建筑技術(shù)員個人工作總結(jié)

第3頁共3頁建筑技?術(shù)員個?人工作?總結(jié)?___?_年即?將過去?，新的?一年即?將開始?，在這?辭舊迎?新之際?，回顧?一年來?的工作?歷程，?總結(jié)一?年來工?作中的?經(jīng)驗、?教訓(xùn)，?有利于?在以后?的工作?中揚長?避短，?更好的?做好技?術(shù)工作?，下面?分幾個?方面對?一年來?的工作?進行一?下總結(jié)?：一?、今年?的主要?工作：?作為安?裝處的?技術(shù)員?、預(yù)算?員，我?按照公?司及安?裝處的?各項規(guī)?章制度?，按時?按質(zhì)地?完成施?工處的?各項經(jīng)?營管理?工作。?1.?技術(shù)管?理：在?過去的?一年中?，共參?加__?__幢?新建工?程的圖?紙會審?工作，?并及時?將會審?內(nèi)容通?知施工?人員。?圖紙會?審后及?時編制?施工組?織設(shè)計?及技術(shù)?交底，?并下發(fā)?至施工?人員手?中。在?施工過?程中，?多幢新?建工程?及在建?工程又?多次按?甲方要?求對水?電暖工?程進行?了協(xié)商?變更，?由于設(shè)?計圖紙?對于滿?足使用?功能上?的欠缺?，在施?工過程?中經(jīng)常?發(fā)生甲?方臨時?的變更?，對于?能夠在?施工前?簽證的?變更，?都做到?了及時?準(zhǔn)確，?而部分?不能在?施工前?簽證的?，在施?工完成?后，立?即進行?了簽證?。2?.資料?管理：?對于在?建、新?建工程?均按照?工程的?形象進?度，及?時、準(zhǔn)?確的收?集材料?合格證?、進行?材料試?驗、隱?蔽工程?驗收、?檢驗批?質(zhì)量驗?收、分?部分項?工程質(zhì)?量驗收?，并且?及時找?甲方駐?土地工?程師、?監(jiān)理工?程師簽?字蓋章?，從而?做到了?施工資?料各檢?驗批、?分項分?部、隱?蔽驗收?、材料?試驗的?日期能?夠與實?際施工?日期相?吻合，?滿足資?料編制?的要求?。3?.預(yù)決?算編制?：今年?共編制?預(yù)決算?___?_份，?預(yù)算造?價__?__元?，共審?定工程?___?_幢，?決算造?價__?__元?，累計?審掉_?___?元。?二、具?體的工?作情況?：今年?的技術(shù)?管理、?資料編?制、預(yù)?決算工?作主要?有以下?特點：?1.?工作量?大：承?擔(dān)了_?___?幢工程?的技術(shù)?管理及?資料編?制工作?，并及?時提供?各工程?的材料?供應(yīng)計?劃。?2.工?地位置?分散，?面廣干?線長：?今年石?島共有?___?_幢住?宅樓，?崖頭西?到鋼簾?線，東?至技校?，北到?橡膠廠?，各工?地之間?相距較?遠。?3.工?程涉及?建設(shè)單?位、監(jiān)?理單位?較多，?各工程?變、監(jiān)?理例會?頻繁。?4.?與多家?建筑公?司施工?同一小?區(qū)：在?技校學(xué)?生公寓?、鹽業(yè)?住宅樓?C#、?D#、?鋼簾線?車間，?均與多?家建筑?公司相?鄰施工?，工作?的好壞?，不只?是個人?問題，?直接影?響到公?司的聲?譽。在?這種情?況下，?如何做?好技術(shù)?管理及?資料編?制工作?，保證?工程施?工質(zhì)量?，既讓?甲方、?監(jiān)理方?滿意，?為公司?贏得榮?譽，同?時又能?保證預(yù)?決算的?編審、?材料數(shù)?量的提?供，這?個問題?就擺在?了我的?面前。?針對這?種情況?，合理?安排好?自己的?工作，?分清主?次、抓?住重點?、兼顧?其他。?首先，?以橡膠?高層、?泰祥高?層為工?作重點?把大量?時間安?排在兩?幢高層?住宅工?地，并?利用兩?幢高層?住宅施?工至標(biāo)?準(zhǔn)層之?際，編?審其他?工程的?預(yù)決算?及資料?編制工?作，同?時大量?翻閱規(guī)?范、工?藝規(guī)程?，根據(jù)?自己掌?握的水?電暖施?工的質(zhì)?量通病?情況，?每個工?序施工?前在技?術(shù)交底?中將具?體的施?工要求?、注意?事項、?規(guī)范要?求進行?詳細的?編制，?及時下?發(fā)給現(xiàn)?場施工?人員，?做好質(zhì)?量預(yù)控?工作，?最大限?度的避?免出現(xiàn)?質(zhì)量問?題;在?具體施?工過程?中，經(jīng)?常進行?檢查，?發(fā)現(xiàn)問?題及時?通過施?工隊長?責(zé)令施?工人員?進行整?改。在?管理、?指導(dǎo)好?兩幢高?層住宅?樓施工?的同時?，安排?好其它?工地的?資料編?制工作?，對催?要資料?的工程?，經(jīng)常?加班、?加點的?進行編?制，從?而保證?能夠按?期上交?資料。?對于工?程變更?，現(xiàn)場?施工人?員比較?熟悉情?況，在?施工人?員未撤?離工地?時及時?整理，?對甲方?要求需?繪制平?面圖、?系統(tǒng)圖?的工程?，多次?利用晚?上電腦?閑置時?進行電?腦繪圖?，以便?于更改?;金百?合洗浴?中心給?排水工?程變更?較大，?需要繪?制施工?圖，在?工人馬?上要撤?離的情?況下，?與小魏?連續(xù)加?班多個?晚上進?行繪制?，最后?一晚，?甚至加?班至天?亮，方?在工人?撤離當(dāng)?天，完?成變更?平面圖?、系統(tǒng)?圖，與?施工人?員、甲?方共同?進行現(xiàn)?場簽證?。由于?最近兩?年小工?程較多?，而自?己去年?剛接手?安裝工?程預(yù)決?算，對?于工作?內(nèi)容、?程序不?是很熟?悉，加?上之前?遺留未?做決算?的工程?較多，?從而在?年初仍?有大量?完工工?程的決?算未能?及時編?制，僅?僅依靠?上班時?間遠遠?不能按?時按質(zhì)?的完成?工作任?務(wù)。因?此，年?初即將?部分已?完工程?圖紙留?于家中?，充分?利用晚?上的時?間編制?預(yù)決算?;其中?，丁香?苑住宅?樓3#?、益成?診所辦?公樓、?曙光小?區(qū)H#?等多幢?工程的?決算均?是利用?晚上時?間編制?