工程造價管理流程

工程造價管理流流流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人概述：為合理確定工程程程造價，有有效效提高工工程預(yù)預(yù)結(jié)算編編制和和審核質(zhì)質(zhì)量，維維護(hù)預(yù)結(jié)結(jié)算正正常秩序序，促促進(jìn)合同同和成成本管理理的規(guī)規(guī)范化，特特制定本流程。施施工工圖預(yù)算算根據(jù)據(jù)施工圖圖設(shè)計計文件、施施工工組織設(shè)設(shè)計、招招投標(biāo)資資料、施工工合同、預(yù)預(yù)算定額及及有關(guān)文件件編制。施施工圖預(yù)算算是確定工工程預(yù)算造造價、支付付工程進(jìn)度度款和控制制工程建安安成本控制制的依據(jù)。工程結(jié)算是在工工工程完工工后，根根據(jù)合同同、竣竣工圖紙紙、變變更簽證證等所所有與工工程造造價相關(guān)關(guān)的資資料編制制的最最終工程程造價價文件。2、適用范圍和和依依據(jù)文件2.1適適適用范圍圍2.1.1公司所有有工工程的預(yù)預(yù)結(jié)算編制、審審審核工作作2.1.2工程實施施過過程中發(fā)發(fā)生的的變更、簽簽證證、索賠賠等費費用審核核工作作2.1.3工程實施施過過程中的造造價價控制2.2依依依據(jù)文件件2.2.1技術(shù)開發(fā)發(fā)部部提供完完整的的、配套套的、經(jīng)經(jīng)審查合合格的的施工圖圖，并并附加電電子版版。2.2.2公司初步暫定定以以下材料料需由由甲定、乙乙供供的：如如防水水材料、保保溫溫材料、玻玻璃璃、五金金、油油漆、涂涂料、地地毯、實實木地地板、復(fù)復(fù)合地地板、塑塑膠墊墊、天花花板、河河卵石、硬硬木木、熱鍍鍍鋅鋼鋼材、鑄鑄鐵制制品、外外墻涂涂料、鋼鋼構(gòu)件件熱鍍鋅鋅、氟氟碳漆、成成品品煙道、鑄鑄鐵鐵大門、鑄鑄鐵鐵欄桿、鐵鐵藝藝、成品品景觀觀等。具具體由由合約管管理部部根據(jù)工工程項項目確定定。2.2.3工程結(jié)算算依依據(jù)文件件為：：單項工程程竣竣工驗收收合格格；竣工工圖繪繪制完畢畢并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單單位、工工程管理部審核核通通過3、職責(zé)責(zé)3.1合合合約管理理部經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)工程程預(yù)結(jié)算算、工程預(yù)結(jié)結(jié)算算審計等全全面面工作。3.2合合合約管理理部預(yù)預(yù)結(jié)算小組組全面負(fù)責(zé)責(zé)管理工工程預(yù)預(yù)結(jié)算，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)編制或或?qū)彾ǘüこ填A(yù)預(yù)結(jié)算算，負(fù)責(zé)工程程量量的計算、統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)計，審核核供供方工程程量，負(fù)負(fù)責(zé)工程程款的的支付審審核及及臺帳記記錄。負(fù)責(zé)責(zé)工程結(jié)算算的委托和和審核。3.3合合合約管理理部審審計主管管負(fù)責(zé)責(zé)工程預(yù)結(jié)結(jié)算算成果的審審查查工作。3.4合合合約管理理部合合約主管管負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)經(jīng)經(jīng)審查查合格的的施工工圖，明明確總總包施工工范圍圍及甲方方直接接分包的的工程程項目，甲甲供供，甲定定、乙乙供材料及及設(shè)設(shè)備的分分工和和材料單單價參參考價、單單價價或綜合合價4、工程程預(yù)預(yù)算工作程程序4.1工工工程（合合同）預(yù)預(yù)算4.1.1根據(jù)技術(shù)術(shù)開開發(fā)部提提供完完整的、配配套套的、經(jīng)經(jīng)審查查合格的的施工工圖，并并附加加電子版版。要要求施工工圖設(shè)設(shè)計作法法明確確、尺寸寸標(biāo)高高標(biāo)注準(zhǔn)準(zhǔn)確、具具有裝修修表、塊塊料面層層應(yīng)有有尺寸及及顏色色、無明明顯錯錯誤。4.1.2合約管理理部部合約主主管根根據(jù)項目目情況況，在收收到圖圖紙三日日內(nèi)明明確總包包施工工的范圍圍及甲甲方直接接分包包的工程程項目目，甲供供，甲甲定、乙乙供材材料及設(shè)設(shè)備的的分工和和材料料單價參參考價價(己簽施工工總總合同則則不再再另行提提供，未未簽施工工總合合同則需需以表表格式書書面提提供)4.1.3合約管理理部部預(yù)結(jié)算算主管管根據(jù)合合約主主管提供供的甲甲供，甲甲定、乙乙供材料料及設(shè)設(shè)備的分分工，分分別按要要求時時間提供供材料料清單（具具體體時間由由合約約管理部部經(jīng)理理根據(jù)項項目情情況和計計劃時時間分別別確定定）。4.1.4合約管理理部部預(yù)結(jié)算算主管管自行確確定甲甲供材料料（如如屋面瓦瓦、石石材、墻墻磚、地地磚、安安裝管管材、閥閥門、電電纜、電電線、開開關(guān)、插插座、燈燈具等）的的暫暫定價。4.1.5合約管理理部部預(yù)結(jié)算算主管管根據(jù)公公司及及部門計計劃，根根據(jù)工程程量計計算規(guī)則則，按按施工圖圖、已已確定的的施工工方案并并結(jié)合合現(xiàn)場實實際情情況計算算工程程量編制制施工工圖預(yù)算算。4.1.6待招標(biāo)完完畢畢后，合合約主主管與中中標(biāo)施施工單位位確認(rèn)認(rèn)甲定、乙乙供供材料及及設(shè)備備的單價價或綜綜合單價價，預(yù)預(yù)結(jié)算主主管在在3個工作日日或或（按公公司計計劃要求求）內(nèi)內(nèi)調(diào)整完完預(yù)算算，作為為合同同附件。4.1.7在編制施施工工圖預(yù)算算的過過程中，凡凡涉涉及圖紙紙中的的問題以以書面面工作聯(lián)聯(lián)系單單的方式式提交交，日常常工作作中各部部門之之間的內(nèi)內(nèi)（外外）部工工作聯(lián)聯(lián)系單需需由行行政人力力資源源部流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)放放，發(fā)文文部門門需明確確發(fā)往往部門、是是否否回復(fù)、回回復(fù)復(fù)時間等等。4.1.8工程預(yù)算算確確定后，及及時時對目標(biāo)標(biāo)成本本進(jìn)行修修改，以以目標(biāo)成成本為為上限，監(jiān)監(jiān)督督各相關(guān)關(guān)部門門，采取取有效效措施控控制工工程造價價。4.2（需需要時）委委托托造價咨咨詢公公司，編制制招招標(biāo)工程程量清清單及預(yù)算算書書，合約管理理部部預(yù)結(jié)算算主管管進(jìn)行審核核；審審計主管管進(jìn)行行復(fù)核。4.2.1委托造價價咨咨詢公司司的程程序:4.2.1.111造價咨詢詢公公司的選選擇采采用邀請請方式式。4.2.1.222合約管理理部部對編制預(yù)預(yù)算算的咨詢詢單位位進(jìn)行考考察、篩篩選，確確定委委托對象象，填填寫《咨咨詢企企業(yè)審查查表》。4.2.1.333合約管理理部部將所確確定的的委托對象象的《咨咨詢企業(yè)業(yè)審查查表》，報報地地區(qū)公司司主管管副總/總經(jīng)理/集團(tuán)總裁/集團(tuán)執(zhí)行行董董事/董事長批批準(zhǔn)準(zhǔn)。4.2.1.444合約管理理部部在接到到同意意意見后后，負(fù)負(fù)責(zé)與被被委托托方簽訂訂詳細(xì)細(xì)的預(yù)結(jié)結(jié)算編編審的造造價咨咨詢委托托合同同。4.2.1.555合約管理理部部預(yù)結(jié)算算主管管負(fù)責(zé)跟蹤蹤、了了解造價價咨詢詢機構(gòu)的的編制制或?qū)徍撕饲闆r況，督促促咨詢詢機構(gòu)履履行造造價咨詢委托合同，審審查咨詢機構(gòu)構(gòu)的編制結(jié)果果。4.3施工圖預(yù)預(yù)算算的編制制原則則：4.3.1預(yù)算書的的內(nèi)內(nèi)容劃分分4.3.1.111按專業(yè)劃劃分分：(以各專業(yè)業(yè)施施工圖劃劃分)土建：分結(jié)構(gòu)、建建筑。安裝：分給排水水水、電氣氣、高高低壓變變配電電、消防防、燃燃?xì)狻⒅侵悄芑?。其它：園林、綠綠綠化、市市政等等。4.3.1.222按部位劃劃分分：(在按專業(yè)業(yè)劃劃分的前前提下下)a.有地下下下室(或半地下下室)、有裙樓樓的的高層（或或小小高層），分分為地下室、裙裙樓、塔樓三三部分。地下下室從基礎(chǔ)算算至地下室(或半地下室)頂板結(jié)構(gòu)，裙裙樓算至裙樓樓頂板(含塔樓外的的屋面)；有地下室(或半半半地下室)、無裙樓樓的的高層、小小高高層或多多層，分分為地下下室及及地上兩兩部分分，地上上部分分分棟號號，以以首層樓樓面算算起(不含首層層結(jié)結(jié)構(gòu)梁板)；無地下室的基礎(chǔ)礎(chǔ)礎(chǔ)部分與與上部部工程合合為一一份，但但基礎(chǔ)礎(chǔ)部分必必須分分列一個個分部部；室外部分：土建建建為建筑筑物臺臺階及踏踏步以以外，給給水以以入戶閥閥門為為界，如如無入入戶閥門門則以以外墻皮1.50米為界，排排排水以第第一個個檢查井井為界界，電氣氣以外外墻皮1.50米為界。4.3.1.333按單項劃劃分分（指專專項分分包，如如邊坡坡支護(hù)、土土方方、樁基基、鋼鋼結(jié)構(gòu)、鋁鋁合合金、欄欄桿、精精裝修、外外墻墻涂料、成成品品煙道、防防盜盜門、防防火門門、車庫庫門、人人防門、成成品品景觀、發(fā)發(fā)電電機環(huán)保保等）。4.3.1.444預(yù)算書列列項項的劃分(在按大部部位位及按專專業(yè)的的前提下)：結(jié)構(gòu)項目分別按按按相關(guān)定定額分分部及相相關(guān)定定額子項項列項項；建筑項目中的建建建筑部分(屋面除外)按相關(guān)定定額額分部及及相關(guān)關(guān)定額子子項列列項，屋屋面及及裝飾部部分按按其作法法列項項，并注注明部部位及范范圍；；室外工程可按部部部位劃分(如分大門門入入口、兒兒童樂樂園等)和按項目目類類別劃分(如分園路路、水水溝等)兩種辦法法中中的一種種劃分分，按相相關(guān)定定額分部部及相相關(guān)定額額子項項列項；；精裝修工程按房房房間(或部位)，按相關(guān)關(guān)定定額分部部及相相關(guān)定額額子項項列項；；安裝預(yù)算能按系系系統(tǒng)劃分(如給排水水中中又分為為給水水及排水)的則按系系統(tǒng)統(tǒng)劃分。4.3.2施工圖工工程程量計算算4.3.2.111施工圖預(yù)預(yù)算算（或標(biāo)標(biāo)底）的的計算量量依據(jù)據(jù)包括設(shè)設(shè)計施施工圖紙紙、書書面設(shè)計計交底底、施工工組織織設(shè)計文文件、勘勘察設(shè)計計資料料等。4.3.2.222根據(jù)各專專業(yè)業(yè)相應(yīng)定定額的的工程量量計算算規(guī)則、分分部部說明及及綜合合解答。4.3.2.333需結(jié)合施施工工規(guī)范的的有關(guān)關(guān)規(guī)定。4.3.2.444每份預(yù)算算書書必須經(jīng)經(jīng)過認(rèn)認(rèn)真的工工程量量計算，并并有有分樓層層分項項目的工工程量量匯總表(安裝工程程分分單元分分系統(tǒng)統(tǒng)匯總)，匯總表表作作為預(yù)算算書的的附件。4．4定額額與與單價4.4.1采用定額額：：根據(jù)施施工圖圖專業(yè)的的劃分分，采用用工程程所在地地執(zhí)行行的相關(guān)關(guān)工程程綜合定定額(按施工合合同同明確或或商務(wù)務(wù)部書面面明確確的執(zhí)行)與其配套套的的計價辦辦法和和地區(qū)的的相關(guān)關(guān)規(guī)定(廣東定額額綜綜合價則則根據(jù)據(jù)不同的的地區(qū)區(qū)類別設(shè)設(shè)置)。4.4.2人工工日日單單價：在在按定定額人工工工日日單價計計價的的基礎(chǔ)上上，按按地區(qū)規(guī)規(guī)定的的現(xiàn)行人人工工工日單價價在人人、材、機機調(diào)調(diào)價表中中進(jìn)行行人工價價差調(diào)調(diào)整(深圳定額額按按設(shè)置的的價格格時段，軟軟件件自動調(diào)調(diào)價；；廣東定定額則則需在人人、材材、機匯匯總調(diào)調(diào)價表中中人工工進(jìn)行調(diào)調(diào)價)?？⒐そY(jié)結(jié)算算時按合合同約約定調(diào)整整。4.4.3材料料料單價：：屬甲供料的材料料料價，按按購貨貨價加1.5%的保管費費計計價(如有合同同約約定，按按合同同約定)，如暫無無購購貨價則則按暫暫定價計計價，待待結(jié)算時時按購購貨價調(diào)調(diào)整。工工程預(yù)算算編制制完后需需暫按按預(yù)算用用量列列出甲供供材料料單價及及金額額清單，以以便便在預(yù)算算總額額中扣出(待竣工結(jié)結(jié)算算時按實實際甲甲供量及及購貨貨價結(jié)清清甲供供材料款)。屬甲定價的材料料料價，按按甲定定價加2.5%的采購保保管管費計價(如有合同同約約定，按按合同同約定)，如暫無無甲甲定價則則按暫暫定價計計價，待待結(jié)算時時按甲甲定價調(diào)調(diào)整。除甲供料和甲定定定價外，其其它它主要材材料分分別按結(jié)結(jié)構(gòu)工工程和建建筑工工程施工工期間間工程所所在地地區(qū)的平平均信信息價計計價。在在編制預(yù)預(yù)算時時，則暫暫按該該地區(qū)最最新一一期信息息價計計價，待待結(jié)算算時再按按合同同規(guī)定的的調(diào)整整辦法調(diào)調(diào)整價價差(如合同約約定定為固定定價則則不作調(diào)調(diào)整)。主要材料單價均均均須根據(jù)據(jù)具體體情況通通過定定額子項項換算算或在人人、材材、機調(diào)調(diào)價表表中進(jìn)行行材料料價差調(diào)調(diào)整。4.4.4甲供設(shè)備備：：凡由甲甲方供供貨，乙乙方僅僅安裝的的設(shè)備備，原則則上不不進(jìn)預(yù)算算價。(結(jié)算時按按設(shè)設(shè)備合同同列出出甲供設(shè)設(shè)備金金額清單單，按按設(shè)備購購貨價價的1%付給乙方方設(shè)設(shè)備保管管費，匯匯總時單單項計計入)。4.4.5取費標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：：按工程程所在在不同地地區(qū)相相應(yīng)綜合合定額額的規(guī)定定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行(取費標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)中中若有上上限與與下限的的，取取上限與與下限限的平均均數(shù)，如如有合同同約定定則按合合同約約定)。4.4.6由甲方直直接接發(fā)包的的專項項工程，由由總總包方提提供水水、電、腳腳手手架、垂垂直運運輸、堵堵洞、塞塞縫等方方面的的配合，其其配配合費用用編制制預(yù)算時時可不不列入，待待竣竣工結(jié)算算匯總總時再納納入工工程總結(jié)結(jié)算。4.5施工工工圖預(yù)算算表格格：除匯總表及封面面面外，均均采用用計價軟軟件統(tǒng)統(tǒng)一表式式。4.6施施施工圖預(yù)預(yù)算編編、核的的時間間要求：：根據(jù)公司《項目目目?？赜嬘媱潱ㄈ売媱潉潱泛秃筒块T內(nèi)內(nèi)部控控制計劃劃的安安排。4.7總總總包施工工圖預(yù)預(yù)算造價價核定定與審批批程序序4.7.1合約管理理部部審計主主管對對本公司司我方方及咨詢詢公司司所編制制的施施工圖預(yù)預(yù)算的的造價及及主要要工程量量和單單價作比比較分分析，找找出主主要差異異；4.7.2合約管理理部部經(jīng)理進(jìn)進(jìn)行比比較分析析，參參考根據(jù)據(jù)審計計建議對對編制制人提出出要求求，編制制人對對差異大大的項項目進(jìn)行行復(fù)查查，并對對自己己所編預(yù)預(yù)算進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整；4.7.3合約管理理部部經(jīng)理對對調(diào)整整后的預(yù)預(yù)算進(jìn)進(jìn)行初核核；4.7.4施工單位位編編制人進(jìn)進(jìn)行復(fù)復(fù)查確認(rèn)認(rèn)；4.7.5合約管理理部部經(jīng)理復(fù)復(fù)查；；4.7.6地區(qū)公司司主主管副總總審核核；4.7.7地區(qū)區(qū)區(qū)公司總總經(jīng)理理審核；；4.7.8集團(tuán)總裁裁審審定；4.7.9執(zhí)行行行董事/董事長審審批批。4.8分分分包項目目的工工程量清清單及及預(yù)算造造價的的編制與與核定定程序4.8.1室外景觀觀裝裝飾工程程、室室內(nèi)精裝裝修工工程（含含室內(nèi)內(nèi)室外各各類門門窗、鋼鋼構(gòu)件件、雨棚棚、欄欄桿、鐵鐵藝、成成品景觀觀等），預(yù)預(yù)預(yù)結(jié)算主主管招招標(biāo)前向向合約約主管提提供工工程量清清單，待待開標(biāo)后后，根根據(jù)合約約主管管提供的的各投投標(biāo)單位位材料料報價，綜綜合合分析，兩兩日日內(nèi)編制制完成成善該預(yù)預(yù)算。4.8.2其它分包包項項目既做做工程程量清單單，又又做預(yù)算算造價價。4.8.3工程量清清單單及預(yù)算算造價價編制同同施工工圖預(yù)算算編制制原則。4.8.4預(yù)結(jié)算主主管管對招標(biāo)標(biāo)項目目的工程程量清清單及預(yù)預(yù)算造造價進(jìn)行行初核核；4.8.5編制人對對預(yù)預(yù)結(jié)算主主管初初核的意意見進(jìn)進(jìn)行復(fù)查查和調(diào)調(diào)整；4.8.6預(yù)結(jié)算主主管管將工程程量清清單提交交合約約主管；；4.8.7合約主管管對對工程量量清單單進(jìn)行復(fù)復(fù)查（如如有調(diào)整整交回回編制人人調(diào)整整）；4.8.8預(yù)算造價價送送交合約約管理理部經(jīng)理理審定定（如有有調(diào)整整交回編編制人人調(diào)整）；；4.8.9待開標(biāo)時，預(yù)結(jié)算算主主管向?qū)霞s約主管提提供預(yù)預(yù)算書；4.8.10室外景觀觀裝裝飾工程程及室室內(nèi)精裝裝修工工程等在在招標(biāo)標(biāo)前提供供工程程量清單單的，在在開標(biāo)后后合約約主管提提供各各投標(biāo)單單位材材料報價價兩日日內(nèi)完成成預(yù)算算書。4.9編編編制施工工圖預(yù)預(yù)算的工工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)4.9.1時間要求求：：各項預(yù)預(yù)算編編制時間間和核核定時間間務(wù)必必滿足公公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的合合理時時間要求求和相相關(guān)部門門的合合理計劃劃安排排。4.9.2質(zhì)量要求求：：計價準(zhǔn)準(zhǔn)確率率誤差不不超過過3%(以單棟為為準(zhǔn)準(zhǔn)，客觀觀原因因除外)。力求做做到到資料齊齊全、依依據(jù)充分分、算算量準(zhǔn)確確、計計價合理理。4.9.3資料要求求：：各項預(yù)預(yù)算資資料必須須完整整(包括圖紙紙及及所有計計算依依據(jù)、工工程量量計算資資料及及軟件計計價資資料)。4.9.4列項要求求：：做到列列項準(zhǔn)準(zhǔn)確，排排列有有序(按定額分分部部及定額額順序序排列)。4.9.5裝訂要求求：：按專業(yè)業(yè)按棟棟號，每每份資資料必須須有封封面與編編制說說明(土建預(yù)算算中中的結(jié)構(gòu)構(gòu)、建建筑分別別裝訂訂為一份份，安安裝預(yù)算算中的的水電可可裝訂訂為一份)。4.9.6人員素質(zhì)質(zhì)要要求：從從事本本專業(yè)工工作，要要求具有有良好好的職業(yè)業(yè)道德德、認(rèn)真真負(fù)責(zé)責(zé)的工作作態(tài)度度、較強強的專專業(yè)技術(shù)術(shù)能力力，齊心心協(xié)力力的團(tuán)隊隊精神神。4.10施施施工圖預(yù)預(yù)算資資料的歸歸檔合約管理部每完完完成一項項施工工圖預(yù)算算編制制及核定定后一一個月內(nèi)內(nèi)將全全套預(yù)算算資料料（包括括施工工圖、相相關(guān)依依據(jù)資料料，工工程量計計算書書、電子子版文文件等）整整理理包裝，注注明明項目名名稱、資資料內(nèi)容容、編編制時間間、編編制人姓姓名后后由預(yù)結(jié)結(jié)算主主管交公公司行行政人力力資源源部檔案案室存存檔。4.11施工圖預(yù)預(yù)算算的發(fā)放放范圍圍經(jīng)雙方簽字蓋章章章的施工工圖預(yù)預(yù)算書一一式六六份，施施工單單位兩份份、我我方分存存地區(qū)區(qū)公司合合約管管理部、地地區(qū)區(qū)公司財財務(wù)部部、地區(qū)區(qū)公司司行政人人力資資源部檔檔案室室、工程程管理理部（復(fù)復(fù)印件件）、集集團(tuán)公公司檔案案室各各一份。4.12預(yù)算成果果輸輸出文件件《單位工程總價價價表》《定定額額分部分分項計計價表》《措措施項目計價價表》《獨立費表》《人人工材料機械械價差表》《工工程量匯總表表》《甲定材料清單單單》《甲甲供材材料清單單》《工工程預(yù)算算呈批批表》工程預(yù)算呈批表表表工程名稱合同編號施工單位合同價(元)報送價(元)審核價(元)建筑面積按建筑面積單方方方造價合約管理部綜合說明工程管理部意見見見地區(qū)公司主管副副副總意見見地區(qū)公司總經(jīng)理理理意見集團(tuán)總裁意見執(zhí)行董事/董事事事長意見見5、施工工過過程中造價價價和付款款控制制：具體體見工工程管理理流程程6、工程程結(jié)結(jié)算工作程程程序：6.1工工工程管理理部在在向合約約管理理部提交交的《工工程結(jié)算算工作作交接單單》中中應(yīng)詳細(xì)細(xì)說明明合同價價款、設(shè)設(shè)計變更更現(xiàn)場場簽證之之外的的增減事事項、工工程遺留留、合合同違約約、施施工現(xiàn)場場清理理、甲供供材料料、隱蔽蔽工程程等問題題。6.2工工工程結(jié)算算須知知6.2.1工程竣工工驗驗收后，施施工工單位將將所有有竣工資資料（備備案資料料）提提交工程程管理理部后，方方可可向工程程管理理部提交交結(jié)算算書。所所有結(jié)結(jié)算資料料內(nèi)容容必須真真實、準(zhǔn)準(zhǔn)確，與與工程程實際相相符合合。6.2.2最終結(jié)算算申申請報告告必須須經(jīng)承包包單位位的負(fù)責(zé)責(zé)人簽簽名確認(rèn)認(rèn)并加加蓋項目目章。6.2.3工程結(jié)算算時時須由監(jiān)監(jiān)理及及工程管管理部部共同出出具該該送審結(jié)結(jié)算合合同的《工工程程完成狀狀況表表》。（對對合合同內(nèi)的的項目目及增加加項目目說明）6.2.4所有經(jīng)濟(jì)濟(jì)簽簽證均需需甲方方工程管管理部部、合約約管理理部預(yù)算算人員員及監(jiān)理理公司司負(fù)責(zé)人人同時時簽字認(rèn)認(rèn)可并并加蓋甲甲方公公章方有有效，以以上手續(xù)續(xù)缺任任何一項項的簽簽證文件件均不不能作為為結(jié)算算依據(jù)。結(jié)結(jié)算算資料中中的文文字材料料的幅幅面尺寸寸規(guī)格格為A4（297㎜×210㎜)，圖紙應(yīng)應(yīng)采采用國家家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖幅。結(jié)結(jié)算算書按以以下要要求和順順序進(jìn)進(jìn)行整理理（參參照卷內(nèi)內(nèi)目錄錄）：獨立總包單位的的的結(jié)算資資料：：（以下下資料料均為原原件，所所有復(fù)印印件（除除合同外外）不不作為結(jié)結(jié)算依依據(jù)；在在結(jié)算算資料中中不能能提供合合同原原件的單單位，可可提供合合同復(fù)復(fù)印件，合合同同復(fù)印件件須經(jīng)經(jīng)工程管管理部部審查后后注明明“經(jīng)審查與與原原件相符”字樣，并并簽簽名加蓋蓋公章章后方可可作為為正式結(jié)結(jié)算資資料。）最終結(jié)算申請報報報告（一一式三三份，其其中裝裝訂一份份，另另二份不不裝訂訂）；工程管理確認(rèn)報報報告、合合同協(xié)協(xié)議支付付條件件清單、合合同同協(xié)議支支付記記錄明細(xì)細(xì)清單單；結(jié)算書（包括編編編制說明明，提提供書面面的文文件和電電子文文檔）；；其他有關(guān)結(jié)算的的的資料；；施工單位聯(lián)系人人人和電話話；《結(jié)算資料審批批批表》。工程量計算書（包包括編制說明明、匯總表、主主要材料價格格表、鋼筋抽抽料表及電子子版文件）經(jīng)甲方工程管理理理部項目目負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字確認(rèn)認(rèn)的竣工工圖紙紙（竣工工圖必必須為新新藍(lán)圖圖，圖上上必須須有：加加蓋竣竣工圖紙紙專用用章，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理理公司總總監(jiān)或或者相應(yīng)應(yīng)授權(quán)權(quán)人簽字字蓋章章。竣工工圖數(shù)數(shù)量比較較多，可可以單獨獨組卷卷，不同同幅面面的竣工工圖紙紙統(tǒng)一折折疊成成A4幅面，橫橫向向按手風(fēng)風(fēng)琴式式折疊，豎豎向向按順時時針方方向向內(nèi)內(nèi)折，圖圖標(biāo)欄露露在外外面）；；圖紙會審記錄；；；施工方案（經(jīng)過過過審核認(rèn)認(rèn)可的的施工方方案）；；設(shè)計變更通知；；；簽證單（需有監(jiān)監(jiān)監(jiān)理公司司、甲甲方、總總包單單位簽字字蓋章章認(rèn)可，且且有有編號）；；甲方下發(fā)（或簽簽簽認(rèn)）的的工作作聯(lián)系單單與材材料設(shè)備備定價價定品牌牌清單單、工程程聯(lián)系系函、成成本管管理函（原原件件）；單位（或分部分分分項）工工程質(zhì)質(zhì)量竣工工驗收收記錄；；《設(shè)備移交清單單單表》；；以上內(nèi)容中的個個個別項目目若沒沒有發(fā)生生，可可在"卷內(nèi)目錄"的備注欄欄填填寫"無"字樣施工承包合同。分包或甲供料單單單位：參照(一)的有有關(guān)要求執(zhí)行行行,沒有發(fā)生生的的項目在"卷內(nèi)目錄"的備注欄欄填填寫"無"字樣最終結(jié)算申請報報報告須總總包單單位簽字字蓋章章再按第6.2..2條相關(guān)要要求求完成所所有的的簽名確確認(rèn)蓋蓋章手續(xù)續(xù)（要要注明與與合同同相應(yīng)的的塊、m2、米、箱箱等等單位，需需提提供要書書面的的文件和和電子子文檔）；；送貨單（原件，并并需有監(jiān)理公公司、甲方、總總包單位簽字字蓋章認(rèn)可）。6.2.5送審的結(jié)結(jié)算算書案卷卷裝訂訂：文字字材料料必須按“卷內(nèi)目錄”的順序裝裝訂訂（除圖圖紙多多可單獨獨立卷卷外），裝裝訂訂前要去去掉文文件上的的金屬屬物，用用白色色棉線在在卷面面左邊一一厘米米處、上上下分分四等份份打三三孔裝訂訂，結(jié)結(jié)頭統(tǒng)一一放在在案卷背背后，要要求整齊齊、美美觀、結(jié)結(jié)實。圖圖紙不裝裝訂，須須打印內(nèi)內(nèi)置封封面。文文字材材料厚度度不超超過3厘米，圖圖紙紙厚度不不超過過4厘米。案案卷卷封面可可以到到當(dāng)?shù)貦n檔案館館購買。（可可參考卷內(nèi)目目錄的編制）6.2.6為了避免免亂亂報價現(xiàn)現(xiàn)象，甲甲方實行行審核核費責(zé)任任制的的措施：：即審審核增減減金額額在工程程造價價5％以內(nèi)的結(jié)結(jié)算算審核費費由甲甲方承擔(dān)擔(dān)，審審核增減減金額額在工程程送審審造價5％（含5％）以上上的的結(jié)算審審核費費（審核核增減減金額×造價咨詢詢機機構(gòu)收費費標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)）將由由施工工單位承承擔(dān)，該該費用在在結(jié)算算款中直直接扣扣除;審核費用用的的扣款和和結(jié)算算中存在在施工工單位的的互扣扣款,需在結(jié)算算書書上附結(jié)結(jié)算扣扣款書。6.2.7審核后的的結(jié)結(jié)算封面面上必必須按相相關(guān)規(guī)規(guī)定填寫寫（含含經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)，適適用于除除材料料供貨、零零星星工程外外的所所有工程程項），如如如審核的的工程程為定額額計價價項者須須嚴(yán)格格照甲方方要求求填寫《工工程程審核分分析表表》，并并附相相應(yīng)套價價電子子文件。6.2.8結(jié)算書審審核核完成后后必須須返回施施工單單位簽名名蓋章章，不能能打印印代簽。6.2.9審核完成成的的結(jié)算必必須一一式三份份，并并配其審審核后后的電子子文件件。6.2.10按建筑面面積積結(jié)算的的工程程，須嚴(yán)嚴(yán)格審審核相關(guān)關(guān)竣工工圖的有有效性性。如有有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)相關(guān)圖圖紙前前后（尺尺寸，間間隔，用用材等等）有矛矛盾者者，必須須向甲甲方說明明情況況，待甲甲方確確認(rèn)相關(guān)關(guān)計算算依據(jù)后后再審審核。6.2.11施工單位位在在確認(rèn)所所有結(jié)結(jié)算資料料齊全全，相關(guān)關(guān)手續(xù)續(xù)齊備并并按要要求裝訂訂后，交交至合同同預(yù)算算部進(jìn)行行審核核。乙方方若提提供不符符合結(jié)結(jié)算要求求的資資料，如如：簽簽證文件件為復(fù)復(fù)印件、字字跡跡不清楚楚、圖圖樣不清清晰、簽簽名蓋章章手續(xù)續(xù)不完備備、不不真實等等資料料，均不不作為為結(jié)算依依據(jù)。6.2.12一份合同同只只進(jìn)行一一次結(jié)結(jié)算。6.3所所所有工程程結(jié)算算須填寫寫《合合同結(jié)算算審批批表》。6.4合合合約管理理部預(yù)預(yù)結(jié)算主主管部部根據(jù)公公司三三級計劃劃和部部門內(nèi)控控計劃劃編制工工程結(jié)結(jié)算審核核計劃劃。6.6結(jié)結(jié)結(jié)算編制制的方方法：6.6.1結(jié)算的工工程程量以竣竣工圖圖為準(zhǔn)，竣竣工工圖不清清之處處，預(yù)算算人員員與施工工單位位應(yīng)到工工地現(xiàn)現(xiàn)場實地地測算算；6.6.2結(jié)算單價價在在合同中中有規(guī)規(guī)定的，按按照照合同規(guī)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行；結(jié)結(jié)算單單價在合合同中中未規(guī)定定的，則則參照定定額和和市場合合理低低價進(jìn)行行確定定；6.6.3扣除甲供供材材料的多多用材材料費（領(lǐng)領(lǐng)用用甲方材材料數(shù)數(shù)量減預(yù)預(yù)算用用量的差差量乘乘甲方訂訂貨單單價）；；6.6.4材料價差差嚴(yán)嚴(yán)格按材材料限限價調(diào)整整；6.6.5工程合同同確確定的結(jié)結(jié)算方方式計算算結(jié)算算總價，在在審審核結(jié)算算書與與承包方方核對對時，參參照合合同進(jìn)行行甲供供材料、工工期期獎勵、質(zhì)質(zhì)量量獎罰、安安全全獎罰、水水電電費、扣扣減項項目、配配合管管理費、總總包包服務(wù)費費、保保修金等等費用用的計算算、扣扣除。6.7工工工程結(jié)算算審核核確認(rèn)根據(jù)據(jù)是是否委托托造價價咨詢機機構(gòu)進(jìn)進(jìn)行結(jié)算算，可可以分為為委托托工程結(jié)結(jié)算和和自審工工程結(jié)結(jié)算兩種種方式式。6.7.1委托托托工程結(jié)結(jié)算：：6.7.1.111合約管理理部將將工程結(jié)結(jié)算資資料提供供給造造價咨詢詢機構(gòu)構(gòu)，由造造價咨咨詢機構(gòu)構(gòu)在約約定的時時間內(nèi)內(nèi)出具初初步審審核報告告，在在提交初初步審審核報告告前，造造價咨詢詢機構(gòu)構(gòu)不得與與施工工單位進(jìn)進(jìn)行聯(lián)聯(lián)系；6.7.1.222造價咨咨詢詢機構(gòu)與與施工工單位在在合約約管理部部的監(jiān)監(jiān)督下進(jìn)進(jìn)行核核對，并并取得得施工單單位認(rèn)認(rèn)可。合約約管管理部預(yù)結(jié)算主主管管對審核報報告告進(jìn)行復(fù)復(fù)核，確確認(rèn)無誤誤后簽簽字確認(rèn)認(rèn)；6.7.1.333合約管理理部預(yù)結(jié)算主主管管填寫《工工程程結(jié)算呈批批表》，在在取得施施工單單位認(rèn)可可后，在在《工程程結(jié)算算呈批表》簽簽字字，由審計計主主管審計計后報報部門經(jīng)經(jīng)理審審核，然然后報報地區(qū)公司司主主管副總總經(jīng)理理\總經(jīng)理、集集集團(tuán)總裁裁、執(zhí)執(zhí)行董事事董事事長審批批。6.7.2自審工程程結(jié)結(jié)算：6.7.2.111合約管理理部預(yù)結(jié)算人人員員按照竣工工圖圖及現(xiàn)場場簽證證進(jìn)行工工程量量審核；；按照照合同約約定的的金額、取取費費標(biāo)準(zhǔn)及及有關(guān)關(guān)規(guī)定審審核定定額合同同和取取費。6.7.2.222為保證證結(jié)結(jié)算資料料的完完整性、可可參參閱性，復(fù)復(fù)核核時應(yīng)保保持原原結(jié)算資資料的的整潔、原原始始數(shù)據(jù)的的完整整。在確確認(rèn)或或調(diào)整結(jié)結(jié)算數(shù)數(shù)據(jù)時一一律使使用黑色色水筆筆。6.7.2.333對每一一分分項結(jié)果果進(jìn)行行調(diào)整或或確認(rèn)認(rèn)時一定定要有有標(biāo)記，確確認(rèn)認(rèn)結(jié)算造造價，并并簽署姓姓名及及日期后后，報報合約管理理部預(yù)結(jié)算主主管管審核確認(rèn)認(rèn)。6.7.2.444合約管理理部預(yù)結(jié)算主主管管填寫《工工程程結(jié)算呈批批表》，在在取得施施工單單位認(rèn)可可后，經(jīng)經(jīng)審核人人簽字字，由審計計主主管審計計后報報部門經(jīng)經(jīng)理審審核，然然后報報地區(qū)公司司主主管副總總經(jīng)理理\總經(jīng)理、集集集團(tuán)總裁裁、執(zhí)執(zhí)行董事/董事長審審批批。6.8工工工程結(jié)算算資料料的管理理6.8.1工程結(jié)算算完完畢，結(jié)結(jié)算資資料一式式六份，施工單單位位兩份、我我方方分存地地區(qū)公公司合約約管理理部、地地區(qū)公公司財務(wù)務(wù)部、地地區(qū)公司司檔案案室、集集團(tuán)公公司檔案案室各各一份。同同時時將《工工程結(jié)結(jié)算呈批表》原原件件交地區(qū)公公司司檔案室室。6.9工工工程結(jié)算算分析析工程結(jié)算分析：：：竣工結(jié)結(jié)算完完成之后后，應(yīng)應(yīng)編制工工程成成本和目目標(biāo)成成本的對對比分分析，協(xié)協(xié)助考考核相關(guān)關(guān)部門門的責(zé)任任成本本，并總總結(jié)項項目目標(biāo)標(biāo)成本本控制的的經(jīng)驗驗和教訓(xùn)訓(xùn)。7、項目目后后期評估管管管理合約管理部負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)歸集評評估項項目的所所有相相關(guān)成本本資料料；在項目完完工工結(jié)算后后，組組織編制制《項項目成本本后評評估》；比較結(jié)算算成成本與目目標(biāo)成成本，對對差異異部分進(jìn)進(jìn)行分分析、說說明；；總結(jié)項目目成成本超計計劃、無無效投資資、損損失浪費費等教教訓(xùn)和各各種途途徑降低低成本本的成功功經(jīng)驗驗，對項項目成成本管理理情況況做出評評價；；將評估報報告告（初稿稿）提提交技術(shù)開開發(fā)發(fā)、工程管理理、市場、財務(wù)務(wù)等等相關(guān)部部門，并并在收集集各相相關(guān)部門門意見見后，組組織項項目成本本后評評估研討討，整整理形成成的研研討成果果，提提交完整整的《項目成本本后后評估報報告》。相關(guān)部部門門（技術(shù)開開發(fā)發(fā)部、市市場部部、工程程管理理部、財務(wù)務(wù)部部）對評評估報報告（初初稿）中中反映的的主要要差異的的形成成作出解解釋，并并針對性性地提提出改進(jìn)進(jìn)措施施，參加項目目成成本后評評估研研討。8、工程程保保修金支付付付流程保修期屆界滿后后后，物業(yè)業(yè)公司司在《工工程保保修金付付款審審批表》中中簽簽署具體體處理理意見后后（同同意支付付或需需扣除金金額），報報報監(jiān)督協(xié)協(xié)調(diào)物物業(yè)事務(wù)務(wù)的總總裁委托托人轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)合約部部，合合約部負(fù)負(fù)責(zé)辦辦理保修修期滿滿結(jié)算手手續(xù)。財財務(wù)部就就工程程款已付付金額額、工程程稅務(wù)務(wù)發(fā)票交交驗情情況、工工程水水電費用用是否否交清、其其它它有無扣扣費情情況等簽簽署意意見，9.《咨詢企業(yè)審查查查表》《工程結(jié)算工作作作交接單》《工程完成狀況況況表》《結(jié)算資料審批批批表》《設(shè)備移交清單單單表》《工程審核分析析析表》《合同結(jié)算審批批批表》《工程結(jié)算呈批批批表》《項目成本后期期期評估報報告》《項目成本后評評評估表》《工程保修金付付付款審批表表》《工程結(jié)算付款款款審批表表》結(jié)算資料審批表表表（SL-YYYY-CBB-0015）-79工程名稱乙方單位負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話合同編號合同造價工程累計付款金額工程累計付款比例工期質(zhì)量等級獎罰材料/設(shè)備（注明甲供、乙乙乙供材料料）工程施工范圍合同內(nèi)容增減61、工程驗收單單2、工程合同及及及相關(guān)補充充協(xié)協(xié)議3、經(jīng)審批的竣竣工工圖及電子子子版文件件4、經(jīng)審批的現(xiàn)現(xiàn)場場簽證和設(shè)設(shè)設(shè)計變更更5、與結(jié)算相關(guān)關(guān)的的工程會審審審記錄6、原簽字蓋章章的的預(yù)算書和和和結(jié)算書書7、甲供材料合合同同8、經(jīng)甲乙雙方方方確認(rèn)的甲甲供供材料匯匯總表表8、經(jīng)審批的有有關(guān)關(guān)認(rèn)價、獎獎獎、罰款款通知知單9、其他有關(guān)結(jié)結(jié)算算的資料備注以上資料必須按按按照要求求提供供詳細(xì)的的目錄錄清單施工單位部經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：監(jiān)理公司經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：工程管理部經(jīng)辦人：部門經(jīng)理：合約部預(yù)算師：部門經(jīng)理：注：本表由施工工工單位發(fā)發(fā)起填填寫，“合同內(nèi)容容增增減”、“材料采購購方方式”欄可附頁頁。工程結(jié)算呈批表表表（SL-YYYY-CBB-0015）-80工程名稱合同編號施工單位合同價(元)報送價(元)審定價(元)建筑面積按建筑面積單方方方造價預(yù)算師綜合說明明明合約部意見工程管理部意見見見主管副總經(jīng)理意意意見地區(qū)公司總經(jīng)理理理意見集團(tuán)總裁意見執(zhí)行董事/董事事事長意見見工程結(jié)算付款審審審批表（SL-YYYY-CBB-0015）-81工程名稱合同編號施工單位合同價（元）報送價（元）審定價（元）建筑面積按建筑面積單方方方造價工程檔案資料員員員意見竣工圖交驗情況況況工程資料交驗情情情況工程竣工書交驗驗驗情況物業(yè)管理公司意見現(xiàn)場實物交驗情情情況給排水管道交驗驗驗情況電氣線路交驗情情情況工程管理部意見見見合同工期執(zhí)行情情情況工程質(zhì)量情況工程整改情況整體工程交驗情情情況監(jiān)理辦公室意見工程質(zhì)量交驗情情情況工程資料交驗情情情況財務(wù)部意見工程款已付金額額額工程稅務(wù)發(fā)票交交交驗情況況工程水電費用是是是否交清清其它有無扣費情情情況合約部意見主管副總經(jīng)理意意意見地區(qū)公司總經(jīng)理理理意見集團(tuán)總裁意見執(zhí)行董事董事長長長意見工程保修金付款款款審批表表（SL-YYYY-CBB-0015）-82工程名稱合同編號施工單位合同價（元）報送價（元）審定價（元）建筑面積按建筑面積單方方方造價物業(yè)管理公司意見現(xiàn)場實物交驗情情情況給排水管道交驗驗驗情況電氣線路交驗情情情況財務(wù)部意見工程款已付金額額額工程稅務(wù)發(fā)票交交交驗情況況工程水電費用是是是否交清清其它有無扣費情情情況合約管理部意見見見主管副總經(jīng)理意意意見地區(qū)公司總經(jīng)理理理意見集團(tuán)總裁意見執(zhí)行董事/董事事事長意見見XX項目成本分分析析表（SL-YYYY-CBB-0015）-83序號合同編號項目施工單位金額單方造價備注一、設(shè)計、監(jiān)理理理、勘查查部分分12二、土建部分（含含購貨）12三、安裝部分（含含購貨）12四、精裝修部分分分（含購購貨）12五、室外部分（含含購貨）12六、其他部分12《項目成本后評評評估表》（SL-YYYY-CBB-0015）-84項目名稱：填報日期：占地面積：M222建筑面積：M222可售面積：M222序號成本項目目標(biāo)成本結(jié)算成本差額總成本（萬元）單位成本（元/平米）總成本（萬元）單位成本（元/平米）總成本（萬元）單位成本（元/平米）一土地獲得價款1政府地價及相關(guān)關(guān)關(guān)費用2合作款項3紅線外市政設(shè)施施施4拆遷補償費二開發(fā)前期準(zhǔn)備費費費1勘察設(shè)計費2報批報建增容費費費3三通一平費4臨時設(shè)施費三主體建筑工程費費費1基礎(chǔ)工程2結(jié)構(gòu)及粗裝修工工工程3門窗工程4公共部位裝修5室內(nèi)裝修四主體安裝工程費費費1室內(nèi)水暖氣電管管管線設(shè)備備2