biāo)準(zhǔn)、效勞意識、以及各項規(guī)章制度進展陪訓(xùn)，以到達完善治理要求。

公司2023年終總結(jié)報告3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

你們好!

轉(zhuǎn)瞬間，來到公司已有四個多月了。在這四個多月里，我在新的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。積極的思想，平和的心態(tài)和充分的干勁才能促進工作的順當(dāng)。

結(jié)合本人所感所悟、公司實際，現(xiàn)將綜合狀況匯報如下：

好的方面：

一、心態(tài)端正，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，把握相關(guān)業(yè)務(wù)操作技能。

自到公司入職以來，為盡快適應(yīng)崗位需求，盡快把握____產(chǎn)品的開發(fā)，安裝及應(yīng)用，本人在工作、學(xué)習(xí)中不敢有絲毫懈怠，始終不斷學(xué)習(xí)，吸取新學(xué)問，并在學(xué)習(xí)過程中，把之前存在的問題，漸漸解決，一步步完善;在我部門__總與__總身上我也深刻的熟悉到這一點。他們永久是那么的有精力，有熱忱的投入到工作中，盡職盡責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，完善工作。

二、團結(jié)同事，強化自身責(zé)任意識，順當(dāng)完成各項任務(wù)。

為公司的一員，我備感欣慰。公司__總的理論水平和操作技能，我這邊還存在著肯定的差距，但我信任，我會奮勉努力，迎頭趕上;而__總的寬厚與豁達，營造了公司上下和諧的氣氛，成為其中一員，我深感榮幸;在這種和諧氣氛的環(huán)境下，我會進一步加強團結(jié)，吸取他人精華，樹立較強的責(zé)任心和事業(yè)感，努力完成各項任務(wù)。

三、連續(xù)保持和發(fā)揚不怕繁瑣、不怕重復(fù)的工作作風(fēng)，堅持領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格，例如：與各個部門，同事間的工作協(xié)作，工作方法等!首先提示自己熟悉問題的第一步，其次就是行動，在行動中時刻提示自己在做什么，問問自己做的對不對，做的是否到位，怎樣才能做的更好，____產(chǎn)品是一項持續(xù)性的工作，容不得絲毫怠慢。

主要工作業(yè)績：

一、新開通專區(qū)63個。

二、常規(guī)任務(wù)修改312個。

三、鴻基專區(qū)，全部技術(shù)功能已全部理解并把握。

四、專區(qū)的鏡像與更新，可以獨立完成。

存在缺乏：

一、理論學(xué)問把握還不夠深入，業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)還不夠透徹，不夠全面，特殊是鼎森這邊的相關(guān)的工程。

二、溝通力量還不夠強，在面對客戶上，要急躁，急躁，再急躁。

下一步準(zhǔn)備：

一、進一步學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問力度，深入把握學(xué)問和業(yè)務(wù)操作技能。

二、加強工作溝通、協(xié)調(diào)力量的培育，使自己向復(fù)合型人才進展。

三、連續(xù)強化自身職責(zé)意識