中學2016學年工作總結

中學學年工作總結本學年，**縣第四中學在縣教育局的大力支持和關心幫助下，全校教職員工心往一處想，勁口一塊使，真抓實干，開拓創(chuàng)新，各項工作有了新的起色，圓滿完成了年初制定的任務目標，贏得了各級領導和父老鄉(xiāng)親的認可與好評，現就本學年的工作總結如下：一、本學年學校工作成效與特色1、深化管理體制改革，增強教書育人的使命感(1)堅持制度管理。學校推行了分層管理制度，在行政管理上，從學校領導、年級主任、教師和班主任四個層面上分別加強領導。開學初，學校制訂了工作校歷表，將教育教學工作分解到月、周、日中，從而使每項工作做到了早安排、早知道，同時學校每項工作的安排都是在民主討論中產生的，均符合校情、學情和班情，為一線教師創(chuàng)造了良好的工作條件和環(huán)境，提高了工作效率和管理效益，使每個教師都能在各自的層面上得到最大的發(fā)展。進一步落實績效工資發(fā)放辦法，根據教職工不同的崗位從管理人員、 一線教師、教輔人員、后勤人員等方面提出提出具體的工作成績目標，堅持“多勞多酬，優(yōu)勞多酬”的原則，從口、能、口、口四方面進行考核，對崗位考核中“愛事業(yè)、滿負荷、高效益、多成果”的教職工在績效工資中給予體現。(2)堅持人本管理。學校努力關注、關心、尊重每一位教師的工作、生活與發(fā)展、成長，為每一位教師營造了自身發(fā)展的空間，口建施展才華的舞臺，充分相信教師的潛能，激發(fā)廣大教師教書育人的積極性，及時了解教職工生活情況并予以幫助，教職工的工作積極性得到了充分的調動。在學校管理工作中，堅持做到在政治上引導人，在思想上教育人，在業(yè)務上錘煉人， 在體制上激活人， 在生活上關心人，將教師的發(fā)展與學生的發(fā)展、學校的發(fā)展緊密地聯系在了一起。2、抓好隊伍建設，進一步保障了學校的可持續(xù)發(fā)展(1□健全了學校的組織機構并按工作思路有條不紊的開展了黨、政、教代會工作。學校健全了黨支部、 校委會、教代會組織機構。黨務工作緊跟形勢不放松，學校制訂了黨建工作機制和黨務公開專欄，實行黨員積分制管理。扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動，順利通過了市級語言文字示范學校的創(chuàng)建；學校教育教學工作務實求真抓落實，堅持做到周周早安排，事事重過程，件件抓落實，實行了領導、值日教師、安保人員三級值日的督查辦法。教代會工作開展的扎實有效，有效解決了學校的熱點、難點問題，為各項工作有效開展鋪平了道路。(2)加強學校領導班子建設。新班子組建以來，為了把學校的各項工作真正落到實處，學校采取了領導周工作考核制，即每周行政例會時校長親自落實上周工作完成情#/15徑隊、籃球隊，足球隊做到了輔導教師到位，訓練時間到位，徑隊、籃球隊，足球隊做到了輔導教師到位，訓練時間到位，活動內容到位，訓練效果到位的“四個到位”，目前學校各社團活動小組按活動方案正常開展活動并取得了一定的效果，在2016年國慶周年系列活動中，舉辦了 **縣第四中學校“青春校園.詩歌朗誦”比賽，“紅歌誦祖國”合唱比賽，“為祖國母親慶生日”硬筆書法比賽等系列活動，本學期學校還將舉辦 **四中第二屆文體活動周活動。通過各種活動的開展，使我校師生的綜合素質有了明顯的提升，在本學年中，由 **縣教育局和體育局組織的中小學生“仙湖杯”足球比賽中，我校獲得了中學生男子足球比賽第已名;今年月，在玉溪市青少年學生運動會上，由我校田徑隊代表 **縣參加的田徑比賽獲得了團體總分第二名的好成績;在 **縣教師五項技能大賽上我校有 3位教師取得第二名好成績， 2位教師第三名的好成績。5、夯實后勤管理工作，突出服務意識(1口端正思想，樹立服務意識。其一要求全體后勤職工堅持簽到制度，強化集體觀點和紀律觀點;其二是加強學習，提升思想素質；其三是實行限時服務制度，能及時解決的立即解決，不能及時解決的在一天之內解決;其四是端正服務態(tài)度，主動、熱情、微笑服務，樹立良好的自身形象；五是堅持月工作反思制度，每月均認真總結不足之處和做得好的地方。

(2)堅持五條線管理住宿生安全。其一校長管理一10條線，校長始終把住宿生的安全放在心中，只要不出差，每10天都到住宿生中轉、看、問，午休下午 1點、晚休晚上點40分后都到值班室進行督查，到每一個宿舍了解學生晚口情況。其二是行政值日領導管理一條線，行政值日領導把住宿生管理情況列為重要的工作內容，加強寢室巡查和督查。值日領導每晚全部到位。三是德育處管理一條線，德育處管理人員實行定時和不定時相結合的方法對學生宿舍管理人員的工作情況、學生寢室情況和寢室周邊情況輪流進行督查；四是班主任管理一條線，班主任對住宿生的一切情況做到了心中有數，能隨時巡查住宿生的各種情況，發(fā)現問題能及時處理，每天午休、晚休按時到學生宿舍樓管理學生；五是學生宿舍樓管理員管理一條線，管理人員對住宿學生的安全、紀律、衛(wèi)生、內務的管理很負責任，堅持二十四小時在崗，管理積極主動，發(fā)現問題能處理的及時處理，不能處理的能及時報告(3)師生食堂管理工作進一步強化。學校制訂了師生食堂管理方案，成立了食堂管理領導組，購置了師生食堂餐桌椅等必備的設備，設立了師生用餐公示制度，積極提高師生生活質量,利用勤工儉學每學期為師生提供一頓免費餐，嚴格認真做好每天營養(yǎng)改善計劃學生營養(yǎng)餐工作。(4)學校辦學條件進一步改善。其一是學校大溝口

口工程全部完工，正在籌建學校水網改造工程，薄弱學校改造計劃 **四中多功能用房手續(xù)已經辦妥，正進入招投標階段。其二是加強了財務管理，做好了收支預算和執(zhí)行工作，嚴格按規(guī)定收費，杜絕了亂收費現象；其三是重新粉刷了學各班電子白板系統(tǒng)，(50各班電子白板系統(tǒng)，(50歲以上教師達提高了使用效率。目前學校環(huán)境優(yōu)美，干凈衛(wèi)生，為師生的工作、學習、生活提供了良好的條件。二、存在問題與建議1、教師隊伍整體素質亟待提高。一是我校教師隊伍存在兩極分化的嚴重局面， 教師年齡偏大18人)，思想上已形成了惰性，身體上出了毛病。二是現代教學理念的更新、現代教育手段的使用有待于提高，三是有部分教師思想不求上進，工作積極性有待提高，這些都嚴重制約著學校教育教學質量的提高。2、學校安全管理難度大。學生自律意識差，家長管理學生的意識不強。班主任工作中教育管理學生的針對性和有效性都有待于提高。3、學校設施設備老化嚴重，公物破損、浪費現象也比較嚴重。4、學校后勤財務管理不規(guī)范，對學校聲譽造成了影響。三、下學年學校工作設想

1、口實教育教學工作高質量。以課堂為載體，繼續(xù)推進“30+15”課堂教學模式；做好畢業(yè)班考試科目的研究工作，為學業(yè)水平考試取得好成績奠定扎實的基礎。做實教學常規(guī)，全面提高教學質量。2、規(guī)范學校辦學行為高規(guī)定。組織教師認真深入學習《教育改革與發(fā)展綱要》、《義務教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等相關制度規(guī)定，全面提升教師的政治思想水平。堅守“五嚴”底線，口嚴格落實學生在校安全，嚴格控制學生的課業(yè)負擔，嚴格執(zhí)行國家課程計劃，口格禁止亂收費，嚴防教師參與有償家教等不良行為。3、強化學校三支隊伍建設高素質。加強學校領導干部隊伍、教師隊伍和班主任隊伍建設，加強師德師風教育和業(yè)務培訓，提高教科研水平，打造高素質的教職工隊伍。4、提升學生行為養(yǎng)成高要求。德育處、教務處、總務處等各處室密切配合，以學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點，積極把心理健康教育、生命教育、交通安全教育、誠信教育等納入日常教育體系。5、打造學校文化建設高層次。推進校本課程的開發(fā)利用，繼續(xù)開展“三操一活動”和學生音體美興趣小組等豐富多樣的體藝特色活動，為全校學生提供多