年終總結(jié)大會方案

第年終總結(jié)大會方案年終總結(jié)大會方案1

一、目的：

年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了"對標(biāo)先進(jìn)找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展"的先進(jìn)文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊，積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會。

二、晚會宗旨：本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整臺晚會以"激情大闖關(guān)"為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊，通過一些積極向上的游戲和互動類節(jié)目弘揚和體會長城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。

三、時間：年1月18日下午1：30—4：30

四、地點：某某公司六樓娛樂室

五、與會人員：某某公司全體員工

六、聯(lián)歡會人員安排及職責(zé)：整臺晚會以"激情大闖關(guān)"為主線，通過四個職場隊之間的游戲和互動來達(dá)到晚會的目的和效果，人員安排如下：

1、總負(fù)責(zé)人：職場隊總秘書長

職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺晚會的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。

2、籌委會人員：各職場隊隊長及職場隊秘書

職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理，與隊員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備，晚會安排和精神的傳達(dá)，晚會開展過程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。

3、總導(dǎo)演：某某

職責(zé)：負(fù)責(zé)整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進(jìn)行中的指揮工作。

4、主持人：

職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會臺詞的撰寫和晚會進(jìn)行中的主持工作。

七、聯(lián)歡會前期準(zhǔn)備工作：

1、x月25日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場隊長分配任務(wù)，由各職場隊隊長負(fù)責(zé)晚會素材的搜集。（已完成）

2、x月25日至27日，各職場隊長將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。（已完成）3、x月28日至x月30日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目內(nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。

4、年1月10日前，籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。

5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場，晚會時間安排及注意事項于1月13日前成文，報總經(jīng)理審批，通知各公司。

6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng)，并于17日進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。

7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作。

8、1月18日，聯(lián)歡會準(zhǔn)時進(jìn)行。

9、會后總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距和不足，再接再勵，繼續(xù)努力。

八、聯(lián)歡會流程：

12：30籌委會人員到場，開始聯(lián)歡會前的準(zhǔn)備工作。

1：20與會人員陸續(xù)到場，籌委會人員為到場人員安排落座。

1：30與會人員各就各位，全場燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會開幕。

1：35安排領(lǐng)導(dǎo)講話，致新年祝福。

2：00為優(yōu)秀員工頒獎，員工代表發(fā)言。

2：30激情大闖關(guān)

4：25聯(lián)歡會結(jié)束，主持人致閉幕詞。

4：30除留下清理場地人員外，其余人散場。

九、聯(lián)歡會費用預(yù)算：

1、會場布置用汽球等100元。

2、聯(lián)歡會條幅50元。

3、獎品150元。

4、其他100元

注：優(yōu)秀員工獎金另做準(zhǔn)備

合計：400元整

十、注意事項：

一、資金預(yù)算及晚會時間安排等報總經(jīng)理審批。

二、聯(lián)歡會準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。

三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請，以便領(lǐng)導(dǎo)做好時間安排。

四、提倡大眾參與、注重會場氣氛，互動節(jié)目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。

五、做好晚會前期的動員和宣傳工作，充分調(diào)動每位隊員的積極性，鼓勵全員參與。

附：總經(jīng)理年終總結(jié)大會發(fā)言稿

各位同仁，大家下午好。

充滿挑戰(zhàn)的年已經(jīng)過去，充滿希望的年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！

年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年；也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力"打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展"，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力；對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

下面，將年公司所作的主要工作和各項指標(biāo)完成情況向大家做個匯報：

一、全年完成指標(biāo)情況：

截止年12月底，公司累計完成產(chǎn)值19712。61萬元（未包含海外分公司產(chǎn)值），工程施工面積㎡，竣工面積43208㎡；新開工程產(chǎn)值5。5億元，新開工程面積㎡；其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458。44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值20某某萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430。17萬元。

工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20某某年南京市"金陵杯"優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過"揚子杯"的驗收，成為公司首個獲得"揚子杯"獎項的工程；創(chuàng)"南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)"3項；新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎；完成了8個QC課題的申報工作；2人通過二級建造師考試；8人獲評工程師中級職稱；3人通過造價員考試。

二、全年開展的主要工作

1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。

年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路，強(qiáng)化經(jīng)營工作。

年，在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點，在年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)項目部和公司部門的管理工作、煉好"內(nèi)功"。

年，公司重點強(qiáng)化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果，并對項目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗；同時，通過"傳、幫、帶"以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。

同時，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

同時，重點抓好"突出"工程的建設(shè)，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。

4、注重人才隊伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。

年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進(jìn)各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。

人才建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。

因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從"理才"和"留才"上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

二是加快對人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。采取"兩條腿"走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡"團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高"的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊，構(gòu)建合理的人才梯隊。

5、加大了對"老"工程的清債工作。年，由公司財務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項目落實責(zé)任人。為公司追要清欠"老"工程款提供了依據(jù)和條件。

三、雖然年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認(rèn)真對待、拿出措施，切實很好的解決。

下面我就公司年存在的問題簡要匯報如下：

1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運作機(jī)制和相關(guān)企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。

2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。

3、資金流短缺。年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。

4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實力，能力和誠信。

5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過程控制，而是先干后算、先干不算。

6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商，增加了項目實際成本；另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。

7、預(yù)算人員對項目工程實際造價不能及時、準(zhǔn)確提供給項目決策層，以便及時、準(zhǔn)確地做出決策。

四、年工作計劃

一、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺

年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強(qiáng)化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估；橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團(tuán)隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。

同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。

二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式

年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風(fēng)險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主"戰(zhàn)場"。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴(kuò)大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。

三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收

年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立"高效、精干"的員工隊伍，切實加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)

年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機(jī)制化實施措施，增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。

五、積極推進(jìn)項目成本核算工作

搞好項目成本管理機(jī)制的建設(shè)，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責(zé)任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，追求利潤最大化的目標(biāo)。

六、強(qiáng)化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。

設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機(jī)制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。

七、建立能獨立運行的勞務(wù)公司。

年終總結(jié)大會方案2

某某集團(tuán)20某某年度總結(jié)表彰大會方案年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定20某某年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。一、會議名稱：集團(tuán)年度總結(jié)表彰會二、會議主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。

三、會議主持人：某某某、某某四、會議時間：年某月某某日（暫定）四、會議地點：五、出席人數(shù)：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、,合計約人；六、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊評選方案》七、節(jié)目表演：1．節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)公司的日常工作、生活為題材，反映公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)員工的精神面貌為宗旨。2．節(jié)目數(shù)量：；3．審核時間：年月日——年月日之間八、會議工作組：1．秘書組：負(fù)責(zé)會議進(jìn)行過程中與會人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進(jìn)行。

負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦2．資料組：制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦3．組織組：①負(fù)責(zé)會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負(fù)責(zé)部門：人力資源部②負(fù)責(zé)會中與會人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會人員入席。負(fù)責(zé)部門：部③文化娛樂活動的組織與安排。

負(fù)責(zé)部門：人力資源部④負(fù)責(zé)會后會場所有設(shè)備的清理，收回。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦4．宣傳組：負(fù)責(zé)會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門：企劃部5．后勤組：①負(fù)責(zé)會前各獎項錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門：企劃部②負(fù)責(zé)主席臺排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦③負(fù)責(zé)會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門：部④負(fù)責(zé)會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門：某某某部6．保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員，保證會議地點的安全。負(fù)責(zé)部門：保衛(wèi)部總經(jīng)辦

年終總結(jié)大會方案3

為認(rèn)真總結(jié)20某某年度工作，全面部署20某某年工作，高揚發(fā)展旗幟，凝聚一切力量，鼓舞干群斗志，營造奮進(jìn)氛圍，經(jīng)辦事處黨工委、行政研究，決定召開東山街道辦事處20某某年度工作總結(jié)大會。具體方案如下：

一、會議名稱：

東山街道辦事處20某某年度工作總結(jié)表彰大會

二、會議主題：

開拓創(chuàng)新，乘勢而上，鑄造東山新輝煌

三、會議目的：

總結(jié)成績、分析形勢、創(chuàng)新思路、加快發(fā)展

四、會議時間：

初定20某某年x月x日上午9:38(農(nóng)歷二020某某年x月二十二)。

五、會議地點：

辦事處二棟二樓大會議室

六、參會人員

市級領(lǐng)導(dǎo)(2人)

七、會議議程：

主持人：萬建東

1、宣布大會開始，宣讀大會紀(jì)律萬建東

2、主題報告

3、宣讀先進(jìn)單位、先進(jìn)個人表彰通報萬建東

4、頒獎主席臺領(lǐng)導(dǎo)

5、當(dāng)前工作安排

6、市級領(lǐng)導(dǎo)作指示

7、會議小結(jié)

八、表彰范圍

1、績效考核受獎單位(5個)

一等獎：雙漣村獎勵20某某元、獎牌

二等獎：雙泉村、張江村，各獎勵1500元、獎牌三等獎：東岸村、起鳳路居委會，各獎勵1000元、獎牌

2、表彰“紅五星”黨支部(5個)

由黨工委研究確定城東、先進(jìn)、東臺、塔子等5個黨支部受獎，發(fā)獎牌。

3、優(yōu)秀村干部獎勵(14人)

每村、居委會推薦1名常設(shè)干部參評，于1月x日前由駐村領(lǐng)導(dǎo)將名單報辦公室。獎勵200元/人、證書。

4、單項獎勵(6人)

獎優(yōu)秀計生專干3名、優(yōu)秀綜治民生專干3名，分別由計生辦和綜治辦于1月x日前將名單上報辦公室。獎勵200元/人、證書。

5“紅五星”黨員獎勵(38人)

由李洪武負(fù)責(zé)在各黨支部上報的“紅五星”黨員中確定，村、社區(qū)、機(jī)關(guān)每個支部2名，其他支部各1名。獎勵100元/人、證書。

九、會務(wù)準(zhǔn)備

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保會議的圓滿成功，成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個工作組

1、資料組萬建東負(fù)責(zé)

工作報告、主持詞、總結(jié)講話起草：通知、先進(jìn)單位及先進(jìn)個人通報起草：周負(fù)責(zé)會議資料的撰寫與初步審定，要求在1月x日前完成初稿與初審，并報黨工委行政集體審議通過，開會前1天打印裝訂。

2、后勤組劉偉斌負(fù)責(zé)，賀志協(xié)助

會議伙食安排(規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn))：負(fù)責(zé)，擺席、傳菜等餐飲準(zhǔn)備：

簽到及席位安排：

經(jīng)費發(fā)放：

負(fù)責(zé)會議經(jīng)費的準(zhǔn)備、獎金、補(bǔ)助發(fā)放等后勤物質(zhì)的準(zhǔn)備及上級領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體人員的接待。

3、會務(wù)組李洪武負(fù)責(zé)

先進(jìn)個人推薦表、簽到表的設(shè)計、發(fā)放、匯總：

會議通知的發(fā)放：

邀請市級領(lǐng)導(dǎo)請柬的送達(dá)：由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

新聞報道單位的聯(lián)系：

會場布置(會標(biāo)、對聯(lián)、宣傳標(biāo)語、座次表設(shè)計張貼、音響)：

資料蓋章、分發(fā)：

證書、獎牌的印制及當(dāng)場頒發(fā)的準(zhǔn)備：要求所有會務(wù)工作在開會的前一天下午五點前全部到位。

會場茶水：肖銀華負(fù)責(zé)，

攝像及宣傳報道：

會場臨時事項聯(lián)絡(luò)：

4、安全保衛(wèi)組鄧文輝負(fù)責(zé)

工作人員：、派出所2人。

負(fù)責(zé)指揮車輛的擺放、會場的秩序維護(hù)與會議期間的安全保衛(wèi)工作，要求保持高度警惕，杜絕意外情況發(fā)生。

要求：所有工作人員按照分工認(rèn)真做好各項具體工作，并要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保大會順利圓滿。

年終總結(jié)大會方案4

一、“大會”籌備工作組：

組長：朱維明、

成員：張偉、楊軍、費維成、周建安、梁靜、張亞、馬鳳玲、阮清、許華

二、籌備內(nèi)容：

1、擬“時代科技”關(guān)于做好工作總結(jié)暨表彰的通知

2、擬“時代科技”召開總結(jié)暨表彰大會通知

3、地點：天宇酒店會議室

4、時間：20某某年x月x日下午3點

參會人員：股份公司領(lǐng)導(dǎo)（待定）、股份公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)內(nèi)各單位班子成員、中層干部、受表彰先進(jìn)集體代表、個人（約120人，其中股份公司、時代科技兩桌，其它十桌）

5、主要議程：

■主持人致開幕詞（主持人：楊軍）

■7單位總經(jīng)理做20某某年度工作匯報

■朱維明同志做20某某年工作總結(jié)報告

■頒獎

■獲獎?wù)叽戆l(fā)言

■李仰總經(jīng)理講話

■股份公司領(lǐng)導(dǎo)致辭

■新年聚餐（餐標(biāo)1000元，含煙酒）

■參會人員禮品（每份260元左右，共120份）

三、準(zhǔn)備物料

證書、銅牌、獎金、條幅、攝影、會場布置等

四、預(yù)算

■獎金：先進(jìn)集體20某某某2=4000.00

優(yōu)秀員工1000某10=10000.00

市場拓展800某7=5600.00

安全生產(chǎn)800某7=5600.00

合計：25200.00

■參會人員禮品：260某120=31200.00（過年禮包）

■餐飲：1200某10=120某某.00（850菜金+300酒水+50煙）

■系列活動獎勵：

拔河：500（第一名）+300=800

乒乓球:團(tuán)體300+200+100=600

男單：300+200+100=600

女單：300+200+100=600

合計：2600.00

■會場租金：？

■會場布置：條幅、銅牌、獲獎證書、桌花、其它備用等約5000元

總計：約80000.00

年終總結(jié)大會方案5

一、年會主題

融合夢想、努力超越!

二、年會時間

20某某年1月18日(農(nóng)歷20某某年臘月18日)下午14點00分至21點00分。

茶話會時間：14:30——17:30

晚宴時間：18:00——21:00公司年會策劃方案模板

三、年會地點

曲江賓館/銀座國際酒店

四、年會參會人員

1、受邀單位及人員

陜西省民營企業(yè)協(xié)會副會長：

陜西省安全理事會秘書長：

陜西省建筑業(yè)協(xié)會副會長：

陜西省工商局企業(yè)聯(lián)合會：

陜西省稅務(wù)局企業(yè)稅務(wù)專管員：

2、公司項目部負(fù)責(zé)人

(1)山西煤碳運銷集團(tuán)古交世紀(jì)金鑫煤業(yè)項目部：何總

(2)內(nèi)蒙古包頭聚龍礦業(yè)巴蘭溝鐵礦項目部：冉總羅總

(3)秦皇島青龍滿族自治縣燕山礦業(yè)公司鐵礦項目部：劉總

(4)河北邯鄲冀中能源磁州煤業(yè)絨利煤礦基建工程項目部：朱總

(5)延安市寶塔區(qū)紅安煤業(yè)有限公司項目部：任總

(6)渭南澄城縣鑫合煤業(yè)有限公司項目部：權(quán)總

(7)漢中略陽黑山溝鐵礦項目部：劉總

(8)內(nèi)蒙古大中礦業(yè)書記溝鐵礦項目部：王總

(9)陜西府谷縣華秦煤礦井巷開拓工程項目部：錢總

(10)長治市紅興煤業(yè)有限公司新建回風(fēng)井筒工程項目部：朱總

(11)韓城礦業(yè)有限公司桑樹坪煤礦掘進(jìn)工程項目部：董總

(12)貴州徐礦花秋礦業(yè)有限公司項目部：劉總

(13)城礦業(yè)有限公司蘭利煤礦巷道掘進(jìn)工程項目一部：楊朝貴

(14)韓城礦業(yè)有限公司蘭利煤礦巷道掘進(jìn)工程項目二部：謝成福

3、特邀嘉賓

五、年會流程與安排

(一)茶話會議程

第一項：全體參會人員提前到達(dá)指定會堂，按指定座位就座，等待茶話會開始，播放迎賓樂曲。

第二項：主持人宣布茶話會開始，介紹與會領(lǐng)導(dǎo)和參會嘉

賓。

第三項：公司總經(jīng)理王章印先生致歡迎辭。

第四項：來賓(客戶)代表講話。

第五項：公司副總經(jīng)理蘇宗立致答謝辭。

第六項：全體嘉賓合影留念。

第七項：茶話會結(jié)束，散會休息，酒店布置晚宴會場。

(二)晚宴安排

第一項：晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

第二項：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，增進(jìn)彼此友誼。

六、年會籌辦任務(wù)分工

年會前期、中期協(xié)調(diào)工作：蘇宗立張雪玲

請柬發(fā)送：陳支鑫何秀明王亮

茶話會主持人：

晚宴主持人：

物品購置：何秀明吳釗

會場布置：何秀明吳釗王亮

條幅、人名臺制作、鮮花預(yù)定：陳支鑫

會務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作：胡博王亮陳支鑫

攝像：蘇宗立吳釗

年終總結(jié)大會方案6

一、活動目的：

為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時對年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)，激勵員工在新的一年里創(chuàng)造更多的奇跡。

二、活動主題：

年工作總結(jié)和年公司規(guī)劃，表彰先進(jìn)

三、活動時間：

年1月30日7：30―5：00

四、活動地點：

公司戶外主會場

五、與會人員：

公司全體員工

六、活動主持人：

七、活動方案：

（一）會場布置：

負(fù)責(zé)人：后勤保障科：李某某、王某某

橫幅標(biāo)題：有限公司年年終總結(jié)大會策劃方案

具體準(zhǔn)備：桌牌、照相機(jī)及證書、獎品、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果；獎品：一等獎：太陽能便攜微廚房；二等獎：iphone；三等獎：名牌筆記本；優(yōu)秀獎：3天帶薪休假。

（二）總結(jié)和表彰大會

1、主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞；

2、主持人宣布：請生產(chǎn)副總為我們作年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎

3、主持人宣布：請總經(jīng)辦主任宣讀年度規(guī)劃

4、主持人宣布：請總經(jīng)辦主任宣讀員工表彰決定：

（1）、對先進(jìn)部門進(jìn)行表彰：由王總進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）

（2）、對先進(jìn)個人進(jìn)行表彰：由王總進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言（大約30分鐘）

（3）、對特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰：由王總進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）

6、總經(jīng)理對大會進(jìn)行會議總結(jié)；

（三）節(jié)目娛樂

1、游戲內(nèi)容

1）太陽能美食烹飪大賽

目的：促進(jìn)團(tuán)隊合作能力，活躍現(xiàn)場氣氛，增進(jìn)協(xié)調(diào)性。

要求：（1）事先分組：3組，

太陽能微型廚房9臺，6人一組，每組三臺太陽能微型廚房

食材：

a：蔬菜：茄子、青椒、南瓜、地瓜；

b：水果：蘋果、梨等；

c：肉類：雞腿5個、魚2條、羊肉串10串、排骨若干；

d：煲湯物料：大米、小米、棗若干、青豆若干；

e：一桶水；

f：面食：面包5個、待煮的包子若干。

烹飪時間：20鐘

烹飪要求：食材自選，可以煲湯、煮粥、燒水泡茶、蒸包子、烤各類食物。

在最短的時間內(nèi)，那個組烹飪的食物最多、最美味，得分最多，第一名獎勵太陽能微型廚房一臺。

評委：現(xiàn)場同事

2）太陽能微型廚房現(xiàn)場整理大賽

目的：增加活動趣味，促進(jìn)團(tuán)隊合作能力。

道具：太陽能微型廚房10

人員：2人一組；

10組共同參賽；

要求：

a：在3鐘之內(nèi)，兩人合作將太陽能微型廚房大禮包及其包內(nèi)餐桌、太陽能微型廚房、燒水杯、開水杯、煲湯杯等器具在不損壞的情況下，全部拿出并再次放入包內(nèi)整理完整；

b：器具無損壞、排列整齊；

c：在3鐘之內(nèi)最先整理完成的前三名獲得氣候產(chǎn)品大禮包。

3）氣球

目的：活躍氣氛，增進(jìn)協(xié)調(diào)性和協(xié)作能力。

要求：

a：人數(shù)為十名，男女各半，一男一女組成一組，共五組。

b：當(dāng)場選出十名員工，男女各半，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個氣球，在活動開始后，互相踩對方的氣球，并保持自已的'氣球不破，或破得最少，則勝出。勝出者獲得氣候產(chǎn)品大禮包。

（四）公司合影；（25分鐘）

公司員工大合影

（五）活動注意事項

1、活動著裝要求：全員著工裝出席

2、入場車輛安排：待定

3、現(xiàn)場注意事項

簽到處：

請勿在簽到處打鬧喧嘩，自覺遵守秩序，聽從領(lǐng)導(dǎo)以及接待人員的指示簽到并入場。

a、請各項目按座位編排就座，到會員工須自覺遵守會場秩序，領(lǐng)導(dǎo)講話時須保持安靜，講話后應(yīng)以鼓掌回應(yīng)。

b、請勿在場內(nèi)喧嘩打鬧和提前離場，注意部門間的尊重，配合節(jié)目主持人互動環(huán)節(jié)的參與。

c、項目的節(jié)目在表演時，請項目人事提前安排好獻(xiàn)花等營造會場氣氛的事宜。

d、愛惜物品，不能隨意破壞設(shè)施設(shè)備，保持好場地的衛(wèi)生，不要亂扔果皮紙屑。

e、請勿擁擠自覺遵守秩序退場，攜帶好自己的隨身物品。

年終總結(jié)大會方案7

年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定20某某年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。

一、會議名稱：集團(tuán)年度總結(jié)表彰會

二、會議主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。

三、會議主持人：某某某、某某

四、會議時間：年某月某某日（暫定）

五、會議地點：

六、出席人數(shù)：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、某某某/某某某/某某某,合計約人；

七、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊評選方案》

八、節(jié)目表演：

1．節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)公司的日常工作、生活為題材，反映公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)員工的精神面貌為宗旨。

2．節(jié)目數(shù)量：；

3．審核時間：年月日――年月日之間

九、會議工作組：

1．秘書組：負(fù)責(zé)會議進(jìn)行過程中與會人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

2．資料組：制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

3．組織組：①負(fù)責(zé)會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負(fù)責(zé)部門：人力資源部②負(fù)責(zé)會中與會人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會人員入席。負(fù)責(zé)部門：部③文化娛樂活動的組織與安排。負(fù)責(zé)部門：人力資源部④負(fù)責(zé)會后會場所有設(shè)備的清理，收回。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

4．宣傳組：負(fù)責(zé)會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門：企劃部

5．后勤組：①負(fù)責(zé)會前各獎項錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門：企劃部②負(fù)責(zé)主席臺排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦③負(fù)責(zé)會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門：部④負(fù)責(zé)會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門：某某某部

6．保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員，保證會議地點的安全。負(fù)責(zé)部門：保衛(wèi)部總經(jīng)辦

年終總結(jié)大會方案8

一、會議目的

為了加強(qiáng)公司員工凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對員工新春佳節(jié)的問候與關(guān)懷，展望公司新一年工作目標(biāo)與計劃，祝愿員工開開心心度過20某某年新春佳節(jié)。

二、會議主題：貴州根樹林房地產(chǎn)開發(fā)有限公司年終總結(jié)暨表彰大會

三、會議時間：二0某某年一元二十五日14：00（暫定）

四、會議地點：項目部會議室

五、參會人員：公司全體員工（保安、保潔除外）

六、會議主要內(nèi)容：

1、優(yōu)秀員工表彰

2、晚宴聚餐

3、娛樂活動

七、會議流程

第一項：優(yōu)秀員工表彰大會14:00—16:00

備注：活動當(dāng)天由行政綜管部負(fù)責(zé)布置會議現(xiàn)場，包括定制橫幅、宣傳欄、張貼對聯(lián)、懸掛燈籠、采購花生、瓜子、水果等

1、全體參會人員到達(dá)會議室，并在指定位置就坐

2、由公司總經(jīng)理助理李詩強(qiáng)宣布會議內(nèi)容并主持會議流程

3、由公司副總經(jīng)理趙英宣布20某某年度優(yōu)秀員工獲獎名單

4、優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，由公司總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)頒發(fā)榮譽證書及獎金

5、優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念（照相：黃河攝像：李睿）

6、優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎感言

7、公司總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言

8、由副總經(jīng)理趙英宣布春節(jié)放假具體安排，并口頭通知晚間活動

9、大會結(jié)束，員工自由活動，等候晚宴聚餐

第二項晚宴聚餐18:00—19：00

1、聚餐時間：20某某年1月25日晚餐

2、聚餐地點：公司員工食堂或項目部大院（視具體情況而定）

3、聚餐人員：公司全體成員（包含保安、保潔）

3、加菜標(biāo)準(zhǔn)：建議當(dāng)天晚餐餐費標(biāo)準(zhǔn)為30元/人，酒水另計。

4、費用概算：以當(dāng)日晚餐用餐人數(shù)為準(zhǔn)，初步概算約1000元左右。第三項娛樂活動20:00—00:00

1、活動時間：20某某年1月25日晚

2、活動地點：金圣園KTV

3、參與人員：公司全體成員（保安、保潔除外）

4、費用概算：初步概算約1500元左右。

行政綜合管理部二0某某年一月十一日

年終總結(jié)大會方案9

x年度是物業(yè)公司蓬勃發(fā)展、事業(yè)穩(wěn)扎根基的一年，公司所取得的每一點進(jìn)步和成就，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定x年度公司年終總結(jié)表彰大會方案。

一、大會名稱：x年物業(yè)服務(wù)公司年終總結(jié)表彰大會

二、大會主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。

三、大會主持人：副總經(jīng)理

四、大會時間：x年1月26日16：00——19：30

表彰與發(fā)言時間：16：00——18：00

晚宴及抽獎時間：18：00——19：30

五、大會地點：某某1號（地址：）

六、大會形式：總結(jié)發(fā)言—表彰先進(jìn)—年會圍餐—穿插活動抽獎—離場領(lǐng)取禮品

七、出席人數(shù)：公司領(lǐng)導(dǎo)、外繳領(lǐng)導(dǎo)、全體非當(dāng)值員工，合計約50人；

八、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：行政人事另行制定安排

九、大會工作分工：

序號內(nèi)容責(zé)任人時間要求備注

1制定大會議程，編寫大會工作方案1月8日前

2大會場地選定與菜單（±1000元/席）敲定1月10日前

3大會現(xiàn)場氛圍布置所需物品清單羅列1月12日前

4總結(jié)大會發(fā)言稿征集

5總結(jié)大會發(fā)言稿修訂定稿1月18日前

6優(yōu)秀員工的評選工作及確定人選（兩名）1月18日前

7優(yōu)秀員工證書制作及獎金安排1月20日前

8活動音響準(zhǔn)備及調(diào)試（兩個麥克風(fēng)）活動當(dāng)天

9會前大會場景布置工作

1）主席臺（臺卡制作）2）餐臺布置（某某3席公司領(lǐng)導(dǎo)與重要來賓1席總部及其它人員1席）3）禮品派發(fā)處4）現(xiàn)場氣球及氛圍布置

1月26日13：00—15：30

10員工紅包及問答獎金300元準(zhǔn)備總負(fù)責(zé)

11相關(guān)物資采購

物資名稱預(yù)算單價數(shù)量小計費用責(zé)任人

"x年物業(yè)服務(wù)公司年終總結(jié)表彰大會"橫幅紅布黃字尺寸確定1主責(zé)：

協(xié)助：

新年賀卡55

紅包利事封總負(fù)責(zé)55

大米±10052

食用油52

三等獎抽獎獎品不透鋼杯±3020名

二等獎抽獎獎品±505名

一等獎抽獎獎品±1003名

特等獎抽獎獎品±2002名

大雪碧10

大橙汁10

紅酒總負(fù)責(zé)10

白酒±1004

啤酒1箱

花生糖果5盆

12大會活動節(jié)目一：保安隊列軍姿表演1月23日前

大會活動節(jié)目二：團(tuán)隊物業(yè)管理知識有獎問答1月23日前

團(tuán)隊物業(yè)管理知識有獎問答記分工作活動當(dāng)天

13抽獎箱1個抽獎券52張1月25日前

14過年禮品的運送，制簽領(lǐng)表、簽領(lǐng)發(fā)放工作活動當(dāng)天

15活動拍照存檔活動當(dāng)天

16人員入席座次安排某某活動當(dāng)天

17會后場地清理，物品歸結(jié)活動當(dāng)天

18會務(wù)期間車輛接送及應(yīng)急穩(wěn)資工作活動當(dāng)天

19大會期間的總體協(xié)調(diào)與后勤工作總負(fù)責(zé)：

協(xié)助：

年終總結(jié)大會方案10

一、大會主題：20某某年工作總結(jié)以及20某某年公司規(guī)劃

二、大會時間：2月10日早上九點

三、大會地點：新辦公室二樓會議室

四、與會人員：各部門負(fù)責(zé)人

五、大會分工：

（一）總統(tǒng)籌：總經(jīng)辦

（二）設(shè)計組、宣傳：策劃部

1、大會攝影以及照片整理存檔；

（三）場地組：行政部

1、發(fā)公文通知各部門負(fù)責(zé)人；

2、新辦公室二樓會議室；

（備電腦、激光筆、投影儀、筆紙、礦泉水）

六、大會流程

年終總結(jié)大會方案11

一、時間：20某某年元月13日。

二、地點：勒北居委會二樓和槎涌籃球場（即水閘邊）；

三、參加人員：總結(jié)大會參加人員為車間班組長以上管理人員、統(tǒng)計、物料員、倉庫管理員、部門職員、文員、工程師約280人左右。

四、活動及具體安排：

1、上午8：00—12：00召開總結(jié)大會，總結(jié)發(fā)言、兩位關(guān)總、各部門經(jīng)理及四個車間主任代表19人（兩位關(guān)總各30分鐘，其余人員10—12分鐘左右）。

2、下午14：00—17：00各工作人員到球場作活動準(zhǔn)備。

3、下午16：00員工進(jìn)場按車間次序進(jìn)行抽獎（抽五、六等獎現(xiàn)場領(lǐng)獎），由車間負(fù)責(zé)人領(lǐng)隊入場。

4、下午17：00—18：00表彰優(yōu)秀員工事跡并發(fā)獎（錦旗、證書與獎金）。

5、晚上18時準(zhǔn)時晚宴，關(guān)總經(jīng)理作晚宴致詞（續(xù)后文藝匯演）。

6、晚上19：00—20：30由車間主任、部門經(jīng)理、總經(jīng)理執(zhí)行抽獎活動。

7、晚上21：00活動完畢，由主持人讀閉幕詞。

總結(jié)大會的發(fā)言的具體流程

一、總結(jié)主持：張家焱；

二、總策劃：李剛常鵬

三、會場總監(jiān)：常鵬

四、照像錄像：尹遠(yuǎn)兵、吳建民；

五、禮儀小組：6人（寧桂芳、徐鳳、藍(lán)丹丹、盤家玉、李青）

六、發(fā)言流程：開幕詞和總結(jié)由關(guān)焯駒→黃偉龍→張建平→李漢榮→陳念楠→駱義平→王周良→李家平→李清良→劉敏→關(guān)焯新→關(guān)建娟→楊學(xué)華→李剛→車間代表→胡友良→劉明→胡國良→陳建橋→關(guān)總經(jīng)理作最后總結(jié)→主持人閉幕詞。

評選優(yōu)秀員工名額和方案：

一、優(yōu)秀部門1名，由18個車間主管投票選舉（制造部不能參與競選）；

二、優(yōu)秀車間3名，由各職能部門經(jīng)理投票選舉，制造部可參加對下屬評選；

三、勞動模范3名，職能部門職員1名，生產(chǎn)車間2名（部門職員由部門經(jīng)理推薦，各經(jīng)理進(jìn)行評選，車間人員由各車間主任對下屬進(jìn)行推薦，制造部經(jīng)理和人力資源部評選）。

四、優(yōu)秀員工30名，職能部門共8人，（含文員、職員、業(yè)務(wù)員、檢驗員、技工/技師），生產(chǎn)車間計件名額22名（含統(tǒng)計、維修工、班組長、計時雜工、電工、物料員）《注：評優(yōu)秀員工和勞動模范，部門經(jīng)理、主管主任不能參加競選》

五、另設(shè)為在公司工作年滿10年以上人員頒發(fā)獎金（合計12人各300元）。

六、獎金設(shè)置：優(yōu)秀部門，錦旗一面，獎金1000元；優(yōu)秀車間，錦旗一面，獎金各1000元；勞動模范，證書一本，獎金各800元；優(yōu)秀員工，證書一本，獎金各500元；工作10年以上的職員各獎勵300元。

頒獎流程及人員安排

一、優(yōu)秀員工獎30人，由駱義平、林永清、劉敏、關(guān)建娟、李家平頒發(fā)；

二、優(yōu)秀車間獎3名，由張家焱、王周良、李剛頒發(fā)；

三、優(yōu)秀部門獎1名，由黃偉龍頒發(fā)；

四、勞動模范3名，由關(guān)焯駒、關(guān)焯雄兩位總經(jīng)理頒發(fā)；

五、工作10年以上人員12名，由關(guān)焯駒、關(guān)焯雄兩位總經(jīng)理頒發(fā)。

全體職工晚宴規(guī)劃和費用方案

一、時間：20某某元月13號晚上18：00準(zhǔn)時開宴。

二、地點：槎涌球場；

三、計劃桌數(shù)：200—220桌，請3—4家酒店承包辦理；

四、參加人員規(guī)劃及桌數(shù)分配：本廠職工200桌；材委會、治安隊3桌；當(dāng)?shù)乩先怂年牳?

桌（4桌）；客戶供應(yīng)商4桌；關(guān)總朋友5桌；為公司服務(wù)五年以上的職工家屬4桌，共計220桌。

五、費用：每桌320—350元/菜，8瓶啤酒、2瓶白酒、2瓶飲料（400元左右）。

抽獎活動具體流程抽獎人員安排：

一、五等獎、六等獎共1000名，由于時間關(guān)系采用職工入場摸獎，一票兩用，正票按位就

餐和兌獎，副票投箱待抽，五、六等獎現(xiàn)場兌獎。

二、四等獎：30名，普通單車各一輛，由各車間主任按編號進(jìn)行，各抽1名。順序如下：

方北森→易萬超→劉明→胡國良→李吉→李希望→陳順飛→胡友良→何明貴→楊學(xué)林→李明票→蔣杰超→李暉→劉小軍→楊欣→陳建橋→周惠才→謝遠(yuǎn)飛→關(guān)建發(fā)→鄧柱→尹成德→李偉金→宓立衛(wèi)→莫建龍→劉世海→袁平燕→屈澤月→朱銀軍→關(guān)永祥→童義國。

三、三等獎：15名，豪華山地跑車（前后碟剎），李清良→易志坤→李家平→林永清→楊學(xué)

華→劉敏→關(guān)建娟→陳念楠→張建平→關(guān)焯新→李漢榮→王周良→駱義平→黃偉龍→張家焱。

四、二等獎：5名，普通電動單車各一輛，由老板娘、客戶代表或關(guān)總朋友抽出。

五、一等獎：2名，豪華電動摩托各一輛，由關(guān)焯駒副總經(jīng)理抽出。

六、特等獎：1名，32寸平板電視1臺，由關(guān)焯雄總經(jīng)理抽出。

年終抽獎活動獎金設(shè)置：

一、六等獎：700名/洗衣粉或日用品（10元）共7000元；

二、五等獎：300名/公司吸頂燈1個（20元）共6000元；

三、四等獎：30名/普通單車一輛（150元）共4500元；

四、三等獎：15名/豪華山地跑車一輛（400元）共6000元；

五、二等獎：5名/微波爐、手機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)、電飯煲（800元）共4000元；

六、一等獎：2名/豪華電動摩托、臺式電腦（3000元）共6000元；

七、特等獎：1名/32寸液晶平板電視1臺5000元。

中獎率達(dá)52％以上！

合計費用：38500元！

本次活動總費用計劃：

一、晚宴費用：220某400=88000元；

二、優(yōu)秀員工和部門獎5000元；

三、抽獎獎品費用38500元；

四、總結(jié)大會費用600元；

五、工作10年以上老員工獎12名/2400元；

六、活動場地舞臺、燈光、搭建費用/5000元；

共合計：元，約14萬左右。

（注：本次活動具體執(zhí)事人員名單續(xù)后再出）

負(fù)責(zé)抽獎的嘉賓若抽中自己的，證明鴻運當(dāng)頭，喜上加喜，為表示祝賀，該獎品拿來重抽，另拿出同等價值的獎金繼續(xù)抽。

策劃部門/策劃人：人力資源部常鵬

20某某-11-2

年終總結(jié)大會方案12

本年度是事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定某某年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。

一、會議名稱：

集團(tuán)年度總結(jié)表彰會

二、會議主題：

總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。

三、會議主持人：

、

四、會議時間：

年某某月某某日(暫定)

四、會議地點：

五、出席人數(shù)：

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、,合計約人;

六、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：

見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊評選方案》

七、節(jié)目表演：

1.節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)公司的日常工作、生活為題材，反映公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)員工的精神面貌為宗旨。

2.節(jié)目數(shù)量：;

3.審核時間：年某某月某某日——年某某月某某日之間

八、會議工作組：

1.秘書組：負(fù)責(zé)會議進(jìn)行過程中與會人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

2.資料組：制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

3.組織組：

①負(fù)責(zé)會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負(fù)責(zé)部門：人力資源部

②負(fù)責(zé)會中與會人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會人員入席。負(fù)責(zé)部門：部

③文化娛樂活動的組織與安排。負(fù)責(zé)部門：人力資源部

④負(fù)責(zé)會后會場所有設(shè)備的清理，收回。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

4.宣傳組：負(fù)責(zé)會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門：企劃部

5.后勤組：

①負(fù)責(zé)會前各獎項錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門：企劃部

②負(fù)責(zé)主席臺排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

③負(fù)責(zé)會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門：部

④負(fù)責(zé)會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門：部

6.保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員，保證會議地點的安全。負(fù)責(zé)部門：保衛(wèi)部

年終總結(jié)大會方案13

一、目的：

20某某年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了“對標(biāo)先進(jìn)找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊，積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會。

二、晚會宗旨：

本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊，通過一些積極向上的游戲和互動類節(jié)目弘揚和體會長城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。

三、時間：

20某某年1月18日下午1：30-4：30

四、地點：

某某公司六樓娛樂室

五、與會人員：

某某公司全體員工

六、聯(lián)歡會人員安排及職責(zé)：

整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線，通過四個職場隊之間的游戲和互動來達(dá)到晚會的目的和效果，人員安排如下：

1、總負(fù)責(zé)人：職場隊總秘書長

職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺晚會的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。

2、籌委會人員：各職場隊隊長及職場隊秘書

職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理，與隊員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備，晚會安排和精神的傳達(dá)，晚會開展過程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。

3、總導(dǎo)演：某某

職責(zé)：負(fù)責(zé)整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進(jìn)行中的指揮工作。

4、主持人：

職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會臺詞的撰寫和晚會進(jìn)行中的主持工作。

七、聯(lián)歡會前期準(zhǔn)備工作：

1、12月25日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場隊長分配任務(wù)，由各職場隊隊長負(fù)責(zé)晚會素材的搜集。（已完成）

2、12月25日至27日，各職場隊長將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。（已完成）3、12月28日至12月30日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目內(nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。

4、20某某年1月10日前，籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。

5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場，晚會時間安排及注意事項于1月13日前成文，報總經(jīng)理審批，通知各公司。

6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng)，并于17日進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。

7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作.

8、1月18日，聯(lián)歡會準(zhǔn)時進(jìn)行。

9、會后總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距和不足，再接再勵，繼續(xù)努力。

八、聯(lián)歡會流程：

12：30籌委會人員到場，開始聯(lián)歡會前的準(zhǔn)備工作。

1：20與會人員陸續(xù)到場，籌委會人員為到場人員安排落座。

1：30與會人員各就各位，全場燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會開幕。

1：35安排領(lǐng)導(dǎo)講話，致新年祝福。

2：00為優(yōu)秀員工頒獎，員工代表發(fā)言。

2：30激情大闖關(guān)

4：25聯(lián)歡會結(jié)束，主持人致閉幕詞。

4：30除留下清理場地人員外，其余人散場。

九、聯(lián)歡會費用預(yù)算：

1、會場布置用汽球等100元。

2、聯(lián)歡會條