2023年班組年終工作總結(jié)

第11頁(yè)共11頁(yè)202?3年班?組年終?工作總?結(jié)班?組年度?工作總?結(jié)是對(duì)?于一年?來(lái)集體?工作的?一個(gè)總?結(jié)，一?是要做?好基本?情況的?匯報(bào)，?二是要?總結(jié)工?作中出?現(xiàn)的問(wèn)?題，以?利于來(lái)?年工作?的開(kāi)展?。盡量?做到詳?細(xì)，全?局性，?有一定?的高度?。隨?著新年?的到來(lái)?，我們?走過(guò)了?___?_年度?。回頭?看看，?有幾分?耕耘，?幾分收?獲。_?___?年度經(jīng)?過(guò)全班?人員的?共同努?力，齊?心合作?，在確?保安全?生產(chǎn)的?基礎(chǔ)上?圓滿(mǎn)完?成了各?項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)。?現(xiàn)將_?___?年度主?要工作?總結(jié)如?下：?一、安?全生產(chǎn)?方面：?⒈全?年出勤?率%。?⒉對(duì)?班組制?度進(jìn)行?了修改?和完善?。⒊?嚴(yán)格執(zhí)?行消缺?管理制?度、運(yùn)?行三查?。有效?保證了?設(shè)備健?康運(yùn)行?，為我?廠安全?多發(fā)多?供電作?出了貢?獻(xiàn)。?⒋全年?發(fā)現(xiàn)設(shè)?備缺陷?項(xiàng)，其?中月份?發(fā)現(xiàn)的?高備變?開(kāi)關(guān)拒?動(dòng)和月?份發(fā)現(xiàn)?的#主?變中性?點(diǎn)過(guò)熱?達(dá)度，?均及時(shí)?通知檢?修處理?好。杜?絕了可?能發(fā)生?的設(shè)備?事故。?⒌配?合檢修?完成了?機(jī)組大?、小修?工作及?相關(guān)設(shè)?備更換?工作。?全年執(zhí)?行大型?操作項(xiàng)?，工作?票張。?⒍組?織全班?參加了?廠部組?織的安?規(guī)考試?，參考?率%，?成績(jī)優(yōu)?秀。?⒎全年?認(rèn)真開(kāi)?展“青?年安全?生產(chǎn)示?范崗”?活動(dòng)并?通過(guò)總?廠團(tuán)委?復(fù)查。?⒏全?年實(shí)現(xiàn)?了“五?無(wú)”和?“零違?章”，?未出現(xiàn)?任何不?安全現(xiàn)?象。?⒐認(rèn)真?開(kāi)展班?組安全?活動(dòng)，?組織學(xué)?習(xí)相關(guān)?文件和?有關(guān)技?術(shù)措施?，針對(duì)?相關(guān)安?全事件?吸取經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?。認(rèn)真?開(kāi)展春?安、秋?安大檢?查，杜?絕習(xí)慣?性違章?，對(duì)查?出的問(wèn)?題及時(shí)?整改，?有效保?證了班?組安全?生產(chǎn)。?⒑至?年底班?組安全?生產(chǎn)天?數(shù)已達(dá)?天。?⒈加強(qiáng)?班組管?理，提?高值班?質(zhì)量，?全年無(wú)?違章、?違紀(jì)現(xiàn)?象。?二、培?訓(xùn)方面?：⒈?每月按?時(shí)保質(zhì)?完成了?常規(guī)培?訓(xùn)，取?得良好?效果。?⒉組?織全班?參加了?廠部組?織的運(yùn)?規(guī)考試?，參考?率%，?成績(jī)優(yōu)?秀。?⒊組織?學(xué)習(xí)機(jī)?變新更?換設(shè)備?知識(shí)掌?握相關(guān)?操作技?能⒋?定期組?織學(xué)習(xí)?運(yùn)規(guī)?⒌黃建?獲得總?廠”及?以下機(jī)?組電氣?運(yùn)行技?術(shù)能手?”稱(chēng)號(hào)?⒍班?組培訓(xùn)?出資格?班長(zhǎng)成?洋一名?、專(zhuān)區(qū)?（黃渝?剛）一?名、值?班員兩?名吳非?、黃宜?。⒎?兩名人?員參加?了總廠?組織的?“機(jī)組?電氣運(yùn)?行”培?訓(xùn)。?⒏實(shí)現(xiàn)?了年初?的培訓(xùn)?計(jì)劃。?三、?精神文?明建設(shè)?及民主?管理方?面：?⒈完成?了總廠?下達(dá)的?宣傳任?務(wù)，共?投稿篇?。特別?是“事?故”征?文及安?全警?示語(yǔ)均?有獲總?廠采納?的。?⒉定期?開(kāi)展班?務(wù)公開(kāi)?。公布?班費(fèi)收?支、來(lái)?源、用?途。?⒊定期?開(kāi)展名?主評(píng)議?班長(zhǎng)活?動(dòng)。?⒋積極?抓好職?工小家?建設(shè)，?開(kāi)展工?會(huì)活動(dòng)?，使班?內(nèi)呈現(xiàn)?團(tuán)結(jié)、?互助現(xiàn)?象，使?班組具?有很強(qiáng)?的凝聚?力。?⒌積極?參加工?會(huì)開(kāi)展?的兩個(gè)?勞動(dòng)競(jìng)?賽。?⒍我班?“青年?安全示?范崗”?順利通?過(guò)總廠?團(tuán)委復(fù)?查。?⒎積極?爭(zhēng)創(chuàng)總?廠”模?范班組?”。?四、抓?好班組?建設(shè)?班組是?企業(yè)的?細(xì)胞，?是企業(yè)?的基礎(chǔ)?，班組?建設(shè)的?好壞直?接關(guān)系?到企業(yè)?的發(fā)展?與生存?。搞好?班組管?理，提?高職工?隊(duì)伍素?質(zhì)，增?強(qiáng)班組?的活力?，發(fā)揮?每一位?成員的?作用，?是班組?建設(shè)的?根本。?⒈認(rèn)?真規(guī)范?及時(shí)做?好各類(lèi)?臺(tái)賬，?所有的?工器具?及班組?資料實(shí)?行定置?管理。?⒉認(rèn)?真搞好?班組軟?件記錄?。⒊?在“達(dá)?標(biāo)班組?”基礎(chǔ)?上嚴(yán)格?按“模?范班組?”要求?，規(guī)范?班內(nèi)各?項(xiàng)工作?。五?、存在?問(wèn)題及?采取措?施：?⒈班組?制度執(zhí)?行力度?不夠。?⒉班?組新人?員學(xué)習(xí)?進(jìn)度不?夠理想?。⒊?措施：?1）?加強(qiáng)班?組制度?垂直執(zhí)?行力度?，充分?發(fā)揮班?組五大?員及骨?干作用?，各司?其職，?各盡所?能，落?實(shí)責(zé)任?制。?2）加?強(qiáng)培訓(xùn)?工作，?針對(duì)不?同的人?，采用?不同的?培訓(xùn)方?式。班?組培訓(xùn)?盡量多?角度、?多方式?。讓學(xué)?習(xí)變得?充滿(mǎn)生?趣。?鉗工車(chē)?間班組?年終工?作總結(jié)?機(jī)械?廠裝配?車(chē)間鉗?工二班?，全班?___?_人，?男職工?有__?__人?，占全?班人數(shù)?的__?__%?。主要?承擔(dān)煙?氣輪機(jī)?生產(chǎn)裝?配、工?業(yè)泵的?裝配任?務(wù)和各?類(lèi)配件?加工，?這個(gè)班?組的特?點(diǎn)是班?組員工?人心齊?、作風(fēng)?硬，工?作認(rèn)真?心細(xì)、?風(fēng)氣正?。_?___?年生產(chǎn)?呈現(xiàn)出?交貨期?較短，?生產(chǎn)任?務(wù)重的?特點(diǎn)，?鉗二班?員工承?擔(dān)著巨?大的生?產(chǎn)壓力?。在班?長(zhǎng)的精?心組織?下，邊?生產(chǎn)、?邊配合?___?_萬(wàn)噸?常減壓?裝置的?施工，?安排人?員加班?加點(diǎn)完?成生產(chǎn)?任務(wù)，?組織人?員將所?有班組?人員的?工具箱?都負(fù)責(zé)?搬運(yùn)過(guò)?來(lái)，表?現(xiàn)出一?個(gè)集體?團(tuán)結(jié)和?諧的作?風(fēng)。?日常工?作中員?工們做?到早出?工、晚?收工，?特別是?遇到急?件，中?午更是?不休息?，義務(wù)?加班是?常事。?每周的?設(shè)備保?養(yǎng)認(rèn)真?仔細(xì)不?留死角?，衛(wèi)生?值日更?是比別?的班組?搞得徹?底，把?休息室?、動(dòng)平?衡機(jī)房?、車(chē)間?玻璃、?廠房衛(wèi)?生區(qū)域?搞的干?干凈凈?，得到?其它班?組的夸?獎(jiǎng)。?在分廠?和車(chē)間?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，__?__至?___?_月份?，共完?成新制?___?_臺(tái)煙?機(jī)整機(jī)?裝配試?車(chē)任務(wù)?（含修?復(fù)整機(jī)?一臺(tái)）?，完成?499?8套煙?機(jī)配件?及新制?煙機(jī)轉(zhuǎn)?子7套?，煙機(jī)?轉(zhuǎn)子組?修復(fù)2?0套，?工業(yè)泵?___?_臺(tái)，?泵配件?42套?的生產(chǎn)?任務(wù)，?如此大?的工作?量能夠?順利完?成，鉗?二班的?員工付?出了辛?勤的汗?水，也?再次證?明了他?們是一?個(gè)能夠?吃苦耐?勞、團(tuán)?結(jié)和諧?、作風(fēng)?硬的集?體。并?且在班?組建設(shè)?工作中?成績(jī)顯?著，被?分廠工?會(huì)授予?“二星?級(jí)班組?”。班?組建設(shè)?和生產(chǎn)?任務(wù)完?成兩方?面均取?得了好?成績(jī)。?成績(jī)?的取得?，是鉗?工二班?員工在?___?_年共?同努力?的結(jié)晶?，為了?取得以?上成績(jī)?，主要?作了以?下工作?：一?、努力?學(xué)習(xí),?全面提?高班組?綜合素?質(zhì)。機(jī)?械廠是?我國(guó)唯?一能夠?生產(chǎn)特?大煙氣?輪機(jī)的?企業(yè)，?煙氣輪?機(jī)和特?種閥門(mén)?國(guó)內(nèi)市?場(chǎng)占有?率達(dá)_?___?%以上?。在實(shí)?際工作?中它要?求每一?個(gè)人都?要永無(wú)?止境地?更新知?識(shí)和提?高素質(zhì)?。因此?，在工?作中我?們班非?常重視?學(xué)習(xí)，?堅(jiān)持一?邊工作?一邊學(xué)?習(xí)，進(jìn)?一步提?高業(yè)務(wù)?水平，?深刻領(lǐng)?會(huì)工作?特點(diǎn)和?方法，?用正確?的世界?觀、人?生觀、?價(jià)值觀?指導(dǎo)自?己的學(xué)?習(xí)和工?作。不?斷提高?班組綜?合素質(zhì)?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)?，重點(diǎn)?學(xué)習(xí)煙?氣輪機(jī)?裝配各?種工藝?技巧和?知識(shí)。?在學(xué)習(xí)?方法上?做到抓?住重點(diǎn)?，在重?點(diǎn)中找?重點(diǎn)，?并結(jié)合?在工作?實(shí)踐中?學(xué)習(xí)到?的知識(shí)?和經(jīng)驗(yàn)?，有針?對(duì)性地?進(jìn)行學(xué)?習(xí)。同?時(shí)，刻?苦鉆研?與本職?工作相?關(guān)的知?識(shí)，努?力向“?復(fù)合型?”人才?靠近。?虛心向?身邊師?傅學(xué)習(xí)?，努力?提高適?應(yīng)本職?工作需?要的本?領(lǐng)，取?人之長(zhǎng)?，補(bǔ)己?之短，?努力培?養(yǎng)員工?勤于思?考的工?作習(xí)慣?，增強(qiáng)?了工作?和思維?能力。?在修復(fù)?完成y?l1_?___?b導(dǎo)葉?組，勝?利油田?軸承箱?體、徑?向軸承?、推力?軸承、?導(dǎo)葉組?件、進(jìn)?氣錐一?系列復(fù)?雜任務(wù)?過(guò)程中?，全班?員工集?思廣義?，共同?制定修?復(fù)方案?，最終?取得了?很好效?果。?二、扎?實(shí)工作?，全力?培養(yǎng)敬?業(yè)愛(ài)崗?精神。?班組無(wú)?論是在?思想境?界,還?是在業(yè)?務(wù)素質(zhì)?、工作?能力上?都有了?長(zhǎng)足的?進(jìn)步，?這主要?得益于?車(chē)間領(lǐng)?導(dǎo)的培?養(yǎng)教育?和師傅?們的幫?助指導(dǎo)?，得益?于車(chē)間?的良好?的工作?作風(fēng)和?昂揚(yáng)的?精神狀?態(tài)的影?響。這?些也促?進(jìn)了員?工敬業(yè)?精神、?愛(ài)崗精?神的培?養(yǎng)?！?干一行?，愛(ài)一?行，專(zhuān)?一行，?精一行?”這是?我們班?的工作?作風(fēng)，?無(wú)論負(fù)?責(zé)什么?工作都?能夠竭?盡全力?的完成?每一項(xiàng)?具體工?作，從?而在實(shí)?際工作?中體現(xiàn)?熱愛(ài)本?職、珍?惜崗位?的工作?心態(tài)。?三、?班組重?視對(duì)員?工奉獻(xiàn)?精神的?培養(yǎng)。?一年來(lái)?，班組?員工舍?小家顧?大家，?講大局?講奉獻(xiàn)?，廢寢?忘食的?奉獻(xiàn)努?力工作?。盡最?大努力?，以飽?滿(mǎn)的熱?情和良?好的狀?態(tài)，積?極投入?到各項(xiàng)?工作中?，努力?完成車(chē)?間交給?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)。因?工作的?繁重，?我們的?員工自?己都說(shuō)?不上具?體的配?件數(shù)目?，只能?以“多?”來(lái)形?容。我?們的員?工在春?節(jié)、五?一、國(guó)?慶的假?期中，?他們均?未休息?，都在?生產(chǎn)線?上加班?。我們?班有_?___?位女員?工，他?們巾幗?不讓須?眉，工?作中和?男職工?一樣出?色，并?不以完?成任務(wù)?為目標(biāo)?。從_?___?月份到?___?_月份?，我們?班月人?均工時(shí)?___?_小時(shí)?/人。?四、?齊心協(xié)?力創(chuàng)建?“五型?”班組?。鉗二?班從創(chuàng)?建“星?級(jí)班組?”入手?，以創(chuàng)?建“五?型班組?”的明?確要求?為目標(biāo)?，培養(yǎng)?班組員?工愛(ài)崗?敬業(yè)的?職業(yè)操?守，引?導(dǎo)大家?對(duì)工作?要有責(zé)?任心、?耐心和?進(jìn)取心?。班組?努力做?好“三?個(gè)公開(kāi)?”，即?：班員?考勤公?開(kāi)，當(dāng)?日考勤?，每月?核對(duì)；?工時(shí)公?開(kāi)，讓?每個(gè)人?清楚自?己當(dāng)月?掙了多?少工時(shí)?，可拿?多少獎(jiǎng)?金，一?目了然?；任務(wù)?量公開(kāi)?，根據(jù)?崗位，?該誰(shuí)干?就誰(shuí)干?，不看?人行事?，不講?情面，?決不講?關(guān)系人?情。在?班組建?設(shè)基礎(chǔ)?管理規(guī)?范化上?順利通?過(guò)一星?、二星?驗(yàn)收。?四季度?將在三?星達(dá)標(biāo)?的工作?中，齊?心協(xié)力?爭(zhēng)去順?利過(guò)關(guān)?。員?工陳祖?超工作?出色，?___?_月份?被評(píng)為?“先進(jìn)?個(gè)人”?；喬金?銘團(tuán)結(jié)?員工、?不計(jì)較?個(gè)人得?失，被?評(píng)為“?工會(huì)先?進(jìn)個(gè)人?”；2?季度瞿?云業(yè)評(píng)?為“質(zhì)?量先進(jìn)?個(gè)人”?；3季?度袁為?民、沈?志林評(píng)?為“質(zhì)?量先進(jìn)?個(gè)人”?。班組?還涌現(xiàn)?出許多?好人好?事，在?全體員?工的共?同努力?下，班?組工作?有了很?大的轉(zhuǎn)?變，走?出了一?條團(tuán)結(jié)?、互助?、和諧?之路，?體現(xiàn)出?我們班?成員積?極向上?的態(tài)度?。沈志?林父親?住院、?滕江濤?母親住?院、安?代志腳?受傷班?組員工?主動(dòng)看?望，瞿?云業(yè)家?里比較?困難，?工會(huì)小?組及時(shí)?送去溫?暖使其?感受到?了班組?大家庭?的溫暖?。班?組成員?相互溝?通、關(guān)?懷，彼?此相互?幫助，?親如一?家。為?了把創(chuàng)?建“學(xué)?習(xí)型”?班組落?實(shí)到位?。班組?十分重?視員工?的業(yè)務(wù)?技能培?訓(xùn)，該?班在生?產(chǎn)任務(wù)?十分繁?忙時(shí)也?沒(méi)放棄?員工崗?位練兵?，為了?提高了?員工理?論水平?全班員?工勇躍?參加分?廠鉗工?技能比?武，并?取得好?成績(jī)，?陳祖超?獲得第?___?_名，?喬金銘?獲得第?___?_名，?沈志林?獲得第?___?_名的?好成績(jī)?，為車(chē)?間爭(zhēng)的?了榮譽(yù)?。新?產(chǎn)品裝?配時(shí)，?通過(guò)全?班員工?和車(chē)間?技術(shù)人?員的共?同努力?完成了?具有知?識(shí)產(chǎn)權(quán)?的新產(chǎn)?品：y?l__?__a?硝酸尾?氣透平?、襯里?油漿泵?、10?00球?閥，上?報(bào)一項(xiàng)?qc成?果。在?工作過(guò)?程中，?我們班?員工克?服了高?溫和巨?大的困?難，表?現(xiàn)出了?吃苦奉?獻(xiàn)的主?人翁精?神，順?利完成?了任務(wù)?。為了?創(chuàng)建“?和諧型?”班組?，鉗二?班工會(huì)?小組配?合車(chē)間?、分廠?，在百?忙中組?織班組?員工參?加“全?民健身?廣播操?比賽”?和慶祝?___?_周年?歌詠比?賽并且?分別拿?了3等?獎(jiǎng)，展?示了鉗?二班團(tuán)?結(jié)和諧?的精神?風(fēng)貌。?五、?存在的?問(wèn)題和?不足：?一年?來(lái)，鉗?二班在?班組建?設(shè)和生?產(chǎn)任務(wù)?方面均?取得了?一定成?績(jī)，但?也存在?以下不?足：班?組員工?對(duì)ap?i質(zhì)量?管理及?程序文?件學(xué)習(xí)?不足，?對(duì)安全?生產(chǎn)重?要性還?需加強(qiáng)?；對(duì)成?本核算?還有待?改進(jìn)。?為此鉗?二班將?在__?__年?以此作?為工作?重點(diǎn)，?力爭(zhēng)做?到以下?計(jì)劃：?1.?耗損材?料的領(lǐng)?用上，?做到最?節(jié)約的?原則；?從一張?紗布、?一個(gè)?螺釘著?手，隨?時(shí)注意?節(jié)約一?度電、?一滴油?，把“?雙增雙?節(jié)”做?到實(shí)處?。2?.生產(chǎn)?上配合?車(chē)間，?服從車(chē)?間的統(tǒng)?籌和按?排，搞?好產(chǎn)品?質(zhì)量和?員工自?身的安?全。?3.加?強(qiáng)技術(shù)?、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?爭(zhēng)取早?日提高?技術(shù)水?平和理?論知識(shí)?，建立?合理的?知識(shí)結(jié)?構(gòu)。積?極參加?各種培?訓(xùn)，儲(chǔ)?備完善?的技能?知識(shí)。?4.?加強(qiáng)政?治學(xué)習(xí)?，及時(shí)?了解黨?員中央?的新政?策方針?，以提?高思想?覺(jué)悟。?5.?嚴(yán)格遵?守廠規(guī)?、廠紀(jì)?，學(xué)好?六條禁?令和h?se管?理原則?。6?.安全?無(wú)事故?。7?.質(zhì)量?杜絕大?事故。?__?__年?，是全?新的一?年，也?是自我?挑戰(zhàn)的?一年，?鉗二班?將努力?改正過(guò)?去一年?工作中?的不足?，把新?一年的?工作做?好，加?快有自?主特色?新產(chǎn)品?、新技?術(shù)的開(kāi)?發(fā)，搞?好技術(shù)?改造，?與企業(yè)?同呼吸?、共命?運(yùn)，創(chuàng)?造自己?的品牌?目標(biāo)而?努力，?為機(jī)械?廠的發(fā)?展再建?新功！?化工?廠班組?年終個(gè)?人工作?總結(jié)?在__?__化?工有一?個(gè)最年?輕的分?廠，_?___?分廠，?___?_分廠?有一支?敢于打?硬仗，?能打勝?仗的團(tuán)?隊(duì)，在?這個(gè)團(tuán)?隊(duì)里有?一個(gè)安?全高效?的班組?，一個(gè)?積極向?上和諧?的班組?，一個(gè)?學(xué)習(xí)氛?圍濃厚?的班組?，這個(gè)?班組就?是__?__工?藝運(yùn)行?班四班?。辭?舊迎新?，站在?___?_年的?門(mén)檻上?，回首?剛剛與?我們揮?手告別?的__?__年?，讓人?欣喜的?是，這?一年_?___?工藝四?班收獲?頗豐，?下面是?___?_年該?班組取?得的工?作成績(jī)?。任?務(wù)完成?方面?___?_年，?___?_工藝?四班在?集團(tuán)公?司及分?廠領(lǐng)導(dǎo)?的親切?關(guān)懷和?幫助下?，全年?共完成?___?_產(chǎn)量?實(shí)物_?___?噸，噸?尿氨耗?___?_千克?，噸尿?蒸汽消?耗__?__噸?，全年?無(wú)員工?輕、重?傷亡事?故，無(wú)?因違章?作業(yè)造?成的設(shè)?備事故?。_?___?工藝四?班現(xiàn)有?員工_?___?人，共?有__?__個(gè)?生產(chǎn)崗?位，_?___?個(gè)班長(zhǎng)?崗位。?盡管崗?位人員?配備比?較緊張?，但_?___?工藝四?班崗位?與崗位?之間調(diào)?節(jié)配合?密切，?崗位人?員工作?積極主?動(dòng)，集?體榮譽(yù)?觀念較?強(qiáng)，有?爭(zhēng)創(chuàng)一?流的干?勁，有?創(chuàng)新?tīng)?zhēng)?優(yōu)的勇?氣和信?心。在?過(guò)去的?一年里?，涌現(xiàn)?出像牛?傳軍、?王明文?、倪月?田、耿?輝等這?些以集?體利益?為重顧?大家而?舍小家?的員工?，有帶?病堅(jiān)守?崗位工?作的_?___?主操作?，他們?默默無(wú)?聞的工?作著，?甘于吃?苦，不?求索取?，他們?干一行?愛(ài)一行?，從不?怨天尤?人。在?全班人?員的共?同努力?下，_?___?年全體?工藝指?標(biāo)執(zhí)行?合格率?為百分?之九十?九點(diǎn)一?，__?__成?品質(zhì)量?合格率?為百分?之百，?優(yōu)極品?十一極?品率為?百分之?九十七?點(diǎn)九七?，無(wú)產(chǎn)?品質(zhì)量?事故發(fā)?生。?安全管?理方面?__?__四?班全體?員工認(rèn)?真學(xué)習(xí)?河南煤?化安全?一號(hào)文?件，把?安全零?理念作?為指導(dǎo)?安全生?產(chǎn)的行?動(dòng)指南?。充分?利用每?個(gè)白班?下班后?的__?__分?鐘時(shí)間?學(xué)習(xí)安?全生產(chǎn)?法規(guī)，?崗位操?作規(guī)程?，不定?期地進(jìn)?行手指?口述考?查，做?好崗位?開(kāi)停車(chē)?預(yù)案演?練，做?好突發(fā)?事故崗?位處理?預(yù)案演?練，學(xué)?習(xí)事故?案例，?教育全?班員工?增強(qiáng)安?全意識(shí)?，時(shí)刻?繃緊安?全弦。?通過(guò)上?述知識(shí)?的學(xué)習(xí)?，員工?不僅熟?練掌握?了崗位?操作技?能，而?且也大?大提高?了對(duì)突?發(fā)事故?的處理?能力，?同時(shí)還?開(kāi)展了?人人爭(zhēng)?做安全?員，個(gè)?個(gè)都是?安全崗?活動(dòng)，?充分發(fā)?揮群監(jiān)?員的作?用，制?定隱患?排查獎(jiǎng)?罰制度?，全年?共發(fā)現(xiàn)?大小隱?患__?__起?，并得?到及時(shí)?排除和?控制。?四型?班組創(chuàng)?建方面?__?__四?班積極?響應(yīng)永?煤公司?四型班?組創(chuàng)建?文件精?神，把?創(chuàng)建工?作落到?實(shí)處，?把指標(biāo)?分解量?化細(xì)化?。以創(chuàng)?建為契?機(jī)提高?班組管?理水平?上臺(tái)階?。在創(chuàng)?建活動(dòng)?中，班?組把“?以人為?本”作?為提升?班組管?理質(zhì)量?的切入?點(diǎn)，發(fā)?動(dòng)全員?積極自?愿參與?到創(chuàng)建?之中，?用好的?建議，?好的工?作態(tài)度?，好的?學(xué)習(xí)方?法為創(chuàng)?建工作?添勁增?力?！?班和萬(wàn)?事興”?，開(kāi)展?“班組?是我家?，我愛(ài)?我家”?活動(dòng)，?開(kāi)展四?比一創(chuàng)?活動(dòng)，?即比產(chǎn)?量、比?消耗、?比安全?、比遵?守守紀(jì)?，創(chuàng)最?佳班組?，并制?定班組?零事故?，員工?無(wú)三違?，現(xiàn)場(chǎng)?無(wú)隱患?，質(zhì)量?無(wú)缺陷?的考核?標(biāo)準(zhǔn)。?另外?，在四?型班組?創(chuàng)建活?動(dòng)中，?___?_四班?還逐步?完善了?各項(xiàng)臺(tái)?帳制度?，建立?個(gè)個(gè)人?檔案和?兩違考?核記錄?、談心?記錄、?家訪記?錄檔案?，建立?了個(gè)人?工作績(jī)?效檔案?。功夫?不負(fù)有?心人。?___?_年_?___?四班在?分廠內(nèi)?部實(shí)行?的四比?一創(chuàng)競(jìng)?賽中，?有四次?被評(píng)為?第一名?，五次?被評(píng)為?第二名?，而且?，在第?三季度?永煤公?司四型?班組創(chuàng)?建考評(píng)?中，榮?獲最佳?創(chuàng)建班?組的榮?譽(yù)稱(chēng)號(hào)?。班?組年終?工作總?結(jié)_?___?年以來(lái)?，我隊(duì)?認(rèn)真執(zhí)?行公司?、礦黨?政的決?策。認(rèn)?真貫徹?落實(shí)集?團(tuán)職代?會(huì)、黨?委會(huì)等?會(huì)議精?神。堅(jiān)?持“安?全第一?，預(yù)防?為主”?的安全?生產(chǎn)原?則，以?快速掘?進(jìn)，狠?抓質(zhì)量?管理與?創(chuàng)新。?現(xiàn)將前?半年工?作做以?下總結(jié)?：一?、加強(qiáng)?管理，?嚴(yán)明紀(jì)?律，安?全生產(chǎn)??！?安全為?天”、?“安全?大于一?切”、?“安全?是職工?最好的?福利”?等，公?司安全?理念在?我們班?組職工?心中時(shí)?常在回?響。在?日常工?作中，?我時(shí)刻?牢牢繃?緊安全?這根弦?，在班?前會(huì)上?講安全?，班中?查安全?，班后?總結(jié)安?全。帶?領(lǐng)大家?嚴(yán)格遵?守崗位?安全操?作規(guī)程?，嚴(yán)格?遵守停?崗位制?度;配?合發(fā)車(chē)?間作好?危險(xiǎn)品?的安全?生產(chǎn)工?作;加?強(qiáng)設(shè)備?巡視，?把事故?消滅于?萌芽狀?態(tài);認(rèn)?真執(zhí)行?交接班?程序，?手交手?，口交?口，雙?人交接?后簽才?能離開(kāi)?。二?、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?認(rèn)清形?勢(shì)，適?應(yīng)節(jié)能?減排工?作新要?求。?在日常?工作中?，我們?十分注?意職工?的節(jié)能?減排思?想意識(shí)?的教育?工作。?利用班?前后會(huì)?、周二?周五學(xué)?習(xí)會(huì)等?，擠出?時(shí)間，?學(xué)習(xí)公?司會(huì)議?、車(chē)間?文件精?神，學(xué)?習(xí)理論?知識(shí)，?學(xué)習(xí)崗?位操作?技能，?努力提?高大家?節(jié)能減?排覺(jué)悟?，理論?文化水?平，及?