探析電力工程的管理技術(shù)

探析電力工程的管理技術(shù)隨著我們國家社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我們國家電力技術(shù)得到了空前發(fā)展，而且已經(jīng)成為我們國家國民經(jīng)濟的主要構(gòu)成部分，社會各界對電力工程的質(zhì)量要求越來越高。為了能夠從根本上促進電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必需要有針對性的對電力產(chǎn)業(yè)現(xiàn)前階段出現(xiàn)的問題加以解決。隨著我們國家科學技術(shù)的快速發(fā)展，應(yīng)該積極的引用先進科學技術(shù)到電力產(chǎn)業(yè)中，從根本上提升電力產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量。一、發(fā)展電力項目信息管理技術(shù)1.加強電力項目信息管理。電力工程是一項比較復雜、比較系統(tǒng)的工程，在其建設(shè)的時候，由于電力工程項目的各項計劃、啟動規(guī)劃以及施行方法不斷的展開，就會產(chǎn)生大量的文件、報告以及合同等信息。為了能夠促進電力項目信息的管理水平，必需要將這些有效資料和文件進行整合，利用先進的科學技術(shù)和方法對其進行采集、加工以及整合，能力夠從根本上實現(xiàn)項目的監(jiān)督和管理。電力項目信息管理重要就是指在整個電力項目建設(shè)經(jīng)過中對信息進行采集統(tǒng)計活動的總稱。項目信息管理相對電力工程來講是最為基礎(chǔ)的工作，不僅能夠為電網(wǎng)建設(shè)提供強有力的數(shù)據(jù)，還能夠提升電力工程的質(zhì)量。2.整合電力工程檔案信息。電力工程管理不僅僅僅僅是企業(yè)的管理，也不僅僅僅是工程建設(shè)的管理，而是兩者之間的結(jié)合，是經(jīng)歷體驗的積累，使資源配置的優(yōu)化具備側(cè)重要意義。檔案工作是企業(yè)管理的主要構(gòu)成部分，成為一項維護企業(yè)經(jīng)濟效益和合法權(quán)益的基礎(chǔ)工作。但是，由于電力工程自己的特點，即周期比較長，人員比較復雜以及工程比較復雜等特點，給工程檔案的采集帶來了一定得挑戰(zhàn)性。因而，為了能夠做好檔案采集工作，必需要加強管理，將完工資料的積累、整編以及審定工作進行同步進行，將工程中的所有資料進行具體的審核，及時的發(fā)現(xiàn)問題而且加以解決。二、電力工程管理中存在的問題1.工程組織的綜合能力差。固然我們國家一再強調(diào)電力工程管理工作的主要性，但是一部分企業(yè)并沒有真正的看重，同時也特別缺少相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才和管理人才，企業(yè)特別重視生產(chǎn)，而輕視管理，所以導致企業(yè)員工對企業(yè)的效益投資存在著一定得理解偏差，而且對施工造價和合同沒有本質(zhì)性的控制能力，因而，在我們國家實際電力工程中往往會存在著訂貨價格變化、設(shè)備控制預算發(fā)生變化以及采購反復等現(xiàn)象的發(fā)生，進而造成工程的實際支出要遠遠高于工程預算，導致不需要浪費的發(fā)生，加強企業(yè)投資的成本，同時還會給施工技術(shù)管理工作帶來眾多的不便。2.管理人員的業(yè)務(wù)能力差。電力工程的施工項目往往是臨時籌建的，所以相關(guān)的施工人員也是臨時拼湊起來的，導致了整體員工的綜合素質(zhì)比較低，缺乏相關(guān)的技術(shù)和管理知識，而且對施工合同也缺乏一定得認識，導致投資效益的觀念比較淡薄，在進行訂貨的時候，并不能采用相應(yīng)的辦法有針對性的應(yīng)對價格的調(diào)整和控制，增長了施工的投資成本，給施工單位帶來了一定的經(jīng)濟損失。3.工程管理流程不完善。由于我們國家電力工程管理工作并沒有做好，導致在施工經(jīng)過中存在著眾多違規(guī)操作，業(yè)務(wù)流程也并沒有完善，導致技術(shù)管理手段的缺失，技術(shù)管理手段特別的主要，能夠為施工技術(shù)帶來一定得引導性，電力工程企業(yè)內(nèi)的各個部門必需要做好本職工作，相互之間存在著溝通不暢的現(xiàn)象，導致了電力項目技術(shù)管理存在著一定得存在問題，而且工作中存在側(cè)重復穿插工作，不僅延遲了施工進度，也導致施工質(zhì)量的降低，沒有嚴格的根據(jù)相關(guān)規(guī)定和標準進行審核就進行了余額支付，會給業(yè)主帶來一定得經(jīng)濟損失。4.缺乏完善的安全管理制度。當下，我們國家電力工程的管理制度還不是特別的完善，并不能保證工程管理的質(zhì)量，由于電力工程管理中并沒有建立完善的安全管理制度，所以就會導致施工經(jīng)過中存在著違規(guī)操作的現(xiàn)象發(fā)生，一旦存在著違規(guī)操作，就會導致安全事故的發(fā)生。由于施工原材料的質(zhì)量比較大，所以就會導致施工機械技術(shù)性比較強，假如相關(guān)的安全辦法沒有做好，就會導致安全事故的發(fā)生。三、電力工程管理技術(shù)的完善1.專業(yè)技術(shù)方面。必需要加強相關(guān)技術(shù)人才的技術(shù)能力，而且嚴格的根據(jù)相關(guān)規(guī)定和標準，提升電力工程管理技術(shù)的水平，從根本上保證工程施工質(zhì)量的提升。必需要借鑒國外發(fā)達國家的先進經(jīng)歷體驗和管理理念，結(jié)合自己的實際情況，利用工程的理論鍛煉時機來提升員工的專業(yè)工作能力。選用現(xiàn)代軟件管理技術(shù)，來提升工作效率，而且對其進行科學、合理的規(guī)劃，做好項目的建設(shè)管理工作。為了能夠加強施工經(jīng)過中的技術(shù)管理，必需要嚴格的根據(jù)相關(guān)規(guī)定和標準來進行建設(shè)和驗收。相關(guān)的管理人員必需要具備著豐富的工作經(jīng)歷體驗和專業(yè)技術(shù)水平，嚴格的根據(jù)履行方案來進行流程的施行，而且需要重視技術(shù)材料的積累，工程一旦交付完成后，在進行維修擴建以及改造的時候，必需要認真對待。2.落實相關(guān)法律法規(guī)。相關(guān)的電力企業(yè)必需要與相關(guān)執(zhí)法部門進行嚴密的合作，加強蓄意毀壞電纜等犯罪活動，進而從根本上保證電力系統(tǒng)的可連續(xù)性發(fā)展，依法維護電力設(shè)備的安全。必需要完善我們國家電力工程的相關(guān)法律法規(guī)，為電力行業(yè)的正常配電提供強有力的法律根據(jù)。3.節(jié)約成本提升經(jīng)濟效益。在進行施工的時候，必需要嚴格的根據(jù)相關(guān)規(guī)定和標準來進行預算，審查通過后就是具有了相應(yīng)的法律效應(yīng)，不能隨意對其進行更改。認真落實實際款項，而且要把握資金的流動和支出的實際情況，嚴格的履行合同上的相關(guān)預算，只要真正的看重合同的款項，能力夠真正的從根本上做到節(jié)約投資，進而提升電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。4.加強電力工程項目的效益管理。通過合理、科學的工程經(jīng)濟核算，能夠從根本上降低投資成本，實現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的目的。將施工理論支出控制在可控范圍內(nèi)，其中核算的重要內(nèi)容包含了項目的管理和施工核算，重要目的就是為了能夠避免出現(xiàn)超支和漏支現(xiàn)象的出現(xiàn)，加強管理工程的資料費用，將工程預算和理論采購資料費用降到最低，進而能力夠真正的降低投資成本。5.對施工安全進行有效的管理。在進行電力工程的時候，必需要對施工現(xiàn)場的安全辦法進行具體的檢查，而且做好相關(guān)的監(jiān)督和批示工作，能夠保證施工安全進行，而且要嚴格的做好相關(guān)的施工工作，不能私自進行施工，要嚴格的根據(jù)相關(guān)規(guī)定和標準進行施工。另外，還需要對施工現(xiàn)場進行嚴格的控制，不允許無關(guān)人員私自進入，加強施工人員的安全教育工作，對那些比較容易出現(xiàn)危險的地方進行標識，完善施工工藝和機械設(shè)備的施工程序，從根本上避免安全事故的出現(xiàn)，保證施工現(xiàn)場和工作人員的安全。隨著我們國家社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我們國家工業(yè)現(xiàn)代化進程日益加快，我們國家社會各界對電力需求越來越