建筑工程建設監(jiān)理作業(yè)指導書含流程圖

PAGE133棗陽市建筑工程建設監(jiān)理作業(yè)指導書一.法律、法規(guī)要求一.法律、法規(guī)要求一.法律、法規(guī)要求一.法律、法規(guī)要求1.1監(jiān)理單位位位資質管管理規(guī)規(guī)定1.1.1《中中中華人民民共和和國建筑筑法》第三十條國家推推推行建筑筑工程程監(jiān)理制制度。第三十四條工工工程監(jiān)理理單位位應當在在其資資質等級級許可可的監(jiān)理理范圍圍內，承承擔工工程監(jiān)理理業(yè)務務。工程監(jiān)理理單單位應當當根據據建設單單位的的委托，客客觀觀、公正正地執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理理任務務。工程監(jiān)理理單單位與被被監(jiān)理理工程的的承包包單位以以及建建筑材料料、建建筑構配配件和和設備供供應單單位不得得有隸隸屬關系系或者者其他利利害關關系。工程監(jiān)理理單單位不得得轉讓讓工程監(jiān)監(jiān)理業(yè)業(yè)務。第三十五五條條工程程監(jiān)理理單位不不按照照委托監(jiān)監(jiān)理合合同的約約定履履行監(jiān)理理義務務，對應應當監(jiān)監(jiān)督檢查查的項項目不檢檢查或或者不按按照規(guī)規(guī)定檢查查，給給建設單單位造造成損失失的，應應當承擔擔相應應的賠償償責任任。工程監(jiān)理理單單位與承承包單單位串通通，為為承包單單位謀謀取非法法利益益，給建建設單單位造成成損失失的，應應當與與承包單單位承承擔連帶帶賠償償責任。第六十九條工工工程監(jiān)理理單位位與建設設單位位或者建建筑施施工企業(yè)業(yè)串通通，弄虛虛作假假、降低低工程程質量的的，責責令改正正，處處以罰款款，降降低資質質等級級或者吊吊銷資資質證書書；有有違法所所得的的，予以以沒收收；造成成損失失的，承承擔連連帶賠償償責任任；構成成犯罪罪的，依依法追追究刑事事責任任。工程監(jiān)理理單單位轉讓讓監(jiān)理理業(yè)務的的，責責令改正正，沒沒收違法法所得得，可以以責令令停業(yè)整整頓，降降低資質質等級級；情節(jié)節(jié)嚴重重的，吊吊銷資資質證書書。1.1.2《中中中華人民民共和和國節(jié)約約能源源法》第三十五條建建建筑工程程的建建設、設設計、施施工和監(jiān)監(jiān)理單單位應當當遵守守建筑節(jié)節(jié)能標標準。不符合建筑節(jié)能能能標準的的建筑筑工程，建建設設主管部部門不不得批準準開工工建設；；已經經開工建建設的的，應當當責令令停止施施工、限限期改正正；已已經建成成的，不不得銷售售或者者使用。第七十九條建建建設單位位違反反建筑節(jié)節(jié)能標標準的，由由建建設主管管部門門責令改改正，處處二十萬萬元以以上五十十萬元元以下罰罰款。設計單位位、施施工單位位、監(jiān)監(jiān)理單位位違反反建筑節(jié)節(jié)能標標準的，由由建建設主管管部門門責令改改正，處處十萬元元以上上五十萬萬元以以下罰款款；情情節(jié)嚴重重的，由由頒發(fā)資資質證證書的部部門降降低資質質等級級或者吊吊銷資資質證書書；造造成損失失的，依依法承擔擔賠償償責任。1.1.3《建建建設工程程質量量管理條條例》第三十五條工工工程監(jiān)理理單位位與被監(jiān)監(jiān)理工工程的施施工承承包單位位以及及建筑材材料、建建筑構配配件和和設備供供應單單位不得得有隸隸屬關系系或者者其他利利害關關系的，不不得得承擔該該項建建設工程程的監(jiān)監(jiān)理業(yè)務務。第三十六條工工工程監(jiān)理理單位位應當依依照法法律、法法規(guī)以以及有關關技術術標準、設設計計文件和和建設設工程承承包合合同，代代表建建設單位位對施施工質量量實施施監(jiān)理，并并對對施工質質量承承擔監(jiān)理理責任任。第六十七條工工工程監(jiān)理理單位位有下列列行為為之一的的，責責令改正正，處處50萬元以上100萬元以下下的的罰款，降降低低資質等等級或或者吊銷銷資質質證書；；有違違法所得得的，予予以沒收收；造造成損失失的，承承擔連帶帶賠償償責任：：（一）與建設單單單位或者者施工工單位串串通，弄弄虛作假假、降降低工程程質量量的；（二）將不合合合格的建建設工工程、建建筑材材料、建建筑構構配件和和設備備按照合合格簽簽字的。第六十八條違違違反本條條例規(guī)規(guī)定，工工程監(jiān)監(jiān)理單位位與被被監(jiān)理工工程的的施工承承包單單位以及及建筑筑材料、建建筑筑構配件件和設設備供應應單位位有隸屬屬關系系或者其其他利利害關系系承擔擔該項建建設工工程的監(jiān)監(jiān)理業(yè)業(yè)務的，責責令令改正，處處5萬元以上10萬元以下下的的罰款，降降低低資質等等級或或者吊銷銷資質質證書；；有違違法所得得的，予予以沒收收。1.1.4《建建建設工程程安全全生產管管理條條例》第十四條工程程程監(jiān)理單單位應應當審查查施工工組織設設計中中的安全全技術術措施或或者專專項施工工方案案是否符符合工工程建設設強制制性標準準。工程監(jiān)理單位在在在實施監(jiān)監(jiān)理過過程中，發(fā)發(fā)現現存在安安全事事故隱患患的，應應當要求求施工工單位整整改；；情況嚴嚴重的的，應當當要求求施工單單位暫暫時停止止施工工，并及及時報報告建設設單位位。施工工單位位拒不整整改或或者不停停止施施工的，工工程程監(jiān)理單單位應應當及時時向有有關主管管部門門報告。工程監(jiān)理單位和和和監(jiān)理工工程師師應當按按照法法律、法法規(guī)和和工程建建設強強制性標標準實實施監(jiān)理理，并并對建設設工程程安全生生產承承擔監(jiān)理理責任任。第五十七條條條違反反本條條例的規(guī)規(guī)定，工工程監(jiān)理理單位位有下列列行為為之一的的，責責令限期期改正正；逾期期未改改正的，責責令令停業(yè)整整頓，并并處10萬元以上30萬元以下下的的罰款；；情節(jié)節(jié)嚴重的的，降降低資質質等級級，直至至吊銷銷資質證證書；；造成重重大安安全事故故，構構成犯罪罪的，對對直接責責任人人員，依依照刑刑法有關關規(guī)定定追究刑刑事責責任；造造成損損失的，依依法法承擔賠賠償責責任：（一）未對對對施工組組織設設計中的的安全全技術措措施或或者專項項施工工方案進進行審審查的；（二）發(fā)現現現安全事事故隱隱患未及及時要要求施工工單位位整改或或者暫暫時停止止施工工的；（三）施工工工單位拒拒不整整改或者者不停停止施工工，未未及時向向有關關主管部部門報報告的；（四）未依依依照法律律、法法規(guī)和工工程建建設強制制性標標準實施施監(jiān)理理的。1.1.5《民民民用建筑筑節(jié)能能條例》第十五條設計計計單位、施施工工單位、工工程程監(jiān)理單單位及及其注冊冊執(zhí)業(yè)業(yè)人員，應應當當按照民民用建建筑節(jié)能能強制制性標準準進行行設計、施施工工、監(jiān)理理。第第十六條條第二二款工程監(jiān)監(jiān)理理單位發(fā)發(fā)現施施工單位位不按按照民用用建筑筑節(jié)能強強制性性標準施施工的的，應當當要求求施工單單位改改正；施施工單單位拒不不改正正的，工工程監(jiān)監(jiān)理單位位應當當及時報報告建建設單位位，并并向有關關主管管部門報報告。第四十二條違違違反本條條例規(guī)規(guī)定，工工程監(jiān)監(jiān)理單位位有下下列行為為之一一的，由由縣級級以上地地方人人民政府府建設設主管部部門責責令限期期改正正；逾期期未改改正的，處處10萬元以上30萬元以下下的的罰款；；情節(jié)節(jié)嚴重的的，由由頒發(fā)資資質證證書的部部門責責令停業(yè)業(yè)整頓頓，降低低資質質等級或或者吊吊銷資質質證書書；造成成損失失的，依依法承承擔賠償償責任任：（一一）未未按照民民用建建筑節(jié)能能強制制性標準準實施施監(jiān)理的的；（二二）墻體體、屋屋面的保保溫工工程施工工時，未未采取旁旁站、巡巡視和平平行檢檢驗等形形式實實施監(jiān)理理的。對對不符合合施工工圖設計計文件件要求的的墻體體材料、保保溫溫材料、門門窗窗、采暖暖制冷冷系統和和照明明設備，按按照照符合施施工圖圖設計文文件要要求簽字字的，依依照《建建設工工程質量量管理理條例》第第六六十七條條的規(guī)規(guī)定處罰罰。1.1.6《湖湖湖北省建建設工工程安全全生產產管理辦辦法》第四條建設單單單位、勘勘察單單位、設設計單單位、施施工單單位、監(jiān)監(jiān)理單單位是建建設工工程安全全生產產的責任任主體體,在各自的的業(yè)業(yè)務范圍圍內對對建設工工程的的安全生生產負負責,依法承擔擔建建設工程程安全全生產責責任。第二十二條監(jiān)監(jiān)監(jiān)理單位位應依依法對建建設工工程實施施安全全監(jiān)理,并承擔相相應應的安全全監(jiān)理理責任。施施工工安全監(jiān)監(jiān)理應應與工程程的質質量、工工期和和投資控控制同同步實施施。第二十三條監(jiān)監(jiān)監(jiān)理單位位承接接監(jiān)理任任務后后,應根據工工程程實際情情況制制定詳細細的安安全監(jiān)理理計劃劃。工程程施工工過程中,應采取有有效效的安全全監(jiān)控控措施。監(jiān)監(jiān)理理工程師師在實實施監(jiān)理理過程程中,發(fā)現存在在重重大事故故隱患患的,應當立即即要要求施工工單位位停工整整改；；施工單單位對對重大事事故隱隱患不及及時整整改的，應應立立即向建建設行行政主管管部門門報告。第三十九條施施施工現場場出現現下列情情形之之一的,由項目所所在在地建設設行政政主管部部門責責令施工工單位位、監(jiān)理理單位位停業(yè)整整頓，給給予降低低資質質等級直直至吊吊銷資質質證書書的處罰罰，并并處1萬元以下下罰罰款。對對負有有直接責責任的的項目經經理、安安全員和和特種種作業(yè)人人員等等持證人人員，降降低資格格等級級或吊銷銷資格格證書。(一)發(fā)生四級級及四四級以上上重大事事故的的；(二)存在重大大安全全隱患拒拒不整改改的；；(三)發(fā)生四級級以上上重大事事故隱瞞瞞不報報的。1.1.7.《湖湖北省建建筑節(jié)節(jié)能管理理辦法法》第二十一條建設單位位、設設計單位位、施施工單位位、監(jiān)監(jiān)理單位位以及及施工圖圖審查查和建設設工程程質量監(jiān)監(jiān)督機機構違反反本辦辦法規(guī)定定，使使用或允允許使使用實心心粘土土磚的，由由項項目所在在地建建設行政政主管管部門責責令改改正，并并按實實際用磚磚量折折算成標標磚數數，按每每標磚磚0.2元處以罰罰款款；在施施工現現場使用用袋裝裝水泥的的，由由項目所所在地地建設行行政主主管部門門責令令改正，并并按按實際現現場使使用袋裝裝水泥泥量，按按每袋袋(50公斤)袋裝水泥0.5元處以罰罰款款，以上上處罰罰最高罰罰款不不得超過3萬元。法法律律、法規(guī)規(guī)另有有規(guī)定的的，從從其規(guī)定定。第二十二條建設單位位、設設計單位位、施施工單位位、監(jiān)監(jiān)理單位位以及及施工圖圖審查查和建設設工程程質量監(jiān)監(jiān)督機機構違反反本辦辦法第十十九條條規(guī)定，采采用用禁止采采用的的建筑結結構、建建筑材料料和建建筑用能能設備備、產品品、技技術、工工藝的的，由建建設行行政管理理部門門責令其其限期期改正，并并可可處以5000元以上3萬元以下下的的罰款；；法律律法規(guī)另另有規(guī)規(guī)定的，從從其其規(guī)定。1.1.8.《建筑起重重機機械安全全監(jiān)督督管理規(guī)規(guī)定》第二十二條監(jiān)監(jiān)監(jiān)理單位位應當當履行下下列安安全職責責：（一一）審審核建筑筑起重重機械特特種設設備制造造許可可證、產產品合合格證、制制造造監(jiān)督檢檢驗證證明、備備案證證明等文文件；；（二二）審審核建筑筑起重重機械安安裝單單位、使使用單單位的資資質證證書、安安全生生產許可可證和和特種作作業(yè)人人員的特特種作作業(yè)操作作資格格證書；；（三）審審核核建筑起起重機機械安裝裝、拆拆卸工程程專項項施工方方案；；（四四）監(jiān)監(jiān)督安裝裝單位位執(zhí)行建建筑起起重機械械安裝裝、拆卸卸工程程專項施施工方方案情況況；（五五）監(jiān)監(jiān)督檢查查建筑筑起重機機械的的使用情情況；；（六六）發(fā)發(fā)現存在在生產產安全事事故隱隱患的，應應當當要求安安裝單單位、使使用單單位限期期整改改，對安安裝單單位、使使用單單位拒不不整改改的，及及時向向建設單單位報報告。第三十二條違違違反本規(guī)規(guī)定，監(jiān)監(jiān)理單位位未履履行第二二十二二條第（一一）、（二二二）、（四四）、（五五五）項安安全職職責的，由由縣縣級以上上地方方人民政政府建建設主管管部門門責令限限期改改正，予予以警警告，并并處以以5000元以上3萬元以下下罰罰款。1.1.9《建建建設工程程監(jiān)理理規(guī)范》第3.1.4條監(jiān)理單位位應應于委托托監(jiān)理理合同簽簽訂后后十天內內將項項目監(jiān)理理機構構的組織織形式式、人員員構成成及對總總監(jiān)理理工程師師的任任命書面面通知知建設單單位。當當總監(jiān)理理工程程師需要要調整整時，監(jiān)監(jiān)理單單位應征征得建建設單位位同意意并書面面通知知建設單單位；；當專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工程師師需要要調整時時，總總監(jiān)理工工程師師應書面面通知知建設單單位和和承包單單位。1.2監(jiān)理單位位位人員管管理規(guī)規(guī)定1.2.1《中中中華人民民共和和國建筑筑法》第三十二條工程監(jiān)理人員認認認為工程程施工工不符合合工程程設計要要求、施施工技術術標準準和合同同約定定的，有有權要要求建筑筑施工工企業(yè)改改正。工程監(jiān)理人員發(fā)發(fā)發(fā)現工程程設計計不符合合建筑筑工程質質量標標準或者者合同同約定的的質量量要求的的，應應當報告告建設設單位要要求設設計單位位改正正。1.22..2《中華人民民共共和國刑刑法》第一百三十七條條條建設單單位、設設計單位位、施施工單位位、工工程監(jiān)理理單位位違反國國家規(guī)規(guī)定，降降低工工程質量量標準準，造成成重大大安全事事故的的，對直直接責責任人員員，處處五年以以下有有期徒刑刑或者者拘役，并并處處罰金；；后果果特別嚴嚴重的的，處五五年以以上十年年以下下有期徒徒刑，并并處罰金金。1.2.3《建建建設工程程質量量管理條條例》第七十二條違違違反本條條例規(guī)規(guī)定，注注冊建建筑師、注注冊冊結構工工程師師、監(jiān)理理工程程師等注注冊執(zhí)執(zhí)業(yè)人員員因過過錯造成成質量量事故的的，責責令停止止執(zhí)業(yè)業(yè)1年；造成成重重大質量量事故故的，吊吊銷執(zhí)執(zhí)業(yè)資格格證書書，5年以內不不予予注冊；；情節(jié)節(jié)特別惡惡劣的的，終身身不予予注冊。第七十七條建建建設、勘勘察、設設計、施施工、工工程監(jiān)理理單位位的工作作人員員因調動動工作作、退休休等原原因離開開該單單位后，被被發(fā)發(fā)現在該該單位位工作期期間違違反國家家有關關建設工工程質質量管理理規(guī)定定，造成成重大大工程質質量事事故的，仍仍應應當依法法追究究法律責責任。1.2.4《建建建設工程程安全全生產管管理條條例》第五十八條注注注冊執(zhí)業(yè)業(yè)人員員未執(zhí)行行法律律、法規(guī)規(guī)和工工程建設設強制制性標準準的，責責令停止止執(zhí)業(yè)業(yè)3個月以上1年以下；；情情節(jié)嚴重重的，吊吊銷執(zhí)業(yè)業(yè)資格格證書，5年內不予予注注冊；造造成重重大安全全事故故的，終終身不不予注冊冊；構構成犯罪罪的，依依照刑法法有關關規(guī)定追追究刑刑事責任任。1.2.5《民民民用建筑筑節(jié)能能條例》第四十四條違違違反本條條例規(guī)規(guī)定，注注冊執(zhí)執(zhí)業(yè)人員員未執(zhí)執(zhí)行民用用建筑筑節(jié)能強強制性性標準的的，由由縣級以以上人人民政府府建設設主管部部門責責令停止止執(zhí)業(yè)業(yè)3個月以上1年以下；；情情節(jié)嚴重重的，由由頒發(fā)資資格證證書的部部門吊吊銷執(zhí)業(yè)業(yè)資格格證書，5年內不予予注注冊。1.2.6《湖湖湖北省建建設工工程安全全生產產管理辦辦法》第二十三條監(jiān)監(jiān)監(jiān)理單位位承接接監(jiān)理任任務后后，應根根據工工程實際際情況況制定詳詳細的的安全監(jiān)監(jiān)理計計劃。工工程施施工過程程中，應應采取有有效的的安全監(jiān)監(jiān)控措措施。

監(jiān)理工程程師師在實施施監(jiān)理理過程中中，發(fā)發(fā)現存在在重大大事故隱隱患的的，應當當立即即要求施施工單單位停工工整改改；施工工單位位對重大大事故故隱患不不及時時整改的的，應應立即向向建設設行政主主管部部門報告告。

1.2..77《注冊監(jiān)監(jiān)理理工程師師管理理規(guī)定》（建建設部令147號）第二十九條違違違反本規(guī)規(guī)定,未經注冊冊，擅擅自以注注冊監(jiān)監(jiān)理工程程師的的名義從從事工工程監(jiān)理理及相相關業(yè)務務活動動的，由由縣級級以上地地方人人民政府府建設設主管部部門給給予警告告，責責令停止止違法法行為，處處以以3萬元以下下罰罰款；造造成損損失的，依依法法承擔賠賠償責責任。第三十條違反反反本規(guī)定定，未未辦理變變更注注冊仍執(zhí)執(zhí)業(yè)的的，由縣縣級以以上地方方人民民政府建建設主主管部門門給予予警告，責責令令限期改改正；；逾期不不改的的，可處處以5000元以下的的罰罰款。第三十一條注注注冊監(jiān)理理工程程師在執(zhí)執(zhí)業(yè)活活動中有有下列列行為之之一的的，由縣縣級以以上地方方人民民政府建建設主主管部門門給予予警告，責責令令其改正正，沒沒有違法法所得得的，處處以1萬元以下下罰罰款，有有違法法所得的的，處處以違法法所得得3倍以下且且不不超過3萬元的罰罰款款；造成成損失失的，依依法承承擔賠償償責任任；構成成犯罪罪的，依依法追追究刑事事責任任：（一）以個人名名名義承接接業(yè)務務的；（二）涂改、倒倒倒賣、出出租、出出借或者者以其其他形式式非法法轉讓注注冊證證書或者者執(zhí)業(yè)業(yè)印章的的；（三）泄露執(zhí)業(yè)業(yè)業(yè)中應當當保守守的秘密密并造造成嚴重重后果果的；（四）超出規(guī)定定定執(zhí)業(yè)范范圍或或者聘用用單位位業(yè)務范范圍從從事執(zhí)業(yè)業(yè)活動動的；（五）弄虛作假假假提供執(zhí)執(zhí)業(yè)活活動成果果的；；（六）同時受聘聘聘于兩個個或者者兩個以以上的的單位，從從事事執(zhí)業(yè)活活動的的；（七）其它違反反反法律、法法規(guī)規(guī)、規(guī)章章的行行為。1.3監(jiān)理人人人員的職職責《建設工程監(jiān)理理理規(guī)范》規(guī)規(guī)定定1.3.1一一一名總監(jiān)監(jiān)理工工程師只只宜擔擔任一項項委托托監(jiān)理合合同的的項目總總監(jiān)理理工程師師工作作。當需需要同同時擔任任多項項委托監(jiān)監(jiān)理合合同的項項目總總監(jiān)理工工程師師工作時時，須須經建設設單位位同意，且且最最多不得得超過過三項。1.3.2總監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程程師應應履行以以下職職責：1確定項目監(jiān)監(jiān)理理機構人員員員的分工工和崗崗位職責責；2主持編寫項項目目監(jiān)理規(guī)劃劃劃、審批批項目目監(jiān)理實實施細細則，并并負責責管理項項目監(jiān)監(jiān)理機構構的日日常工作作；3審查分包單單位位的資質，并并提出審查意意見；4檢查和監(jiān)督督監(jiān)監(jiān)理人員的的的工作，根根據據工程項項目的的進展情情況可可進行人人員調調配，對對不稱稱職的人人員應應調換其其工作作；5主持監(jiān)理工工作作會議，簽簽簽發(fā)項目目監(jiān)理理機構的的文件件和指令令；6審定承包單單位位提交的開開開工報告告、施施工組織織設計計、技術術方案案、進度度計劃劃；7審核簽署承承包包單位的申申申請、支支付證證書和竣竣工結結算；8審查和處理理工工程變更；；；9主持或參與與工工程質量事事事故的調調查；；10調解建設設設單位與與承包包單位的的合同同爭議、處處理理索賠、審審批批工程延延期；；11組織編寫并并簽簽發(fā)監(jiān)理月月月報、監(jiān)監(jiān)理工工作階段段報告告、專題題報告告和項目目監(jiān)理理工作總總結；；12審核簽認認認分部工工程和和單位工工程的的質量檢檢驗評評定資料料，審審查承包包單位位的竣工工申請請，組織織監(jiān)理理人員對對待驗驗收的工工程項項目進行行質量量檢查，參參與與工程項項目的的竣工驗驗收；；13主持整理理理工程項項目的的監(jiān)理資資料。1.3.3總總總監(jiān)理工工程師師代表應應履行行以下職職責：：1負負負責總監(jiān)監(jiān)理工工程師指指定或或交辦的的監(jiān)理理工作；；2按按按總監(jiān)理理工程程師的授授權，行行使總監(jiān)監(jiān)理工工程師的的部分分職責和和權力力。1.3.4總監(jiān)理工工程程師不得得將下下列工作作委托托總監(jiān)理理工程程師代表表：1主持編寫寫項項目監(jiān)理理規(guī)劃劃、審批批項目目監(jiān)理實實施細細則；2簽發(fā)工程程開開工/復工報審審表表、工程程暫停停令、工工程款款支付證證書、工工程竣工工報驗驗單；3審審審核簽認認竣工工結算；；4調調調解建設設單位位與承包包單位位的合同同爭議議、處理理索賠賠，審批批工程程延期；；5根根根據工程程項目目的進展展情況況進行監(jiān)監(jiān)理人人員的調調配，調調換不稱稱職的的監(jiān)理人人員。1.3.5專業(yè)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師應履行行以下下職責：：1負負負責編制制本專專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理實實施細則則；2負負負責本專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作的具具體實施施；3組組組織、指指導、檢檢查和監(jiān)監(jiān)督本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理員員的工作作，當當人員需需要調調整時，向向總總監(jiān)理工工程師師提出建建議；；4審審審查承包包單位位提交的的涉及及本專業(yè)業(yè)的計計劃、方方案、申申請、變變更，并并向總監(jiān)監(jiān)理工工程師提提出報報告；5負負負責本專專業(yè)分分項工程程驗收收及隱蔽蔽工程程驗收；；6定定定期向總總監(jiān)理理工程師師提交交本專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工作實實施情情況報告告，對對重大問問題及及時向總總監(jiān)理理工程師師匯報報和請示示；7根根根據本專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作實施施情況做做好監(jiān)監(jiān)理日記記；8負負負責本專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理資料料的收收集、匯匯總及及整理，參參與與編寫監(jiān)監(jiān)理月月報；9核核核查進場場材料料、設備備、構構配件的的原始始憑證、檢檢測測報告等等質量量證明文文件及及其質量量情況況，根據據實際際情況認認為有有必要時時對進進場材料料、設設備、構構配件件進行平平行檢檢驗，合合格時時予以簽簽認；；10負責本專專業(yè)業(yè)的工程程計量量工作，審審核核工程計計量的的數據和和原始始憑證。1.3.6監(jiān)監(jiān)監(jiān)理員應應履行行以下職職責：：1在在在專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師的的指導導下開展展現場場監(jiān)理工工作；；2檢檢檢查承包包單位位投入工工程項項目的人人力、材材料、主主要設設備及其其使用用、運行行狀況況，并做做好檢檢查記錄錄；3復復復核或從從施工工現場直直接獲獲取工程程計量量的有關關數據據并簽署署原始始憑證；；4按按按設計圖圖及有有關標準準，對對承包單單位的的工藝過過程或或施工工工序進進行檢查查和記記錄，對對加工工制作及及工序序施工質質量檢檢查結果果進行行記錄；；5擔擔擔任旁站站工作作，發(fā)現現問題題及時指指出并并向專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工程師師報告告；6做好監(jiān)理日日記記和有關的的的監(jiān)理記記錄。第二章委委委托監(jiān)理理合同同的簽訂訂2.1建設工程程程委托監(jiān)監(jiān)理合合同的概概念建設工程程委委托監(jiān)理理合同同簡稱監(jiān)監(jiān)理合合同，是是指工工程建設設單位位聘請監(jiān)監(jiān)理單單位代其其對工工程項目目進行行管理，明明確確雙方權權利、義義務的協協議。建建設單位位稱委委托人、監(jiān)監(jiān)理理單位稱稱受托托人。2.2建設工工工程委托托監(jiān)理理合同的的特征征1、監(jiān)理合合同同的當事事人雙雙方應當當是具具有民事事權利利能力和和民事事行為能能力、取取得法人人資格格的企事事業(yè)單單位、其其他社社會組織織，個個人在法法律允允許范圍圍內也也可以成成為合合同當事事人。作作為委托托人必必須是有有國家家批準的的建設設項目，落落實實投資計計劃的的企事業(yè)業(yè)單位位、其他他社會會組織及及個人人；作為為被委委托人必必須是是依法成成立具具有法人人資格格的監(jiān)理理單位位，并且且所承承擔的工工程監(jiān)監(jiān)理業(yè)務務應與與單位資資質相相符合。2．監(jiān)理合合同同的訂立立必須須符合工工程項項目建設設程序序。3、委托監(jiān)監(jiān)理理合同的的標的的是服務務，即即監(jiān)理工工程師師憑據自自己的的知識、經經驗驗、技能能受業(yè)業(yè)主委托托為其其所簽訂訂的其其他合同同的履履行實施施監(jiān)督督和管理理。因因此《中中華人人民共和和國合合同法》將將監(jiān)監(jiān)理合同同劃人人委托合合同的的范疇?！逗虾贤ā返诙倨呤鶙l條規(guī)定“建設工程實實施監(jiān)理的，發(fā)發(fā)包人應當與與監(jiān)理人采用用書面形式訂訂立委托監(jiān)理理合同。發(fā)包包人與監(jiān)理人人的權利和義義務以及法律律責任，應當當依照本法委委托合同以及及其他有關法法律、行政法法規(guī)的規(guī)定?！?.3建設工程程程監(jiān)理合合同的的獲取建設工工工程監(jiān)理理業(yè)務務，就是是指監(jiān)監(jiān)理企業(yè)業(yè)通過過正常程程序從從業(yè)主手手中承承接到的的監(jiān)理理工作。建設工工工程監(jiān)理理業(yè)務務的實質質，對對于業(yè)主主來說說，是委委托給給監(jiān)理企企業(yè)處處理的一一項事事務；對對于監(jiān)監(jiān)理企業(yè)業(yè)來說說，是承承接到到的一項項工作作。監(jiān)理企企企業(yè)采取取何種種方式承承接建建設工程程監(jiān)理理業(yè)務，取取決決于業(yè)主主選擇擇監(jiān)理企企業(yè)、委委托監(jiān)理理業(yè)務務的方式式。業(yè)主主主選擇監(jiān)監(jiān)理企企業(yè)、委委托監(jiān)監(jiān)理業(yè)務務一般般有兩種種方式式，即協協商方方式和招招標方方式。2.4建設工程程程監(jiān)理合合同的的簽訂建設設設工程委委托監(jiān)監(jiān)理合同同簡稱稱監(jiān)理合合同，是是指委托托人與與監(jiān)理人人就委委托的工工程項項目管理理內容容簽訂的的明確確雙方權權利、義義務的協協議。監(jiān)理合同是委托托托合同的的一種種，除具具有委委托合同同的共共同特點點外，還還具有以以下特特點：（1）監(jiān)監(jiān)理合同同的當當事人雙雙方應應當是具具有民民事權力力能力力和民事事行為為能力、取取得得法人資資格的的企事業(yè)業(yè)單位位、其他他社會會組織，個個人人在法律律允許許的范圍圍內也也可以成成為合合同當事事人。（2）監(jiān)監(jiān)理合同同委托托的工作作內容容必須符符合工工程項目目建設設程序，遵遵守守有關法法律、行行政法規(guī)規(guī)。（3）委委托監(jiān)理理合同同的標的的是服服務。《建設設設工程委委托監(jiān)監(jiān)理合同同》是是一個總總的協協議，是是綱領領性的法法律文文件。其其中明明確了當當事人人雙方確確定的的委托監(jiān)監(jiān)理工工程的概概況（工工程名稱稱、地地點、規(guī)規(guī)模、總總投資）；；委委托人向向監(jiān)理理人支付付報酬酬的期限限和方方式；合合同簽簽訂、生生效、完完成的時時間；；雙方愿愿意履履行約定定的各各項義務務的表表示。第三章施施施工階段段監(jiān)理理工作程程序及及工地例例會3.1監(jiān)理工作作作程序1、簽訂監(jiān)理合合合同，明確確監(jiān)監(jiān)理范圍圍、內內容和責責權。2、依據監(jiān)理合合合同，組建建現現場監(jiān)理理機構構，選派派總監(jiān)監(jiān)理工程程師、專專業(yè)監(jiān)理理工程程師、監(jiān)監(jiān)理員員和其他他工作作人員。3、熟悉工程建建建設有關法法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)規(guī)章以及及技術術標準，熟熟悉悉工程設設計文文件、施施工合合同文件件和監(jiān)監(jiān)理合同同文件件。4、編制項目監(jiān)監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃。5、進行監(jiān)理工工工作交底。6、編制各專業(yè)業(yè)業(yè)、各項目目監(jiān)監(jiān)理實施施細則則。7、實施施工監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工作。主主要監(jiān)理工作作流程參照本本規(guī)范附錄ＣＣ實施。8、督促承包人人人及時整理理、歸歸檔各類類資料料。9、參加驗收工工工作，簽發(fā)發(fā)工工程移交交證書書和工程程保修修責任終終止證證書。10、結清監(jiān)理理費費用。11、向發(fā)包人人提提交有關檔檔檔案資料料、監(jiān)監(jiān)理工作作總結結報告。12、向發(fā)包人人移移交其所提提提供的文文件資資料和設設施設設備。程序流程圖接下下下頁一、施工階段監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工作作程序序委派總監(jiān)成立項目監(jiān)理組委派總監(jiān)成立項目監(jiān)理組組織招標工作選擇施組織招標工作選擇施工隊伍編制監(jiān)理規(guī)劃、送建設單位依據監(jiān)理規(guī)劃制訂實施細則參與簽訂承包合同依據監(jiān)理規(guī)劃制訂實施細則參與簽訂承包合同督促建設單位做好開工前準備施工隊伍進場督促建設單位做好開工前準備施工隊伍進場準備臨時設施外部條件準備臨時設施外部條件落實三通一平主設材備到訂位貨、送審施工圖圖紙預審及參加設計交底圖紙預審及參加設計交底審批施工組織設計及施工方案審批施工組織設計及施工方案審批開工報告審批開工報告參加建設單位主持召開的第一次工地會議參加建設單位主持召開的第一次工地會議投資控制工期控制質量投資控制工期控制質量控制信息管理組織協調監(jiān)理組組織工程項目質量竣工預驗收監(jiān)理組組織工程項目質量竣工預驗收審核結算審查竣工資料審核結算審查竣工資料監(jiān)理組提出監(jiān)理工程項目質量評估報告監(jiān)理組提出監(jiān)理工程項目質量評估報告參加業(yè)主組織竣工驗收參加業(yè)主組織竣工驗收保修期監(jiān)理保修期監(jiān)理項目監(jiān)理組進駐現場熟悉圖紙及有關資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理工程師權限通知使用表格通知監(jiān)理程序通知報送相關單位施工組織設計審批施工現場調查分包單位項目監(jiān)理組進駐現場熟悉圖紙及有關資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理工程師權限通知使用表格通知監(jiān)理程序通知報送相關單位施工組織設計審批施工現場調查分包單位資質審查圖紙會審第一次工地會議投資控制投資控制審核工程量審批開工報告審核預算審批開工報告審核簽發(fā)工程付付付款單處理索賠簽發(fā)開工指令上崗人員資格審審審查簽發(fā)開工指令質量控制原材料預控質量控制構配件預控實施監(jiān)督與管理設備預控實施監(jiān)督與管理分部分項及單位位位工程控控制參加質量事故分分分析組織竣工初驗監(jiān)督事故處理方方方案執(zhí)行行組織竣工初驗進度控制進度控制簽署工程竣工報告提出質量評估報告審核總進度計劃劃劃簽署工程竣工報告提出質量評估報告審核年、季、月月月施工進進度計計劃實際進度與計劃劃劃進度對對比分分析參與工程竣工驗收參與工程竣工驗收監(jiān)理工作總結監(jiān)理工作總結二、施工組織設設設計（施施工方方案）審審批程程序框圖圖編制工程項目的的的施工組組織設設計（施施工方方案）并填報相關表格格格承包單位項目經經經理部組織項目監(jiān)理人人人員進行行審查查不合格格修改改再報總監(jiān)理工程師審核以下重點內內內容：1、承包單位的的的審批手續(xù)續(xù)和和申報程程序是是否符合合要求求；2、施工程序與與與順序是否否合合理，采采取的的施工方方法是是否可行，質量保證措措措施是否否可靠靠；3、工期安排是是是否符合施施工工合同規(guī)規(guī)定的的開工、竣竣工工日期；；4、進度計劃能能能否保證施施工工的連續(xù)續(xù)性和和均衡性性；5、承包單位的的的質量保證證體體系是否否健全全；6、保證安全施施施工，防止止事事故和文文明施施工措施施；7、季節(jié)施工方方方案及專項項施施工方案案的可可行性、合合理理性和先進性；8、其它必要的的的內容。項目監(jiān)理部合格在報申表上簽署署署審核意意見總監(jiān)理工程師報送監(jiān)理公司總總總工程師師審閱閱按審定定的施施工組織織設計計組織工工項目監(jiān)理部項目目目經理部部三、開工申請簽簽簽認程序序框圖圖第一次工地會議議議已開過過，施施工監(jiān)理理交底底已完成成，承包單位項目經經經理部認認為已已具備開開工條條件，填填報相關表格承包單位項目經經經理部審查以下施工準準準備情況況：1、各項開工審審審批手續(xù)已已完完成；2、施工現場“三三通一平”已完成，地地地上、地地下障礙物已清除；；；3、施工組織設設設計已批準準；；4、對現場測量量量定線工作作已已經核查查；5、現場人員、材材材料、機機械方方面已準準備好好；6、其它開工準準準備情況已已完完成。總監(jiān)理工程師、建建設單位駐工工地代表審查合格審查不不不合格返返回重重報在報審表上簽認認認總監(jiān)理工程師工程動工項目經理部工程動工項目經理部四、工程測量定定定線簽認認程序序框圖現場施工測量1建筑紅線標準準準樁復核測測量量；2、水準基點樁樁樁引測及高高程程控制網網施測測；3、坐標控制網網網（控制導導線線）的施施測；；4、建筑軸線樁樁樁施測；5、樓層高程及及及50線施測測；；6、沉降觀測；；；7、其它測量項項項目。承包單位項目經經經理部報送測量方案，經經批準后進行行測量，同時填報“施工工工測量放放線報報驗單”項目經理部進行內業(yè)審核及及及外業(yè)復復測或或校核專業(yè)監(jiān)理工程師師師復測或審核結果果果不合格格專業(yè)監(jiān)理工程師師師在原報申表上簽簽簽認主管監(jiān)理工程師師師進行下一道工序序序項目經理部五、分包單位資資資質審核核程序序框圖選定分包單位分分分包單位位資質質有關資資料直直接選定定分包包單位1、營業(yè)執(zhí)照總承包單位2、等等級級證書建建設單單位3、專業(yè)許可證證證4、境內承包工工工程許可證證報送分包單位資資資55、技技術能力力報送送分包單單位資資質質有關資料并填填填66、人人員配備備有關關資料并并填報報相報相關表格7、機機械配備備關表表格8、實實際業(yè)績績項目經理部9、財財務狀況況建設設單位10、領領領導層情情況11、信信信譽情況況12、其其其它必要要文件件不同意，清退分分分包單位位對有有關情況況進行行審查、調調研研不同意意，清清退分包包單位位項目監(jiān)理部在原報申表上簽簽簽注同意意總監(jiān)理工程師接納分包單位進進進場施工工項目經理部六、施工進度計計計劃的申申報及及審批程程序框框圖根據合同工期目目目標編制制施工工總進度計劃，并填填填報相關關表格格承包單位項目經經經理部必要時監(jiān)理工程程程審核總總進度度計劃不不同意意師編制控制計劃劃劃項目監(jiān)理部同意予以簽認修改計劃編制年年年、季、月月度度計劃，并填報表表表項目經理部審批年、季、月月月度計劃劃不同同意項目監(jiān)理部同意組織實施進度計計計劃項目經理部檢查進度計劃實實實施情況況，進行動態(tài)控制偏離計劃進度控制監(jiān)理工工工程師正常根據總進度計劃劃劃編制根根據形形象進度度及計計劃完成成情況況下一期進度實施施施計劃編編寫監(jiān)監(jiān)理月報報、季季報、年年報項目經理部項目目目監(jiān)理部部七、工程變更簽簽簽認程序序框圖圖提出設計變更，提提出設計變更更，提出設計計變更，經承包、設計經經經承包、建建設設經建設設、設設計單位初步同意單單單位初步步同意意單位初初步同同意后填寫相關表后后后填寫相相關表表后填寫寫相關關表格并簽認格并簽簽簽認格并并簽認認建設單位設計單單單位承包包單位位對提出的設計變變變更要求求進行行審查項目監(jiān)理部同意或基本同意意意在同意意，與與有關各各方報申表簽認進一一一步進行行磋商商項目監(jiān)理部項目目目監(jiān)理部部發(fā)出設計變更通通通知單或設計變更圖圖圖紙設計單位審查設計變更文文文件監(jiān)理工程師同意在設計變不不不同意，提提出出意見要要更文件上簽認求求求設計單單位重重新研究究監(jiān)理工程師項目目目經理部部1、按設計變更更更文件組織織施施工；2、涉及工期及及及造價變更更的的辦理相相關手手續(xù)；項目經理部八、建筑材料、建建筑構配件、設設備質量控制制程序框圖1、選定建筑材材材料后，報報送送產品合合格證證、材質質化驗驗單、復試合格證等有有有關規(guī)定定的資資料，并并填報報相關表表格2、選定建筑構構構配件廠后后，報報送工廠廠資質質、產品品合格格證等有關規(guī)定的的的文件資資料，并并填報相相關表表格3、選定設備制制制造廠家后后，報報送工廠廠資質質產品說說明書書、產品合格證等有有有關文件件資料料，并填填報相相關表格格承包單位（直接提供材料料料、構配配件、設設備的單單位）1、對報來的建建建筑材料的的質質量資料料進行行審核，對對材料實物進行檢檢檢查鑒定定（需需要時）；；2、會同建設、承承承包、設設計單單位對建建筑構構配件、設備、建筑材料料料、制造造廠家家進行考考察認認定；3、對產品是否否否影響結構構安安全度、耐耐久久性、使使用功能、觀感效果果果以及是是否符符合設計計要求求及違反現行法令、法法法規(guī)的規(guī)規(guī)定，進進行嚴格格控制制。項目監(jiān)理部同意使用，簽認認認報申表表不同同意使用用，拒拒絕采購購監(jiān)理工程師監(jiān)理理理工程師師1、對到場的建建建筑材料、構構配件進行檢檢查核對，按按有關規(guī)定進行檢驗見見見證取樣樣送檢檢；2、對到場設備備備進行開箱箱檢檢驗、清清點項目監(jiān)理部檢查合格，準予予予驗收檢檢查不不合格，拒拒絕絕驗收監(jiān)理工程師監(jiān)理理理工程師師1．材料、構配配配件使用于于指指定部位位；清清除出場場2．設備入庫，準準準備移交交安裝裝單位。項項目目經理部部九、工程預檢、隱隱檢、分項、分分部工程驗收收程序框圖分項工程預檢項項項目分項項工程程隱檢項項目1、施工人員自自自檢、互檢檢、專專業(yè)檢合合格1、承承包單位位自檢檢、互檢檢、專專業(yè)檢合合格2、填報報申表表表；2、填報報報報申表；；3、監(jiān)理工程師師師檢驗合格格，予予以簽認認33、監(jiān)理工工程程師檢驗驗合格格，予以以簽認認施工人員，專業(yè)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師施工人人員，監(jiān)監(jiān)理工程程師分項工程完成，自自檢合格報送送1、預、隱檢記記記錄2、已簽認的報報報表；修整整3、分項工程質質質量驗評記記錄錄；重新新4、質量保證資資資料。申報報承包單位項目經經經理部進行分項工程驗驗驗收（按按規(guī)定定進行監(jiān)監(jiān)理施施工試驗驗抽驗驗）不合格專業(yè)監(jiān)理工程師師師（地基基驗收收，設計計勘察察部門參參加）合格簽認報申表專業(yè)監(jiān)理工程師師師承包單位繼續(xù)施施施工，達達到分分部工程程驗收收條件，自自檢檢合格，1、所屬分項工工工程驗收記記錄錄；修整整2、同時填報相相相關表格重重新新3、分布工程驗驗驗評記錄。申申報項目經理部專業(yè)監(jiān)理工程師師師必要時時請總總監(jiān)理工工程師師參加。不不合合格基礎及主體結構構構驗收時時，設設計及建建設部部門參加加。合格簽認相關表格參加分部工程驗驗驗收人員員十、鋼筋隱檢簽簽簽認程序序框圖圖1、各有關工序序序已經完成成（鋼鋼筋綁扎扎、焊焊接、預預埋水水、電管、預留孔洞洞洞、預埋埋件等等）；2、模板預檢檢檢工作已已完成成；3、質量驗評評評工作已已完成成（應有有分項項工程質質量檢檢驗評定表）；4、各項保證證證項目資資料已已齊備（鋼鋼筋筋出廠合合格證證、材質化驗單、復試試試報告、鋼鋼筋筋接頭試試驗報報告等）。承包單位項目經經經理部自檢合格，填報報報相關表表格重重新修整整項目經理部審查各項資料，現現場進行檢驗驗，特別注意意：1、鋼筋綁扎應應應有防移位位措措施；不不2、鋼筋骨架，網網網應支墊墊牢靠靠保護層層厚度度應合有保證措施。格格格監(jiān)理工程師合格，，簽認報報報審表不不合格格，返工工重新新申報合模后檢驗合格格格，可進行下一道工工工序監(jiān)理工程師十一、現澆砼澆澆澆筑及簽簽認程程序框圖圖進行原材料試驗驗驗，取得得根據據施工圖圖及有有關技術術規(guī)范范、審核核報的的：質量合格及性能能能的試驗驗規(guī)程程選定水水泥品品種，粗粗細骨骨料1、模板板預預檢記記錄砼外加劑等等等，并確確定砼砼強度，2、鋼鋼筋筋隱檢記記1、水泥試驗抗抗抗?jié)B性能及及坍坍落度。33、鋼鋼筋焊接接2、砂子試驗驗驗4、水泥泥、(卵)3、碎(卵)石石石試驗砼外外加加等4、砼外加劑實實實驗填寫砼砼配配合申請請表試試驗報告告承包單位項目經經經理部通過實驗確定砼砼砼配合比比承包單位材料試試試驗室監(jiān)理理工工程師承包單位材料試試試驗室填報“砼澆灌申申請單單”進行開盤盤鑒鑒定項目經理部承包包包、監(jiān)理理不合格，現場調調調整砼現現場試試配砼配合比承包、監(jiān)理單位位位承包單位材料試試試驗室十二、防水工程程程外包施施工監(jiān)監(jiān)理程序序框圖圖進行材料試驗：：：向項目目監(jiān)理理部提供供：1.防水卷材11.防防水工程程分包包單位資資質證證明、1.審核核總總承包單單位施工許可證、操操操作工人人上崗崗證等報報送的的各種材材料；；2.瀝青材料（原原件）并填報報相關表格2..審核是否符符合有關防水工程施工的的的文3.防水涂料22.防防水材料料出廠廠合格證證、復復試件規(guī)規(guī)定；；報告單，并填報報報相關表表格33.進進行必要要的調調研。4.其它防水材料3.防水工工工程施工工方案案，并填填報項項目監(jiān)理理部相關表格承包單位材料試驗室4.施工工進進度計劃劃，并并填報相關表格5.防水材料試試試驗合格格證明明；總承包單位另選分包單位或防水材料返回回回不合格，停止施施施工，不不同意意要求總總包單單位：同同意或或經總包包單位位修改清退分包單位，1、另選分包單位；重報后同意：2、另選選選防水材材料；；1..同意意分包單單位的的簽認3、另定施工工工方案；；4、另定施工工工進度計計劃。2.意使使用報送的的防水合格肯定分包單單單位，材材料3.同意施施施工方案案4.同同同意施工工進度度計劃繼續(xù)施工，按有有有關進行行施工工質量及及施工工進1..屋面、地地面、防防水、程序檢驗及驗收收收。度檢檢查驗驗收外墻墻試鋪鋪100㎡；；2.廁浴間防水水水試鋪2間。項目監(jiān)理部項目目目監(jiān)理部部、總總承包單單位防水工程分包單單單位十三、工程暫停停停施工、復復工工程序框框圖1、發(fā)生嚴重的的的質量事故故或或發(fā)現嚴嚴重的的質量隱隱患；；2、發(fā)生嚴重的的的安全事故故或或發(fā)現嚴嚴重的的安全隱隱患；；3、發(fā)現材料、構構構配件、設設備備質量嚴嚴重不不合格；；4、承包單位未未未經許可擅擅自自施工或或拒絕絕項目監(jiān)監(jiān)理部部管理；；5、其它必須暫暫暫停施工嚴嚴重重事件。項目監(jiān)理部由于于于建設單單位原原因提出暫停施工要要要求考慮停工原因，停停工后的影響響，向承包單單位下達指令令暫停施工，明確確確指出停停工范范圍。征征求建建設單位位意見見總監(jiān)理工程師造成暫停施工的的的單位積積極進進行處理理，消消除暫停停施工工原因，爭取盡早復工，其其它單位密切切配合。建設、承包、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理單位位暫停施工原因消消消除，申申請復復工1、由于承包單單單位原因造造成成停工，項項目目經理部部填報報復工報審表；2、由于建設單單單位原因造造成成停工，建建設設單位用用監(jiān)理工作聯系單通通通知項目目監(jiān)理理部。承包、建設單位位位對暫停施工原因因因消除情情況進進行檢查查核實實項目監(jiān)理部檢查不合格，通通通知檢查查合格格準予復復工向向承復工工涉及及工程延延期或或造成暫停施工單單單位包單單位簽簽復表格格費用用索賠時時辦理理手續(xù)。總監(jiān)理工程師總總總監(jiān)理工工程師師項目監(jiān)監(jiān)經理理部十四、圖紙會審審審程序熟悉施工圖紙，初審提出問題各專業(yè)工程師熟悉施工圖紙，初審提出問題各專業(yè)工程師監(jiān)理組內部會審現場總監(jiān)主持各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，初審提出問題監(jiān)理組內部會審現場總監(jiān)主持各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，初審提出問題整理列出問題清單清單問題補充各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題補充各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，初審提出問題匯總問題清單報送建設單位匯總問題清單報送建設單位需要在建設、承包、設計、監(jiān)理單位四方的圖紙會審會上提出問題在建設、承包、設計、監(jiān)理單位四方的圖紙會審會上提出問題清單問題審核總監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，初審提出問題問題清單匯總各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題審核總監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，初審提出問題問題清單匯總各專業(yè)監(jiān)理工程師落實清單中的問題，整理歸檔發(fā)生質量問題十五、工程質量量量問題處處理程程序發(fā)生質量問題發(fā)出《監(jiān)理通知》發(fā)出《監(jiān)理通知》組織調查取證組織調查取證發(fā)出《工程暫停令》發(fā)出《工程暫停令》進行原因分析進行原因分析要求有關單位提出處理方案要求有關單位提出處理方案暫停施工暫停施工要求有關單位提交要求有關單位提交質量問題調查報告審查《質量問題調查報告》審查《質量問題調查報告》核簽處理方案不處理原因不清清清核簽處理方案監(jiān)督實施處理方案監(jiān)督實施處理方案施工單位自檢后報驗施工單位自檢后報驗檢查、鑒定、驗收發(fā)出工程復工令檢查、鑒定、驗收發(fā)出工程復工令繼續(xù)施工要求責任單位提交質量問題處理報告繼續(xù)施工要求責任單位提交質量問題處理報告組織技術資料歸檔組織技術資料歸檔十六、施工階段段段質量控控制的的工作流流程圖圖開工準備開工準備（承包單位）附有：·附有：·施工組織·施工人員到場情況·施工設備到場情況·材料到場情況·材料檢驗情況·分包單位（如有）資質材料提交工程開工報審表（承包單位）①提交工程開工報審表（承包單位）否否審查開工條件審查開工條件（監(jiān)理單位）同意同意批準開工申請批準開工申請（監(jiān)理單位）分項分部工程施工（承包單位）分項分部工程施工（承包單位）②檢驗批完成后自檢（承包單位）檢驗批完成后自檢（承包單位）整改（承包單位）⑦⑦⑦④自檢合格？③自檢合格？指示整改否指示整改轉入下一分項分部工程施工轉入下一分項分部工程施工填報《報驗申請表》填報《報驗申請表》（承包單位）檢查檢驗批質量現場檢查、試驗室檢驗檢查檢驗批質量現場檢查、試驗室檢驗（監(jiān)理單位）⑦⑦檢檢合格？否檢檢合格？簽署《報驗申請表》（監(jiān)理單位）是簽署《報驗申請表》（監(jiān)理單位）本分項分部工程是否全部完成？本分項分部工程是否全部完成？否本分項分部工程完成接下圖：本分項分部工程完成續(xù)上圖：填寫《報驗申請表》填寫《報驗申請表》（承包單位）⑤⑦審查分部分項工程質量現場檢查質量文件⑦審查分部分項工程質量現場檢查質量文件（監(jiān)理單位）整改承包單位否審查合格？審查合格？⑥是簽署《報驗申請表》簽署《報驗申請表》予以確認驗收（監(jiān)理單位）本單位工程的各分項分部工程是否均完成？本單位工程的各分項分部工程是否均完成？否是是竣工驗收文件資料準備（承包單位）進行內部竣工自驗（承包單位）竣工驗收文件資料準備（承包單位）進行內部竣工自驗（承包單位）指示整改補充再準備申請工程竣工驗收指示整改補充再準備申請工程竣工驗收（承包單位）審核竣工驗收申請審核竣工驗收申請（監(jiān)理單位）現場檢查是否合格？文件資料是否符合要求？現場檢查是否合格？文件資料是否符合要求？否否是是簽署工程竣工驗收申請簽署工程竣工驗收申請（監(jiān)理單位）組織工程驗收組織工程驗收（建設單位）十七、施工階段段段進度控控制的的工作流流程圖圖發(fā)中標通知書并簽訂施工承包合同發(fā)中標通知書并簽訂施工承包合同監(jiān)理工程師下達工程開工令承包單位提交進度計劃監(jiān)理工程師下達工程開工令承包單位提交進度計劃要求整改要求整改監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審批同意同意第一次工地會議監(jiān)理工程師審批工程延期第一次工地會議監(jiān)理工程師審批工程延期監(jiān)督計劃實施協調會議與指令監(jiān)督計劃實施協調會議與指令否檢查執(zhí)行情況有干擾否檢查執(zhí)行情況有干擾承包單位提出工程延期承包單位提出工程延期承包單位責任?影響工期?否承包單位責任?影響工期?否有拖延是是監(jiān)理工程師督促承包單位采取趕工措施監(jiān)理工程師督促承包單位采取趕工措施承包單位調整進度計劃承包單位調整進度計劃是是同意監(jiān)理工程師審核不同意監(jiān)理工程師審核工程竣工驗收工程竣工驗收頒發(fā)移交證書頒發(fā)移交證書監(jiān)督工程保修監(jiān)督工程保修二十四、竣工驗驗驗收工作作程序序流程圖圖工程完工，申請竣工驗收工程完工，申請竣工驗收承包人工程竣工驗收七個工作日前書面通知工程竣工驗收七個工作日前書面通知質量監(jiān)督機構組成驗收小組，制定驗收方案建設單位參加單位：質監(jiān)機構、規(guī)劃、公安消防、環(huán)保、設計單位、監(jiān)理、參加單位：質監(jiān)機構、規(guī)劃、公安消防、環(huán)保、設計單位、監(jiān)理、承包人提交的資料：·工程竣工報告·工程質量評估報告·設計質量檢查報告·規(guī)劃、公安消防、環(huán)保部門的認可文件·工程質量保修書正正式驗收建設單位主持、質監(jiān)督機構監(jiān)督結果結果不合格合格提交工程竣工驗收報告提交工程竣工驗收報告建設單位在工程竣工驗收合格后在工程竣工驗收合格后15日內工程竣工驗收備案建設單位十八、安全監(jiān)督督督管理工工作流流程圖編制安全文明施施施工監(jiān)理理規(guī)劃劃（總監(jiān)理工程師師師）方案審核并提出出出書面意意見（專業(yè)監(jiān)理工程程程師）開工前安全文明明明施工交交底（專業(yè)監(jiān)理工程程程師、施施工單單位）落實安全文明施施施工準備備工作作并報審審（施工單位）落實整改措施（施施工單位）審核簽署意見（專業(yè)監(jiān)理工程程程師實施（施工單位位位）發(fā)現安全隱患及及及時發(fā)出出整改改通知（專業(yè)監(jiān)理工程程程師）發(fā)生安全事故提提提出書面面報告告（施工單位、專專專業(yè)監(jiān)理理工程程師）實施處理方案（施工單位）二十、安全控制制制流程圖圖每月進行一次安全檢查監(jiān)理方提出安全隱患施工方發(fā)現安全隱患每月進行一次安全檢查監(jiān)理方提出安全隱患施工方發(fā)現安全隱患施工方自檢施工方自檢停停工整改合合格合格合格上報監(jiān)理方檢查合合格準許使用或繼續(xù)施工準許使用或繼續(xù)施工階段性安全驗收專項安全驗收階段性安全驗收專項安全驗收監(jiān)理方、業(yè)主方和施工方共同檢查監(jiān)理方、業(yè)主方和施工方共同檢查合合格停工整改合格安全監(jiān)督部門驗收合格安全監(jiān)督部門驗收合格準許使用和繼續(xù)施工準許使用和繼續(xù)施工3.2工地例會會會監(jiān)理工作中的組組組織協調調主要要是與業(yè)業(yè)主和和承包商商的協協調，協協調主主要措施施是工工地會議議，工工地會議議分為為第一次次工地地會議、工工地地正常例例會、工工地專題題例會會和現場場協調調會四種形式式。3.2.1第一一一次工地地會議議工程項目開工前前前，監(jiān)理理人員員應參加加由建建設單位位主持持召開的的第一一次工地地會議議。監(jiān)理理人員員可以協協助建建設單位位主持持?？偙O(jiān)理理工工程師或或授權權代表及及各方方主要部部門負負責人和和指定定分包人人參加加第一次工地會議議議包括以以下內內容：1、建設單位、承承承包單位位和監(jiān)監(jiān)理單位位分別別介紹各各自駐駐現場的的組織織機構、人人員員極其分分工；；2、建設單位根根根據委托監(jiān)監(jiān)理理合同宣宣布對對總監(jiān)理理工程程師的授授權（建設單位位下下發(fā)書面面函）；3、建設單位介介介紹工程開開工工準備情情況；；4、承包單位介介介紹施工準準備備情況；；5、建設單位和和和總監(jiān)理工工程程師對施施工準準備情況況提出出意見和和要求求；6、總監(jiān)理工程程程師介紹監(jiān)監(jiān)理理規(guī)劃的的主要要內容，向向承承包單位位進行行監(jiān)理工工作交交底；7、研究確定各各各方在施工工過過程中參參加工工地例會會的主主要人員員，召召開工地地例會會的周期期、地地點及主主要議議題。8.具體的項目目管管理規(guī)劃:進度、勞勞動動力、安安全、質質量、組組織機機構、管管理制制度；9.現場規(guī)劃、布布布局；10.介紹給其其其他單位位本單單位各方方面的的聯系人人信息息；11.自己的理理理念：如如與甲甲方就將將來可可能出現現的矛矛盾的解解決預預備方案案，與與其他單單位的的溝通、交交流流、合作作；12.給甲方的的的一些建建議、要要求甲方方出面面協調的的事宜宜，要求求甲方方出面解解決的的困難。第一次工地會議議議紀要由由項目目監(jiān)理機機構負負責起草草，并并經與會會各方方代表會會簽，項項目總監(jiān)監(jiān)理工工程師簽簽發(fā)。第一一次工地例例會的目的的在于對工工程開工前前的各項準準備工作進進行全面檢檢查，確保保工程施工工有一個良良好的開端端。3.2.2工地地地正常例例會工地例會的目的的的在于對對工程程實施過過程中中進度、質質量量、投資資、安安全、執(zhí)執(zhí)行情情況進行行全面面檢查，為為正正確決策策提供供依據，確確保保工程順順利進進行。工地例會，一般般般每月定定期召召開不少少于兩兩次，由由總監(jiān)監(jiān)或總監(jiān)監(jiān)代表表主持，承承包包人授權權代表表，指定定分包包人授權權代表表和業(yè)主主代表表參加。會議主要審查工工工程進度度、質質量、費費用、安安全等事事項和和現場情情況，工工地例會會的主主要內容容及程程序一般般為：：1、檢查承包單單單位上次例例會會議定事事項的的落實情情況,分析未完完事事項原因;2、檢查分析工工工程項目進進度度計劃完完成情情況,提出下一一階階段進度度目標標極其落落實措措施;3、檢查分析工工工程項目質質量量情況,針對存在在的的質量問問題提提出改進進措施施;4、檢查工程量量量核定及工工程程款支付付情況況;5、解決需要協協協調的有關關部部門事項;6、其他相關事事事宜,業(yè)主的要要求求及指示示。對對在施工工中發(fā)發(fā)現的工工程質質量問題題、工工程進度度延誤誤以及承承包人人提出工工期延延長或費費用索索賠申請請或與與上述有有關的的一些重重要事事項進行行討論論，作出出決議議。并形形成會會議紀要要。3.2.3工地地地專題例例會1、重大事項處處處理和協調調可可定期或或不定定期地組組織召召開專題題會議議、碰頭頭會議議等。業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、施施工和和設計方方都可可根據工工程施施工進展展情況況和需要要，提提出召開開專題題會議的的時間間、地點點和內內容及參參加單單位和人人員。專專題會或或碰頭頭會由召召集單單位負責責主持持和整理理會議議紀要并并及時時分發(fā)至至與會會各單位位。2、各種工地例例例會、碰頭頭會會和專題題會議議各參建建單位位項目負負責人人或代表表必須須準時參參加，有有特殊情情況不不能準時時參加加會議時時，應應事先告告知會會議召集集人。3.222.4現場協調調會會現場協調會的目目目的在于于對日日?；蚪浗洺Ｐ孕缘氖┕すせ顒觿舆M行檢檢查，協協調和落落實，使使監(jiān)理工工作和和施工活活動密密切配合合?，F現場協調調會視視情況決決定召召開次數數，由由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師主主持，承承包人或或其代代表出席席，會會議內容容及結結果要形形成紀紀要。第四章工程監(jiān)理進場準備工作第四章工程監(jiān)理進場準備工作4.1組建項目目目監(jiān)理部部4.1.1項目目目監(jiān)理機機構的的組織形形式根據委托監(jiān)理合合合同規(guī)定定的服服務內容容、服服務期限限、工工程類別別、規(guī)規(guī)模、技技術復復雜程度度、工工程環(huán)境境等因因素確定定采用用直線制制、職職能制、直直線線職能制制、矩矩陣制組組織機機構形式式。4.1.2監(jiān)理理理人員組組成監(jiān)理人員應包括括括總監(jiān)理理工程程師、專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師和和監(jiān)理員員，必必要時可可配備備總監(jiān)理理工程程師代表表。1、總監(jiān)理工程程程師應由具具有有三年以以上同同類工程程監(jiān)理理工作經經驗的的人員擔擔任；；2、總監(jiān)理工程程程師代表應應由由具有二二年以以上同類類工程程監(jiān)理工工作經經驗的人人員擔擔任；3、專業(yè)監(jiān)理工工工程師應由由具具有一年年以上上同類工工程監(jiān)監(jiān)理工作作經驗驗的人員員擔任任。4.1.3監(jiān)監(jiān)監(jiān)理人員員配備備人數項目監(jiān)理機構構構的監(jiān)理人人員員應專業(yè)業(yè)配套套、數量量滿足足工程項項目監(jiān)監(jiān)理工作作的需需要。一般工程3萬平平平方米以以下，配配備人員員：總總監(jiān)一人人、土土建專監(jiān)監(jiān)一人人、安裝裝專監(jiān)監(jiān)一人、監(jiān)監(jiān)理理員一人人、見見證取樣樣人員員一人、信信息息管理員員一人人；一般工程3萬平平平方米以以上，配配備人員員：總總監(jiān)一人人、土土建專監(jiān)監(jiān)一人人、安裝裝專監(jiān)監(jiān)一人、監(jiān)監(jiān)理理員二人人、見見證取樣樣人員員一人、信信息息管理員員一人人；一般工程3萬平平平方米以以上，每每增加3萬平方米米，增增加人員員：土土建專監(jiān)監(jiān)一人人、安裝裝專監(jiān)監(jiān)一人、監(jiān)監(jiān)理理員二人人；一般復雜、復雜雜雜工程、很很復復雜工程程根據據工程需需要，增增加相應應監(jiān)理理人員；；施工階段項目監(jiān)監(jiān)監(jiān)理人員員不得得少于3人。4.1.4監(jiān)理理理單位應應于委委托監(jiān)理理合同同簽訂后后十天天內將項項目監(jiān)監(jiān)理機構構的組組織形式式、人人員構成成和人人員職責責與崗崗位分工工及對對總監(jiān)理理工程程師的任任命書書面通知知建設設單位。4.2編制監(jiān)理理理規(guī)劃和和實施施細則4.2.1編制制制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃在總監(jiān)的主持下下下編制監(jiān)監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，監(jiān)監(jiān)理規(guī)規(guī)劃的編編制要要有針對對性，能能指導項項目監(jiān)監(jiān)理部開開展監(jiān)監(jiān)理工作作。監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃的審審批應由由監(jiān)理理公司技技術負負責人審審批，經經審批的的監(jiān)理理規(guī)劃應應報建建設單位位確認認批準；；4.2.2編制制制旁站監(jiān)監(jiān)理方方案監(jiān)理規(guī)劃應含有有有旁站監(jiān)監(jiān)理方方案，旁旁站監(jiān)監(jiān)理方案案要報報建設單單位、質質檢部門門、施施工單位位、各各一份。4.2.3編制制制監(jiān)理實實施細細則各專業(yè)監(jiān)理人員員員在監(jiān)理理規(guī)劃劃指導下下，編編制各專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理實施施細則則，監(jiān)理理實施施細則由由總監(jiān)監(jiān)審批。4.3現場辦公公公室的布布置要要求：4.3.1企業(yè)業(yè)業(yè)標識牌牌項目監(jiān)理部辦公公公室門外外應有有含企業(yè)業(yè)標志志的標識識牌；；4.3.2室內內內上墻形形象圖圖室內應掛有工程程程概況圖圖，組組織機構構圖、投投資、質質量、進進度、安安全控控制工作作流程程圖；監(jiān)監(jiān)理人人員組織織分工工圖、工工作紀紀律、崗崗位職職責等工工作制制度等。4.3.3室內內內上墻制制度11監(jiān)理人員員日日常工作作制度度；監(jiān)理理工程程師職業(yè)業(yè)守則則；11總監(jiān)理工工程程師職責責、專專業(yè)監(jiān)理理工程程師職責責、監(jiān)監(jiān)理員制制度職職責；4.4常用辦公公公設備配配置項目監(jiān)理部應配配配置電腦腦、打打印機、文文件件柜等辦辦公設設備。4.5常用檢測測測設備項目監(jiān)理部應配配配置檢測測尺、回回彈儀、水水準準儀、塔塔尺、游游標卡尺尺、塌塌落度桶桶等檢檢測設備備。第五章.第五章.工程開工準備監(jiān)理工作5.1了解建設設設單位相相關手手續(xù)辦理理情況況項目監(jiān)理機構進進進場后，及及時時了解建建設單單位規(guī)劃劃許可可證、施施工許許可證、質質量量監(jiān)督手手續(xù)、等等證件辦辦理情情況，若若未辦辦齊應向向建設設單位說說明辦辦理相關關證件件的重要要性，并并不得簽簽發(fā)開開工報告告。5.2項目監(jiān)理理理人員參參加建建設單位位組織織的設計計交底底和圖紙紙會審審：5.2.1在設設設計交底底前，總總監(jiān)應組組織監(jiān)監(jiān)理人員員熟悉悉設計圖圖紙，并并對圖紙紙中存存在的問問題提提出書面面意見見和建議議。總總監(jiān)對設設計技技術交底底會議議紀要進進行簽簽認。5.2.2圖紙紙紙會審前前預審審內容：：（1）設計圖紙紙是是否符合實實實際情況況，施施工時是是否安安全可靠靠；（2）地基處處理理和基礎礎有無無問題，抗抗震震結構性性能如如何；（3）建筑、結結結構、設設備安安裝、裝裝修圖圖之間有有無矛矛盾；（4）圖中尺尺寸寸與說明明是否否齊全、一一致致，各節(jié)節(jié)點選選用標準準圖集集是否缺缺漏；；（5）屋面防防水水層、地地面防防潮層要要求是是否明確確；（6）總圖與與專專業(yè)圖之之間、各各專業(yè)圖圖之間間、圖與與表之之間的材材料規(guī)規(guī)格、標標號、材材質、數數量、坐標、標高數據據據是否一一致，是是否有錯錯、漏漏和缺；（7）審查安安裝裝的設備備、管管架、電電線架架名構件件選用用的標準準集和和說明，基基礎礎、墻體體與電電氣圖、設備安裝圖是否否否一致；（8）審查圖圖紙紙各專業(yè)業(yè)設計計人員是是否有有會簽和和設計計單位資資格章章。經過預審審后后，要把把圖紙紙中的問問題一一一記錄錄，為為圖紙會會審做做好準備備5.3檢查施工工工現場5.3.1工程程程開工檢檢查現現場大門門形象象配置，門門衛(wèi)衛(wèi)管理制制度；；5.3.2檢查查查圍墻高高度、封封閉情況況，圍圍墻上宣宣傳標標語；5.3.32檢檢檢查場地地內道道路硬化化及材材料堆放放地面面硬化。5.4審查承包包包單位的的安全全管理體體系、質質量管理理體系系5.4.1審查查查承包單單位的的安全管管理體體系1、承包單位向向向監(jiān)理部報報送送項目經經理部部安全管管理體體系有關關資料料，應包包括：：（1）、安全管管理理組織機構構構，安全全生產產管理人人員配配備情況況及安安全生產產管理理人員的的職責責；（2）、安全生生產產管理制度度度：安全全生產產責任制制度、安安全檢查查制度度、三級級教育育制度、各各工工種班前前交底底制度、高高空空及其他他危險險性較大大部位位施工的的安全全防護制制度等等；（3）、審核安安全全管理人員員員證書及及特種種作業(yè)人人員的的特種作作業(yè)操操作資格格證書書是否合合法有有效。5.4.2審查查查承包單單位的的質量管管理體體系（1）、質量管管理理組織機構構構，質量量管理理人員配配備情情況及質質量管管理人員員的職職責；（2）、質量管管理理制度：質質質量生產產責任任制度、班班前前交底制制度、三三檢制度度、質質量見正正點實實施制度度等；；（3）、質量管管理理人員資格格證書是是否合合法有效效。5.5審查施工工工單位資資料，設設備、材材料準準備情況況施工單位在開工工工前應提提交開開工申請請表，開開工申請請表內內應有施施工組組織設計計和施施工技術術方案案、施工工人員員到場情情況，施施工設備備、材材料到場場情況況，分包包商資資質材料料等。5.6審查項目目目經理部部人員員到位項目監(jiān)理機構重重重點查驗驗建造造師、技技術負負責人、質質檢檢負責人人、、材材料員、安安全全員等人人員證證件與人人員相相符合情情況。5.7審批開工工工報告總監(jiān)理工程師根根根據施工工單位位提交的的資料料，結合合現場場實際情情況和和施工合合同要要求，決決定是是否批準準工程程開工。審審批批的開工工報告告，應報報業(yè)主主一份，開開工工報告由由總監(jiān)監(jiān)簽發(fā)。第六章施工安全全控控制6.1.檢查安安安全生產產體系系在工程開工前總總總監(jiān)理工工程師師應檢查查施工工單位的的安全全體系以以下內內容：1、施工單位的的的安全保證證組組織機構構；2、安全生生產產保證計計劃（安安全技術術措施施計劃）；；3、專項安安全全施工方方案；；4、安全規(guī)規(guī)章章制度；5、安全技技術術交底；6、培訓上上崗崗情況；7、項目總總監(jiān)監(jiān)主持檢檢查工工作，專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師配配合檢查查；8、需要業(yè)業(yè)主主配合時時，必必須通知知業(yè)主主參加；9、開工報報告告批準前前，完完成檢查查工作作；10、檢查記記錄錄必須項項目總總監(jiān)簽字字。6.2審查安全全全生產方方案在施工準備階段段段，監(jiān)理理單位位審查核核驗施施工單位位提交交的有關關技術術文件及及資料料，并由由項目目總監(jiān)在在有關關技術文文件報報審表上上簽署署意見；；審查查未通過過的，安安全技術術措施施及專項項施工工方案不不得實實施。監(jiān)監(jiān)理工工程師在在審查查施工組組織設設計中的的安全全技術措措施時時，應審審查以以下主要要內容容：

1、審查施工單單位位安全組織織織機構和和施工工現場的的安全全管理體系系。監(jiān)理應應嚴格把把施工工企業(yè)的的安全全生產許許可證證和“三類人員員”(企業(yè)負責責人人、項目目負責責人、專專職安安全管理理人員員)的管理納納入入建設工工程管管理的全全過程程，審查查是否否與投標標文件件相一致致，實實行動態(tài)態(tài)管理理，全過程監(jiān)監(jiān)控

；2、審查施工單單位位應有的安安安全生產產管理理制度和和安全全文明施施工管管理制度度。審審查施工工總平平面布置置圖是是否符合合安全全生產的的要求求，辦公公、宿宿舍、食食堂、道道路等臨臨時設設施設置置以及及排水、防防火火措施是是否符符合強制制性標標準要求求；3、審查項目工工程程施工應用用用的安全全監(jiān)督督手段。安安全全監(jiān)督與與管理理手段，如如班班組相互互安全全監(jiān)督檢檢查，專檢與自自檢檢相結合合的安安全檢查查方法法，定期期與不不定期的的安全全檢查，現場輪流流安安全值日日，簽簽訂安全全責任任書，以及現場場懸懸掛各種種安全全宣傳標標語和和警示標標牌，安全教育育與與培訓等等方法法和手段段；4、審查施工工單單位安全全資質質和特種種作業(yè)業(yè)人員上崗崗證。施工工單位安安全資資質是否有有效效；特種作作業(yè)業(yè)人員包包括維維修電工工、安安裝電工工、電電焊工、架架子子工、塔塔吊和和施工電電梯的的司機、指指揮揮，大型型機構構搭拆人人員，井字架操操作作工、登登高作作業(yè)工等等。審審查操作作證的的時效性性和人人證相符符性；；5、審核施工工單單位應急急救援援預案和和安全全防護措措施費費用使用用計劃劃等。6.3安全管理理理工作程程序1、每月定期組組組織安全文文明明施工檢檢查；；2、項目總總監(jiān)監(jiān)負責組組織安安全檢查查工作作；3、需要業(yè)業(yè)主主配合時時，必必須通知知業(yè)主主參加；；4、對存在在問問題通報報業(yè)主主、各參參建單單位，及及時發(fā)發(fā)出整改改通知知；5、跟蹤落落實實整改情情況,對兩次整整改改未達到到要求求的，須須簽發(fā)發(fā)停工令令。6.4安全管理理理工作內內容在施工階段，安安安全監(jiān)理理的主主要工作作內容容就是通通過有有效手段段，監(jiān)監(jiān)督施工工單位位按照施施工組組織設計計中的的安全技技術措措施和專專項施施工方案案組織織施工，及及時時制止違違規(guī)施施工作業(yè)業(yè)。1、督促承包單單位位的安全管管管理職能能部門門切實履履行好好各自的的安全全管理職職責。對對施工單單位自自查情況況進行行抽查，參參加加建設單單位組組織的安安全生生產專項項檢查查。2、依照經審審查批批準的方方案，定定期與與不定期期地對對施工現現場施施工起重重機械械、腳手手架、模模板等設設施和和安全設設施進進行專項項檢查查。3、監(jiān)理人員在在現現場巡查中中中，要檢檢查實實際上崗崗人員員有相應應的上上崗證書書。根根據人員員流動動性大的的實際際情況，監(jiān)監(jiān)理理有必要要實行行過程動動態(tài)控控制。4、檢查施工現現場場各種安全全全標志和和安全全防護措措施是是否符合合強制制性標準準要求求，并檢檢查安安全生產產費用用的使用用情況況。5、抓好安全生生產產基本措施施施的落實實。安安全生產產基本本措施主主要表表現有：：安全全帽措施施，安安全帶措措施，安安全網措措施，安安全棚措措施，以以及機械械設備備的規(guī)范范化管管理和施施工現現場的文文明施施工。6、定期巡視檢檢查查施工過程程程中的危危險性性較大工工程作作業(yè)情況況，對對重要工工序和和關鍵部部位進進行旁站站監(jiān)理理。6.5分項安全全全生產監(jiān)監(jiān)理管管理6.5.1腳手手手架分項項1、立桿基礎（1）落地式：：基基礎墊層平平平整度、地地基基不積水水；有底座和墊木木木、無懸空空桿桿；有縱橫向掃地地地桿（2）懸挑式：：懸懸挑梁安裝裝裝符合設設計要要求；立桿底部固定定定牢固，支支座座穩(wěn)固。部部固固定在水水平桿桿上；2、連墻件（1）宜靠近主主節(jié)節(jié)點設置，偏偏離主節(jié)點的的距離不應大大于300mm；（2）宜優(yōu)先采采用用菱形布置置置，也可可采用用方形、矩矩形形布置；；（1）落地式：：224M≤H≤50M采用剛性性拉拉結、三三步三三跨；（2）懸挑式：：HH＜24m三步三跨跨、柔柔性拉結結需設設頂撐；；3、架體封閉閉（1）落地式：：首首層和作業(yè)業(yè)業(yè)層滿鋪鋪腳手手板；中間每個1222m滿鋪一層層腳腳手板，或或每每隔10m設置一道道安安全平網網；（2）懸挑式：：密密目式安全全全網張掛掛高度度高于作作業(yè)面面1.2m；作業(yè)層腳手架架架內側與建建筑筑物樓板板之間間空隙滿滿鋪輔輔腳手板板；4、架體穩(wěn)定（1）剪刀撐：：兩兩端設置且且且凈間距≤15m；（2）架體自成成系系統：模板板板支架、纜纜風風繩、泵泵送混混凝土的的輸送送管等，嚴嚴禁禁固定在在腳手手架上；；卸料料平臺自自成受受力系統統，嚴嚴禁與腳腳手架架連接；；5、橫向水平桿桿桿設置在立桿與縱向水水水平桿交交點處處必須設設置，并并且無缺缺漏；；主節(jié)點點處兩兩個直角角扣的的中心距距不應應大于150mmm；6.5.2施工工工用電分分項1、架空線路最最最大弧垂與與地地面高度度施工工現場不不低于于4米，機動動車車道不低低于6米；2、配電箱、開開關關箱（1）、配電柜柜應應設電源隔隔隔離開關關及短短路、過過載、漏漏電保護護器；；（2）、配電系系統統應設置電電電柜或總總配電電箱、分分配電電箱、開開關箱箱，實行行三級級配電，逐逐級級漏電保保護；；（3）、設備專專用用箱“一機、一一閘閘、一箱箱、一一漏”，嚴禁一一閘閘多機；；（4）、分配電電箱箱與開關箱箱箱的距離離部大大于30m，開關箱箱與與其控制制的固固定式用用電設設備的水水平距距離部大大于3m；（5）、動力配配電電箱與照明明明配電箱箱宜分分別設置置；（6）、移動式式配配電箱、開開開館箱的的進、出出線應采采用橡橡皮護套套絕緣緣電纜，不不得得有接頭頭；（7）、不得用用其其他金屬絲絲絲代替熔熔絲；；（8）、配電箱箱、開開關箱外外形結構構應能能防雨、防防塵塵；3、保護系統：：：（1）、保護零零線線必須使用用用黃/綠雙色線線，嚴嚴禁黃/綠雙黃線線做做相線或或零線線用；（2）、保護零零線線與工作零零零線（必必須用用淡藍色色線）不不混接，電電機機外殼應應接地地，6.5.3施工工工機械分分項11塔式起重重機機1、安裝、驗收收收：塔吊必必須須有出場場合格格證，并并由具具有起重重設備備安裝專專業(yè)安安裝資質質的安安裝單位位安裝裝，經具具有相相關資質質的檢檢驗機構構檢驗驗合格后后，報報棗陽市市建筑筑工程安安全生生產監(jiān)督督管理理站備案案后；；方可投