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第2頁共2頁銷售人員個人年度工作總結(jié)樣本回顧____的工作,我們____品牌在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下取得了驕人的銷售業(yè)績,逐步確立了____在“亞洲范圍中壓倒性的品牌地位”。作為____的一名員工我感到非常的自豪。在全柜臺的員工立足本職工作、恪盡職守、團(tuán)結(jié)奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的努力工作下,____我們店專柜也較____的銷售業(yè)績有了較大突破?,F(xiàn)將我們專柜的情況總結(jié)如下:一、銷售方面的情況截止到____月____日,店專柜實(shí)現(xiàn)銷售額____萬元,與____同期相比,上升____%。本柜臺共計促銷____次,完成促銷任務(wù)達(dá)____%。二、會員拓展1、新會員拓展截止到____月____日,本專柜新發(fā)展會員____人。與____相比,遞增了____%。2、老會員和散客的維護(hù)本專柜嚴(yán)格執(zhí)行公司會員制度,耐心、細(xì)心、熱誠的和會員交流,更加增強(qiáng)了老會員對品牌的忠實(shí)度和的情感。老會員的返店率達(dá)到____%。在散客方面,本柜臺柜員同樣是本著熱忱服務(wù)、顧客至上的宗旨,以可能提高回頭率。三、競品分析面對____、____、____等競爭對手,本柜臺在注重本產(chǎn)品的優(yōu)雅、高貴、經(jīng)典的品牌形象的基礎(chǔ)上,突出個性化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢。使我們品牌在市場的競爭占有率大幅度提高。如面膜占有情況____%,洗面奶占有情況____%。四、柜臺日常工作情況本專柜嚴(yán)格遵守公司柜臺管理細(xì)則。在人員管理方面,嚴(yán)格注意公司形象,熱誠、耐心的為顧客服務(wù),在庫存管理方面,嚴(yán)格短缺貨登記、庫存登記,認(rèn)真做好盤點(diǎn)工作。貨品的管理、注意干燥清潔、防火防潮,并做好貨物的清潔。五、____工作的展望和____工作如何開展____即將過去,在未來的____工作中,本柜臺力爭在保證____的銷售計劃前提下,實(shí)現(xiàn)新的銷售業(yè)績突破。在會員方面,做到吸引新會員,然后抓住老會員,保正市場持續(xù)發(fā)展。在散客的方面一如既往的保持我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓更多消費(fèi)者加入到我們____的會員隊伍中來。在柜臺日常工作方面,要更加嚴(yán)格的遵守公司的管理細(xì)則,讓消費(fèi)者放心認(rèn)購我們____的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在____我們的重心是:認(rèn)真做好顧客和產(chǎn)品的紐帶工作,將____的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向顧客,把顧客對產(chǎn)品的熱愛之情帶回企業(yè)。為實(shí)現(xiàn)____“源于____、亞洲的全球化企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)的目標(biāo)而努力。銷售人員個人年度工作總結(jié)樣本(二)自進(jìn)入上海諾誠半年多的時間里,承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo),同事們的關(guān)心、照顧,使我對這個行業(yè)有了一定的認(rèn)識,對工作方法等也有了一定的見解,并且在工作里不斷地尋找自己的不足并加以改正,提高了自己的業(yè)務(wù)能力,現(xiàn)將本人在此期間工作職責(zé),工作內(nèi)容,工作流程做以簡單總結(jié):一、工作職責(zé)1、建立負(fù)責(zé)區(qū)域的醫(yī)院檔案,定期進(jìn)行跟蹤拜訪。2、建立負(fù)責(zé)區(qū)域的經(jīng)銷商檔案,定期電話、上門拜訪,建立關(guān)系,做好公司橋梁工作,保證公司產(chǎn)品的正常銷售。3、對所轄區(qū)域內(nèi)銷售額負(fù)責(zé),達(dá)到上級交給的銷售指標(biāo)任務(wù)。4、主動了解競爭產(chǎn)品,收集并記錄競爭對手信息,努力做好知己知彼。二、工作內(nèi)容1、按照公司的要求完成工作日報,并做好相關(guān)市場信息的錄入。2、定期拜訪區(qū)域內(nèi)的目標(biāo)客戶,了解他們的需求并提供合理的解決方案。3、努力提高自身的專業(yè)知識,通過個人專業(yè)銷售推廣,樹立良好的公司和產(chǎn)品形象。4、配合公司做好學(xué)術(shù)會議
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