上半年單位工作總結(jié)范文

第6頁共6頁上半年?單位工?作總結(jié)?范文?___?_年即?將過去?，回顧?一年來?的工作?，感慨?萬千，?感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)?及各部?門的大?力支持?與配合?，人事?部基本?完成了?預(yù)期的?工作，?具體工?作一?、建立?健全各?項規(guī)章?制度，?強(qiáng)化管?理公?司堅持?從基礎(chǔ)?管理抓?起，加?強(qiáng)對公?司的規(guī)?范管理?，一是?建章立?制，逐?步規(guī)范?人事管?理，為?進(jìn)一步?完善公?司人事?管理，?理順管?理關(guān)系?，使公?司人事?各項工?作有章?可循。?先后制?定了：?《__?__工?作守則?》;《?___?_安全?制度》?;《_?___?房務(wù)部?工作制?度》;?《__?__餐?飲部工?作制度?》;《?___?_中廚?房工作?管理制?度》;?《__?__人?事部工?作制度?》;《?___?_財務(wù)?部工作?制度》?;《_?___?工程部?工作制?度》;?《__?__安?全部工?作制度?》并上?墻懸掛?。開業(yè)?后，結(jié)?合實際?工作情?況，制?定出臺?了《員?工宿舍?、更衣?室、浴?室的管?理規(guī)定?》、《?員工餐?廳用餐?標(biāo)準(zhǔn)、?用餐時?間等管?理規(guī)定?》等;?二是，?在各部?門的大?力配合?下由人?事部牽?頭，草?擬了《?___?_各部?門的工?作運(yùn)營?手冊》?;三是?，加強(qiáng)?內(nèi)部管?理，提?高執(zhí)行?力，通?過完善?___?_員工?請銷假?、考勤?管理規(guī)?定、員?工職務(wù)?晉升管?理規(guī)定?等規(guī)章?制度，?有效提?高了工?作效率?和管理?水平;?四是，?建立建?全了會?議紀(jì)要?制度。?二、?加大員?工的招?聘力度?，提高?員工的?整體素?質(zhì)，穩(wěn)?定員工?隊伍的?建設(shè)?1、在?公司開?業(yè)前期?，為了?確保公?司如期?開業(yè)，?人員招?聘是頭?等大事?，在總?經(jīng)理的?指導(dǎo)下?，加大?招聘力?度，采?取了多?種形式?，圓滿?的完成?了開業(yè)?人員的?供給。?先后到?人流量?比較集?中的小?寨、韋?曲、西?翻學(xué)院?、藍(lán)田?等地;?其次利?用網(wǎng)絡(luò)?招聘，?先后在?58同?城、趕?集網(wǎng)上?發(fā)布公?司招聘?信息;?三是發(fā)?動內(nèi)部?員工采?取推薦?等形式?。但前?兩種招?聘途徑?收效甚?佳，后?期主要?以內(nèi)部?員工推?薦為主?要招聘?途徑。?累計招?聘__?__人?，錄用?___?_人，?在職_?___?人;流?失率_?___?%。?2、不?斷提高?員工的?綜合素?質(zhì)和業(yè)?務(wù)技能?：不定?期召開?員工大?會，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?公司的?各項規(guī)?章制度?及時傳?達(dá)總經(jīng)?理的重?要指示?及會議?精神;?全面了?解員工?思想動?態(tài)的工?作，展?望公司?的發(fā)展?前景，?解決員?工的后?顧之憂?，穩(wěn)定?了員工?隊伍;?后期通?過各部?門定期?上交培?訓(xùn)計劃?進(jìn)行跟?蹤與監(jiān)?督;協(xié)?助各部?門對新?員工進(jìn)?行轉(zhuǎn)正?考核。?特別是?___?_年_?___?月客房?開展了?鋪床技?能比賽?，通過?比賽及?時總結(jié)?員工業(yè)?務(wù)技能?方面存?在的問?題，同?進(jìn)發(fā)現(xiàn)?了比較?優(yōu)秀的?員工。?也激發(fā)?了員工?的參與?性，鍛?煉了一?批業(yè)務(wù)?上爭當(dāng)?先進(jìn)的?員工，?使員工?的業(yè)務(wù)?技能水?平不同?程度的?有了較?大提高?。三?、提高?員工消?防意識?，積極?組織培?訓(xùn)及演?練為?增強(qiáng)公?司從業(yè)?人員的?消防安?全意識?，按照?總經(jīng)理?的指示?，在工?程部的?大力支?持下，?___?_年_?___?月__?__日?公司對?全體員?工進(jìn)行?了消防?安全大?演練。?通過演?習(xí)，切?實加強(qiáng)?了員工?對消防?知識的?掌握和?實際操?作，提?高了大?家的消?防意識?，及處?理火警?事件的?應(yīng)變能?力和組?織能力?。四?、豐富?員工業(yè)?余生活?，增強(qiáng)?公司的?凝聚力?，齊心?協(xié)力開?展全員?銷售活?動為?進(jìn)一步?豐富員?工文化?生活，?公司組?織了豐?富多彩?的的員?工業(yè)余?生活及?娛樂活?動。于?___?_年_?___?月、_?___?月份為?當(dāng)月過?生日員?工舉辦?了別開?生面的?生日會?。__?__月?份舉辦?了趣味?運(yùn)動會?，通過?組織各?項活動?，提高?了員工?對公司?的歸屬?感和認(rèn)?同度，?凝聚力?，使廣?大員工?真正地?融入到?公司的?大家庭?中，更?好地為?公司創(chuàng)?造效益?，并加?深公司?企業(yè)內(nèi)?涵。?為了加?大促銷?力度，?公司開?業(yè)后，?大小節(jié)?日能及?時推出?的各類?優(yōu)惠促?銷活動?，并組?織各部?門員工?，進(jìn)行?外出宣?傳，對?周邊的?村鎮(zhèn)、?藍(lán)田、?韋曲、?環(huán)山附?近各大?專院校?等地先?后進(jìn)行?了大量?的宣傳?活動，?共發(fā)出?促銷彩?頁達(dá)上?千份，?特別是?對人流?量比較?集中的?小寨、?韋曲、?野生動?物園、?南五臺?等地方?也相繼?進(jìn)行了?彩頁的?發(fā)放。?一、?員工招?聘方式?單一，?補(bǔ)給不?及時，?造成各?部門人?員短缺?。本?年度，?雖然通?過了內(nèi)?部、傳?單等形?式的招?聘，但?效果不?理想，?在特殊?時期，?使一些?較好的?員工流?失。同?時，給?各部門?工作開?展帶來?了一定?的難度?。二?、員工?培訓(xùn)力?度不夠?俗話?說：“?玉不琢?不成器?”，再?有潛質(zhì)?的員工?，若不?受到良?好的培?訓(xùn)，也?發(fā)揮不?出來多?大的作?用，在?本年度?，雖然?我部開?展了幾?次培訓(xùn)?工作，?但因業(yè)?務(wù)能力?欠缺、?缺乏超?前的管?理意識?，由于?知識面?窄，導(dǎo)?致管理?視角不?廣，使?培訓(xùn)達(dá)?不到預(yù)?期的效?果。?三、員?工事務(wù)?管理不?到位?員工事?務(wù)涉及?面比較?廣，包?含了員?工食堂?、宿舍?、洗澡?間、更?衣柜等?方面，?在條件?較艱苦?的情況?下，基?本上解?決了員?工的衣?食住行?，但仍?存在較?大差距?，比如?：員工?宿舍夏?熱冬冷?，且夏?天漏雨?嚴(yán)重，?至今未?能徹底?解決，?食堂飯?菜花樣?不多等?。針?對上述?這些問?題，_?___?年人事?部將從?以下幾?個方面?著手工?作一?、完善?制度，?向?qū)崿F(xiàn)?管理規(guī)?范化進(jìn)?軍。?成功的?企業(yè)源?于卓越?的管理?，卓越?的管理?源于優(yōu)?異、完?善的制?度。隨?著社會?的不斷?發(fā)展，?搞好管?理制度?無疑是?其持續(xù)?發(fā)展的?根本。?因此，?在原有?的規(guī)章?制度上?完善，?合理而?科學(xué)的?公司管?理制度?的運(yùn)用?便迫在?眉節(jié)，?為了進(jìn)?一步完?善公司?制度，?實現(xiàn)管?理規(guī)范?化，_?___?年將制?訂《員?工手冊?》使員?工“有?法可依?”，當(dāng)?然，我?們在強(qiáng)?調(diào)一致?性的同?時，還?注重了?讓員工?有發(fā)展?自身才?能的自?由，更?大限度?鼓勵員?工動腦?動手，?大膽干?、放手?干，從?而最大?限度激?發(fā)了員?工的潛?能。?二、加?強(qiáng)培訓(xùn)?力度，?完善培?訓(xùn)機(jī)制?。企?業(yè)的競?爭，最?終歸于?人才的?競爭。?目前公?司各部?門人員?的綜合?素質(zhì)普?遍有待?提高，?尤其是?部門負(fù)?責(zé)人及?領(lǐng)班，?他們身?肩重責(zé)?。需根?據(jù)實際?情況制?定培訓(xùn)?計劃，?從真正?意義上?為他們?帶來幫?助。另?外新員?工入店?培訓(xùn)是?必不可?少的。?在_?___?年中，?每個季?度對公?司全體?員工進(jìn)?行相關(guān)?規(guī)章制?度的學(xué)?習(xí)，另?各部門?的相關(guān)?技能實?操培訓(xùn)?也必須?每半年?進(jìn)行一?次。并?對各培?訓(xùn)進(jìn)行?考核，?以技能?實操考?核及平?時待客?禮節(jié)禮?儀、態(tài)?度來確?定工資?的等級?。以此?加強(qiáng)員?工的對?客服務(wù)?，使我?們的軟?件在上?一個臺?階。?三、協(xié)?助各部?門工作?，積極?主動聽?取各員?工建議?及意見?。繼?續(xù)配合?各部門?工作，?協(xié)助處?理事件?處理。?___?_年是?公司拓?展并壯?大的一?年，擁?有一支?團(tuán)結(jié)、?勇于創(chuàng)?新的團(tuán)?隊是為?其發(fā)展?的保障?。所以?積極主?動聽取?各員工?建議及?意見是?人事部?工作的?重心。?只有員?工能高?高興興?的服務(wù)?于我們?的顧客?，我們?在新的?一年里?才能更?好更快?的發(fā)展?壯大。?四、?關(guān)心廣?大員工?生活，?努力建?立健康?向上的?文化生?活關(guān)?心員工?生活，?注意工?作方法?，是調(diào)?動工作?積極性?的有效?措施。?切實改?善員工?生活，?進(jìn)一步?改善員?工用餐?，充分?保證員?工以充?沛的精?力投入?到工作?當(dāng)中。?新的?一年意?味著新?的起點(diǎn)?、新的?機(jī)遇、?新的挑?戰(zhàn)。相?信在總?經(jīng)理的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?人事部?將克服?過去的?一年里?工作的?不足，?再接再?厲，迎?接新的?挑戰(zhàn)!?__?__局?節(jié)能減?排工作?在區(qū)委?、區(qū)政?府和區(qū)?節(jié)能減?排工作?領(lǐng)導(dǎo)小?組的正?確領(lǐng)導(dǎo)?和指導(dǎo)?下，堅?持以_?___?為指導(dǎo)?，把節(jié)?能減排?工作作?為一項?重要工?作，強(qiáng)?化措施?、狠抓?落實，?較好地?完成了?各項工?作任務(wù)?。事?業(yè)單位?工作人?員年度?考核登?記表個?人總結(jié)?怎樣寫?？在各?級領(lǐng)導(dǎo)?和同志?們的幫?助支持?下，我?以服從?領(lǐng)導(dǎo)、?團(tuán)結(jié)同?志、認(rèn)?真學(xué)習(xí)?、扎實?工作為?準(zhǔn)則，?牢記組?織和領(lǐng)?導(dǎo)的重?托，始?終堅持?高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要?求，立?足基層?、磨煉?意志，?扎扎實?實做事?、干干?凈凈為?人..?.今?年__?__月?，我很?榮幸的?成為了?常熟市?事業(yè)單?位人員?中的一?員，開?始了自?己人生?的新征?程。這?既是一?個機(jī)遇?，也是?一個挑?戰(zhàn)。在?___?_年_?___?月__?__日?到__?__月?___?_日，?我參加?了市人?事局組?織的為?期五天?的新錄?用事業(yè)?單位人?員崗前?培訓(xùn)。?一年?來，在?處領(lǐng)導(dǎo)?及科室?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷支?持下，?在其他?同志的?配合與?幫助下?，我立?足本職?，扎實?工作，?對照既?定的工?作計劃?和量化?考核細(xì)?則，積?極主動?，強(qiáng)化?落實，?順利地?完成了?自己所?承擔(dān)的?工作任?務(wù)，在?政治思?想和本?職工作?方面取?得了一?定的進(jìn)?步。?任公司?在江西?分公司?文明委?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，創(chuàng)建?文明單?位工作?始終堅?持以_?___?和__?__為?指導(dǎo)，?以培養(yǎng)?一支思?想過硬?、作風(fēng)?優(yōu)良、?業(yè)務(wù)精?湛、團(tuán)?結(jié)和諧?的職工?隊伍為?目標(biāo)；?以打基?礎(chǔ)、強(qiáng)?素質(zhì)、?樹形象?為重點(diǎn)?，按照?“重在?建設(shè)、?貴..?.篇?一__?__年?，本人?堅持以?___?_，_?___?和__?__為?指導(dǎo)，?自覺加?強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，?