公路施工組織與概預算02

公路施工組織與概預算02第1頁/共70頁2第二章施工過程組織原理生產(chǎn)建筑產(chǎn)品?--混凝土面板勞動過程:人、材料、機械投入；

自然過程:自然規(guī)則，如混凝土硬化過程。第2頁/共70頁3第二章施工過程組織原理一、公路施工過程的組成1．動作與操作動作是指工人在勞動時一次完成的最基本的活動，若干個相互關聯(lián)的動作組成操作。完成一個動作所耗用的時間和占用的空間是制定定額的重要原始資料。如“安裝模板”這項操作可分為取運模板、拼裝模板等動作。

2．工序工序是指施工技術相同、在勞動組織上不可分割的施工過程，它由若干個操作所組成。從施工工藝流程看，工序在工人編制、工作地點、施工工具和材料等方面均不發(fā)生變化。如果上述因素中某個因素改變，就意味著從一道工序轉(zhuǎn)入另一道工序。施工組織往往以工序為最基本對象。

以預制鋼筋砼構件為例。安裝模板——安置鋼筋——澆注砼——搗實——拆?！B(yǎng)生。第3頁/共70頁4工序路基施工第4頁/共70頁5第二章施工過程組織原理一、公路施工過程的組成3．作業(yè)過程（操作過程）生產(chǎn)過程由若干作業(yè)過程組成。是由幾個在技術上相互關聯(lián)的工序所組成，可以相對獨立完成的某一種細部工程或分部分項工程，如對整個路面工程而言，包括路槽、路肩、墊層、基層、面層等操作過程。4．綜合過程由若干個在產(chǎn)品結構上密切聯(lián)系的，能最終獲得一種產(chǎn)品的施工過程的總和。第5頁/共70頁6二、施工過程的組織原則1.施工過程的連續(xù)性

連續(xù)性是指產(chǎn)品在施工過程中的各階段、各工序在時間上是緊密銜接的，不發(fā)生各種不合理的中斷現(xiàn)象。2.施工過程的協(xié)調(diào)性施工過程的協(xié)調(diào)性也叫比例性，它是指產(chǎn)品施工各階段、各工序之間，在施工能力上要保持一定的比例關系，各施工環(huán)節(jié)的工人數(shù)、生產(chǎn)效率、設備數(shù)量等都必須互相協(xié)調(diào)，不發(fā)生脫節(jié)和比例失調(diào)現(xiàn)象。3.施工過程的均衡性

施工過程的均衡性又稱節(jié)奏性，是指企業(yè)的各個施工環(huán)節(jié)都按照施工生產(chǎn)計劃的要求，工作負荷保持相對穩(wěn)定，不發(fā)生時松時緊、前松后緊等現(xiàn)象。4.施工過程的經(jīng)濟性講究經(jīng)濟效益。上述的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性和均衡性，最終都要通過經(jīng)濟效果集中反映出來。第6頁/共70頁7§2-2施工過程的時間組織

時間組織包括的內(nèi)容：施工作業(yè)方式、施工任務的排序問題、工期安排問題。一、施工過程的時間排序問題施工任務的排序問題屬于管理科學中的動態(tài)規(guī)劃。動態(tài)規(guī)劃是解決多階段決策過程最優(yōu)化的一種方法。所謂多階段決策問題是指這樣的決策問題：其過程可分為若干個相互聯(lián)系的階段，每一階段都對應著一組可供選擇的決策，每一決策的選定即依賴于當前面臨的狀態(tài)，又影響以后總體的效果。當每一階段的決策選定以后，就構成一個決策序列，稱為一個策略，它對應著一個確定的效果。多階段決策問題就是尋找使此效果最好的策略。

第7頁/共70頁8§2-2施工過程的時間組織最短路線、庫存管理、資源分配、設備更新、排序、裝載等問題，用動態(tài)規(guī)劃方法比用其它方法求解更為方便。

第8頁/共70頁9一、施工過程的時間排序問題例：學院安排打掃衛(wèi)生：3個教室，分2組。先掃地，后拖地。假定（1）8min、5min(2)7min、6min(3)4、9min。問最短時間？第9頁/共70頁10一、施工過程的時間排序問題(一)簡單排序法1．二道工序，多項任務時的施工順序

假定工程只有二道工序，即在m項任務的每項任務需要完成A和B兩道工序。設tij為第i項任務中完成j工序所需的時間，若各項任務均應首先進行A工序，完成后再做B工序。工期？

第10頁/共70頁11§2-2施工過程的時間組織

任務工序1號2號3號m號A2342B3232繪制橫道圖：原則

工藝原則：先后順序，符合施工規(guī)律；（銜接）緊湊原則：相鄰工序在同一施工任務上連續(xù)；同一工序在各項任務上盡可能緊湊（盡量使所排工序向作業(yè)開始方向靠近）。由橫道圖求T。第11頁/共70頁12§2-2施工過程的時間組織約翰遜(S．M．Johnson)—貝爾曼(R.Bellman)法則

動態(tài)規(guī)劃的排序問題。

多階段決策過程轉(zhuǎn)化為一系列單階段問題。

基本思想：必須在TiA和TiB中挑其最小值，先行工序排在最前，后續(xù)工序排在最后。挑出一個以后，任務數(shù)量減少一項，但仍可列出上述關系，只是任務項數(shù)為m-1個而已。排序方法按此順序進行，最終可得到最佳施工順序。

第12頁/共70頁13§2-2施工過程的時間組織舉例1：相鄰兩座小橋的基礎工程施工。

施工段

工序1號2號3號4號5號挖基(A)44862砌基礎(B)51483第13頁/共70頁14§2-2施工過程的時間組織2．三道工序，多項任務的施工順序

仍可參考采用上述法則，但必須滿足一定的條件：(1)第1道工序最小的施工周期min(TiA)大于或等于第2道工序的最大施工周期max(TiB)，即：min(TiA)≥max(TiB)(2)第3道工序最小的施工周期min(Tic)大于或等于第2道工序的最大施工周期max(TiB)，即：min(Tic)≥max(TiB)。

符合上述二個條件的一個條件時，即可按下述方法求得最優(yōu)施工順序。

第14頁/共70頁15§2-2施工過程的時間組織

2．三道工序，多項任務的施工順序

最優(yōu)施工順序確定方法：(1)將第1道工序和第2道工序上各項任務的施工周期依次加在一起；(2)將第2道工序和第3道工序上各項任務的施工周期依次加在一起；(3)將上二步中得到的施工周期序列看做兩道工序的施工周期；(4)按兩道工序多項任務的計算方法求出最優(yōu)施工順序；(5)求出的最優(yōu)施工順序就是三道工序上的最優(yōu)施工順序。舉例

2第15頁/共70頁16§2-2施工過程的時間組織工序施工段ABC145522263838410395547總和291735第16頁/共70頁17§2-2施工過程的時間組織一、施工過程的時間排序問題(二)n(n>3)道工序，多項任務的施工順序當n>3時，求解最優(yōu)排序比較復雜，但仍可按施工的客觀規(guī)律采用將前后關聯(lián)工序的周期按一定方式合并的方法，分別應用約翰遜—貝爾曼法則，求出“合并后工序”相應的周期，最后再按選取最小值的方法求得施工順序的較優(yōu)安排。施工順序的安排，除考慮施工速度快外，同時還要考慮施工費用省、施工質(zhì)量高和保證安全，因此必須從實際出發(fā)全面加以考慮，使施工順序的確定能夠為好、快、省、安全地完成施工任務創(chuàng)造條件。第17頁/共70頁18§2-2施工過程的時間組織(二)n(n>3)道工序，多項任務的施工順序分界排序法：（理論+經(jīng)驗）選出一個施工段總時間最長的施工段；分界施工段將第一道工序時間小于或等于最后一道工序時間的施工段，依次按第一道工序時間遞增順序排在施工段總時間最長的施工段前面；剩余施工段依次按最后一道工序時間遞減順序排列，排在施工段總時間最長的施工段后面。

例3P.24第18頁/共70頁19§2-2施工過程的時間組織工序編號

施工段編號

ABCDEⅠ25343Ⅱ23542Ⅲ32432Ⅳ33535第19頁/共70頁20§2-2施工過程的時間組織(三)約翰遜一貝爾曼法則使用注意事項

工序劃分的相對性。約一貝法則使用的局限性約一貝法則與流水作業(yè)第20頁/共70頁21§2-2施工過程的時間組織二、工程項目施工作業(yè)方法在組織同類項目或?qū)⒁粋€項目分成若干個施工段進行施工時，可以采用不同的施工組織方式，如順序（依次）施工、平行施工、流水施工等三種基本組織方式。這三種方式各有特點，適用的范圍各異。

第21頁/共70頁22二、工程項目施工作業(yè)方法【引例】

有三座同類型橋臺（墩）的基礎工程施工，每一座的施工過程和工作時間如表所示，其施工順序為A→B→C→D。不考慮資源條件的限制，試組織此基礎施工。某基礎工程施工資料第22頁/共70頁23二、工程項目施工作業(yè)方法順序作業(yè)（施工）

組織思想(一)將這三座橋臺的基礎一個一個施工，一個完成后再施工另一個，按照這樣的方式組織施工，其具體安排如圖所示。第23頁/共70頁24順序作業(yè)T=10×3=30（天）

由圖可知工期為30天，每天只有一個作業(yè)隊伍施工，勞動力投入較少，其他資源投入強度不大。第24頁/共70頁25順序作業(yè)組織思想(二)

將這三座橋臺基礎施工，組織每個施工過程的專業(yè)隊伍連續(xù)施工，一個施工過程完成后，另一個施工隊伍才進場，按照這樣的方式組織施工，其具體安排如圖所示。由圖可知工期也為30天，每天只有一個隊伍施工，勞動力投入較少，其他資源投入強度不大。第25頁/共70頁26順序作業(yè)T=3×3＋2×3＋3×3＋2×3=30（天）第一種思想是以施工任務（建筑產(chǎn)品）為單元依次按順序組織施工，因而同一施工過程的隊伍工作是間斷的，有窩工現(xiàn)象發(fā)生。第二種思想是以施工過程為單元依次按順序組織施工，作業(yè)隊伍是連續(xù)的，這樣組織施工的方式就是順序施工或依次施工。第26頁/共70頁27順序作業(yè)順序作業(yè)的特征按照公路工程內(nèi)部各分項、分部工程內(nèi)在的聯(lián)系和必須遵循的施工順序，不考慮后續(xù)施工過程在時間上和空間上的相互搭接，而依照順序組織施工的方式。順序施工往往是前一個施工過程完成后，下一個施工過程才開始，一個工程全部完成后，另一個工程的施工才開始。順序作業(yè)的特點是同時投入的勞動資源較少，組織簡單，材料供應單一；但勞動生產(chǎn)率低，工期較長，難以在短期內(nèi)提供較多的產(chǎn)品，不能適應大型工程的施工。第27頁/共70頁28二、工程項目施工作業(yè)方法平行作業(yè)（施工）組織思想將引例中三座橋臺基礎施工的每個施工過程組織三個相應的專業(yè)隊伍，同時施工齊頭并進，同時完工。按照這樣的方式組織施工，其具體安排如圖

所示。第28頁/共70頁29

平行施工T=3＋2＋3＋2=10（天）由圖可知工期為10天，每天均有三個隊伍作業(yè)，勞動力投入大，這樣組織施工的方式就是平行施工。第29頁/共70頁30

平行施工平行施工的特征

平行施工是將一個工作范圍內(nèi)的相同施工過程同時組織施工，完成以后再同時進行下一個施工過程的施工方式。平行施工的特點是最大限度地利用了工作面，工期最短；但在同一時間內(nèi)需提供的相同勞動資源成倍增加，這給實際施工管理帶來一定的難度，因此，只有在工程規(guī)模較大或工期較緊的情況下采用才是合理的。第30頁/共70頁31二、工程項目施工作業(yè)方法流水施工組織思想：是比較先進的—種作業(yè)方法，它是以施工專業(yè)化為基礎，將不同工程對象的同一施工過程（工序）交給專業(yè)施工隊(組)執(zhí)行。將引例中同一個施工過程組織一個專業(yè)隊伍在三座橋臺基礎上順序施工，如挖土方組織一個挖土隊伍，第一座挖完挖第二座，第二座完挖第三座，保證作業(yè)隊伍連續(xù)施工，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。不同的施工過程組織專業(yè)隊伍盡量搭接平行施工，即充分利用上一施工工程的隊伍作業(yè)完成留出的工作面，盡早進行組織平行施工，按照這種方式組織施工，其具體安排如圖所示。第31頁/共70頁32流水施工由圖可知其工期為18天，介于順序施工和平行施工之間，各專業(yè)隊伍依次施工，沒有窩工現(xiàn)象，不同的施工專業(yè)隊伍充分利用空間(工作面)平行施工，這樣的施工方式就是流水施工。第32頁/共70頁33流水施工流水施工的特征流水施工是把若干個同類型任務劃分成若干個施工段，組織若干個在施工工藝上有密切聯(lián)系的專業(yè)隊（班組）相繼進行施工，依次在各施工段上重復完成相同的工作內(nèi)容，不同的專業(yè)隊伍利用不同的工作面盡量組織平行施工的施工組織方式。流水施工綜合了順序施工和平行施工的優(yōu)點，是公路施工中最合理、最科學的一種組織方式。第33頁/共70頁34§2-2施工過程的時間組織3種施工作業(yè)方式的比較舉例。P25-26擬修建跨徑6.0m的同類型鋼筋混凝土矩形板橋4座。假定4座橋的同一工序工作量相等，每座橋分4道工序：挖基（6人）、砌基（5人）、砌橋臺（12人）、矩形板橋安裝（3人）。每道工序的生產(chǎn)周期為4天，試分別求總工期及勞動力資源分配。第34頁/共70頁35§2-2施工過程的時間組織組織施工的三種方式特點比較比較內(nèi)容順序施工平行施工流水施工工作面利用情況不充分充分充分工期641628窩工情況窩工窩工合理專業(yè)班組分工不專業(yè)專業(yè)化資源投入情況較少大均衡對勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量的影響不利于提高提高第35頁/共70頁36§2-2施工過程的時間組織三、作業(yè)方式的綜合運用

順序作業(yè)法、平行作業(yè)法、流水作業(yè)法在生產(chǎn)過程中不僅可以單獨運用，而且可以根據(jù)具體條件，將三種基本作業(yè)方式加以綜合運用，從而形成平行流水作業(yè)法、平行順序作業(yè)法以及立體交叉平行流水作業(yè)法。1．平行流水作業(yè)法：在平行作業(yè)法的基礎上，按照流水作業(yè)法的原則組織施工，以達到適當縮短工期，而又使勞動力、材料、機具需要量保持均衡的目的。

2．平行順序作業(yè)法：這種方法的實質(zhì)是用增加施工力量的方法來達到縮短工期的目的。它使順序作業(yè)法和平行作業(yè)法的缺點更加突出，故僅適用于突擊性施工情況。

3．立體交叉平行流水作業(yè)法：它是在平行流水作業(yè)法的原則上，采用上、下、左、右全面施工的方法。它可以充分利用工作面和有效地縮短工期，一般適用于工序繁多、工程特別集中的大型構造物的施工，如大橋、立體交叉、隧道等工程量大、工作面狹窄、工期短的情況。第36頁/共70頁37§2-3流水施工原理

講述流水施工的組織原理、有關參數(shù)的概念、流水施工的類型及工期計算方法。一、流水施工的特點組織原理（過程）

把勞動對象的施工過程劃分為若干工序或操作過程，每個工序或操作過程分別由按工藝原則建立的專業(yè)班組來完成；把一個勞動對象盡可能地劃分為勞動量大致相等的若干施工段；各個作業(yè)班組按照一定的施工順序，攜帶必要的機具，依次地、連續(xù)地由一個施工段轉(zhuǎn)移到另一個施工段，反復完成同類工作；不同工種或同種作業(yè)班組完成工作的時間盡可能地相互銜接起來。第37頁/共70頁38§2-3流水施工原理一、流水施工的特點特點：流水施工法的特點是生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性

消除了工作的時間間歇，避免施工期間勞動力的過分集中，從而減少臨時設施工程量，節(jié)約基建投資；由于實行工程隊(組)生產(chǎn)專業(yè)化，為工人提高技術水平和進行技術改造、革新創(chuàng)造了有利條件，促進勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量的不斷提高；在采用流水施工方法時，單位時間內(nèi)完成的工程數(shù)量，對于機械操作過程是按照主導機械的生產(chǎn)率來確定的；對于手工操作過程是以合理的勞動組織為依據(jù)確定的，可以保證施工機械和勞動力得到合理和充分利用；由于工期縮短，勞動生產(chǎn)率提高，勞動力和物質(zhì)捎耗均衡，可以降低工程間接費用；同時由于各種資源得到充分的利用，減少了各種不必要的損失，可以降低工程直接費用。第38頁/共70頁39§2-3流水施工原理二、流水施工的主要參數(shù)(一)工藝參數(shù)

1．施工過程數(shù)n根據(jù)具體情況，可把一個綜合的施工過程劃分為若干具有獨自工藝特點的個別施工過程。劃分的數(shù)量n稱為施工過程數(shù)(工序數(shù))。由于每一個施工過程一般由專業(yè)班組承擔，故施工班組(或隊)數(shù)等于n。施工過程數(shù)劃分得當，使各工序持續(xù)時間大致相等，便于安排流水作業(yè)，使各專業(yè)隊分工比較合理和便于發(fā)揮組成人員的特點。劃分的數(shù)量：工程的特點、規(guī)模、施工方法確定。一般等于需要建立的專業(yè)對數(shù)。舉例第39頁/共70頁40二、流水施工的主要參數(shù)

(一)工藝參數(shù)2．流水強度V

流水強度又稱流水能力、生產(chǎn)能力，每一施工過程在單位時間內(nèi)所完成的工程量(如澆筑混凝土時，每工作班澆筑的混凝土的數(shù)量)叫流水強度。機械：人工：第40頁/共70頁41二、流水施工的主要參數(shù)(二)空間參數(shù)

1．工作面A工作面又稱工作前線L，它的大小可表明施工對象上能安置多少工人操作和布置機械地段的大小，也就是反映施工過程在空間上布置的可能性。在確定一個施工過程必要的工作面時，不僅要考慮前一施工過程為這個施工過程可能提供的工作面大小，也要遵守安全技術和施工技術規(guī)范的規(guī)定。在施工作業(yè)時，無論是人工還是機械都需有一個最佳的工作面，才能發(fā)揮其最佳效率。最小工作面對應安排的施工人數(shù)和機械數(shù)是最多的。它決定了某個專業(yè)隊伍的人數(shù)及機械數(shù)的上限，直接影響到某個工序的作業(yè)時間，因而工作面確定是否合理直接關系到作業(yè)效率和作業(yè)時間。單位：m/人，m3/人等。第41頁/共70頁42(二)空間參數(shù)

2．施工段數(shù)m（流水段）

在組織流水施工時，通常把施工對象劃分為所需勞動量大致相等的若干段，這些段就叫施工段。每一施工段在某一時間內(nèi)只供一個施工隊完成其承擔的施工過程。施工段的數(shù)目用m表示。

在劃分施工段時，應考慮以下幾點：

(1)施工段的分界同施工對象的結構界限(溫度縫、沉降縫和單元尺寸等)取得一致；

(2)各施工段上所消耗的勞動量大致相等；相差不宜超過10～15%

(3)每段要有足夠的工作面，使工人操作方便，既有利于提高工效，又能保證施工安全；

(4)劃分段數(shù)的多少，應考慮機械使用效能、工人的勞動組合、材料供應情況、施工規(guī)模大小等因素。施工段數(shù)m與施工過程數(shù)n的關系？第42頁/共70頁43(三)時間參數(shù)1、流水節(jié)拍ti

流水節(jié)拍是某個施工過程(或作業(yè)班組、專業(yè)隊)在某個施工段上的持續(xù)時間。它的大小關系著投入的勞動力、機械和材料量的多少，決定著施工的速度和施工的節(jié)奏性。通常有兩種確定方法，一種是根據(jù)現(xiàn)有能投入的資源(勞動力、機械臺班數(shù)和材料量)來確定；另一種是根據(jù)工期要求來確定。流水節(jié)拍按下式計算：

式中：Qi—---某施工段的工程數(shù)量（i=1，2，3………m）

C—----每一工日（或臺班）的計劃產(chǎn)量（產(chǎn)量定額）

S------完成單位工程量所需的工日（或臺班）（時間定額）

R—-----施工人數(shù)（或機械臺數(shù)）

Pi-----每某施工段所需要的勞動量（或機械臺班量）n-----作業(yè)班制

δ-----資源使用效率。第43頁/共70頁44(三)時間參數(shù)1.流水節(jié)拍ti例：某土方工程施工，工程量為352.94m3，分三個施工段，采用人工開挖，每段的工程量相等，每班工人數(shù)為15人，一個工作班次挖土，已知勞動定額為0.51工日/m3,試求該土方施工的流水節(jié)拍。t=？4天第44頁/共70頁45(三)時間參數(shù)1.流水節(jié)拍ti根據(jù)施工工期確定流水節(jié)拍流水節(jié)拍的大小對工期有直接影響，通常在施工段數(shù)不變的情況下，流水節(jié)拍越小，工期就越短。當施工工期受到限制時，就應從工期要求反求流水節(jié)拍，然后用公式求得所需的人數(shù)或機械數(shù)，同時檢查最小工作面是否滿足要求及人工機械供應的可行性。若檢查發(fā)現(xiàn)按某一流水節(jié)拍計算的人工數(shù)或機械數(shù)不能滿足要求，供應不足，則可采取延長工期從而增加大流水節(jié)拍以減少人工、機械的需求量，以滿足實際的資源限制條件。若工期不能延長則可增加資源供應量或采取一天多班次(最多三次)作業(yè)以滿足要求。第45頁/共70頁46(三)時間參數(shù)2．流水步距Bij兩個相鄰的施工隊(組)先后進入第一個施工段進行流水施工的時間間隔，叫流水步距。其數(shù)目取決于參加流水的施工過程數(shù)，如施工過程數(shù)為n，則流水步距的總數(shù)為(n-1)個。

確定流水步距的基本要求是：始終保持兩施工過程的先后工藝順序；保持各施工過程的連續(xù)作業(yè)；做到前后兩施工過程施工時間的最大搭接；流水步距與流水節(jié)拍保持一定關系，它應滿足一定的施工工藝、組織條件及質(zhì)量要求。例如鉆孔灌注樁工程，必須保證鉆孔與灌注混凝土兩道工序緊密銜接(防止塌孔)。第46頁/共70頁47§2-3流水施工原理三、流水施工類型及總工期

三種類型：1、全等節(jié)拍流水所謂全等節(jié)拍流水，是指各施工過程的流水節(jié)拍ti與相鄰施工過程之間的流水步距Bij完全相等的流水施工，即ti=Bij=常數(shù)，也即是各專業(yè)施工隊在所有施工段上的作業(yè)時間均相等。特點：流水節(jié)拍彼此相等，為一常數(shù)流水步距彼此相等，而且等于流水節(jié)拍每個專業(yè)隊都能夠連續(xù)施工若沒有間歇要求，可保證各工作面均不停歇。第47頁/共70頁48§2-3流水施工原理三、流水施工類型及總工期1、全等節(jié)拍流水工期計算：舉例：5個施工段，3道工序。每道工序的流水節(jié)拍均為2天，且等于流水步距。試求總工期。T=(n-1)Bij+mti=(m+n-1)ti

第48頁/共70頁49全等節(jié)拍流水施工【例】某一基礎施工的有關參數(shù)如表2-4所示，劃分成四個施工段，試組織全等節(jié)拍流水施工(要求以勞動量最大的施工過程來確定流水節(jié)拍)。第49頁/共70頁50

例題計算各施工過程的勞動量(2)確定主要施工過程的工人數(shù)和流水節(jié)拍(3)確定其他施工過程的工人數(shù)(4)求工期

T=(m+n?1)t=(4+4?1)×4=28(天)第50頁/共70頁51§2-3流水施工原理2．成倍節(jié)拍流水

：

當各施工過程的流水節(jié)拍彼此不相等，但有互成倍數(shù)的常數(shù)關系時，如仍按正常流水組織施工，則會造成施工隊窩工或作業(yè)面間歇，從而導致總工期延長。例：m=4,n=3.工序A(1d)、工序B(2d)、工序C(4d)，求總工期。第51頁/共70頁52§2-3流水施工原理2．成倍節(jié)拍流水

（1）求各流水節(jié)拍的最大公約數(shù)K，它相當于各施工過程都共同遵守的“公共流水步距”，為了使用方便和便于與其它流水作業(yè)法比較起見，今后仍稱這個K為流水步距。(2)求各施工過程的專業(yè)施工隊數(shù)目bi。每個施工過程的流水節(jié)拍ti是K的幾倍，就應相應安排幾個施工隊，才能保證均衡施工。同一施工項目的各個施工隊依次相隔K天投人流水施工，因此，施工隊數(shù)目bi按下式計算：

(3)將專業(yè)施工隊數(shù)目的總和∑bi看成是施工過程數(shù)n，將K看成是流水步距后，按全等節(jié)拍流水的方法安排施工進度。(4)計算總工期T，由于n=∑b，因此可以按下式來計算總工期：T=(m+∑bi-1)K

第52頁/共70頁53§2-3流水施工原理三、流水施工類型及總工期2．成倍節(jié)拍流水

：

舉例：6座圓管涵施工，每座圓管涵均有4道工序：挖槽2d、砌基4d、安圓管6d、洞口砌筑2d。求T。工期計算特點第53頁/共70頁54三、流水施工類型及總工期3．分別流水（無節(jié)拍流水）所謂分別流水是指各施工過程的流水節(jié)拍各自保持不變(ti=常數(shù))，但不存在最大公約數(shù)，流水步距Bij也是一個變數(shù)的流水作業(yè)。

無節(jié)拍流水：在組織流水施工時，ti≠常數(shù)，Bij≠常數(shù)，ti≠Bij，也非整數(shù)倍。

分別流水看作無節(jié)拍流水的一種特例。（為簡化計算）組織原則：必須保證專業(yè)隊連續(xù)工作（每個專業(yè)隊在各施工段上能夠連續(xù)施工），允許工作面出現(xiàn)空閑（施工段可能有空閑），相鄰施工過程彼此搭接協(xié)調(diào)。第54頁/共70頁55三、流水施工類型及總工期3．無節(jié)拍流水（分別流水）組織方法：確定m、n。計算ti、Bij。確定各專業(yè)隊的流水作業(yè)路線，并按照一定的施工順序、工藝要求，依次搭接起來，使之成為統(tǒng)一的流水作業(yè)。關鍵：如何確定Bij？第55頁/共70頁56§2-3流水施工原理3．無節(jié)拍流水（分別流水）最簡單最常用的方法就是用潘特考夫斯基法，“累加數(shù)列錯位相減取大差”將兩相鄰工序的每段（在各個施工段）的作業(yè)時間逐項累加，得到兩個數(shù)列，然后將后工序的數(shù)列向后錯一位對齊，逐個想減，得到第三個數(shù)列，取大值。第56頁/共70頁57§2-3流水施工原理3．無節(jié)拍流水例：P34施工段工序1234甲2332乙2233丙3332第57頁/共70頁58§2-3流水施工原理3．分別流水例：P32-33

m=5,n=4,tA=2,tB=3,tC=3,tD=1T=?第58頁/共70頁59§2-3流水施工原理1.某擋土墻施工中，擬組織流水作業(yè)?，F(xiàn)將擋土墻長度分為6個施工段。每個施工段按工藝順序分解為3道工序：挖基礎（3d）、砌墻（9d）、回填（6d）。試求總工期？（繪制橫道圖）2.某橋梁工程施工中，由于專業(yè)隊及機械數(shù)量的限制，大梁預制、承臺澆筑、橋墩澆筑、橋臺澆筑四項工程須統(tǒng)一組織流水作業(yè)。這四項工程在工藝上有共同的施工過程：支模、扎筋、澆筑。各專業(yè)隊的流水節(jié)拍見下表。試求總工期？（繪制橫道圖）任務工序大梁預制承臺澆筑橋墩澆筑橋臺澆筑支模1312扎筋1211澆筑1223第59頁/共70頁60§2-3流水施工原理思考題某路段有4座性質(zhì)相同的通道工程，其施工過程均可分為挖基坑A、砌基礎B、澆筑墻身C、安裝蓋板D四道工序，各道工序在各座通道上的持續(xù)時間（流水節(jié)拍）見下表，試組織流水作業(yè)，求總工期（最短).工序ⅠⅡⅢⅣA3432B5645C6546D3223第60頁/共70頁61§2-3流水施工原理思考題按Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ自然順序：

T=32d按最優(yōu)順序：

T=30d第61頁/共70頁622-4流水施工組織程序

合理組織流水施工，就是要結合各個工程的不同特點，根據(jù)實際工程的施工條件和施工內(nèi)容，合