廣東陸域口岸施工BIM應(yīng)用

【國內(nèi)BIM案例】陸域口岸施工BIM應(yīng)用小編以某陸陸域口岸項(xiàng)項(xiàng)目為工程程背景，為為大家介紹紹HYPERLINK"http://www.bim.vip/"BIM技術(shù)在該項(xiàng)項(xiàng)目施工全全過程的主主要應(yīng)用點(diǎn)點(diǎn)與技術(shù)成成果。該項(xiàng)項(xiàng)目全面使使用BIM技術(shù)，為為項(xiàng)目施工工全過程提提供有力的的技術(shù)支撐撐，確保了了工程施工工質(zhì)量、降降低施工風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，使得得項(xiàng)目安全全可靠完成成，希望能能為今后類類似項(xiàng)目在在施工全過過程使用HYPERLINK"http://www.bim.vip/"BBIM技術(shù)提供參參考。項(xiàng)目目概況某陸陸域口岸項(xiàng)項(xiàng)目位于珠珠海的珠澳澳口岸人工工島，是港港珠澳大橋橋主體工程程與珠海、澳澳門兩地的的銜接中心心。該口岸岸用地面積積約65.8萬m2項(xiàng)目總建建筑面積59.336萬m2項(xiàng)目各標(biāo)標(biāo)段劃分與與主要單體體情況見圖圖1。該項(xiàng)目目有以下特特點(diǎn)：(1)采用澳門門標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)計(jì)、施工，承承建方需要要負(fù)責(zé)圖紙紙的深化設(shè)設(shè)計(jì)工作;(2)建設(shè)工期期極為緊張張，合同工工期僅384d，因此施施工階段的的深化設(shè)計(jì)計(jì)、施工過過程管理、進(jìn)進(jìn)度管理是是項(xiàng)目管理理中的關(guān)鍵鍵因素;(3)項(xiàng)目分為4個標(biāo)段、4家承建方方，各標(biāo)段段施工交界界面相互重重疊，施工工組織復(fù)雜雜，需要在在施工實(shí)施施前期就要要考慮到施施工交界面面的問題;(4)項(xiàng)目世界界矚目，在在建設(shè)中要要用多元化化、可視化化的技術(shù)措措施推進(jìn)施施工、展示示施工效果果。圖1項(xiàng)目各各各標(biāo)段劃劃分與與主要單單體情情況說明明HYPERLINK"http://www.bim.vip/"BIM應(yīng)用01實(shí)施流流程(1)施工工圖圖模型階段段段。在項(xiàng)項(xiàng)目初初期組建建總承承建方和和各標(biāo)標(biāo)段的BIM團(tuán)隊(duì)，根根據(jù)據(jù)施工圖圖建立立4個標(biāo)段施施工工圖模型型，建建模過程程產(chǎn)生生的問題題及時時反饋修修改。(2)深化化設(shè)設(shè)計(jì)模型階階階段。在在項(xiàng)目目實(shí)施過過程中中，利用BIM模型輔助助施施工深化化設(shè)計(jì)計(jì)。施工工過程程中發(fā)生生的施施工變更更及時時進(jìn)行模模型維維護(hù)及更更新。除除深化設(shè)設(shè)計(jì)外外，利用BIM還能進(jìn)行行施施工進(jìn)度度管理理、施工工現(xiàn)場場管理、工工程程量統(tǒng)計(jì)計(jì)等應(yīng)應(yīng)用。(3)竣工工模模型階段。在在項(xiàng)目竣工階階段，根據(jù)各各標(biāo)段的錄入入信息列表將將技術(shù)信息錄錄入模型。同同時根據(jù)竣工工圖修改完善善模型直至竣竣工階段?？偪偝薪ǚ礁鶕?jù)據(jù)竣工模型在在兩年的維保保期對項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行檢修維護(hù)護(hù)提供技術(shù)幫幫助，同時可可以為今后的的項(xiàng)目運(yùn)營維維護(hù)管理提供供必不可少的的技術(shù)支持。02圖紙審審查利用BIMMM創(chuàng)建項(xiàng)目目施施工階段段全專專業(yè)模型型，可可進(jìn)行可可視化化展示和和碰撞撞檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)圖紙相相互矛矛盾、無無數(shù)據(jù)據(jù)信息、數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)錯誤等等方面面的問題題，大大大提高高圖紙紙檢查的的質(zhì)量量和可預(yù)預(yù)見性性。本項(xiàng)項(xiàng)目的的BIM團(tuán)隊(duì)在圖圖審審階段提提出了了354類(項(xiàng))問題報(bào)告告，供供技術(shù)部部門與與設(shè)計(jì)、深深化化團(tuán)隊(duì)溝溝通解解決。經(jīng)經(jīng)估算算，各標(biāo)標(biāo)段利利用BIM所審查出出來來的圖紙紙問題題數(shù)量為為同期期靠人工工審查查數(shù)量的3倍，大大大提提高了圖圖紙審審查的效效率。圖2圖紙審審審查問題題報(bào)告告單03深化設(shè)設(shè)計(jì)管理理應(yīng)用BIMMM輔助深化化設(shè)設(shè)計(jì)加強(qiáng)強(qiáng)了設(shè)設(shè)計(jì)對施施工的的控制和和指導(dǎo)導(dǎo)以及對對設(shè)計(jì)計(jì)成果的的二次次校核工工作，典典型深化化設(shè)計(jì)計(jì)流程見見圖3。鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)、幕幕墻及精精裝修修等分項(xiàng)項(xiàng)工程程的深化化設(shè)計(jì)計(jì)BIM工作流程程與與此類似似。本本項(xiàng)目的的土建建、機(jī)電電、精精裝修工工程利利用BIM，加強(qiáng)了了專專業(yè)間相相互配配合，更更精確確解決了了深化化過程中中多達(dá)達(dá)2200余項(xiàng)的錯錯、漏漏、碰、撞撞的的問題，保保證證了各分分項(xiàng)工工程能精精確下下料、加加工、安安裝，減減少返返工，使使得本本項(xiàng)目工工期最最終壓縮縮了50%以上，在在業(yè)業(yè)主要求求的極極端工期期條件件下，完完成了了全部施施工任任務(wù)。圖3BIMMM輔助深化化設(shè)設(shè)計(jì)典型型流程程04施工進(jìn)度管管理理在項(xiàng)目實(shí)施施施過程中中，BIM團(tuán)隊(duì)建立立每每周施工工情況況展示模模型，對對施工周周計(jì)劃劃進(jìn)行可可視化化管理。同同時時，團(tuán)隊(duì)隊(duì)還根根據(jù)月計(jì)計(jì)劃及及每月現(xiàn)現(xiàn)場施施工完成成情況況，制作作每月月施工情情況對對比視頻(見圖4)，清晰展展現(xiàn)現(xiàn)、分析析每月月施工進(jìn)進(jìn)展情情況?？偪偝薪ńǚ酵ㄟ^過實(shí)際際施工進(jìn)進(jìn)度情情況與4D可視化BIM模型進(jìn)行行比比較，動動態(tài)、直直觀地了了解各各項(xiàng)工作作的執(zhí)執(zhí)行情況況。當(dāng)當(dāng)現(xiàn)場施施工情情況與進(jìn)進(jìn)度預(yù)預(yù)測有偏偏差時時及時調(diào)調(diào)整并并采取相相應(yīng)的的措施。通通過過進(jìn)度規(guī)規(guī)劃與與實(shí)際施施工情情況不斷斷對比比，調(diào)整整進(jìn)度度規(guī)劃值值，完完善項(xiàng)目目進(jìn)度度控制能能力。圖4每月施施施工計(jì)劃劃與實(shí)實(shí)際進(jìn)度度對比比05施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理總承建方在在在HYPERLINK"http://www.bim.vip/"BIM模型基礎(chǔ)上上，加加入施工工現(xiàn)場場的詳細(xì)細(xì)數(shù)據(jù)據(jù)和資訊訊，結(jié)結(jié)合總平平圖紙紙、航拍拍照片片等技術(shù)術(shù)，對對于物料料的合合理擺放放、臨臨時排水水工程程、場地地移交交及施工工