公司年度個人工作總結模板匯總5篇

公司年度個人工作總結模板匯總5篇

公司年度個人工作總結篇1

一、主要工作總結

200*年燒結廠在公司的正確領導下，緊緊圍繞“系統(tǒng)優(yōu)化，誠信保鐵”大局，堅持以提高經濟效益為中心，致力攻關挖潛，取得了較好的成績。

燒結廠今年面臨的形勢與困難比以往任何一年都要大：一是煉鐵高爐“一大帶五小”格局形成，產能急劇擴張，燒結礦消失供不應求的局面，燒結生產組織面臨巨大的困難與壓力，設備規(guī)劃檢修時間無法保證，設備隱患得不到準時整改。二是經濟技術指標壓力特別大。今年受到市場的沖擊比以往任何一年都要大，進廠原材料質和量根本就得不到保證，含鐵原料品種多，化學成分特別不穩(wěn)定，給燒結礦質量的保證帶來了很大困難，直接導致經濟技術指標下滑。三是為保公司大局，不得不犧牲我廠的局部利益，導致能耗指標下滑，節(jié)能降耗工作難度增加。四是燒結生產規(guī)?？焖贁U大，職工隊伍急劇膨脹，加上公司改革措施的強力推行，增加了一些思想上的不穩(wěn)定因素。五是技改任務艱難，下半年隨著280m2燒結機建立的不斷推動，人力資源的缺口給生產組織帶來極大的影響。面對重重困難，一年來，我廠堅持全心全意依靠群眾，緊緊圍繞“系統(tǒng)優(yōu)化、誠信保鐵”工作大局，積極穩(wěn)妥地推動改革，以安全生產為前提，“誠信保鐵”為重點，挖潛增效為中心，本著向科技進步要效益，向治理創(chuàng)新要效益，向攻關挖潛要效益的經營方針，妥當處理各方面的沖突，取得了生產經營的全面豐收，產量、質量、效益指標均在去年的根底上有了很大的提高；職工收入穩(wěn)中有升；改革進展、企業(yè)治理工作有了長足進步。

1.產量邁上新臺階：1-11月份燒結礦總量累計達500.008萬噸，比去年同期凈增55萬噸。其中燒結礦426.71萬噸，比去年同期凈增39.43萬噸；球團礦73.30萬噸，比去年同期凈增14.92萬噸。全年燒結礦總量可望到達550萬噸。

2.質量水平穩(wěn)步提高：到11月止，燒結礦合格率達94.24%，比去年同期上升1.28%；燒結礦堿度穩(wěn)定率達92.56%，比去年同期上升1.21%；燒結礦品位穩(wěn)定率達98.73%，也好于去年同期水平；球團礦合格率達94.70%；公司質量考核得分每月均高于100分。

3．消耗指標掌握良好：130m2、180m2燒結機工序能耗在克制了今年含鐵原料品種繁雜的困難后，仍保持了較好的水平。

4．攻關挖潛創(chuàng)歷史新高：1—11月實現(xiàn)本錢降低額突破5070萬元，全年可望突破6000萬元，完成公司下達的二檔目標。

5．技改工程穩(wěn)步推動：280m2燒結機投產前期預備工作正有條不紊地開展，關鍵崗位的外培與內培已圓滿完畢，廠特地下文組織了安裝質量監(jiān)視小組對工程的安裝進展實時監(jiān)視，估計可以按公司要求如期投產。

一年來，我廠主要抓住了以下幾個方面的工作；

（一）堅持以提高經濟效益為中心，強化生產經營治理，確保提質增量總體目標的實現(xiàn)

1、根據橫向到邊、縱向究竟的原則，將指標層層分解到位，責任落實到單位和個人。注意指標分解的科學性和合理性，充分考慮各單位不行控因素，并依據客觀狀況的變化，準時調整指標，調動各單位降本錢的積極性，收到了明顯的效果。

2、兩眼向內，廣開節(jié)支渠道，落實全員降本錢措施，立足內部攻關挖潛。

為了降低消耗，節(jié)省可控費用，到達降低生產本錢的目的，今年我廠加大了綜合利用的力度，把優(yōu)化資源配置作為工作重點，著重抓好了轉爐污泥的利用和熔劑攻關工作，努力降低燒結礦的含鐵原料本錢。實現(xiàn)了轉爐污泥利用率到達100%。在礦粉資源緊缺的狀況下，我廠工藝技術人員通過試驗討論，實行有力措施，最大限度地利用瓦斯灰、粗污泥、軋鋼皮、農場粉等資源，有效地緩解了公司礦粉資源壓力。1-11月份，利廢總量達2.08萬噸，共降低原料本錢4130萬元，熔劑攻關降本錢801萬元。同時，我廠連續(xù)做好設備點檢、定修，削減設備故障停機時間，提高設備作業(yè)率，對成品燒結礦的下料斗和冷篩系統(tǒng)進展了改造，削減了燒結礦破損和高爐入爐粉末，降低了返礦運輸本錢。加強非生產性費用開支與治理，嚴把審批關，嚴格掌握可控費用。并依據下半年公司面臨的嚴峻形勢，特地發(fā)文對指標進展了重新分解，嚴格考核。在這一系列強有力的措施下，攻關挖潛活動取得了可喜成果。

3.依靠技術進步和治理創(chuàng)新，促進全員降本錢、增效益。

針對高爐產能的急劇擴大，在精確分析全年生產經營形勢的根底上，確立了實行設備治理創(chuàng)新，確保生產均衡穩(wěn)順的生產經營思路。今年，我廠為使規(guī)劃檢修更加科學合理地適應高爐生產，轉變原有的規(guī)劃檢修模式，摸索出一套結合高爐生產規(guī)劃重新合理安排好規(guī)劃檢修的模式，抓住有利時機合理安排規(guī)劃外檢修，努力縮短事故搶修時間。并嚴格根據“TPM全員設備治理”的要求，對影響生產的關鍵設備從嚴治理，制訂了周密的事故應急預案和治理考核方法，明確了設備修理系統(tǒng)區(qū)域及職責范圍的劃分，落實點檢巡檢職責，進一步強化了設備治理責任。建立健全的鼓勵機制，充分調動了修理人員的積極性。在設備系統(tǒng)全力推行承包制，特地設立了設備作業(yè)率攻關獎。設備作業(yè)率由XX年的不到95%提高到了98.5%以上，故障停機率降低到了1.5%以下，確保了燒結產能的充分釋放，降低了固定本錢。同時，我廠進一步加強廢舊物資的治理，加大修舊利廢的力度，使生產經營取得了新的突破。

（二）連續(xù)貫徹“誠信保鐵”的理念，確保高爐穩(wěn)順運行。

實踐證明，“誠信保鐵”不但事關公司生產經營大局，也是燒結廠實現(xiàn)全年生產經營任務的關鍵。特殊是在今年高爐產能快速擴大，燒結本身產能缺乏，含鐵原料供給緊急的不利局面下，如何保證高爐吃飽吃好，做到真正意義上的“誠信保鐵”，對我廠是一個嚴峻的挑戰(zhàn)。為了實現(xiàn)對高爐的零影響，今年，我廠把“誠信保鐵”理念和質量理念滲透到各項詳細的規(guī)章制度、工作程序中，要求每人、每項工作、每個行動都表達“無條件滿意下道工序的需要”。各科室、工段不折不扣地落實了誠信保鐵考核方法，并結合自己的實際制訂了誠信保鐵工作標準，堅持把好每一道工序的質量關，杜絕不合格產品流入下道工序。并常常性地去煉鐵進展用戶走訪，針對煉鐵提出的意見和要求努力整改。努力探究如何提高燒結礦的產品實物質量，對燒結礦的下料斗和冷篩系統(tǒng)進展了改造，削減了燒結礦破損和高爐入爐粉末；特殊在下半年原材料質量達不到要求的不利條件下，為保公司大局，不惜犧牲我廠的局部利益，通過增加關鍵崗位員工的責任

心、適當加大能耗的投入來提高燒結礦的實物質量，取得了燒結礦8-11月份連續(xù)四個月質量無異議的好成績，得到了公司主管領導的高度評價。實現(xiàn)了保證高爐在公司最困難的時候穩(wěn)順生產的目標。

（三）從嚴治企，切實增加執(zhí)行力，全面提升企業(yè)核心競爭力

嚴格按制度治理，增加企業(yè)執(zhí)行力，是我廠今年取得生產經營全面豐收的有力保障。今年以來，我廠進一步標準了各項規(guī)章制度，切實加強主管部門落實制度的執(zhí)行力，完善考核體系，加強群眾監(jiān)視，以全員績效考核來突出績效治理的鼓勵和約束作用，堅持“40+4”學習制度，從廠領導班子、各級治理人員和

專業(yè)技術人員做起，切實加強理論和業(yè)務學問的學習，提高工作效率，把創(chuàng)新創(chuàng)效作為各級領導班子成員業(yè)績考核的重要依據。并借公司創(chuàng)全國質量治理獎的東風，從嚴夯實各項根底治理工作，貫徹卓越績效準則，提高治理水平，執(zhí)行力得到了很好的加強。結合創(chuàng)獎，5S治理工作進一步提高，燒結廠環(huán)境得到了創(chuàng)獎評審專家的確定，廠容廠貌得到了極大的改觀。

（四）以人為本，始終代表職工群眾的利益，增加企業(yè)的分散力

隨著燒結規(guī)模的快速擴大，燒結廠的職工隊伍積聚膨脹。到目前為止，在冊職工加上外協(xié)勞務工超過1900人，治理的”難度可想而知。唯有忠實地代表全廠職工群眾最根本的利益，才能上下團結一心，群策群力把企業(yè)搞的蒸蒸日、，生氣勃勃。一年來，廠領導班子把不斷增加職工的收入作為本職工作的第一要務。切實增加企業(yè)的民主建立，充分敬重職工的民主權利，加大廠務公開的力度，黨政工團齊抓共管，推動了民主議事和民主治理的進程。嚴格廉政建立責任制。進一步加大了社會綜合治理、護廠防盜的力度，仔細查處各類違規(guī)違紀行為，有效地削減了國有資產的流失。黨群系統(tǒng)不斷豐富職工的業(yè)余文化生活，適時組織開展有益身心安康的文娛活動。成立了扶貧幫困小組，行政撥款15萬元加上黨員獻愛心成立了“黨員愛心儲蓄互助基金會”，準時了解和把握職工在工作和家庭中存在的困難，實實在在地為職工解決實際困難，企業(yè)的分散力、向心力和戰(zhàn)斗力得到進一步增加。

在看到成績的同時，我們更糊涂地熟悉到自身的缺乏和與全國同類型企業(yè)之間存在的差距是明顯的。一是各級領導、員工的觀念有待于進一步轉變，危機感、緊迫感有待于進一步加強。在公司面臨生死關頭考驗的形勢下思想意識模糊，我廠連續(xù)幾年效益好，導致兩個后果：一是治理上放松；二是觀念轉變跟不上形勢；二是節(jié)能降耗的意識還沒有在全體職工思想中根深蒂固，使降低加工本錢、掌握可控費用工作效果不明顯，一些關鍵指標甚至還有下滑的苗頭，對標挖潛工作任重道遠；三是職工整體素養(yǎng)有待進一步提高，對5S治理理解不夠，因此造成我們的5S治理與兄弟單位的差距拉大；四是執(zhí)行力亟待增加。五是各級領導的安全生產治理意識和職工群眾的安全自我防范意識還有待進一步加強。

二、工作思路

XX年將是公司境況非常困難的一年，是求生存的一年。公司將面臨巨大的虧損，初步預算虧損將達6億元。公司要求各項費用按今年的指標進展30%壓減。困難很大。我廠明年將消失以下幾個難以克制的困難：

一是產量：猜測與公司核定的缺口差30萬噸，按配礦方案結果14萬噸，按生產部核定差16萬噸。產量壓力相當大。

二是：280m2燒結機能否提前投產達產將面臨嚴峻考驗。離1月20的投產日期只有40多天了，主抽風機剛剛開頭安裝，環(huán)冷機、主機安裝工程量均很大，外圍配套工程都要到達要求才能投產，難度也很大，下一步上崗前的培訓與老二燒的生產和安裝質量監(jiān)視交錯在一起，給工作帶來很大困難。但280m2是整個公司兩個效益增長點之一，冷軋的投產沒有增長效益，停停打打，因此280m2燒結機能否提前投產達產關注的焦點，壓力很大。

三是：前所未有的本錢壓力。公司配礦構造調整后全部收回配礦本錢。明年一分錢都沒有。綜合利廢在配礦方案中做了10%，沒有很大空間。熔劑已經調整到35KG，沒方法調整了。可控費用壓縮了30%。勞務費、運輸費、設備科三大費用幾乎無法分解下去。但公司的要求是不講任何條件，同時將準時調整指標。

四是：明年員工的工資收入將面臨大幅度下降。核定標準與今年一樣，基數(shù)一樣，但明年的本錢降低額幅度和空間少了許多，將直接影響職工的收入，給保持隊伍的穩(wěn)定帶來肯定的壓力。

對XX年工作的幾點想法：

一是各級領導和員工要做好渡難關的預備。不要寄盼望于外部環(huán)境的轉變。要把重點放在降本錢上，調動每個員工的積極性，著力改善經濟技術指標，挖潛降本增效。首先要優(yōu)化生產組織，強化調度指揮，抓好穩(wěn)順生產的關鍵環(huán)節(jié)，確保生產穩(wěn)順。其次是要優(yōu)化工藝，穩(wěn)定燒結過程。重點抓好燒結礦、球團礦的產品實物質量，提高利用系數(shù)和成品率，降低返礦率，從而確保高爐對燒結礦質和量的需求。最終，要連續(xù)貫徹“誠信保鐵”的方針，切實把效勞煉鐵作為我廠各項工作的根本點和動身點，以追求無缺陷的境地來滿意煉鐵的需求。

二是舉全廠之力確保280m2燒結機提前投產，提前達產達效。工程部要變壓力為動力，做好各項工作，確保工程進度。

三是XX年主要思路及降本措施：

XX年燒結廠生產經營可以分為兩個階段。兩個階段的側重點不同。第一階段：1-3月份，280m2燒結機未投產和投產的第一個月，這一階段燒結產能缺乏；其次階段：4-12月份，40m2燒結機關閉，280m2燒結機達產，燒結產能略有充裕。

1.第一階段的工作重點：在保證質量的前提下釋放最大產能，改善高爐爐料構造，降低公司鐵前配礦本錢。

三、主要措施：

（1）連續(xù)推行設備“TPM”治理模式，加強設備治理，強化點檢定修，降低設備故障率，開展設備零故障攻關，提高設備作業(yè)率。

（2）加強優(yōu)化配礦，確保燒結性能，提高燒結機的利用系數(shù)。

（3）狠抓280m2燒結機投產前期的預備工作，重點抓好員工培訓、設備安裝質量監(jiān)視、（單機、聯(lián)動、熱負荷）試車和試生產工作。確保投產后不消失因安裝質量影響4小時以上的停產事故，力爭一個月達產達效。

2.其次階段的工作重點：確保燒結礦的實物質量，實行用低價的原材料生產出優(yōu)質的燒結礦，經濟技術指標不斷改善。

（1）盡管燒結礦堿度下降幅度過大，但我們要采納最適宜的工藝操作來保證燒結礦的強度滿意高爐需要。

（2）加大優(yōu)化配礦的力度，加強和中南大學的合

作，做到先試驗，后配礦來保證燒結過程的穩(wěn)定。

（3）集中精力改善指標，降低燒結礦能耗。

3.降低燒結礦工序本錢的主要途徑和措施

（1）綜合利廢必需實現(xiàn)100%。

（2）加強含鐵原料、熔劑等的質量監(jiān)視，嚴格按質論價，確保這一塊的本錢有肯定幅度的降低。

4.降低主要費用的消耗：

（1）明年元月份開頭，各單位的勞務費用實行一刀切。

（2）通過發(fā)揮中和場最大堆儲力量，削減轉運；不準一噸燒結礦落地、球團礦成品倉就地改造的措施來降低運輸費和勞務費。廠內物資轉運要降到最低。嚴格把好結算關，原始結算單不允許一個人簽字的現(xiàn)象。工程工程的立項、結算要嚴格按程序辦事、按規(guī)定辦事，各職能科室肯定要嚴格監(jiān)視。

（3）三大費用關鍵要抓住重點。設備科明年要把好備品備件的質量關，要有比擬的選擇比擬好的備品備件，供貨單位必需有使用壽命承諾，沒有到達使用壽命的要進展索賠。

公司年度個人工作總結篇2

由于人員去職、借調、工程使命斗勁嚴峻、人員斗勁嚴峻的情形下，沈陽金證的年夜部門手藝支撐工作都是我來負責的，其中搜羅柜臺系統(tǒng)、外圍系統(tǒng)、銀證產物方面維護；銀證產物調試安裝、電話托付安裝等。在蒲月份，公司推出殘剩配售產物后，由于沈陽地域安裝斗勁早，一方面需要盡快、盡早地把它吃透、學

精，為開拓市場時供應好手藝支撐，另一方面在客戶使用過程中碰著各類問題，我都把他詳細歸類，哪些是理解、使用上的錯誤，哪些是軌范錯誤、哪些是軌范有待完善的，需要時匯總形成文檔發(fā)到總部。而詳細使用過程中，分歧客戶有分歧需求，也要進展響應地軌范改削來知足需求?？傊谌藛T緊缺的情形下，盡量把處事做得詳盡到位，讓客戶感受到我們的手藝處事沒有打折。

2、順遂完成北方友好街營業(yè)部柜臺系統(tǒng)數(shù)據、金傭系統(tǒng)數(shù)據合并至喧鬧路營業(yè)部，同時從友好街系統(tǒng)內分手此外兩營業(yè)部的數(shù)據，實現(xiàn)了三家營業(yè)部在統(tǒng)一日順遂過渡。

3、完成了哈爾濱連系證券三個營業(yè)部的同城集中生意工程實施。在時刻嚴峻、問題較多的情形下，我們獲得了各方面、各部門人員的幫助，最終斗勁順遂地完成了使命。

4、完成了天同證券工行銀證通的調試、上線工作。

5、完成了北方太原街光年夜銀行銀證轉帳的調試、上線工作。

6、成了北方喧鬧路中信銀行銀證軌范的調試、上線工作。

7、順遂完成了金川江營業(yè)部與太原街營業(yè)部的數(shù)據合并工作。

8、順遂完成了南五與南八中路營業(yè)部的數(shù)據集中工作。

9、撫順交行電話銀行中心件接口轉換調試工作正在實施中。

從一年中的工作中我取得的成就是在證券營業(yè)、手藝水平、開發(fā)力量、工程工程閱歷上都有了提高本文來歷：公文，無論從問題的剖析解決力量，工程實施閱歷上都有了前進，對一些新產物，如內嵌和通用版殘剩配售有了深切體會；對其它xone、移動柜臺、開放式基金代銷系統(tǒng)等也有了一些根基體會。

成就的取得究其緣由，主若是由于：

1、在工作中不竭堆集總結，不放過任何一個小問題，深切找出問題呈現(xiàn)緣由。

2、銀證工程的進展順遂緣由是去年做過近似的產物調試工作，斗勁詳細體會銀證轉帳及銀證通營業(yè)流程和工作事理，前后臺間關系，數(shù)據流向、資金流向等問題。

3、數(shù)據集中工程順遂完成是得益于在日常尋常維護中對質券營業(yè)常識和柜臺系統(tǒng)熟識。

4、正在實施的電話銀行中心件接口調試，由開初對營業(yè)的不體會，到此刻對已經對流程有了清晰體會，增加了剖析措置問題力量，并有選擇信念把它完成好。

在工作中存在問題與缺乏：

5、手藝營業(yè)還有待深切周全體會。

6、對收集方面常識和脫手力量有待增加。

7、在維護或工程實施中，沒注意對關頭問題總結，并形成文檔，這樣便于巨匠來共享，削減不需要的一再勞動，提高部門的工作效率。

8、在往后的工作進修中要不竭地進修新營業(yè)，新常識，做到常識的更新。

改進法子：

9、日常尋常注意常識手藝堆集，吃苦鉆研，在邊進修邊實踐中成長。

10、增加收集方面的進修，有機緣多參加相關方面培訓。

11、在工作中長于總結，對典型、關頭問題解決注意清算，形成文檔，但愿部門增加這方面的溝通、看管。

12、自動爭奪新營業(yè)工程實施機緣，在實踐中進修。

13、對公司推出的新產物實時體會。

20xx年工作準備：

14、爭奪維護工作做得加倍詳盡、加倍有特色。

15、小我手藝水平經由過程在詳細的工作實踐中有更年夜幅度的提高。

16、在工程實施過程中，爭奪保質保量完成同時，增加溝通、協(xié)調力量。

部門及公司下一步成長的建議

部門：

17、增加部門維護、工程方面的打點，增加打點看管，好頭不如好尾。

18、對工程、加班情形能形成軌制，進展串休。

19、部門能有一個值班手機。

公司：

20、多供應一些培訓機緣給巨匠。

21、我感受對公司應對員工要按期進展層層查核，形成競爭的機制，恰當?shù)亟邮塥剳偷能壷?，這樣才有操作闡揚員工的積極性。

22、多組織一些集體勾當，這樣巨匠溝通溝通機緣多些，從而增加集體團隊協(xié)作精神。

公司年度個人工作總結篇3

在公司工作的這一年的時間，我也是慢慢地對公司有了更為深刻的熟悉，固然通過我自己的不懈奮斗，也是讓我每一天的生活變得更加的豐富多彩，我也是慶幸自己能夠擁有這樣精彩而美妙的生活，同時我也很是期盼我能夠在這樣的生活中有更多的成長。

一、工作的思想上

通過一年工作的熬煉，我也是對公司的制度有了更加明確的熟悉，同時在自己的工作上更多的明白自己需要去提升的方面去漸漸的成長。固然對于這份工作我也是特別的珍惜，對于公司的每一項要求與制度我都是有牢記在心，同時我也是盡力地做到每一點，爭取讓自己成為公司中特別優(yōu)秀的員工。雖然我在公司中僅僅是一個一般員工，但是我還是特別得期盼著自己的成長，同時我也特別地期盼自己能夠在工作中去成長，去為自己爭取更多的轉變與成長。我和努力地想讓自己在這份工作中收獲到更棒的成長，同時我也特別地期盼我能夠在這份工作中找尋到自己將來的真正方向。

二、工作中的缺乏

面對工作，我的缺點也是特別的明顯，一方面是由于我個人力量的不夠，的確是在許多的工作上需要花費較多的時間，同時還有較多的事情也都是我更是要擺正自己的思想，去更努力的促成我的轉變與成長。固然另一方面就是我在工作上的心態(tài)調整的確有些問題，由于我個人的心情會波動比擬大，更是簡單受到其他因素的影響，所以在工作時間的調整會比擬的難以整理好，固然在平常的時間我也是有加倍的讓自己去有更大的成長，也是有努力的去讓自己漸漸的轉變。固然下一年的我還是會努力地轉變自己，就盼望我是可以在工作方面有較大的成長，可以真正地將自己的工作都完成好。

三、下一年的規(guī)劃

對于下一年的工作我自然是會擺正自己的心態(tài)，以更好的方式來激發(fā)自己的成長與轉變，固然對于將來的一切我也是會盡可能地讓自己得到轉變，我信任在將來的時間中我也是會以更好的努力來促成自己更大的轉變。新的一年，我也會以新的狀態(tài)去成長，同時讓自己在新的生活中變得更加的幸福與美妙，固然我也很是想要讓自己在工作中變得更加的優(yōu)秀，真正的改掉自己的壞毛病，成為更加優(yōu)秀的人。

在全新的一年里，我也很是期盼我能夠變得更加的優(yōu)秀，所以我很是想要讓自己能夠踏入這份工作努力地去轉變，去真正的收獲到極為優(yōu)秀的成長與轉變。

公司年度個人工作總結篇4

光陰似箭，時間如梭。轉瞬間上班已經一年多了，回首過去的一年，內心不禁萬千。在各位領導的幫忙帶著下，以及和同事的共同奮斗，和經過了自己的積極努力，我順當?shù)刈龊米约旱墓ぷ鳎@也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能。以下就是我今年的工作總結。

一.工作態(tài)度、思想工作。

我熱衷于本職工作，嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要求自己,擺正工作位置，時刻保持“虛心、慎重、律己”工作態(tài)度，在領導關懷培育和同事們幫忙下,始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細完成任務，履行好崗位職責，堅持抱負，堅決信念，不斷加強學習，堅固自己工作技術!

二.設備操作，工作領悟。

每一個好的員工都應對自己的工作熟悉清楚，熟識和嫻熟自己的工作。勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的?的本職工作。反響簡潔，操作同樣需要嚴謹細致，這要求我要對設備及操作過程狀況熟識與理解，還應有較強的理論學問。

不但要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應變力量，完成領導賜予的各項任務。但由于自己的力量有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有很多缺乏和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，虛心慎重的向別人學習，盡可能提高自己的工作力量，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，和其他同事的人際關系也很重要。

由于一個人的力量有限，每件事的勝利都是靠集體的才智，所以和同事們團結在一起才是勝利完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平常的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!

三.回憶過去，展望將來。

對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作力量，把不利因素在自己以后工作中排解，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我信任通過我努力和同事合作，以及領導們指導，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人力量。

也感謝領導給我這一個適宜工作位置，讓我能為公司做出自己該有奉獻。一年來我做得雖然還不夠最好，但我信任在今后工作中，我還會連續(xù)不斷努力下去，我信任，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己全部精力和力量用在工作上，信任自己肯定能夠做好!

公司年度個人工作總結篇5

我是來自公司工程部的鄭成。每年的這個時候，各單位都要組織一次面對全體職工的個人年度述職報告，聰慧的人們往往都會把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時間，既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負責的工作，又要憑借良好的演講技巧展現(xiàn)個人魅力。接下來，我為各位領導和同事們簡要的總結一年來我所取得的成績及下一步工作準備。

20xx年3月份我與公司訂立勞動合同，正式建立勞動關系以來，公司領導始終把我派駐到彭水縣城防護工程建立領導小組辦公室及公司河堤工程部辦公室從事內勤工作，內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合效勞的工作，具有協(xié)調上下、聯(lián)系內外的紐帶作用，內勤工作位輕責重，既要完成事務治理、文書處理、綜合狀況、檔案治理、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領導臨時交辦的其他相關工作任務。一個合格的內勤工作人員必需具有劇烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度，具有較高的政治素養(yǎng)和業(yè)務力量。熟識業(yè)務和內勤工作，要具有較寬的學問面和合理的學問構造以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境地。回憶我這一年來的工作，看到了成績也發(fā)覺了缺乏，我力求仔細做好今年的工作總結，使明年做得更好，現(xiàn)將一年來我在彭水縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤工程部的工作狀況作如下總結：

一、在工作中增加五種意識，盡快適應內勤工作

一是政治意識。做好宣傳黨的方針、路線、政策，培育敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學習，不斷提高政治素養(yǎng)，堅決正確方的案,.歡的政治方向，使自己在思想上始終與保持高度全都。同時，在政治上保持了頭腦糊涂，對待事物反復思索，更好地抓住重點。二是整體意識。內勤是上下級信息溝通的中轉站，上級下發(fā)指示精神，下級上報工作狀況，都要經過我的手里傳承。因此，自覺增加了整體意識，結合實際，盡可能地把詳細問題討論得透徹，把工作做得細致，使自己真正成為領導決策的得力助手。三是效勞意識。做到不讓領導安排的工作在自己這里延誤，不讓辦.的事項在自己手里積壓，不讓各種過失在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決聽從領導安排。四是奉獻意識。原來縣城防護工程建立領導小組辦公室只有我一個內勤人員，日常事務、文書治理、全由一人擔當，加之縣城防護工程時間緊、工期短、任務重，各種專項整治任務接連不斷，加班加點，已成家常便飯。無論何時何地，都要真正培育自己的奉獻意識。五是保密意識。由于我從事的工作具有特別性，內勤接觸事情的簡單性往往比其他外勤接觸的事情更為簡單。行動方案、決策措施、機密文件等信息都會在我處形成一個聚合點，使內勤崗位成為一個“機要中心”。假如稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不行彌補的損失。因此，無論何時何地，都要緊繃保密這根弦，做到不該說的堅決不說，不該講的堅決不講。

二、工作狀況

從我3月份進入公司到9月份，就被安排到縣城防護工程建