學(xué)習(xí)情境9-員工工資管理

學(xué)習(xí)情境9員工工資管理工資管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，采用規(guī)范的工資管理辦法可以調(diào)動員工工作積極性，維持企業(yè)的長久發(fā)展。由于員工工資的結(jié)算來自于多項(xiàng)數(shù)據(jù)，如基本工資、獎金、考勤扣款、社會保險(xiǎn)扣款等，而且員工工資的計(jì)算統(tǒng)計(jì)是每月都要進(jìn)行的工作，所以應(yīng)用OfficeExcel2007建立工資管理表格，即能便于數(shù)據(jù)之間的相互調(diào)用，又能應(yīng)用Excel強(qiáng)有力的公式和函數(shù)功能實(shí)現(xiàn)快速計(jì)算，這樣大大減小了工資統(tǒng)計(jì)與計(jì)算人員的工作負(fù)擔(dān)，提高工作效率。當(dāng)前1頁，總共57頁。2員工工資管理表格設(shè)計(jì)及計(jì)算的效果圖當(dāng)前2頁，總共57頁。目錄9.2

任務(wù)分析9.3工資管理表格設(shè)計(jì)與計(jì)算

拓展實(shí)訓(xùn)

綜合實(shí)踐9.1

任務(wù)情境3當(dāng)前3頁，總共57頁。9.1任務(wù)情境

為了充分調(diào)動員工的工作積極性，公司領(lǐng)導(dǎo)決定調(diào)整公司的工資發(fā)放辦法，而且隨著信息技術(shù)的發(fā)展，公司的各項(xiàng)管理辦法和技術(shù)也都要與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)化和現(xiàn)代化，那么公司員工的工資管理也不例外，由于小王前面的工作完成地很出色，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這項(xiàng)任務(wù)非他莫屬了，假如你是小王，不要辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對你的期望?。?當(dāng)前4頁，總共57頁。知識目標(biāo)和能力目標(biāo)知識目標(biāo)：粘貼鏈接的使用批注的新建、編輯及刪除Excel公式的編輯方法常用函數(shù)求和、求平均值、求最大值、最小值的使用方法排名函數(shù)RANK()的使用方法區(qū)分單元格的相對引用和絕對引用及各自應(yīng)用場合查找和引用函數(shù)，HLOOKUP（）和VLOOKUP()的使用方法IF函數(shù)的使用方法能力目標(biāo)：能夠規(guī)劃和設(shè)計(jì)企業(yè)工資管理表格以及進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與計(jì)算會根據(jù)工資明細(xì)表制作工資條能夠根據(jù)銷售員不同的銷售業(yè)績自動填入不同的提成比5當(dāng)前5頁，總共57頁。9.2任務(wù)分析根據(jù)公司關(guān)于工資管理的最新文件精神，分析員工工資大致有幾部分組成：基本工資、工資調(diào)整部分、考核扣款、業(yè)務(wù)提成、社會保險(xiǎn)各項(xiàng)扣款、所得稅等組成。便于操作和查看，進(jìn)行歸類設(shè)計(jì)表格分別計(jì)算相關(guān)數(shù)據(jù)。6當(dāng)前6頁，總共57頁。9.3制作產(chǎn)品說明書7當(dāng)前7頁，總共57頁。

便于操作和查看，把與工資統(tǒng)計(jì)有關(guān)的數(shù)據(jù)歸類存儲，在一個工作簿“企業(yè)員工工資管理.xlsx”中建立“員工工資統(tǒng)計(jì)表”、“工資調(diào)整表”、“考勤統(tǒng)計(jì)表”和“銷售提成表”、“社會保險(xiǎn)繳存表”五個工作表。操作如下：1．新建工作簿，保存為“企業(yè)員工工資管理.xlsx”。2．對Sheet1重命名為“員工工資統(tǒng)計(jì)表”，3．對Sheet2重命名為“工資調(diào)整表”，4．對Sheet3重命名為“社會保險(xiǎn)繳存表”。5．插入工作表Sheet4并重命名為“考勤統(tǒng)計(jì)表”，6．插入工作表Sheet5并重命名為“銷售提成表”。8當(dāng)前8頁，總共57頁。9.3制作產(chǎn)品說明書9當(dāng)前9頁，總共57頁。10

為了提高員工工作積極性，公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，職位的變動對員工的工資進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。因此要想統(tǒng)計(jì)員工的工資，必須先對員工的工資調(diào)整情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。下面建立工資調(diào)整表，如圖所示。當(dāng)前10頁，總共57頁。11當(dāng)前11頁，總共57頁。12當(dāng)前12頁，總共57頁。13當(dāng)前13頁，總共57頁。14當(dāng)前14頁，總共57頁。15當(dāng)前15頁，總共57頁。9.3制作產(chǎn)品說明書16當(dāng)前16頁，總共57頁。17根據(jù)國家政策，企業(yè)必須為職工每月繳存?zhèn)€人住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等，職工個人也要為自己分別繳存一定的比例，不同的員工繳存額不同，所以需要建立表格進(jìn)行計(jì)算與管理。建立社會保險(xiǎn)繳存表效果如圖所示。當(dāng)前17頁，總共57頁。18當(dāng)前18頁，總共57頁。19當(dāng)前19頁，總共57頁。20當(dāng)前20頁，總共57頁。21當(dāng)前21頁，總共57頁。9.3制作產(chǎn)品說明書22當(dāng)前22頁，總共57頁。23當(dāng)前23頁，總共57頁。24當(dāng)前24頁，總共57頁。25當(dāng)前25頁，總共57頁。26當(dāng)前26頁，總共57頁。27當(dāng)前27頁，總共57頁。9.3制作產(chǎn)品說明書28當(dāng)前28頁，總共57頁。29當(dāng)前29頁，總共57頁。30計(jì)算銷售人員的提成金額當(dāng)前30頁，總共57頁。31計(jì)算銷售人員的提成金額當(dāng)前31頁，總共57頁。32計(jì)算銷售人員的提成金額當(dāng)前32頁，總共57頁。33計(jì)算銷售人員的提成金額當(dāng)前33頁，總共57頁。34計(jì)算銷售人員的提成金額當(dāng)前34頁，總共57頁。35計(jì)算銷售人員的提成金額當(dāng)前35頁，總共57頁。36計(jì)算銷售人員的提成金額當(dāng)前36頁，總共57頁。9.3制作產(chǎn)品說明書37當(dāng)前37頁，總共57頁。38當(dāng)前38頁，總共57頁。39當(dāng)前39頁，總共57頁。40當(dāng)前40頁，總共57頁。41當(dāng)前41頁，總共57頁。42當(dāng)前42頁，總共57頁。43納稅稅率表級數(shù)含稅級距稅率(%)速算扣除數(shù)說明1不超過500元的50本表含稅級距指以每月收入額減除兩千元后的余額。2超過500元至2,000元的部分10253超過2,000元至5,000元的部分151254超過5,000元至20,000元的部分203755超過20,000元至40,000元的部分251,3756超過40,000元至60,000元的部分303,3757超過60,000元至80,000元的部分356,3758超過80,000元至100,000元的部分4010,3759超過100,000元的部分4515,375當(dāng)前43頁，總共57頁。44當(dāng)前44頁，總共57頁。45當(dāng)前45頁，總共57頁。46當(dāng)前46頁，總共57頁。47當(dāng)前47頁，總共57頁。48當(dāng)前48頁，總共57頁。49當(dāng)前49頁，總共57頁。為規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理收費(fèi)情況，請?jiān)O(shè)計(jì)如圖所示的小區(qū)物業(yè)管理收費(fèi)表，并進(jìn)行計(jì)算第二季度應(yīng)該收取的每個業(yè)主的物業(yè)管理費(fèi)，水電費(fèi)及總的收費(fèi)。50當(dāng)前50頁，總共57頁。要求如下：設(shè)計(jì)表格。計(jì)算每個業(yè)主的物業(yè)管理費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)及費(fèi)用合計(jì)。計(jì)算所有業(yè)主的物業(yè)管理費(fèi)合計(jì)、水費(fèi)合計(jì)、電費(fèi)合計(jì)及收費(fèi)合計(jì)。格式化表格。51當(dāng)前51頁，總共57頁。52當(dāng)前52頁，總共57頁。對員工的在職培訓(xùn)可以提高員工的業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭力。為了了解員工的培訓(xùn)效果，往往進(jìn)行培訓(xùn)測試，請打開“在職培訓(xùn)成績表”，統(tǒng)計(jì)與計(jì)算員工的在職培訓(xùn)成績。要求：計(jì)算每個員工在職培訓(xùn)成績的平均分，總分和排名。求總分最高分，求總分最低分統(tǒng)計(jì)考試總?cè)藬?shù)53當(dāng)前53頁，總共57頁。54當(dāng)前54頁，總共57頁。工資條是發(fā)放工資時(shí)使用的一項(xiàng)清單，通常在發(fā)放工資時(shí)也將工資條發(fā)放到員工手中。由“企業(yè)員工工資管理.xlsx”中的工作表“員工工資統(tǒng)計(jì)表”制作出員工的工資條。要求如下：制作員工的工資條