公司車輛使用管理辦法范本

公司車輛使用管理辦法范本公司車輛使用治理方法

為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)車輛使用治理工作,本著“安全、高效、節(jié)省”的原則,依據(jù)《中華人民共和國道路交通法》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合總公司車輛使用治理實(shí)際狀況,特制定本方法。

第一節(jié)車輛治理與使用

第一條總公司車輛實(shí)行集中治理,統(tǒng)一調(diào)度,定向效勞,按需使用的原則,由辦公室進(jìn)展日常治理。

其次條總公司領(lǐng)導(dǎo)、征潤洲污水處理廠(含駐廠部門)、大港污水處理廠(含駐廠部門)、丹徒污水處理廠(含駐廠部門)用車原則上實(shí)行定向效勞,其它各部門用車根據(jù)先急后緩、保障重點(diǎn)、保障一線的原則,實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)籌安排。確因工作急需,辦公室可調(diào)度定向效勞車輛。嚴(yán)禁私自出車。

第三條一般工作人員市區(qū)辦事原則上擔(dān)心排車輛(狀況特別除外),“八小時(shí)”以外公務(wù)用車須經(jīng)辦公室批準(zhǔn)前方可安排。鎮(zhèn)江市區(qū)范圍以內(nèi)公務(wù)用車由駕駛班長負(fù)責(zé)安排,鎮(zhèn)江市范圍內(nèi)公務(wù)用車須經(jīng)辦公室批準(zhǔn)后安排。長途用車(出鎮(zhèn)江市)和外單位借車,由用車部門提前2天填寫長途用車申請單,送駕駛班登記后,由辦公室主任審核并報(bào)總公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后安排使用。為節(jié)省本錢,對于一般工作人員,且行李簡潔,到交通便捷城市出差,提倡坐火車前往。

第四條車輛駕駛實(shí)行專人專車,各負(fù)其責(zé),未經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn),制止將車輛交給他人駕駛。

第五條下班后、節(jié)假日、休息日車輛必需停放在單位停車場,并實(shí)行晚回場簽到制度。任意放置車輛造成毀壞、失竊等損失,由駕駛?cè)藫?dān)當(dāng)責(zé)任。

第六條公車不得私用,如確因狀況特別,由用車人提出申請,經(jīng)辦公室審核,并報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可安排,但需支付相應(yīng)的本錢費(fèi)用。

第七條用車人應(yīng)文明乘車,不污染和損壞車輛,協(xié)作駕駛員填寫《行車記錄》,帶頭遵守本方法。對于各個(gè)部門的用車狀況,年底總公司將進(jìn)展通報(bào)。

用車人應(yīng)照實(shí)申報(bào)用車去向和時(shí)間,不得瞞報(bào)和謊報(bào),以便駕駛班正常有序、科學(xué)的調(diào)度和治理。

在外期間,用車人負(fù)有幫助駕駛班做好駕駛員的監(jiān)視、教育、提示、治理義務(wù)和責(zé)任。

第八條辦公室每月對駕駛班進(jìn)展考核,對于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的,將視詳細(xì)狀況賜予表揚(yáng)、加薪等嘉獎(jiǎng);對工作懈怠、違反制度、發(fā)生事故者(包括機(jī)械事故和交通事故),視其一貫表現(xiàn)和詳細(xì)情節(jié)扣發(fā)獎(jiǎng)金,賜予警告、記過處分或待崗、辭退處理。

第九條實(shí)行輪崗制度。依據(jù)工作實(shí)際需要,對全部車輛的駕駛員實(shí)行輪崗制度,原則上每一年調(diào)整一次。對于相對定向效勞的駕駛員,在征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意見后,依據(jù)個(gè)人表現(xiàn),可適當(dāng)調(diào)整轉(zhuǎn)崗時(shí)間。

第十條為提高駕駛班長的治理水平,駕駛班長崗位實(shí)行競選和任期制,任期為二年,可連選連任。

第十一條駕駛員必需嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》、《江蘇省道路交通治理?xiàng)l例》等法律法規(guī)以及總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,相互提示、相互監(jiān)視。

第十二條每車建立《車輛使用修理(保養(yǎng))記錄》檔案,記錄每輛車的根本狀況,包括加油、更換機(jī)油、三濾、修理(保養(yǎng))等內(nèi)容。

第十三條按月考核單車油耗,節(jié)獎(jiǎng)超罰,年終兌現(xiàn)。

其次節(jié)駕駛班班長工作職責(zé)

第十四條負(fù)責(zé)駕駛班的日常治理工作,科學(xué)、合理、規(guī)劃安排調(diào)度車輛使用。協(xié)作辦公室對駕駛班目標(biāo)責(zé)任治理考核。

第十五條車輛安全工作,實(shí)行班長負(fù)責(zé)制,定期組織駕駛員的安全學(xué)習(xí),深刻剖析發(fā)生交通事故案例的緣由、教訓(xùn),提高安全意識,做到慎重駕駛,安全行車。堅(jiān)持安全隱患定期排查制度,讓事故消退在萌芽狀態(tài)。

第十六條把握全部車輛的技術(shù)狀況。催促駕駛員對車輛進(jìn)展日常保養(yǎng),全面仔細(xì)地做好“三查”(即出車前、行車中、收車后檢查汽車的安全機(jī)構(gòu)各部件的連接緊固狀況)、“四防”(即防止漏水、漏油、漏氣和漏電)、“五潔”(即保持機(jī)油濾清器、空氣濾清器、燃油濾清器、蓄電池及全車的清潔)工作。養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣,根據(jù)技術(shù)要求,常常檢查車輛的主要機(jī)件。指導(dǎo)駕駛員排解常見的一般性故障。

第十七條了解駕駛員的思想狀況,身體狀況,發(fā)覺狀況,準(zhǔn)時(shí)向辦公室負(fù)責(zé)人報(bào)告,以免影響出車任務(wù)的完成,確保行車安全。

第十八條以身作則,帶頭并催促駕駛員執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和車輛治理相關(guān)規(guī)定。

第十九條督查車輛晚回場簽到工作,檢查車輛“八小時(shí)”外的在位狀況,時(shí)刻把握每輛車的動(dòng)向,把握駕駛員加班狀況。

其次十條仔細(xì)做好車輛本錢核算工作,努力降低油耗和運(yùn)行本錢。每月統(tǒng)計(jì)單車燃油消耗量,根據(jù)單車每百公里耗油量核算耗油費(fèi)用,并填寫油料考核表,于次月初交辦公室。

逐臺建立車輛檔案,做好使用、修理(保養(yǎng))記錄工作,精確具體記載每輛車的根本狀況、每次保養(yǎng)(修理)的工程、時(shí)間、費(fèi)用等內(nèi)容。

其次十一條催促駕駛員遵守勞動(dòng)紀(jì)律。自覺做到發(fā)車不遲到,工作不脫崗,做好隨時(shí)出車預(yù)備,必需車等人,不能人等車。

其次十二條帶著全班人員樹立全心全意為人民效勞、為公司效勞、為領(lǐng)導(dǎo)效勞的思想,虛心慎重,任勞任怨,愛崗敬業(yè),作風(fēng)正派,提高職業(yè)道德水平,維護(hù)公司形象和個(gè)人形象,保守工作隱秘,不道聽途說。

其次十三條催促駕駛員按規(guī)定填寫《行車紀(jì)錄》,并于每月底收齊交辦公室。

第三節(jié)駕駛員職責(zé)

其次十四條駕駛員必需嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》、《江蘇省道路交通治理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。自覺承受治理,聽從調(diào)度。出車時(shí)攜帶有效證件。堅(jiān)決杜絕酒后駕車,疲憊駕車,帶病駕車,帶思想心情駕車,嚴(yán)禁開車時(shí)接聽、撥打手機(jī)。做到警鐘長鳴、安全第一。

其次十五條堅(jiān)持效勞宗旨,踏實(shí)勤奮工作。增加責(zé)任意識,注意職業(yè)道德。做到“安全正點(diǎn)、精確準(zhǔn)時(shí)、文明禮貌、熱忱周到”,盡量使用車人滿足。

其次十六條不準(zhǔn)在車上吸煙,保持車內(nèi)外衛(wèi)生干凈。公司外的客人在車內(nèi)吸煙時(shí),可動(dòng)聽轉(zhuǎn)告本公司伴隨人員,善意提示,不能直接制止。

其次十七條精確、準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)填寫《行車記錄》,具體記載每次出車使用部門、用車人、時(shí)間、地點(diǎn)、里程等內(nèi)容,并由用車人簽字確認(rèn)(公司領(lǐng)導(dǎo)用車和外單位客人用車可由班長代簽),以便核算百公里油耗,監(jiān)視用車狀況,核實(shí)交通違章等相關(guān)事宜。辦公室將隨時(shí)抽查填寫狀況。

其次十八條協(xié)作班長準(zhǔn)時(shí)登記車輛加油、修理、保養(yǎng)記錄。

其次十九條自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,工作時(shí)間不得竄崗。在沒有出車任務(wù)時(shí),應(yīng)在駕駛班、停車場隨時(shí)待命,聽候調(diào)度。做到隨叫隨到,對班長的工作安排

,應(yīng)無條件聽從,堅(jiān)決完成任務(wù),不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。長途外出回來后,應(yīng)馬上報(bào)告班長。遇特別狀況不能按時(shí)返回的,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)設(shè)法通知班長報(bào)告辦公室負(fù)責(zé)人,并說明緣由。

第三十條未經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn),不得將自己所駕駛的車輛任憑交給他人駕駛或練習(xí)駕駛。

第三十一條自覺參與安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),總結(jié)安全行車閱歷,提高駕駛技能,溝通思想,不斷提高自身素養(yǎng),做到相互學(xué)習(xí)、相互提示、團(tuán)結(jié)互助。

第三十二條保持車輛良好的技術(shù)狀態(tài),做好日常保養(yǎng)工作,常常檢查車輛的主要機(jī)件,每月至少用半天時(shí)間對自己所駕車輛進(jìn)展檢修,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和排解特別和故障,形成人人動(dòng)手的良好風(fēng)氣。

第三十三條每次加油后準(zhǔn)時(shí)將加油卡和回單交駕駛班長登記。長途外出加油,發(fā)票須粘貼后,先由駕駛班長審核登記,再進(jìn)展審批報(bào)銷。

第三十四條共同做好停車場和洗車場的衛(wèi)生保潔工作,幫助維持車場秩序。

第三十五條妥當(dāng)保管車輛證件、隨車附件及工具等。如發(fā)覺失竊或損壞等現(xiàn)象,應(yīng)馬上報(bào)告。

第三十六條發(fā)生交通事故后,駕駛員應(yīng)馬上報(bào)告,不得隱瞞。如有隱瞞,一經(jīng)查實(shí),將賜予當(dāng)事人嚴(yán)厲處理。

第三十七條除長途出車未回外,全部車輛一律回場過夜,并嚴(yán)格執(zhí)行車輛晚回場簽到制度。

第三十八條對乘車人熱忱、禮貌,說話要文明。駕駛車輛時(shí),要全神貫注,思想集中,不得邊駕駛邊和乘車人閑聊。

第四節(jié)車輛修理、保養(yǎng)

第三十九條總公司車輛實(shí)行定點(diǎn)修理和保養(yǎng)。車輛修理(保養(yǎng))前,駕駛員應(yīng)填寫《車輛修理(保養(yǎng))申請單》(一式兩份),駕駛班長實(shí)車查驗(yàn),初步推斷故障的大小、緣由,提出修理意見,由辦公室有關(guān)治理人員依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展審核確定后安排送修。修理時(shí),本車駕駛員應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)修。車輛修理完畢后,駕駛員驗(yàn)收簽字,確認(rèn)全部修理內(nèi)容。未經(jīng)許可駕駛員不得私自將車輛送到修理廠修理或增加修理(保養(yǎng))工程,否則費(fèi)用自付。

第四十條實(shí)行車輛送修與費(fèi)用結(jié)算分開制度。駕駛班只負(fù)責(zé)修理(保養(yǎng))車輛的接送。辦公室指定專人,對修理的工程、費(fèi)用進(jìn)展核查,每月結(jié)算一次。

第四十一條車輛修理(保養(yǎng))實(shí)行定車、定人、定責(zé)。為確保車況良好和行車安全,每車每行駛5000公里送定點(diǎn)汽修廠保養(yǎng)一次。

第四十二條車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)(即三查、四防、五潔)、輪胎換位,應(yīng)由駕駛員本人完成。

第四十三條車輛于行駛途中發(fā)生故障急需修復(fù)時(shí),可視實(shí)際狀況就近修理,但必需請示辦公室負(fù)責(zé)人。

第四十四條厲行節(jié)省,掌握本錢。提倡駕駛員自己動(dòng)手解決修理(保養(yǎng))中的小問題,依據(jù)實(shí)際狀況,年終考核評比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶。

第五節(jié)考核與治理

第四十五條為使總公司車輛治理落到實(shí)處,增加駕駛員遵章守紀(jì)的自覺性,調(diào)動(dòng)全體駕駛員的積極性,提高駕駛技術(shù)和效勞意識,削減車輛不必要的損耗,確保行車安全,更好地為總公司效勞,依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和總公司目標(biāo)責(zé)任治理考核的要求,由辦公室組織實(shí)施對駕駛班全體人員進(jìn)展考核與治理。

1、考核內(nèi)容包括出勤、安全行車、車輛治理、愛車節(jié)油、遵章守紀(jì)、效勞態(tài)度等。

2、考核分為月度考核和年度考核。月度考核為月工資的30%,年度考核為年終獎(jiǎng)的100%。

3、考核實(shí)行百分制。對比駕駛班目標(biāo)責(zé)任治理考核細(xì)則,依據(jù)考核內(nèi)容,逐項(xiàng)考核,酌情加減分。每月考核一次,次月兌現(xiàn)。駕駛班長應(yīng)在每月28日前將當(dāng)月每人考核數(shù)據(jù)報(bào)辦公室。辦公室負(fù)責(zé)對駕駛班長及駕駛班的整體考核。95分以上(含95分)為合格,月考核工資局部全額返還;95分以下按得分?jǐn)?shù)對應(yīng)的比例兌現(xiàn)(即得90分為月考核工資90%),依次類推。但月考核在70分以下(含70分),將賜予行政處分、待崗,直至辭退處理。年終獎(jiǎng)依據(jù)月得分平均值兌現(xiàn),與月考核一樣:95分以上(含95分)為合格,全額發(fā)放;95分以下按得分?jǐn)?shù)對應(yīng)的比例兌現(xiàn)。

第四十六條詳細(xì)目標(biāo)責(zé)任治理考核細(xì)則見附件。

第六節(jié)附則

第四十七條本方法未盡事宜,由總公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第四十八條本方法自下發(fā)之日起執(zhí)行,此前相關(guān)規(guī)定與本方法不符者,以本方法為準(zhǔn)。

公司員工治理方法規(guī)章制度治理方法公司檔案治理方法

辦公用品治理方法節(jié)省用電治理方法績效考核治理方法

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篇2:S酒店效勞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

酒店效勞質(zhì)量的根本要求：

真誠是否真誠，反映效勞員的效勞態(tài)度問題。要為客人供應(yīng)最正確效勞，首先要突出“真誠”二字。真誠效勞，實(shí)際上也是感情效勞，是在用“心”為客人供應(yīng)效勞，表達(dá)在細(xì)枝末節(jié)之處和效勞過程的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。

高效效率效勞就是快速而精確的效勞。在酒店對客效勞中的許多投訴都是由于缺乏效率而引起的。因此，國際上聞名的酒店集團(tuán)都對酒店各項(xiàng)效勞有明確的時(shí)間限制。例如，愛航酒店聯(lián)盟對酒店效勞員的要求是:在30分鐘內(nèi)整理好一間符合愛航酒店聯(lián)盟衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的客房。

禮貌酒店效勞中的禮貌禮節(jié)，是酒店效勞質(zhì)量的重要組成局部，也是客人對酒店效勞人員的根本要求之一。禮節(jié)、禮貌是兩個(gè)不同的概念。禮節(jié)是向他人表示敬意的某種儀式；禮貌是待人虛心、尊敬的態(tài)度。禮節(jié)禮貌就是酒店員工通過肯定的語言、行為和程式向客人表示