10kV線路及農網改造工程施工方案

2011年定襄縣10千伏及以下農網改造升級工程投標文件PAGEPAGE0山西廣禾電力工程有限公司雙塔北街258號定襄縣10千伏及以下農網改造升級工程施工競爭性談判包號：SXEC-2011-GC-TP28談判應答文件（技術部分）談判應答人：山西廣禾電力工程有限公司（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）2011年12月26日

目錄第一章工程概況及特點 11.1工程概況 1（一）10千伏外環(huán)線路新建工程 1（二）10千伏544朝陽線支線改造工程 1（三）10千伏843城市Ⅱ回線路新建工程 1（四）10千伏844城市1#線北關綜合支線改造工程 1（五）10千伏845定中3#線路改造工程 1（六）10千伏895北關支線路新建工程 1（七）低壓線路及臺區(qū)改造工程 11.2工程特點 2（一）10千伏外環(huán)線路新建工程 2（二）10千伏544朝陽線支線改造工程 2（三）10千伏843城市Ⅱ回線路新建工程 3（四）10千伏844城市1#線北關綜合支線改造工程 3（五）10千伏845定中3#線路改造工程 3（六）10千伏895北關支線路新建工程 3（七）低壓線路及臺區(qū)改造工程 3第二章施工現(xiàn)場組織機構 5第三章施工現(xiàn)場平面布置 10第四章施工方案 114.1施工準備 114.2施工工序總體安排 134.3主要工序的施工方法 144.4工程成本控制措施 17第五章工期及施工進度計劃 195.1工期規(guī)劃及要求 195.2設備及材料供應計劃橫道圖 225.3主要施工設備、工器具進場及勞動計劃表（見附表一～三：74-78頁） 22第六章質量目標、質量保證體系及技術組織措施 236.1質量目標 246.2質量管理組織機構及主要職責 246.3質量管理措施 276.4質量管理及檢驗的標準 306.5質量薄弱環(huán)節(jié)及預控措施 32第七章安全目標、安全保證體系及技術組織措施 357.1安全管理目標 357.1.1本工程安全目標值： 357.1.2安全目標控制分解 367.2安全管理組織機構及主要職責 377.2.1安全管理組織機構 377.2.2安全管理主要職責 387.3安全組織技術措施 407.4安全薄弱環(huán)節(jié)預測及預防措施 457.4.1安全控制程序框圖 45施工過程安全控制程序見圖7-2 457.4.2施工過程的安全控制 467.4.3安全薄弱環(huán)節(jié)預測及預防措施 477.5重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制 49第八章環(huán)境保護與文明施工 498.1環(huán)境保護 498.1.1環(huán)境管理目標和措施 498.1.2環(huán)境管理目標： 498.1.3環(huán)境因素識別 498.2加強施工管理、環(huán)境保護措施： 508.3文明施工的目標、組織機構和實施方案 518.3.1文明施工目標 518.3.2文明施工組織機構 518.3.3文明施工實施方案 518.3.3.1文明施工控制措施 528.4文明施工考核、管理辦法 55第九章計劃、統(tǒng)計和信息管理 569.1計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞 569.2信息管理 57《施工組織設計綱要》附件： 58施工部署 58施工技術方案與保證措施 59線架設及跨越 60施工安全技術措施 61環(huán)境保護與文明施工 62危險點分析及現(xiàn)場安全措施 63其他作業(yè) 65附表一：擬投入本標包的主要施工設備、工器具表 66附表二：擬配備本標包的試驗和檢測儀器設備表 68附表三：勞動力計劃表 69附表四：計劃開、竣工日期和施工進度橫道網絡圖 70附表五：施工總平面圖 72附表六項目管理機構組成表 73附表七主要人員簡歷表 74第一章工程概況及特點1.1工程概況工程簡述：新建及改造外環(huán)路線路等7項工程，10千伏線路11.75公里，配變變壓器12臺，低壓線路6.15公里。工程規(guī)模：（一）10千伏外環(huán)線路新建工程工程內容：新建10千伏線路5.65公里，其中：架空線路5.55公里，電纜線路0.1公里；新增箱變4臺。（二）10千伏544朝陽線支線改造工程工程內容：新建10千伏線路0.29公里，其中：架空線路0.25公里，電纜線路0.04公里；低壓線路2.3公里；新增配變3臺。（三）10千伏843城市Ⅱ回線路新建工程工程內容：新建及改造10千伏線路2.057公里，其中：架空線路1.877公里,電纜線路0.18公里。（四）10千伏844城市1#線北關綜合支線改造工程工程內容：新建及改造10千伏線路0.675公里，低壓線路0.266公里。（五）10千伏845定中3#線路改造工程工程內容：新建及改造10千伏線路1.004公里。（六）10千伏895北關支線路新建工程工程內容：新建10千伏線路0.8公里。（七）低壓線路及臺區(qū)改造工程工程內容：新增臺區(qū)5個，分別為：新建百川路1#臺區(qū)、新建百川路2#臺區(qū)、新建北關1#臺區(qū)、新建南關支線3#臺區(qū)、新建河三村4#臺區(qū)。新建10千伏線路1公里，低壓線路3.5公里。工程承包范圍1、工程全部本體施工；各種特殊跨越、牽引場地修整及轉移、拆舊、特殊施工措施；2、負責對建設單位提供的材料進行保管，對出建設單位提供材料外的材料采購，運輸保管。3、負責材料到項目部中心材料站的質量驗收工作；4、配合系統(tǒng)調試，保證線路暢通，以及項目移交前的維護；5、竣工資料的移交；6、竣工后1年內的質量保證；7、為監(jiān)理工程師執(zhí)行監(jiān)理任務提供現(xiàn)場交通和住宿方便。地質及地貌狀況：全線路所經地段全部為平地。交通情況:本工程地處定襄縣城境內，交通便利。1.2工程特點設計特點：線路分段較多，敷設面積廣，施工作業(yè)點頻繁。（一）10千伏外環(huán)線路新建工程線路路徑新建10千伏線路兩條，其中一條由10千伏895北關線73#桿T接，延外環(huán)路向西架設至新建一線路73#桿終端；另一條由10千伏董村線95#桿T接,延外環(huán)路向東北架設至新建二線路117#桿終端。（二）10千伏544朝陽線支線改造工程線路路徑新建10千伏544朝陽線待陽村南支線,由10千伏待陽支線5#桿T接，向南架設后左轉向東架設至新建變臺，新建變臺一處，新建低壓線路0.66公里。在10千伏544朝陽線84＃桿處，新建晉昌大街綜合１＃臺區(qū),與朝陽線76#-92#桿高低壓同桿架設低壓線路0.82公里。在10千伏544朝陽線85#桿Ｔ接，10千伏電纜引下頂管穿過晉昌大街，新建綜合2＃臺區(qū)，沿路東西方向新建低壓線路0.82公里。（三）10千伏843城市Ⅱ回線路新建工程線路路徑自定襄110千伏變電站10千伏戶外西起第四間隔電纜出線至1#桿，向東架空架設到9#桿(小王村線5#桿)，與已建10千伏小王村線5#-11#桿同桿架設,左轉向西到25#桿,跨過10千伏貫通線、忻河鐵路到26#桿與10千伏844城市1#線8#-20#桿同桿向西架設,穿過110千伏神定線至38#終端桿，電纜引入10千伏844城市1#線1#環(huán)網柜。（四）10千伏844城市1#線北關綜合支線改造工程線路路徑改造10千伏844北關綜合支線0#-17#桿0.675公里,原路徑不變；新建低壓線路0.266公里,由北關綜合3#變臺向南與17#-10#桿高低壓同桿架設。（五）10千伏845定中3#線路改造工程線路路徑新建10千伏水廠支線從10千伏定中3#線110#桿T接向西架設；改造線路從新建10千伏水廠支線5#桿T接向北架設到自來水管理所變臺，拆除原自來水支線1#-5#桿線路（六）10千伏895北關支線路新建工程線路路徑新建10千伏895北關干線從10千伏895北關線73#桿T接，向東延伸接續(xù)10千伏污水廠支線1#桿，拆除10千伏北關綜合支線1#--3#桿之間線路。（七）低壓線路及臺區(qū)改造工程新增臺區(qū)5個，分別為：新建百川路1#臺區(qū)、新建百川路2#臺區(qū)、新建北關1#臺區(qū)、新建南關支線3#臺區(qū)、新建河三村4#臺區(qū)。施工特點：（1）工程前期工作頭緒繁多、工作量大：根據(jù)我公司近年來所施工的多條線路工程經驗，目前影響送變電工程進度的關鍵點是工程的土地征用、青苗賠償、樹木砍伐、房屋拆遷等四項賠償?shù)恼咛幚砉ぷ鳌Ｒ虼饲捌跍蕚涔ぷ鞣浅Ｖ匾?，為此將組織有豐富施工經驗的施工管理人員和施工人員，提前進駐施工現(xiàn)場，確保前期準備工作順利進展。（2）線路復測較為困難：由于本工程跨越部分的林區(qū)，考慮該區(qū)段不具備通視條件，因此，工程前期測量人員采用“GPS”結合全站儀進行線路路徑復測。校核線路各基礎樁位，以防止樁位丟失或移位造成施工錯誤。（3）跨越施工：根據(jù)現(xiàn)場實地考察后，進行統(tǒng)計。如有需要，與相關單位協(xié)調。保證施工中跨越工序的正常進行。（4）環(huán)境保護、水土保持、森林防火要求高：工程地處定襄附近，地處地勢平緩區(qū)域，地區(qū)經濟較發(fā)達，資源豐富。由于對工程的環(huán)境保護、水土保持、安全文明施工要求較高，施工中要制定切實可行的措施，保護耕地、地貌、林木，防止水土流失。（5）棄土處理：施工過程中多余的棄土要合理堆放，不得影響環(huán)境。按設計要求地形坡度小于20°，在基礎附近平整鋪置，保證排水通暢，確?；A安全；設計要求外運處理的，必須嚴格按照設計要求執(zhí)行，對威脅塔基穩(wěn)定、線路運行安全的塔位的棄土，運輸至30米外可安全堆放在不影響植被、地貌的地方。必要時砌護坡，確保不留后遺癥；對于實際施工中，個別隱患嚴重，設計方案依然不能滿足塔基穩(wěn)定，線路安全運行的桿位，將根據(jù)實際情況制定可行方案，并報建設單位審批后予以處理。（6）道路修整：沿線全部為平地，大多以農田為主。為加大對耕地保護力度，道路修整原則，盡量利用現(xiàn)有道路基礎上進行點對點修整。自然環(huán)境：經過收集分析，以及以往工程運行經驗，本工程采用氣象條件如下：氣象條件溫度（℃）風速（m/s）冰厚（mm）最高氣溫4000最低氣溫-3000外過電壓（有風）15100外過電壓（無風）1500最大風速-5270年平均氣溫1000覆冰-5510內過電壓5150安裝情況-10100年雷電日數(shù)40第二章施工現(xiàn)場組織機構工程組織機構的建立：為使本工程建設順利進行，確保實現(xiàn)安全生產、文明施工、質量優(yōu)良的目標。我公司實行項目經理負責制，建立醒目管理組織機構體系。一旦中標，為加強施工管理，公司成立“山西省電力公司新一輪農網改造升級（定襄）工程”項目經理部，代表公司負責本段工程的全面管理。項目經理由同志晉龍擔任，項目總工程師由工程師吳蕾同志擔任。項目經理部下設技術部、質檢部、安監(jiān)部、器材部、外協(xié)部和辦公室，按照其職責承擔施工經營、技術、質量、安全、物資供應、后勤保障、雙文明建設及地方關系協(xié)調等工作。工程施工期間，公司本部各職能部門按照項目經理的要求，積極為施工第一線服務。施工期間項目經理、項目總工程師將長期堅持現(xiàn)場工作，不調換也不兼職，項目管理機構也僅負責本工程的管理，公司不再安排其它事務。根據(jù)本工程的施工特點和標書對工期的要求，本工程分為1個施工段，本施工段由一個施工隊負責施工。施工隊施工內容包括：砼桿組立、附件安裝、導線展放等施工工序。組織機構關系圖公司總經理公司總經理姜云峰業(yè)主生產經理公司總工公司職能部工程監(jiān)理項目經理部項目經理：晉龍工程部趙計軍施工隊隊長:趙剛安全員：石云鵬質檢員：晉華龍質檢部許義安監(jiān)部楊志器材部鄭偉外協(xié)部李樹清辦公室何麗娜項目總工吳蕾職責與分工項目經理項目經理由公司經理授權，全權負責本工程的施工管理工作，代表公司履行施工合同，在授權范圍內處理和決策與本工程項目有關的一切事宜。⑴履行“項目管理目標責任書”規(guī)定的任務，組織編制項目管理實施規(guī)劃，推進管理標準化；⑵協(xié)調項目部與工程建設管理單位、監(jiān)理、設計、地方政府及工程運行單位之間關系，解決施工過程中存在的問題，科學組織、合理調配工程資源，確保本工程各項計劃的順利完成；⑶主管工程的安全和質量控制工作，負責組織有關部門嚴格貫徹安全法令、法規(guī)和措施，按質量保證體系的要求，確保安全文明施工和工程施工質量，確保工程安全事故“零目標”的實現(xiàn)；⑷督促職能部門按時向建設單位報送施工進度報表和安全報表；⑸自覺維護企業(yè)和職工的權益，完善企業(yè)的經營機制，搞好經濟責任制，確保建設單位的要求和公司下達的各項經濟技術指標的全面完成；⑹向建設單位負責，施工過程中及時向建設單位、設計代表和公司本部反饋信息，確保工程建設有序進行。項目總工程師⑴在項目經理領導下，對本工程的技術、質量和安全工作負直接責任；⑵負責解決施工中的技術問題，主持技術會議，制定技術措施并組織編制技術文件。經常深入現(xiàn)場檢查和指導工作；⑶參加施工圖紙的會審和交底工作，組織編寫施工組織設計，制定各項技術管理制度，審批安全技術措施和質量保證措施；⑷對施工質量全面負責，積極推進“零缺陷”管理等先進的質量控制方法。參與質量事故、安全事故的分析并制定防止事故發(fā)生的技術措施；⑸經常與建設單位、設計、監(jiān)理聯(lián)系，征求其對工程施工的意見和建議，促進施工項目安全、優(yōu)質、按期完成；⑹制定各項技術培訓計劃。對各類人員的技術教育培訓、考核和資格確認、持證上崗負領導責任；⑺運用工程項目管理軟件（P3、EXP）對工程實行動態(tài)管理。對工程進度計劃及時進行修正，使工程進度計劃與實際進度相符合；⑻負責新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用。工程部⑴負責技術管理工作。參加施工圖審查和交底工作，嚴格按圖施工。⑵編制各道工序施工的補充作業(yè)指導書和各項安全技術措施，并堅持現(xiàn)場指導和檢查工作，解決施工中的技術問題。⑶協(xié)助項目總工做好新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用，在技術方面確保工程質量符合規(guī)定要求。⑷協(xié)助專職質檢員、安監(jiān)員進行各項質量、安全檢查。質檢部⑴貫徹執(zhí)行原部頒“質檢大綱”和公司依據(jù)GB/T19001質量管理標準制定的程序文件，確保公司質量體系在本工程中有效運行。⑵對工程質量實施監(jiān)督檢查，負責本工程質量計劃的制定并在施工現(xiàn)場負責其實施。⑶加強過程控制。對關鍵工序和影響質量的薄弱環(huán)節(jié)，制定預防措施。⑷負責質量檢查、檢驗，質量狀況分析和統(tǒng)計工作，根據(jù)分析結果提出整改意見并制定防范措施，并對整改結果進行驗證。⑸配合建設單位及監(jiān)理工程師對工程質量進行監(jiān)督，接受其對質量的要求和意見，提出整改措施，確保工程優(yōu)質建成投產。⑹在施工全過程中負責執(zhí)行公司《質量獎懲條例》，并確保公司各項質量制度在本工程得到有效的落實。⑺認真執(zhí)行國電公司電網建設分公司“工程檔案管理實施細則”，做好工程資料的管理、控制。⑻對設計質量、材料質量及施工質量嚴格把關，為建設單位移交一個優(yōu)質工程。⑼按時編制、上報質量月報表。安監(jiān)部⑴認真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的《職業(yè)安全健康管理體系文件》，組織開展安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育工作。⑵監(jiān)督、檢查本工程施工現(xiàn)場的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為，有權制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為，對嚴重危及人身安全的施工，有權勒令停工，并報告領導研究處理。⑶對施工現(xiàn)場和安全衛(wèi)生責任區(qū)內的文明施工、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護措施及生活衛(wèi)生的管理進行監(jiān)督檢查。⑷參加開工前的安全交底工作，負責安全措施的編制并監(jiān)督執(zhí)行。負責現(xiàn)場施工機械、車輛交通、防火防爆安全監(jiān)督工作，督促并協(xié)助有關人員做好職業(yè)防護用品、用具和重要工器具的定期試驗和鑒定工作。⑸在施工全過程中執(zhí)行公司《安全獎懲條例》。⑹分工序預測安全薄弱環(huán)節(jié)和隱患，并制定預防措施。⑺按照建設單位和監(jiān)理的要求及時、真實的統(tǒng)計上報安全報表。⑻采取一切合理措施，保護工地及工地周圍的環(huán)境，避免污染及噪音或其它由于施工原因造成對社會的干擾。器材部⑴建立健全器材管理的各項規(guī)章制度，按公司貫標程序文件要求，編制設備、材料購置和供應計劃并具體實施。建立健全各種材料設備的臺帳。⑵負責自供材料的采購、驗收、運輸、保管，嚴格按照國家有關標準及工程建設單位的要求保證材料質量。⑶參加建設單位供應的材料在采購過程中的管理。⑷負責所有材料的分類、標識、保管和發(fā)放。⑸負責機械設備的運輸、保養(yǎng)、維修，并確保其使用的有效性。⑹負責工器具的檢驗、配置、維修和發(fā)放。⑺負責計量器具的檢驗、配置，確保量值的準確性。外協(xié)部⑴負責辦理工程施工的各種手續(xù)。⑵負責工程項目有關的地方關系協(xié)調，臨時用地、青苗賠償、土地征用、拆遷改建和工程文明施工、環(huán)境保護等工作。⑶在工程開工前召開地方關系協(xié)調會，充分取得當?shù)卣腿罕姷闹С?。辦公室⑴編制本工程施工外協(xié)工作計劃。⑵遵循統(tǒng)計法和建設單位要求，真實、及時報送各類統(tǒng)計報表。⑶負責本項目的各類合同管理、施工預算的編制及經濟承包責任制的實施。⑷對工程的成本進行控制，對內、對外進行工程結算及成本核算。⑸負責項目部的后勤保障、文件整理、接待等工作。施工隊長⑴組織和安排本隊的施工生產任務，對本隊人員進行“質量第一”和“為用戶服務”的教育，組織全體人員貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按照設計圖紙、作業(yè)指導書、施工工藝要求、規(guī)范標準進行作業(yè)活動。⑵組織本隊人員認真實行自檢、互檢和工序交接簽證檢查制度，對出現(xiàn)的質量問題及時進行處置并向上級報告。⑶搞好文明施工，保持良好的生產秩序，樹立優(yōu)良的工藝作風。⑷針對本隊質量問題和生產管理薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動人員，組織攻關。⑸對工程使用的材料，半成品及元器件，組織進行進貨檢驗，杜絕不合格品的投入使用。常駐施工隊安全員⑴由項目部指定相關人員入駐施工隊進行安全管理。⑵組織現(xiàn)場施工人員進行安全技術交底，督促現(xiàn)場人員安全防護，提高全員安全意識。⑶定期向項目部提交安全教育考核成績，制定施工隊每個月的安全活動，和懲獎細則，并監(jiān)督實施。工程主要負責人簡介（機構組成表見附表六：70頁）（主要人員簡介見附表七：71頁）第三章施工現(xiàn)場平面布置施工總平面布置是對整個工程施工作出的全面部署安排，由項目經理和項目總工程師主持規(guī)劃、安排，項目部辦公室和工程技術人員參與協(xié)調。根據(jù)具體路線和對現(xiàn)場的實際勘測，按照工程規(guī)模，對項目經理部、中心材料站、施工隊駐點、社會交通疏導路線、重大交叉、鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)、物流走向、人力安排、通訊安排等項目進行統(tǒng)籌分析、全局規(guī)劃，因時因宜、合理分析、全面平衡、動態(tài)布置的原則布置施工現(xiàn)場。⑴平面布置原則項目部、施工隊布置應距施工現(xiàn)場較近，便于指揮現(xiàn)場施工，便于施工管理。駐地設置要求做到五通一平（水通、電通、路通、通訊通、排污通和場地平整），衛(wèi)生狀況良好；便于提高施工進度，提高機械設備的利用率，降低機械成本，減少人員的往返距離。各駐地的交通、通訊條件要良好，方便與當?shù)卣畽C關聯(lián)系。選擇的駐地要有利于臨時建筑的合理設置。臨時設施的設置應盡量避免二次搭設，合理利用現(xiàn)有的永久建筑，減少臨建設施的占地，臨建設施修建時應充分考慮拆除、二次利用和運輸?shù)认嚓P問題。要明確交通運輸?shù)缆泛头较?。運輸?shù)缆返牟贾靡M量利用現(xiàn)有公路體系，應根據(jù)項目經理部、中心材料站、現(xiàn)場施工點、施工隊駐點、特殊交叉跨越等位置，按照人流、物流、機械流暢通為主的原則進行運輸?shù)缆愤x擇。國道207跨越點對于需要維修、拓寬、臨時占用的道路要給予明確等。國道207跨越點施工現(xiàn)場平面布置圖（詳見附表五：69頁）第四章施工方案4.1施工準備4.1.1準備工作進度計劃施工準備嚴格執(zhí)行我公司《質量程序文件》及《質量手冊》中規(guī)定的內容，在接到中標通知后積極參與施工圖的會審、技術交底和其他技術保障工作，根據(jù)實際情況，依據(jù)已經完成的施工組織設計、施工作業(yè)指導書、材料供應計劃和人力配備計劃進行準備。并完成材料的采購、施工機械和人力資源配置及施工臨建等工作，滿足業(yè)主在招標文件中規(guī)定的施工準備要求。準備階段工作一覽表序號工作項目開始時間完成時間工期責任者(日歷日)1工程各項管理制度制定2012.2.12012.2.55項目經理2工程前期人員進場及線路調查2012.2.12012.2.55項目經理3項目部、材料站及施工駐點的設立2012.2.12012.2.55項目經理器材部4生活及通訊設施準備2012.2.12012.2.55辦公室5線路復測2012.2.32012.2.53技術部質檢部6施工組織設計編制及審查2012.2.12012.2.55項目總工7線路施工工人員進場2012.2.32012.2.53項目經理8線路施工人員技術、質量、安全培訓、考試及交底2012.2.32012.2.53項目總工9線路施工機具進場2012.2.12012.2.55器材部10地方關系協(xié)調及召開地方協(xié)調會議2012.2.12012.2.55項目經理經營部11施工隊駐點布置2012.2.42012.2.62辦公室施工隊12施工人員核審及辦理暫駐人口手續(xù)2012.2.32012.2.53辦公室4.1.2技術準備及資料⑴認真執(zhí)行《電力建設工程施工技術管理制度》及國家有關規(guī)程、規(guī)范、技術標準、施工工藝導則以及建設單位根據(jù)工程實際情況制定的有關補充技術要求，嚴格按照公司企業(yè)標準和有關質量體系文件，編制各項施工技術資料。⑵認真進行施工圖會審，正確理解設計意圖。對所有施工圖和施工資料必須經項目總工審核簽發(fā)，不得隨意修改，如確需修改，應按程序辦理變更手續(xù)。⑶工程開工前，由項目總工組織技術、質管、安全等人員進行現(xiàn)場詳細調查，根據(jù)施工招標書及項目施工管理規(guī)劃綱要，編制詳細的《施工組織設計》、《質量計劃》和《安全計劃》，經公司總工程師審批后，呈報建設單位和監(jiān)理工程師認可。⑷分部分項工程開工前，編制好施工技術措施、特殊施工方案和施工補充作業(yè)指導書，并經審批實施于工程中。4.1.3物資準備計劃及要求4.1.3.1材料準備本工程材料，由項目器材部與供貨方聯(lián)系，按照工程實際需求量，在中心材料站的交貨地點交付。工程使用的所有原材料的合格證及檢驗報告均應經過監(jiān)理工程師驗證，把好工程材料關。4.1.3.2主要施工機械設備、工器具準備計劃表施工機械設備準備：擬投入的主要施工設備及工器具表：（詳見附表一：63頁）擬配備的試驗和檢測儀器設備表：（詳見附表二：65頁）4.1.4勞動力及計劃投入的施工隊伍準備計劃㈠投入本線路施工的技術力量（總人數(shù)：108人）施工技術力量安排計劃表（單位：人）序號工程項目普工特殊工種測量焊接液壓高空機械起重1前期準備62基礎工程40610643桿塔工程40610201484架線及附件工程20210201485竣工驗收及移交10210㈡本線路施工勞動力計劃(見附表三：66頁)4.1.5生活設施準備項目部駐地及各施工隊駐地應具備可靠的飲水設施及安全的供電系統(tǒng)；各駐地及材料站增加達標且能正常使用的消防設備，加強防范措施；食堂用具定期消毒，當天食物當天處理，不得隔天食用。項目部及各施工隊駐地設置職工活動室，配備電視、電腦、棋牌等文化娛樂設施。4.1.6通訊設施準備項目部配備多臺電腦，保證網絡連接暢通，可以24小時與公司本部聯(lián)系。項目部及施工隊配備傳真機、固定電話及管理人員手機集團號，并統(tǒng)計聯(lián)系方式，列出聯(lián)系方式表。外部與當?shù)刂鞴懿块T聯(lián)系，獲得主管人員聯(lián)系方式進行匯總。聯(lián)系單發(fā)放到每個部門及施工隊，保證通訊聯(lián)絡方便。施工中配備多部對講機，每個施工點間進行聯(lián)系，出現(xiàn)問題時能及時進行解決。4.2施工工序總體安排4.2.1施工程序我司考慮將本項目的施工階段劃分為：（1）施工前期準備階段（2）基坑開挖及基礎建設階段（3）安裝階段（4）調試階段（5）工程交工驗收階段針對上述各施工階段，我司將制定具體的實施措施，動態(tài)地控制好各階段的施工。下面將各施工階段的施工部署要點闡述如下。本工程施工工序采用分段施工的方式，各隊在規(guī)定的任務分配范圍內，完成底盤安裝和接地工序施工，進行砼桿組立。砼桿組立完畢后，經砼桿組立中間驗收進入架線工序施工，架線采用流水作業(yè)的施工方式。施工程序框圖接受任務階段開工準備階段接受任務階段開工準備階段全面施工階段交工驗收階段注：每一階段都必須完成規(guī)定的工作內容，并為下一階段工作創(chuàng)造條件。4.2.2施工起點流向①工序流向：底盤安裝工序——砼桿組立工序——架線及附件工序②運輸流向：中心材料站——各施工工地4.2.3短路器與電容器安裝工序設備到位—開箱檢查—主體吊裝—內部裝配—二次連線—連接接地端子—調試—業(yè)主驗收4.3主要工序的施工方法4.3.1線路復測線路復測由項目部組織各隊技術人員、測量人員等，利用GPS全球定位系統(tǒng)對全線進行詳細復測，確保線路定線及塔位斷面的準確性。序號施工項目施工方法主要施工機械1直線方向兩點間定線法，倒鏡反向延伸法、延長直線法等。J6經緯儀2轉角角度采用測回法或方向法進行測量。J6經緯儀3水平距離采用經緯儀視距法測量，跨越檔采用GPS定位系統(tǒng)進行復檢。GPS定位系統(tǒng)4高程采用三角高程測量的方法進行高程測量和計算。GPS定位系統(tǒng)5不通視情況下的復測采用等腰三角形法、矩形法、任意輔助樁法進行復測。特殊情況下根據(jù)設計提供的塔位中心樁坐標，采用GPS定位系統(tǒng)進行坐標復核。GPS定位系統(tǒng)6交叉跨越物采用經緯儀綜合測量的方法進行復測。J6經緯儀7地形凸起點高程用經緯儀和塔尺按三角高程測量的方法進行綜合測量。J6經緯儀8危險點及風偏用經緯儀和塔尺按三角高程測量的方法進行綜合測量。J6經緯儀線路復測必須執(zhí)行國家《工程測量規(guī)范》現(xiàn)行標準的有關規(guī)定，測量中要進行往返觀測或多次復測進行相互校核，以免出錯。誤差必須滿足驗收規(guī)范的標準要求。線路復測中，對線路直線方向、耐張桿轉角度數(shù)、相鄰桿的高差、檔中被跨越物的標高、地面危險點的標高進行重點復核，同時還應對對地（含風偏）距離、對潛在的危險跨越物的距離、對運行通道中成片樹林距離（含風偏和倒樹距離）應滿足少伐或不砍伐的原則，發(fā)現(xiàn)問題應及時通知項目部聯(lián)系設計進行處理。4.3.2工地運輸材料運輸由項目部統(tǒng)一組織，從材料采集地運至沿線路各桿位大車可到達的最近的地點堆放，或運至各施工隊選擇的材料集散地點，材料的堆放必須采用彩條布進行下鋪上蓋的措施。材料的現(xiàn)場倒運由各施工隊利用施工隊配備的小型運輸車輛和當?shù)毓蛡虻男⌒瓦\輸設備或板車進行二次倒運。砼桿由項目器材部組織車輛或外委車輛，從砼桿供貨廠家分階段運輸至項目中心材料站或材料分站，由施工隊配備的小型運輸車輛分基領用和運輸。附件等材料由施工隊運輸隊負責運輸至各桿位就近點。4.3.3主要工序施工方法一、基礎開挖（1）桿塔基礎坑開挖前，項目部會組織測量人員對開挖地點及基坑大小進行復測，核準后再行開挖。（2）嚴格按照施工圖紙要求進行基坑開挖及基礎制作。（3）由于基礎處于水田居多，基坑開挖時做好排水防護工作，并在保證安全的條件下放小坡，嚴防基坑塌方，做好人身防護。（4）桿塔基礎施工時應做預偏工作，預偏值為：基礎根開×8‰。（5）人工開挖基坑時,坑壁宜留有適當坡度,坡度的大小應視土質特性、地下水位和挖掘深度等確定，預留坡度參照表如下：表：1-1土質類別砂土、礫土、淤泥砂質黏土黏土、黃土硬黏土坡度（深：寬）1：0.751:0.51:0.31:0.15（6）桿塔基礎坑深允許偏差為+100~—50mm，坑底應平整。同基基礎坑在允許偏差范圍內按最深基坑操平。二、桿塔組立（1）水泥桿施工基面一般以低腿地面中心樁為標高，如在沒使用高低腿設計情況下兩腿基面高差超過1米時，應及時通知設計單位。（2）水泥桿底盤埋深從底盤面的中心點算起，拉線盤埋深從拉線環(huán)處的盤面算起，拉線盤采用斜放式。（3）桿塔搬運按照工地現(xiàn)場環(huán)境，只有采取人力抬運、膠輪車運輸，少量路段可采用小型汽車運輸。人力抬運時須注意人身安全與材料安全。（4）注意桿塔裝卸時采用平吊與支吊安全方式。運輸時注意桿塔減震保護方式。人力抬運時，須注意各承力均衡受力。（5）立桿前為減輕登桿作業(yè)量，須提前組裝好橫擔，橫擔應裝于負荷側，多層橫擔以頂層為標準裝在同側。按標準安裝好螺栓，垂直方向螺栓全都由下向上穿，水平沿線路方向螺栓統(tǒng)一由電源側穿向負荷側，水平橫線路方向螺栓應面向負荷側由左向右穿。按要求連接好鐵件金具。鐵件金具表面脫鋅處應涂灰鉛油防銹。（6）電桿起立可采用挖掘機輔助立桿、絞車立桿和倒落式立桿，依現(xiàn)場情況而定。無論何種方式立桿，都要做足安全防范措施，并做好人身防護，現(xiàn)場應設置安全監(jiān)督員，注意協(xié)調，緊密配合。（7）電桿起立后，要采取桿基加固措施，目的是增強電桿抗側向風吹力、抗拉線不平衡力、抗沉降的能力。設置桿基加固措施的方法有：電桿起立后，適當回填土石夯實，安裝桿底處卡盤。裝好卡盤后，繼續(xù)回填土石夯實。按照現(xiàn)場環(huán)境，應適當加固混凝土填充基坑。（8）鐵塔組立時嚴格按照圖紙進行。注意鐵塔的安裝正確性。高處作業(yè)應嚴格依照安規(guī)進行，注意人身安全。三、導線架設及跨越1、導線架設（1）架線作業(yè)前，先設置拉線，一般順序是挖拉線坑、埋設拉線盤，并將備好的拉線上把和下把及拉線絕緣子等部件進行安裝操作。（2）拉線坑與電桿的位置由電桿桿型及拉線要求確定，形式較多，可依現(xiàn)場確定。拉線坑坑內應與拉線方向垂直，拉線斜槽從地面拉線樁處斜向下挖至坑底，斜槽應挖得較狹窄，拉線與拉線底把應盡量安裝得與拉線盤上表面垂直。安裝完拉線盤后，將土回填，分層夯實。（3）架線施工前做好準備工作，清除線路經過的障礙物，以免損傷導線。線路經過積水地帶時，應填充干草捆等，避免架空線沾水。組織架線施工人員進行架線作業(yè)培訓，學習技術規(guī)程、安規(guī)。在立好的桿塔橫擔上放線滑輪，并在滑輪上穿好牽引導線的麻繩，麻繩的兩端均置于桿底處并用活絡節(jié)頭系于桿上，以免滑脫。（4）線路跨越河流、池塘、其他線路時，應在被跨越物兩端處搭設跨越架?？缭郊艿募苄徒Y構有方塔形、門形等多種，具體形式及尺寸根據(jù)現(xiàn)場情況而定。為增加跨越架的牢固程度，可增設拉線。跨越架與被跨越物的最小允許距離按照技術規(guī)程架設。（5）放線掛線作業(yè)時，應當注意：導線放掛應按順序進行，注意不要糾纏錯位。放掛線時，線盤處應留有專人看護，認真檢查導線質量及線盤運轉情況，若發(fā)現(xiàn)問題，應及時通知負責人，制動停放，作出處理。放線要勻速進行，防止導線硬彎或打小卷。避免導線磨刮損傷。（6）在拉線行進過程中，若遇阻力增大時，不可強行拉動，應立即停拉，及時檢查。（7）導線經過跨越架時，應在跨越架上裝上掛線滑輪，使導線穿行于掛線滑輪槽中前行，或在跨越架頂桿上用細麻繩扎綁麻布塊，以免導線受機械損傷。（8）導線經掛線上桿塔后，緊接著是緊線作業(yè)，緊線作業(yè)應按耐張段一段一段地分段進行。緊線時注意導線弧垂嚴格按照設計施工圖紙確定馳度。弧垂應進行復測并調整。（9）架空線路完工后，應逐桿逐塔逐檔檢查立桿質量、橫擔和絕緣子及抱箍的螺母緊固程度、導線間的接續(xù)質量、導線在絕緣子上的綁扎情況、導線弧垂、導線與附近樹木、建筑物及被跨越線路的距離是否符合設計及規(guī)范要求。并檢查架空線的絕緣電阻。2、導線跨越根據(jù)現(xiàn)場實際情況，進行分析。結合現(xiàn)有條件進行全施工段的跨越工作。4.4工程成本控制措施4.4.1工程成本控制目標在本項目管理中，嚴格執(zhí)行《建設工程項目管理規(guī)范》，運用先進的管理手段和工器具，努力降低工程成本，降低成本目標為1%。4.4.2成本控制⑴建立以項目經理為中心的成本控制體系，按內部各崗位和作業(yè)層進行成本目標分解，明確各管理人員和作業(yè)層的成本責任、權限及相互關系。⑵項目經理部編制“目標成本控制措施表”，并將各分部分項工程成本控制目標和要求、各成本要素的控制目標和要求，落實到成本控制的責任者，并對確定的成本控制措施、方法和時間進行檢查。⑶項目經理部堅持按照節(jié)約開支、全面控制、責權利相結合的原則，用目標管理方法和成本控制要求，通過生產要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制。⑷建立項目成本核算制，分月編制項目成本報告，預測后期成本的變化趨勢和狀況，制定控制成本的措施。⑸項目經理部應認真做好項目成本的分析和考核工作。成本考核分層進行，公司對項目部進行成本管理考核；項目部對內部各崗位及各作業(yè)隊進行成本管理考核。4.4.3降低施工成本的措施⑴施工前聯(lián)系好有關單位及個人，對于青苗問題的解決，以確保順利施工，減少窩工浪費。⑵施工中，加強施工計劃管理，抓好設計資料、施工資料、材料、機具及施工力量的綜合平衡，合理安排施工進度，加強調度，均衡施工，提高工效，降低勞動消耗。⑶加強質量管理，嚴格質量檢驗，杜絕質量事故，避免返工損失。⑷加強安全管理和監(jiān)督，以文明施工為龍頭，實現(xiàn)安全管理制度化，職工行為規(guī)范化，安全設施標準化，確保人身和設備安全，做到防患于未然。⑸加強材料管理，盡量減少材料采購運輸環(huán)節(jié)(特別是地方材料)，降低材料的損耗及材料運輸周轉費用。⑹在技術措施的編制上，力求先進、可靠及經濟合理，積極采用先進施工方案和施工組織措施，在確保安全的前提下提高施工工效。⑺建立完善的經營管理制度，成本目標考核制度，推行切實可行的各項經濟責任制，按經濟規(guī)律辦事，合理開支。⑻在土石方工程和工地運輸上，充分發(fā)揮當?shù)貏趧恿Y源，分散作業(yè)，縮短工期，提高施工效益。⑼合理修筑車輛運輸?shù)缆?，充分利用畜力等運輸，減少人力運輸，降低工程成本。⑽在施工過程中，詳細制定攻關課題，廣泛開展QC小組活動，采用新工藝、新技術、新措施，充分降低工程成本。（11）創(chuàng)造良好外部施工環(huán)境。嚴格控制基坑的開挖尺寸，將基礎的超灌量控制在2%以內。第五章工期及施工進度計劃5.1工期規(guī)劃及要求5.1.1建設單位要求的建設工期目標2012年2月1日進場開工，2012年6月30日竣工并具備分部分項達優(yōu)良級標準驗收。5.1.2工期目標規(guī)劃確保建設單位規(guī)定的總工期目標如期實現(xiàn)。說明：綜合考慮本工程的實際情況及與本工程該線路關聯(lián)的其他線路及考慮經濟的因素，經過P3工程進度計劃控制軟件計算，認為我公司完全有能力在盡管工期短任務量大的前題下竣工。竣工驗收前，將進行詳細的竣工資料及其它統(tǒng)計資料的整理，并保證對已施工結束的線路進行認真維護。5.1.3施工進度計劃圖表計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖：（見附表四：67頁）5.1.4保證工期措施本工程工作量大，我公司采用一套基本措施進行施工來保證工期。5.1.4.1進度保證措施一本標段因工作量大，保證工期是本工程的重中之重。即合同確立之日起，公司辦公室與當?shù)卣?，地方供電所屬單位深入溝通，高效率的協(xié)調地方，確保進場后可以順利施工。因當本工程存在拆舊工序，所以為保證工程進度。公司委派項目經理提前進場對現(xiàn)場情況進行摸底，組織人力對拆舊部分統(tǒng)計。制定相應的施工方案，保證拆舊工序合理有序的進行。外界條件完全滿足施工要求，項目部執(zhí)行公司編制的總體施工進度申報審批制度。各施工隊對各工段施施工進度進行申報，有公司總工進行審批。其中進度計劃包括人力的配備對進度影響計劃，施工任務階段性的總體規(guī)劃。在施工中，實施周例會制度，按時上報階段工作進度，項目部形成檔案，報送公司本部。有公司總工制定進度計劃綱要性文件下達項目部。項目部對施工隊進行進步評審，明確進度懲獎制度。對有嚴重延誤施工進度不能保證階段工期的施工班組勒令整頓。整頓期間對其所分管的施工段由補充施工隊來接替其分管權，防止工期由于停工造成不能保證工期。對其整頓后進行公司總工參與評定，評定合格后方可進行施工，達不到工期要求的施工隊由補充施工隊進行替代（補充施工隊人數(shù)，業(yè)務及施工能力均由公司總工評定后可以達到工期要求）。增加交叉作業(yè)，交叉作業(yè)的交叉點較多。公司指派相關人員進行統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調度。避免交叉作業(yè)時發(fā)生不必要的事故發(fā)生。多公用施工電源指派專人看管，材料領用臺帳每天上報項目部統(tǒng)計核對。施工機械每日收工后進行檢查，確保下個工作日的正常使用。加快進度確保按規(guī)定工期完工。材料購進，采用多個供應商采購。以確保材料的儲備，防止施工時發(fā)生材料補充不夠，導致進度的延誤。供應商選擇有公司總工進行評議，選用產品好價格優(yōu)的供應商的產品。5.1.4.2進度保證措施二實行經濟措施，也就是在合同的基礎上，添加部分條款，確保進度計劃，保證工期?；诤贤纬梢惶滓赃M度計劃為中心，經濟制度為砝碼的經濟措施。在工隊施工的同時，合同上明確進度計劃與經濟掛鉤。由于施工隊的因素進度滯后，根據(jù)合同規(guī)定相應的扣除下一階段施工隊生活津貼，情節(jié)嚴重的以其施工費用予以扣除。由于項目部造成進度滯后，施工隊應盡力搶抓工期，予以獎勵，額外發(fā)放生活津貼。人人盡職盡責，工程進度與經濟直接掛鉤，提高施工效率同時也提高施工人員積極性。進度實施進度實施建立進度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)收集實際進度數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計與分析實際進度與計劃進度比較進入進度調整系統(tǒng)是否出現(xiàn)偏差分析偏差原因采取進度調整措施分析偏差對后續(xù)工作和工期的影響確定影響后續(xù)工作和工期的限制條件形成調整的進度計劃采取相應的經濟、組織、行政措施出現(xiàn)進度偏差進入監(jiān)測系統(tǒng)項目進度調整系統(tǒng)圖項目進度監(jiān)測系統(tǒng)圖5.2設備及材料供應計劃橫道圖材料計劃橫道圖序號材料名稱2012年備注2月3月4月5月6月1砼桿2導線3絕緣子4金具設備計劃橫道圖序號材料名稱2012年備注2月3月4月5月6月1測量儀器含GPRS定位儀、經緯儀、水準儀2電焊機3壓接機4起重設備含絞磨、吊車、抱桿等5放線設備含絞磨、滑輪、放線滑車等5.3主要施工設備、工器具進場及勞動計劃表（見附表一～三：74-78頁）施工工器具機具需求計劃序號名稱規(guī)格單位數(shù)量最遲進場時間備注1GPS定位系統(tǒng)臺12012.2.1公司機具站2經緯儀J6臺102012.2.1公司機具站3切割機JIC-400臺12012.2.2公司機具站4電焊機BS1-330臺22012.2.2公司機具站5發(fā)電機3-10kW臺102012.2.2公司機具站6鑿巖機YN-30臺102012.2.2公司機具站7雙鉤1.5t副1002012.5.30公司機具站8機動絞磨5t臺162012.5.30公司機具站9手扳葫蘆1～6t副1002012.5.30公司機具站10管鉗副202012.5.30公司機具站11牽引繩□13×1000盤302012.5.30公司機具站12單輪放線滑車Φ35-240尼龍只802012.5.30公司機具站13高速轉向滑車THZ1-25只62012.5.30公司機具站14導線緊線器套102012.5.30公司機具站15旋轉連接器SLX-5只52012.5.30公司機具站16旋轉連接器SLX-3只152012.5.30公司機具站17抗彎連接器DHG-5只302012.5.30公司機具站18抗彎連接器DHG-3只402012.5.30公司機具站19導線單籠套SWL-3個202012.5.30公司機具站20導線雙籠套SWL-3B個102012.5.30公司機具站21地線線盤支架個22012.5.30公司機具站22液壓斷線鉗KLQ-45把122012.5.30公司機具站23高空作業(yè)平臺單線副102012.5.30公司機具站24壓線滑車YXHC-20副202012.5.30公司機具站25液壓機YQ-35-240臺62012.5.30公司機具站26便攜式液壓機PK-45臺32012.5.30公司機具站27壓接管保護套管J400個3002012.5.30公司機具站第六章質量目標、質量保證體系及技術組織措施我公司長期奉行“質量第一，用戶至上”的服務宗旨，遵循嚴格質量管理，超越顧客需求，條條線路“創(chuàng)省優(yōu)”，座座電站“鑄精品”的企業(yè)質量方針。為把本線路建成國家優(yōu)質工程，我司將全面貫徹GB/T19001-2000標準要求，落實各項質量職責，確保公司質量體系有效運行，使工程質量管理科學化、規(guī)范化，工程質量在施工的全過程始終處于受控狀態(tài)。6.1質量目標保證貫徹和實施工程主要設計的技術原則及國家、行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范；杜絕重大質量事故的發(fā)生，保證零缺陷移交生產。工程質量目標見下表：建設單位要求達到的質量目標符合國家、電力部門行業(yè)的標準和現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范，要求達到國家電網公司規(guī)定的優(yōu)良等級我公司本工程承諾達到的質量目標保證貫徹和順利實施工程設計技術原則，滿足國家施工驗收規(guī)范和質量評定規(guī)程優(yōu)良級標準的要求，確保工程零缺陷移交、達標投產，確保本工程達到國家優(yōu)質工程標準。同時確保實現(xiàn)：單位工程合格率100%；分項工程優(yōu)良率≥98%；分部工程優(yōu)良率100%；杜絕重大事故發(fā)生。項目部應達到的質量目標保證貫徹和順利實施工程設計技術原則，滿足國家施工驗收規(guī)范和質量評定規(guī)程優(yōu)良級標準的要求，確保工程零缺陷移交、達標投產，確保本工程達到國家優(yōu)質工程標準。同時確保實現(xiàn)：單位工程合格率100%；分項工程優(yōu)良率≥99%；分部工程優(yōu)良率100%；杜絕重大質的發(fā)生。施工隊應達到的質量目標保證貫徹和順利實施工程設計技術原則，滿足國家施工驗收規(guī)范和質量評定規(guī)程優(yōu)良級標準的要求，確保工程零缺陷移交、達標投產，確保本工程達到國家優(yōu)質工程標準。同時確保實現(xiàn)：單位工程合格率100%；分項工程優(yōu)良率≥99%；分部工程優(yōu)良率100%；杜絕重大質量事故和質量管理事故的發(fā)生。6.2質量管理組織機構及主要職責6.2.1質量管理體系組織機構成立以項目經理為核心的質量管理體系組織機構，并規(guī)定主要管理人員的職責，以確保在施工中認真貫徹執(zhí)行建設單位及監(jiān)理的各項指令，嚴格按照公司質量體系文件的要求，對施工全過程實施有效控制。公司總工公司總工項目經理部項目經理部項目經理：晉龍項目總工吳蕾項目總工吳蕾辦公室何麗娜外協(xié)部李樹清器材部鄭偉安監(jiān)部辦公室何麗娜外協(xié)部李樹清器材部鄭偉安監(jiān)部楊志質檢部許義工程部趙計軍施工隊施工隊隊長:趙剛安全員：石云鵬質檢員：晉華龍6.2.2各級人員質量職責6.2.2.1項目經理質量職責1)項目經理是項目工程質量第一責任人，必需認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關于質量的法律、法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)范及公司的各項質量文件，執(zhí)行顧客要求的有關文件和規(guī)定。2）組織制定、落實項目質量管理的各項規(guī)章制度、要求及規(guī)定。3）科學管理、合理組織調配投入施工的人、財、物，優(yōu)質、高效地完成施工任務，搞好安全文明施工，確保工程施工質量。4）自覺維護顧客、企業(yè)和職工的權益，完善項目質量管理機制，確保顧客的要求和公司質量指標的完成。5）配合公司三級檢驗，參加工程竣工驗收工作。6.2.2.2項目總工質量職責1）在項目經理的領導下，對工程質量、技術工作負全面領導責任。2）負責編寫項目工程施工組織設計、特殊作業(yè)（包括新技術、新材料、新設備、新工藝）施工技術方案，上報公司施工科審核，公司總工批準。3）負責制定本項目適宜的施工秩序，特別是關鍵過程、特殊過程的控制，確保施工過程處于受控狀態(tài)，使工程質量滿足顧客需要。4）負責項目部重大糾正措施和預防措施的實施。5）負責職責范圍內的質量管理體系有效運行。6）負責竣工資料和歸檔資料的管理。6.2.2.3項目工程部質量職責1）在項目部總工的領導下，實施工程技術管理工作。2）參加施工圖會審，并提出相關意見。3）參加公司級（或設計單位進行的）技術交底工作，負責項目部級技術交底工作。4）及時編制工程設備、材料預算。5）負責一般不合格品的調查、分析及糾正措施的制定工作。負責重大不合格品上報工作。6）負責項目質量預防措施的制定及實施工作。7）做好項目施工月進度計劃的編制、上報工作。8）深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督、檢查、指導施工作業(yè)。6.2.2.4項目質檢部質量職責1）在項目部總工指導下，實施項目質量管理、質量檢驗工作。2）組織編寫項目質量計劃、質量保證措施，并負責上報，做好布置、落實工作。3）認真進行分項工程一、二級檢驗及評級工作。4）負責工程施工原始資料的收集、匯總工作，及時編寫、上報工程質量月報。5）主持施工工序交接工作。6）負責一般不合格品糾正措施驗證工作。7)做好顧客滿意信息的收集、匯總、上報工作。8)配合公司三級檢查驗收及工程竣工驗收工作。6.2.2.5項目器材部質量職責1）負責進入材料站的材料、設備的到貨登記工作。2）認真做好材料、設備進貨檢驗工作。3）負責材料、設備存貯、標識、防護、發(fā)放工作。4）負責進貨檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品的上報、處置工作。5）做好項目分部自購物資的供方評價工作。6）及時建立項目部的計量儀器、設備臺帳，做好發(fā)放工作。確保計量儀器、設備在校準周期內使用。7）及時建立項目分部的機械、設備臺帳，做好發(fā)放工作。負責機械、設備的維護、保養(yǎng)工作。6.2.2.6辦公室質量職責1）負責確保從事影響產品質量工作崗位的人員持證上崗，并建立項目部持證上崗人員名錄。2）負責對勞務分包人員進行培訓，考試合格后方可上崗,保存培訓記錄。6.2.2.7施工隊質量職責1）嚴格執(zhí)行施工紀律,按相關標準、規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導書和施工圖紙進行施工。2）負責進入施工現(xiàn)場的設備、材料、構配件的外觀、規(guī)格、數(shù)量核查工作。嚴把質量關，做到不合格的材料不使用。3）負責分項工程一級檢驗及隱蔽工程的驗收、簽證工作，并做好施工原始記錄。4）認真實行自檢、互檢和工序交接工作,對出現(xiàn)的不合格品及時進行處置或向上級報告。做到不合格的工序不交接，不合格的產品不交工。5）積極組織開展QC小組活動。6.3質量管理措施依據(jù)施工進度，科學、合理組織調配投入施工的人力資源，確保滿足工程施工需要的業(yè)務熟練、經驗豐富的技術管理人員及技術工人，確保從事影響產品質量工作崗位的人員持證上崗，勞務分包人員經培訓,考試合格后上崗，優(yōu)質、高效地完成施工任務。6.3.1項目部依據(jù)施工進展情況，及時調配施工機械、工器具，按公司Q/XS6.3-201-2002《機械設備的控制程序》的要求，建立本工程機械設備臺帳，做好設備發(fā)放、維修工作，確保機械設備正常運轉，滿足施工現(xiàn)場的需要。項目部做好工程所用計量、測量工具的質量管理和控制，建立本部門監(jiān)視和測量裝置臺帳,發(fā)放記錄。按公司Q/XS5.6-201-2002《監(jiān)視和測量裝置控制程序》要求，確保計量器具在規(guī)定的有效校驗周期內使用；按公司Q/XS7.6-301-2003《砼澆制非標準試驗儀器檢驗規(guī)程》要求，對砼試模、塌落度筒（棒）由項目部質檢員進行自校,簽定合格發(fā)放使用，并保持相關記錄。6.3.2做好工程材料的采購、檢驗工作。工程材料在合格的供應方內采購，產品質量符合國家或部頒標準，采購物資應具備材質證明書和產品合格證。地方材料必須經化驗合格后方可采購。所有工程材料必須經監(jiān)理人員認可方可投入到工程中。依據(jù)公司Q/XS7.5.3-201-2002《標識和可追溯性控制程序》作好進場材料的標識和跟蹤管理工作。顧客提供的產品視同自己采購的產品，在監(jiān)理單位的組織下進行進貨檢驗。建設單位供應的材料檢驗對于建設單位供應的各種材料，我項目部有責任對其供應貨物的質量和數(shù)量進行嚴格的檢驗把關，發(fā)現(xiàn)存在嚴重質量問題應報告建設單位，因此發(fā)生的退貨及更換損失由供貨方承擔。如果因檢驗把關不嚴或疏漏導致安裝材料不滿足設計標準或不滿足驗收規(guī)范要求造成更換或返工而導致施工費用增加和工期延長的責任由我方承擔。6.3.3項目部編制本工程《質量計劃》(其中包含檢驗計劃)，進一步明確落實工程質量方針、目標及各級管理人員職責，策劃好從施工準備、施工過程、質量檢驗、竣工驗收、工程保修等各個環(huán)節(jié)質量管理控制要求。嚴格執(zhí)行三級技術交底制度，技術交底應包括施工圖交底、施工技術措施交底、質量、安全及文明施工交底，交底要有記錄，交底人與被交底人員應簽字齊全。加強工程施工的過程控制，根據(jù)各分部工程的施工程序，實行工序交接卡制度，前道工序結束后，經現(xiàn)場質管人員檢查驗收無誤后，由建設單位報監(jiān)理確認后方可進行下道工序施工。6.3.4關鍵工序的質量過程控制本工程的各級質量機構，依據(jù)質量體系的規(guī)定，在施工過程中通過質量檢驗及處理有關質量問題，對工程質量進行全過程控制，從而有效地保證工程質量。根據(jù)質量管理要求，對關鍵工序設置質量控制點，嚴格執(zhí)行工程“監(jiān)理簽證”制度，關鍵工序施工過程實行現(xiàn)場監(jiān)理旁站監(jiān)督，未經現(xiàn)場監(jiān)理同意不得擅自施工，做到上道工序為下道工序負責，上道工序經檢驗合格并經監(jiān)理確認后，方可轉入下道工序，同時做好相關質量記錄。導線壓接施工6.3.5關鍵工序、特殊工序及停止點的設置導線壓接施工依據(jù)公司程序文件的要求，健全本工程質量保證機制，實行質量責任各級承包責任制，個人質量責任掛牌制，對關鍵、特殊工序設立質量控制點，本工程的關鍵工序為：1）耐張塔預偏控制2）導線弧垂調整本工程的特殊工序為：1）拉線安裝2）液壓作業(yè)關鍵、特殊工序應按相應作業(yè)指導書進行操作，符合設計要求和監(jiān)理工程師的指令要求，執(zhí)行各工序質量保證措施，預防質量事故發(fā)生。根據(jù)本工程的實際情況及業(yè)主要求，特設如下停工待檢點：分部工程分項工程及檢驗項目名稱關鍵項目見證點停工待檢點旁站點檢驗單位施工隊項目部公司土石方工程施工測量檔距√√√√轉角度數(shù)√√√√基坑標準√√挖方、坑深√√√回填土√√√砼桿組立砼桿砼桿組立√√√√底盤安裝√√√√√卡盤安裝√√√√拉線安裝√√√√架線工程絞磨放線導線避雷線損傷√√√√√√√√√√液壓連接外觀檢查√√√√√測量尺寸√√√√√緊線弧垂√√√√附件安裝絕緣子數(shù)量、安裝√√√√√√跳線間隙、外觀√√√√√絕緣間隙√√√√交叉跨越√√√√接地工程接地溝深度√√√接地電阻√√√√√回填土√√√√6.4質量管理及檢驗的標準本工程施工質量控制及工藝要求主要以下列規(guī)程規(guī)范為依據(jù)：《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)程》GB50202-2002《濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范》GB50025-2004《建筑地基處理技術規(guī)范》JGJ79-2002《建筑樁基技術規(guī)范》JGJ94-94《建筑基樁檢測技術規(guī)范》JGJ106-2003《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204-2002《鋼筋焊接驗收規(guī)程》JGJ18-2003《普通混凝土配合比設計規(guī)程》JGJ55-2000《混凝土用水標準》JGJ63-2006《普通混凝土用砂石質量標準及檢驗方法》JGJ52-2006《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50205-2001《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》GB50203-2002《屋面工程質量驗收規(guī)范》GB50207-2002《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》GB50242-2002《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》GB50243-2002《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》GB50303-2002《電器裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169-2006《國家電網公司輸變電工程施工工藝示范手冊》《電力建設施工質量驗收及評定規(guī)程》《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》GBJ147-1990《電氣裝置安裝工程電力變壓器，油浸電抗器，互感器施工及驗收規(guī)范》GB148-1990《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》GBJ149-1990《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168-2006《電氣裝置安裝工程盤.柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范》GB50171-1992《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范》GB50172-1992《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》GB50254-1996《電氣裝置安裝工程旋轉電機施工及驗收規(guī)范》GB50170-2000《電氣裝置安裝工程起重機電氣裝置施工及驗收規(guī)范》GB50256-96《電氣裝置安裝工程1kV及以下配線工程施工及驗收規(guī)范》GB50258-96《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》GB50259-96《架空送電線路導線及避雷線液壓施工工藝規(guī)范》（試行）SDJ226-87《電力光纖通信工程驗收規(guī)范》DL/T5344-2006《110kV—1000kV變電站電氣工程建設標準強制性條文實施管理規(guī)程》Q/SD01002－2007《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》GB50150-2006《電氣裝置安裝工程爆炸和火災危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范》GB50257-1996《電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規(guī)程》DL/T5161.1～17-2002《110～500kV架空送電線路施工及驗收規(guī)范》(GB50233-2005)《110kV～500kV架空電力線路工程施工質量及評定規(guī)程》(DL/T5168-2002)《110kV及以上送變電工程啟動及竣工驗收規(guī)程》（DL/T782-2001）《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ201-83)《架空送電線路導地線液壓施工工藝規(guī)程》(SDJ226-87)《高壓絕緣子瓷件技術條件》(GB772-87)《輸電線路施工機具設計、試驗基本要求》（DL/T875-2004）國家電網公司輸變電工程達標投產考核辦法（2005版）若國家及行業(yè)主管部門有新的規(guī)范和標準頒發(fā),則執(zhí)行新的規(guī)范和標準。6.5質量薄弱環(huán)節(jié)及預控措施工序簿弱環(huán)節(jié)預控措施工地運輸材料采集點遠，多次倒運可能增加損耗1.合理選擇運輸方式，減少運輸環(huán)節(jié)；2.堆料場地遠離雜物堆放；3.材料無論是材料站存貯，還是中轉運輸均要小心看護，防止不必要的損耗4.提高運輸人員的質量意識?；犹幚砘娱_挖1.編制施工工藝技術措施，進行技術交底2.明確坑深，挖方標準3.專人操作，專人監(jiān)督檢查4.防止人機作業(yè)時，由于交叉作業(yè)多，發(fā)生不必要的事故。砼桿工程接地電阻超標1.在施工完后的規(guī)定時間應進行接地電阻測量，并做好各項詳細記錄。2.接地溝的開挖必須保證比設計深度加深100mm，開挖完成后必須經質檢員復查認定后方可進行接地的敷設；3.就近取純土回填并夯實；4.接地敷設后應及時進行測量，接地鋼筋的終結點、焊接點，地面必須保留明顯識別標記，以備驗收復查；5.施工、檢查人員應填寫接地工序卡并簽名備查；6.實測接地電阻超標時，應按設計要求進行處理。砼桿質量檢查進入材料站和現(xiàn)場的砼桿要進行嚴格的質量檢查，對于砼保護層、接連處不夠及有嚴重質量缺陷的砼桿堅決要求退貨更換。砼桿的車輛、人力運輸損傷制定詳盡的砼桿運輸保管措施，加強崗位責任制的落實，嚴格材料管理制度。起吊砼桿時易發(fā)生脫落1.砼桿起吊吊點應根據(jù)計算進行試吊、驗證調整，合理優(yōu)化選擇吊點方案。吊點處采用內墊外包的保護措施，并進行一定的補強，防止出現(xiàn)砼桿通絡現(xiàn)象發(fā)生；2.嚴格控制起吊重量，起重指揮嚴格執(zhí)行規(guī)定（持證上崗）；橫擔安裝1.為減少高空作業(yè)，條件允許的情況下，在砼桿起吊時預先將橫擔進行安裝。2.安裝橫擔注意橫擔方向。架線工程導線磨損嚴重1.裝卸運輸過程中采取保護措施；2.提高放線力度，減少導線與越線架的接觸，加裝落地滾輪或滑車；3