建筑技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)建筑技?術(shù)員個(gè)?人工作?總結(jié)?___?_年即?將過(guò)去?，新的?一年即?將開(kāi)始?，在這?辭舊迎?新之際?，回顧?一年來(lái)?的工作?歷程，?總結(jié)一?年來(lái)工?作中的?經(jīng)驗(yàn)、?教訓(xùn)，?有利于?在以后?的工作?中揚(yáng)長(zhǎng)?避短，?更好的?做好技?術(shù)工作?，下面?分幾個(gè)?方面對(duì)?一年來(lái)?的工作?進(jìn)行一?下總結(jié)?：一?、今年?的主要?工作：?作為安?裝處的?技術(shù)員?、預(yù)算?員，我?按照公?司及安?裝處的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，按時(shí)?按質(zhì)地?完成施?工處的?各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)管理?工作。?1.?技術(shù)管?理：在?過(guò)去的?一年中?，共參?加__?__幢?新建工?程的圖?紙會(huì)審?工作，?并及時(shí)?將會(huì)審?內(nèi)容通?知施工?人員。?圖紙會(huì)?審后及?時(shí)編制?施工組?織設(shè)計(jì)?及技術(shù)?交底，?并下發(fā)?至施工?人員手?中。在?施工過(guò)?程中，?多幢新?建工程?及在建?工程又?多次按?甲方要?求對(duì)水?電暖工?程進(jìn)行?了協(xié)商?變更，?由于設(shè)?計(jì)圖紙?對(duì)于滿?足使用?功能上?的欠缺?，在施?工過(guò)程?中經(jīng)常?發(fā)生甲?方臨時(shí)?的變更?，對(duì)于?能夠在?施工前?簽證的?變更，?都做到?了及時(shí)?準(zhǔn)確，?而部分?不能在?施工前?簽證的?，在施?工完成?后，立?即進(jìn)行?了簽證?。2?.資料?管理：?對(duì)于在?建、新?建工程?均按照?工程的?形象進(jìn)?度，及?時(shí)、準(zhǔn)?確的收?集材料?合格證?、進(jìn)行?材料試?驗(yàn)、隱?蔽工程?驗(yàn)收、?檢驗(yàn)批?質(zhì)量驗(yàn)?收、分?部分項(xiàng)?工程質(zhì)?量驗(yàn)收?，并且?及時(shí)找?甲方駐?土地工?程師、?監(jiān)理工?程師簽?字蓋章?，從而?做到了?施工資?料各檢?驗(yàn)批、?分項(xiàng)分?部、隱?蔽驗(yàn)收?、材料?試驗(yàn)的?日期能?夠與實(shí)?際施工?日期相?吻合，?滿足資?料編制?的要求?。3?.預(yù)決?算編制?：今年?共編制?預(yù)決算?___?_份，?預(yù)算造?價(jià)__?__元?，共審?定工程?___?_幢，?決算造?價(jià)__?__元?，累計(jì)?審掉_?___?元。?二、具?體的工?作情況?：今年?的技術(shù)?管理、?資料編?制、預(yù)?決算工?作主要?有以下?特點(diǎn)：?1.?工作量?大：承?擔(dān)了_?___?幢工程?的技術(shù)?管理及?資料編?制工作?，并及?時(shí)提供?各工程?的材料?供應(yīng)計(jì)?劃。?2.工?地位置?分散，?面廣干?線長(zhǎng)：?今年石?島共有?___?_幢住?宅樓，?崖頭西?到鋼簾?線，東?至技校?，北到?橡膠廠?，各工?地之間?相距較?遠(yuǎn)。?3.工?程涉及?建設(shè)單?位、監(jiān)?理單位?較多，?各工程?變、監(jiān)?理例會(huì)?頻繁。?4.?與多家?建筑公?司施工?同一小?區(qū)：在?技校學(xué)?生公寓?、鹽業(yè)?住宅樓?C#、?D#、?鋼簾線?車(chē)間，?均與多?家建筑?公司相?鄰施工?，工作?的好壞?，不只?是個(gè)人?問(wèn)題，?直接影?響到公?司的聲?譽(yù)。在?這種情?況下，?如何做?好技術(shù)?管理及?資料編?制工作?，保證?工程施?工質(zhì)量?，既讓?甲方、?監(jiān)理方?滿意，?為公司?贏得榮?譽(yù)，同?時(shí)又能?保證預(yù)?決算的?編審、?材料數(shù)?量的提?供，這?個(gè)問(wèn)題?就擺在?了我的?面前。?針對(duì)這?種情況?，合理?安排好?自己的?工作，?分清主?次、抓?住重點(diǎn)?、兼顧?其他。?首先，?以橡膠?高層、?泰祥高?層為工?作重點(diǎn)?把大量?時(shí)間安?排在兩?幢高層?住宅工?地，并?利用兩?幢高層?住宅施?工至標(biāo)?準(zhǔn)層之?際，編?審其他?工程的?預(yù)決算?及資料?編制工?作，同?時(shí)大量?翻閱規(guī)?范、工?藝規(guī)程?，根據(jù)?自己掌?握的水?電暖施?工的質(zhì)?量通病?情況，?每個(gè)工?序施工?前在技?術(shù)交底?中將具?體的施?工要求?、注意?事項(xiàng)、?規(guī)范要?求進(jìn)行?詳細(xì)的?編制，?及時(shí)下?發(fā)給現(xiàn)?場(chǎng)施工?人員，?做好質(zhì)?量預(yù)控?工作，?最大限?度的避?免出現(xiàn)?質(zhì)量問(wèn)?題;在?具體施?工過(guò)程?中，經(jīng)?常進(jìn)行?檢查，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)?通過(guò)施?工隊(duì)長(zhǎng)?責(zé)令施?工人員?進(jìn)行整?改。在?管理、?指導(dǎo)好?兩幢高?層住宅?樓施工?的同時(shí)?，安排?好其它?工地的?資料編?制工作?，對(duì)催?要資料?的工程?，經(jīng)常?加班、?加點(diǎn)的?進(jìn)行編?制，從?而保證?能夠按?期上交?資料。?對(duì)于工?程變更?，現(xiàn)場(chǎng)?施工人?員比較?熟悉情?況，在?施工人?員未撤?離工地?時(shí)及時(shí)?整理，?對(duì)甲方?要求需?繪制平?面圖、?系統(tǒng)圖?的工程?，多次?利用晚?上電腦?閑置時(shí)?進(jìn)行電?腦繪圖?，以便?于更改?;金百?合洗浴?中心給?排水工?程變更?較大，?需要繪?制施工?圖，在?工人馬?上要撤?離的情?況下，?與小魏?連續(xù)加?班多個(gè)?晚上進(jìn)?行繪制?，最后?一晚，?甚至加?班至天?亮，方?在工人?撤離當(dāng)?天，完?成變更?平面圖?、系統(tǒng)?圖，與?施工人?員、甲?方共同?進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)簽證?。由于?最近兩?年小工?程較多?，而自?己去年?剛接手?安裝工?程預(yù)決?算，對(duì)?于工作?內(nèi)容、?程序不?是很熟?悉，加?上之前?遺留未?做決算?的工程?較多，?從而在?年初仍?有大量?完工工?程的決?算未能?及時(shí)編?制，僅?僅依靠?上班時(shí)?間遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不能按?時(shí)按質(zhì)?的完成?工作任?務(wù)。因?此，年?初即將?部分已?完工程?圖紙留?于家中?，充分?利用晚?上的時(shí)?間編制?預(yù)決算?;其中?，丁香?苑住宅?樓3#?、益成?診所辦?公樓、?曙光小?區(qū)H#?等多幢?工程的?決算均?是利用?晚上時(shí)?間編制?