中西方旅行社分工體系的對(duì)比及我國(guó)發(fā)展方向,旅游管理論文_第1頁(yè)
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中西方旅行社分工體系的對(duì)比及我們國(guó)家發(fā)展方向,旅游管理論文縱觀世界旅行社行業(yè),不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,旅行社內(nèi)部合理的分工體系是旅行社生存發(fā)展的重要保障。(1)旅行社是指經(jīng)過(guò)旅游行政管理部門(mén)的批準(zhǔn),以營(yíng)利為目的,從事招徠、接待旅游(團(tuán))者,為旅游(團(tuán))者提供吃、住、行、游、購(gòu)、娛等有償服務(wù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)企業(yè)。(2)旅行社分工體系是指不同類(lèi)別的旅行社在旅游市場(chǎng)和產(chǎn)品流通中所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)以及互相之間的關(guān)系。當(dāng)下,世界上主要有三種分工體系分別是:垂直分工體系、水平分工體系和混合分工體系。1)垂直分工體系主要指旅游業(yè)中旅行社的相關(guān)運(yùn)作體系,該體系有利于保障有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更高層次層次的市場(chǎng)績(jī)效;旅行社的垂直分工體系是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下通過(guò)旅游者的自然消費(fèi)流程呈現(xiàn)出相關(guān)旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)批發(fā)零售旅游者的垂直狀態(tài)。2)水平分工體系是在旅游行政管理部門(mén)的主導(dǎo)下,把旅行社分成不同等級(jí)和類(lèi)別,把統(tǒng)一的旅游市場(chǎng)劃分為入境、國(guó)內(nèi)和出境旅游等若干市場(chǎng),每一類(lèi)別或等級(jí)的旅行社只能對(duì)應(yīng)經(jīng)營(yíng)相應(yīng)的旅游市場(chǎng)。水平分工體系能夠較好地實(shí)現(xiàn)國(guó)家的旅游發(fā)展目的,但是容易造成產(chǎn)品的模擬和雷同,有礙于產(chǎn)品創(chuàng)新,且容易導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng),難于構(gòu)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。3)混合分工體系是指在市場(chǎng)因素和旅游行政管理部門(mén)的共同作用下,把旅行社被劃分為不同的等級(jí),并規(guī)定不同等級(jí)各自的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍。2、中國(guó)旅行社的分工體系我們國(guó)家旅行社在部門(mén)的主導(dǎo)下,把旅行社被分為國(guó)際旅行社和國(guó)內(nèi)旅行社兩大類(lèi)型,同時(shí),又把旅游市場(chǎng)統(tǒng)一劃分為入境、國(guó)內(nèi)和出境三類(lèi),很明顯我們國(guó)家旅行社采取的是水平分工體系。我們國(guó)家的旅游業(yè)起步晚,水平分工體系使得旅行社正常地運(yùn)轉(zhuǎn),但是在旅游的發(fā)展上分配不均,這種非自然的、人為的分工對(duì)市場(chǎng)主體存在誤區(qū),導(dǎo)致了我們國(guó)家旅行社的低效率運(yùn)轉(zhuǎn)和整個(gè)行業(yè)的無(wú)序運(yùn)行,水平分工體系的缺乏之處也不斷暴露:(1)制約了旅游的市場(chǎng)作用。我們國(guó)家是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,在市場(chǎng)作用下,市場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)要素和資源的優(yōu)化配置發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用,水平分工的體制,行政的干涉超過(guò)了市場(chǎng)機(jī)制的作用。旅行社不能構(gòu)成自個(gè)的產(chǎn)品來(lái)使用市場(chǎng)的需要,導(dǎo)致我們旅行社發(fā)展被動(dòng)。(2)導(dǎo)致旅行社低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。我們國(guó)家中小旅行社比擬多,這些中小旅行社資金、人才有限,但其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)牽涉產(chǎn)品設(shè)計(jì)乃至售后服務(wù)等全部環(huán)節(jié),所以他們?cè)诋a(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)及創(chuàng)新上根本不用投入,只是坐享大旅行社的成果,導(dǎo)致其以較低的成本在一樣的產(chǎn)品上與大型旅行社競(jìng)爭(zhēng)。(3)制約了旅行社的創(chuàng)新發(fā)展。水平分工體系造成中國(guó)旅行社整體實(shí)力弱小,旅行社缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確,忙于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品復(fù)制。創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂,水平分工體系的最大特點(diǎn)就是人為分割市場(chǎng),導(dǎo)致所有旅行社固然在目的市場(chǎng)不同,但是業(yè)務(wù)上則是從產(chǎn)品生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)到銷(xiāo)售以及接待全方位服務(wù),這樣的方式使得很多旅行社坐享其成,不想創(chuàng)造新產(chǎn)品。3、西方旅行社垂直分工體系的優(yōu)勢(shì)西方主要是以歐美為代表的旅行社,這些旅行社的分類(lèi)是根據(jù)旅行社在向旅游者提供旅游服務(wù)的流程中所起的作用而劃分的稱(chēng)為垂直分工體系,其形態(tài)為旅游批發(fā)商業(yè)批發(fā)經(jīng)營(yíng)商旅游零售代理商旅游者的垂直狀態(tài),其優(yōu)勢(shì)明顯:(1)旅游批發(fā)經(jīng)營(yíng)商和零售代理商分工明確。批發(fā)經(jīng)營(yíng)商主要是開(kāi)發(fā)包價(jià)團(tuán)體旅游產(chǎn)品,其價(jià)格大大低于各單項(xiàng)產(chǎn)品的價(jià)格之和;零售代理商專(zhuān)心代理銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)出來(lái)的旅游產(chǎn)品,努力為游客服務(wù),它們之間構(gòu)成良性循環(huán)、各司其職但是又互相依靠。(2)節(jié)約了市場(chǎng)交易費(fèi)用,降低了風(fēng)險(xiǎn)。零售代理商為旅游供給商和旅游者節(jié)約了市場(chǎng)交易費(fèi)用,旅游批發(fā)經(jīng)營(yíng)商則不僅降低了市場(chǎng)交易費(fèi)用,還降低了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)而也降低的旅游的成本。(3)垂直分工體系刺激了旅游市場(chǎng)發(fā)展。垂直分工體系更有利于市場(chǎng)的發(fā)展,這種體系使各旅行社為了生存和發(fā)展,不斷拓展市場(chǎng),開(kāi)發(fā)產(chǎn)品進(jìn)而吸引市場(chǎng),刺激旅游市場(chǎng)的發(fā)展。4、西方垂直分工體系的給我們帶來(lái)的啟示(1)貫徹執(zhí)行旅游法的精神。當(dāng)下形勢(shì)下應(yīng)當(dāng)以法律的形式確認(rèn)旅行社業(yè)自然分工體系的合法性。只要如此,各旅行社才能根據(jù)自個(gè)的設(shè)想建立旅行社的標(biāo)準(zhǔn)和制度,確立旅行社業(yè)務(wù)范圍,創(chuàng)造并發(fā)揮自個(gè)優(yōu)勢(shì),讓旅行社依法辦事。(2)發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的基礎(chǔ)性作用。根據(jù)市場(chǎng)的需求,旅行社經(jīng)營(yíng)也應(yīng)該細(xì)分,明確各自的職責(zé),盡量減少中間商的參與,降低成本。市場(chǎng)能夠從旅行社產(chǎn)品服務(wù)流程中的某一環(huán)節(jié)或某幾個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)可以以看各自的權(quán)限來(lái)宏觀調(diào)控,發(fā)揮市場(chǎng)的基礎(chǔ)性作用。(3)應(yīng)該對(duì)旅行社進(jìn)行干涉和管理。的職能應(yīng)該從管理型轉(zhuǎn)向管理加服務(wù)型,主要通過(guò)法律法規(guī)和經(jīng)濟(jì)政策對(duì)其施加影響。適度的干涉對(duì)旅行社業(yè)的發(fā)展是有利的,它既不符合管理職能改革的方向,也能到達(dá)規(guī)范和促進(jìn)旅行社發(fā)展的目的。5、中國(guó)旅行社分工體系發(fā)展的方向與西方旅行社比照后,明確了旅行社的不同分工,從發(fā)展的目光看應(yīng)該加強(qiáng)旅行社分工體系發(fā)展的研究,這才是我們國(guó)家旅行社發(fā)展的出路。(1)大型集團(tuán)化發(fā)展。我們國(guó)家旅游業(yè)起步晚,但是發(fā)展迅速。在快速發(fā)展的旅游業(yè)中卻沒(méi)有一家大型的集團(tuán)化的旅行社。嚴(yán)重制約我們國(guó)家由一個(gè)旅游大國(guó)向旅游強(qiáng)國(guó)跨越的步伐。所以必須積極建立集團(tuán)化的大型旅行社,才能與時(shí)代同行,縮短與發(fā)達(dá)旅游國(guó)家的差距。(2)中型專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。當(dāng)下,中國(guó)旅行社行業(yè)沒(méi)有構(gòu)成專(zhuān)業(yè)化分工,產(chǎn)品、服務(wù)一模一樣,價(jià)格戰(zhàn)那是必然的。中國(guó)旅行社當(dāng)下的問(wèn)題不是怎樣做大,而是怎樣做強(qiáng)。對(duì)于中型旅行社而言,盡快考慮確定目的市場(chǎng)至關(guān)重要,只要定位準(zhǔn)確,構(gòu)成專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),旅行社的經(jīng)營(yíng)局面才會(huì)有發(fā)展的地方。作為中型旅行社,沒(méi)有能力也沒(méi)有必要在同質(zhì)產(chǎn)品上與大型旅行社競(jìng)爭(zhēng)。因而,他們的出路應(yīng)該是避開(kāi)大型旅行社的鋒芒,構(gòu)成專(zhuān)業(yè)化分工,這樣才會(huì)使自個(gè)立于不敗之地。(3)小型網(wǎng)絡(luò)化生存。小型旅行社,在我們國(guó)家是最多的,它們遍布全國(guó)各地,在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),發(fā)現(xiàn)、找準(zhǔn)自個(gè)的目的市場(chǎng),建立了廣泛的旅游產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)了博得市場(chǎng)的能力,占有一定的市場(chǎng)份額,博得市場(chǎng),找到生存的空間。6、結(jié)論中國(guó)一直沿用的水平分工體系,在發(fā)揮了一定的作用后已與當(dāng)下旅游業(yè)的實(shí)際不相適應(yīng)。因而,積極構(gòu)建與國(guó)際接軌的垂直分工體系已勢(shì)在必行。通過(guò)比照中國(guó)旅行社分工體系和國(guó)外旅行社分工體系,發(fā)現(xiàn)垂直分工體系更合適旅行社行業(yè)的生存和發(fā)展。總之,中國(guó)旅行社應(yīng)該盡快改變經(jīng)營(yíng)管理形式,向西方國(guó)家旅行社的形式學(xué)習(xí),促進(jìn)中國(guó)旅游業(yè)的健康、快速發(fā)展。以下為以下為參考文獻(xiàn):[1]李天元,王娟.我們國(guó)

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