質量、進度、安全生產的應急預案

章進度、安全產的應急預案一、質量應急預(的質量事故急小組（二）

1組長,對（項質量事故應急工作負全面領導責任.2

副組長立健全名稱）工程事故應貫徹落質量管政策規(guī)程規(guī)和標準。具體負責目部施工術質理組、理.3

組建立健全項的組織機構是項目質量事故的第一責任對項質.的質量目標、標，將管理目分解、落實責任到各個施隊，確質時報時理.確所負責項目不發(fā)生任何質量事故。（四)協(xié)動。切配合高應急效率。（五

工程質量事按直接經(jīng)濟損失的大小檢查處理事故對工影響時間長短和對工程常使用的影響分一般質量事故較大質量事故、重大質量事故。

般質故指造成經(jīng)濟，經(jīng)理不響正常使用并不影響使用壽命的事故，

大質故是程造大經(jīng)失或誤較工期，經(jīng)處理影響正常使用但對工壽命有較大影響的事.

大質故是程造大經(jīng)失或長時延工期,經(jīng)理后不影響正常用但對工程壽命較大影響的事故。通過上述質量事故劃分結合本工程特點及現(xiàn)場實際情況施工過程中不存在較大和重質量事故隱患針對本工程提出可發(fā)生一般質量事故的部位。（)告1、工程度一般質量事故工作流程：生事故——報現(xiàn)場施工員——報告項目部質量事故應急小審批——辦法落實2施工現(xiàn)場發(fā)生施工質量事故人要及時采取措施保護現(xiàn)場,取有效措施搶救人員和財產以防事態(tài)的進一步擴大救人、疏交通原需移動現(xiàn)場物件時應當出標、繪現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄善保管現(xiàn)場重痕跡進拍照或錄。施工現(xiàn)人事故實際情，以、或書面及時上報現(xiàn)場施工員現(xiàn)場施工員施現(xiàn)場并以故。后故同時上報分公司質量事故應急領導小組4部同對的原的調查并制定出應的處理上報分司質量事故理工作領導小組批后以實施.對隱,提供有關情況，將進行嚴肅查處。2

各級事故應急小組要按照有關規(guī)定及時組有關的部門進行故調查，認真吸取教訓,總結經(jīng)驗，及時進行整改事故報告應當包括以下內容：計;

工程名稱、建設規(guī)模、設地點、工期；故發(fā)的時地點部位相應單位故發(fā)的簡過、數(shù)和經(jīng)濟初步事故發(fā)生原的初步分析；事故發(fā)生后采取的措施事故控制情況；有關單位接到事故報告后，必須采取有效措施，防止事故擴大，并立即按照管理權限向上級門報告或組織事故調查。3

發(fā)質事要按照管理權限組織調查組進行調查查明事故原因，提出處理意見，提交事故調查報告。故調查組成員由主管門根據(jù)需要確定并實行回避制度。一般項目部隊進行調查，調查結果核4;

務發(fā)生因、損情況程組織進行定;查明事故的任單位和要任應的任提出工程處理和采取措施的建；

提出對責任位和責任者的處理建議；提交事故調報告。5、理發(fā)質事必須針對事故原因提出工程處理方案經(jīng)有關單位定實。一事故,由項目部制處理方案并實,上級主管部門備案。二、進度應急預案(）保證措施1加強對全體參戰(zhàn)人員的思想教育，樹立一個“干字,立足一個“搶,確保一個“好”字好中求省，好中求快。樹立時是效益,進度就是譽的思想，以戰(zhàn)斗姿投入工程施工。2宏觀控制點工重點突擊格進設備的配備和伍的選擇。在人員資金、物資、機械優(yōu)先保證重點工程施。3強組織管理學排工級組織機構要高質量高率地運轉，學地安排施工,點工種最大限度地排平行作業(yè),抓好工序銜接,，有加工程進度。4、加強級，立全位責任制,保任，以保，以保，確實保證各項工程。5制度實好配的原實行的工資時資資發(fā)施工人員和，提工有，工。6施工中要施工方案施工方運有的科加工進度。好地方、當?shù)鼐用竦年P系，積極取主動與地方聯(lián)在征租土方面不留后遺癥,交通干擾、車輛通等方面，采力措,避人為地造成停工。（二）、施工設備、資金保證措施1根據(jù)總體施工進度計劃安排，備配足先進的施工機械設備加大機械化業(yè)程度.合理配置施工機械設備,充分揮設備的效率。作好設備的選型及件供應工作,設備的選型求實用、效、耐的原則，防止待機誤工，在工中要備足易損件，做到及時修理，保證設備的完好率.4按時驗工計價證工程計價款及時撥付到位目經(jīng)理部備足夠的流資金來滿足工程施工需求,免因業(yè)主金撥款不及時而影響工程正常施工（三）、工計劃保證措施1在業(yè)主提出的控制性進度計劃下制定詳細的施工進度計劃，并按總體施工進度計劃組織施工，確保計劃的落實.2、在排施工進度計時，抓住重工程的施工進，從人力、物力、財力方面先保證，力避免停、工3加施工計劃落實的分經(jīng)出,保證工程工進行。

4不影響施工進度計劃的因好充的備，制定多防方5照施工網(wǎng)絡計劃個工程項目實施動態(tài)管理視跟蹤現(xiàn)場的動態(tài)變化，及時調整現(xiàn)場施工各要素，保證整體與局部工程都處于受控狀態(tài)。三、安全生產應急預案

、亡，經(jīng)部部必即組織搶救員,保護最快方式向經(jīng)直接領導和公司安全監(jiān)督站報簡要情況

認定或故，由部責保故，制故面圖、立體并提供有關資料.

由經(jīng)安全部填寫快報。級人認真上級主管人員，展故調查。

調由項目經(jīng)組織調查組，并在內提出報告報公司安全監(jiān)督相關部門。

輕故安全部調查分析并報告。械管，械及人員報機部門的同報公司安監(jiān)督相關門。

部故主管全生作經(jīng)取組化安全生產管預防同類或其它的再。

生，須值班上

“120”請求往中司由值班）以避免產好.

;

醫(yī)療通管險救各公援部門的聯(lián)系；b.

現(xiàn)場傷員營救組的職能責

引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；對受傷人員進行營救至安全地帶。c.

物資搶救組的職能和職

搶救可以轉移的場區(qū)內物資；轉移可能引起新危險源的物資到安全地帶。

火組的職能和職責作;

動場內的滅置和進行期的滅協(xié)助門進行火的輔助工作。

保衛(wèi)疏導組的職能和職

場區(qū)外進效的作和現(xiàn)場援通暢通工作

疏散場區(qū)內外人員撤出危險地帶。f.

后勤供應組的職能及職

迅速調配搶險物資器材至事故發(fā)生點提供和檢查搶險人員裝備和安全；及時提供后的搶險物資；險人手中

毒件突疫及火、地震爆炸、暴、大風、停停電、化品油品泄等。

原因主要包處墜落、體打擊、電、機械等

件要指業(yè)人員從漆水及下井道施等特作業(yè)成員工面食物毒，突具有嚴重影響傳染疾病等

易物品包汽、煤柴油氣)造纖維材、飾、燃、工料等易燃物體

易包各電氣電火、工（氣及高、擊電、電氣作業(yè)、木工、裝飾業(yè)、防水作面、等

容易漏物品包括料品。容易漏油漆

突

處.

.

b.

.

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)

.2/3,3—4厘米深度左右抬彈跳,60—80/.

氣、血、血、肝裂、內容反窒息并癥.但是量也小小出量

數(shù)影充盈,少響量出量自然搏出量

場搶及、恢.

即救現(xiàn)場c.

救

立即、要

聯(lián)119現(xiàn)救

、亂、擠少傷

先著后以上下層再層順

于那可能火勢爆險資、質重、值昂貴及能影響滅火工作物資應予以。

應緊急物資易燃物品料；貴重器、儀表；妨礙滅火.

旦在場上或意自可能火圍、生全受威脅時立即放棄手工作爭險。質)險可

險應己險應。

,煙或、煙

生應著安.

,下可以可以、