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本文格式為Word版,下載可任意編輯——消防安全月活動總結(jié)(6篇)總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)狀況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才對比好,我們一起來看一看吧。

消防安全月活動總結(jié)篇一

依照局保衛(wèi)處統(tǒng)一部署,為進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全生產(chǎn)工作,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任,我校又重新調(diào)整了安全生產(chǎn)組織,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持在抓好職工培訓(xùn)、教學(xué)管理的同時,重視抓好安全防范工作,形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)責(zé)任制。逐級簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書,并進(jìn)行考核兌現(xiàn)獎懲,做到一級抓一級,層層抓落實,人人事事講安全,保安全。對學(xué)校的重點部位開展經(jīng)常性的安全檢查和自查,做到查制度落實、措施的得力、排查隱患,確保試驗室、微機(jī)房、辦公樓、學(xué)生宿舍、食堂、鍋爐房等重點部位的安全。通過“安全生產(chǎn)月〞活動,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措,推進(jìn)安全文化建設(shè),加強(qiáng)全面安全意識,引導(dǎo)全社會重視人的生命價值,營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全〞的輿論氣氛。

二、制訂方案,周密安排。

今年的“安全生產(chǎn)月〞學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開全體干部職工會,傳達(dá)貫徹通知精神,校長結(jié)合學(xué)校具體狀況提出要求,制定了我校安全生產(chǎn)月活動安排,學(xué)校利用廣播、閉路電視、宣傳欄、黑板報等形式宣傳《安全生產(chǎn)法》,我校還購買了一套安全生產(chǎn)掛圖、宣傳條幅、串旗、消防知識掛圖、消防知識讀本,分門別類地掛到各重點部位,組織全校教職工學(xué)習(xí)

《安全生產(chǎn)法》,并進(jìn)行了認(rèn)真答題考試,通過學(xué)習(xí)真正起到了使全體教職工把握安全知識,加強(qiáng)了全體干部職工的安全意識和自我防范能力。

三、加大投入,確保安全。

學(xué)校對學(xué)校食堂、門窗進(jìn)行了加固,安裝了防護(hù)設(shè)施,樓內(nèi)新建安全監(jiān)控系統(tǒng),除此之外還對校園內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修、更換、添置。

四、開展安全隱患大排查。

依照今年簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,依照《安全生產(chǎn)法》加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),依照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格落實各級責(zé)任制,在安全生產(chǎn)月期間,安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組對全校范圍內(nèi)的重點及要害部位進(jìn)行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)難事故、防失密、防投毒等檢查,確保安全生產(chǎn)月學(xué)校的安全及穩(wěn)定。

五、加大值班力度。

堅持24小時值班制度,值班人員要盡職盡責(zé),必需兩人同時到崗,堅守崗位,接班人不到崗,交班人不得離崗。提高警戒,搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜,合理處理突發(fā)事件,加強(qiáng)樓內(nèi)外巡查,加強(qiáng)對值班人員的責(zé)任心教育,嚴(yán)禁空崗、漏崗,確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。

消防安全月活動總結(jié)篇二

安全、質(zhì)量是工程的生命,為確保工程安全、質(zhì)量,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意識,貫徹質(zhì)量安全管理理念。項目部根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展公司質(zhì)量、安全月工作的通知》文件精神及活動具體要求,于年6月開展了以“抓安全防范,促質(zhì)量提升〞為主題的“質(zhì)量月〞活動。項目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,圍繞主題組織各項目立刻開展質(zhì)量月活動。現(xiàn)將本項目部年6月質(zhì)量月活動狀況總結(jié)如下:

第一部分:質(zhì)量管理方面

1.加強(qiáng)引導(dǎo),精心組織為了更好地開展質(zhì)量月活動,各現(xiàn)場項目部分別召開了質(zhì)量、安全月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求各成員提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并改正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量〞的氣氛。

2.加大質(zhì)量觀念宣傳力度。在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。譬如召開質(zhì)量會議、現(xiàn)場實例觀摩等。重點在以下幾個方面對工程質(zhì)量做了規(guī)范化的學(xué)習(xí):①現(xiàn)場工具、材料、設(shè)備的管理;②隱蔽工程的質(zhì)量管理:底盒、配管、投影機(jī)吊架、音箱吊架;③頂面、墻面、地面插座的施工規(guī)范;④線纜標(biāo)識、線纜連接、接插件焊接、設(shè)備安裝的質(zhì)量要求;⑤工地現(xiàn)場用電安全、施工安全的考前須知;通過普及質(zhì)量知識,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,切實加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。

3.嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制僅僅進(jìn)行質(zhì)量意識宣貫還是不夠的,為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項目部實行了對現(xiàn)場施工人員的施工技能交底,完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗收;施工過程中,項目經(jīng)理跟班作業(yè),及時指導(dǎo)施工和監(jiān)視工程質(zhì)量,嚴(yán)格落實工序報驗制度;工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報驗一次合格。通過現(xiàn)場質(zhì)量分析,總結(jié)了施工過程中尋常存在的一些問題:

1、配管配線①橋架安裝上下、左右不在同一直線上,不做跨接底線、支架間距過大、距樓板底面(30cm)和橫梁(5cm)間隙過小。②橋架與kbg管連接時,橋架不開孔;kbg管之間對接時鎖接不加固,在吊頂內(nèi)敷設(shè)kgb管時不用吊筋固定;③墻面86盒預(yù)埋時標(biāo)高不規(guī)范(高出地面30cm);地面插座底盒預(yù)埋時深度不夠,多點位時不在同一直線上;④投影機(jī)吊架在做隱蔽工程預(yù)埋時,吊架安裝不穩(wěn)固,造成調(diào)試階段投影機(jī)投影機(jī)晃動;⑤音箱支架不提前作預(yù)埋,或預(yù)埋時不考慮裝修包邊厚度導(dǎo)致音箱沒有安裝空間,或支架預(yù)埋不穩(wěn)固造成音箱安裝時不穩(wěn);⑥穿線時使用蠻力拉線,導(dǎo)致調(diào)試時發(fā)現(xiàn)線纜受損傷,影響該點位的功能實現(xiàn);⑦布線時不及時做好相應(yīng)標(biāo)簽,不及時穿線到位,造成裝修封板之后線纜丟失;⑧不嚴(yán)格按圖施工,擅自改變穿線路徑,圖省事,自作主張把2根線纜對接在一起:譬如將投影機(jī)電源線和幕布電源線對接在一起;

2、設(shè)備安裝①信息模塊壓線不按正確的、規(guī)范的線序施工,壓線不穩(wěn)固;信息面板安裝不牢靠、歪歪斜斜;②銅地插安裝不正、不緊貼地面;地插內(nèi)模塊安裝松松垮垮;③機(jī)柜配線不整齊,所有的網(wǎng)絡(luò)線纜上配線架應(yīng)當(dāng)橫平豎直,拐角作90度處理;④攝像機(jī)安裝后尾線不用纏繞帶處理;明敷過線盒不蓋白板;

3、系統(tǒng)調(diào)試①接插件焊接水平太差,造成線路調(diào)試的時候信號受干擾;卡儂頭焊接不合格造成音箱出現(xiàn)交流聲,vga頭、rgb頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾、缺色以及出現(xiàn)波紋干擾,視頻頭焊接不合格易造成監(jiān)控圖像出現(xiàn)波紋干擾、雪花等②線纜標(biāo)簽張冠李戴,造成信號不能夠正確的輸出;

4、資料整理①材料報驗、工序報驗等資料不及時上報整理;②工程聯(lián)系單、變更簽證不及時辦理;③過程中的信息資料不注意收集,待到竣工驗收時作竣工資料或工程決算書時缺少原是依據(jù);通過對問題的調(diào)查、探討和總結(jié),使現(xiàn)場工程施工質(zhì)量水平得到了很大的提升。

其次部分:安全防范方面為進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ),根據(jù)公司下發(fā)的文件要求,結(jié)合施工現(xiàn)場的實際狀況,現(xiàn)場項目部制定了工作措施,明確了目標(biāo),明確了責(zé)任,明確了任務(wù)。

1、首先召開了動員會,組織現(xiàn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神,并宣貫了施工現(xiàn)場的十大安全紀(jì)律:①進(jìn)入施工現(xiàn)場必需戴好安全帽,按規(guī)定正確使用安全帶。②各種施工機(jī)具不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),必需及時保養(yǎng)與維修。③電力機(jī)械與電動工具必需設(shè)漏電保護(hù)器。④嚴(yán)禁從高處拋灑任何物料。⑤嚴(yán)格依照各工種和機(jī)具的操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),阻止違章作業(yè)。⑥嚴(yán)禁私自拆除各種安全防護(hù)設(shè)施。⑦不得穿高跟鞋,帶釘易滑鞋,拖鞋進(jìn)行作業(yè)。⑧臨邊作業(yè)夜間施工時,不得慌亂、麻痹,需提高安全防范意識。⑨冬季施工時注意防寒保暖,夏季施工注意防暑。⑩工作時阻止追、跑、打、鬧、亂開玩笑,阻止酒后作業(yè)。通過安全教育,使現(xiàn)場人員穩(wěn)固樹立安全第一的思想,提高施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。

2、其次,對于現(xiàn)場的施工作業(yè),也作了具體的安全規(guī)定:①臨時用電導(dǎo)線一律采用橡膠電纜,接頭處必需雙包扎;嚴(yán)禁使用音箱線、電話線、塑料線、護(hù)套線作臨時用電導(dǎo)線;嚴(yán)禁采用將電線直接插入插座使用,必需有插頭;②所有施工機(jī)械外殼、插頭、線纜線必需完好,相應(yīng)的防護(hù)裝置必需完好;③現(xiàn)場施工接電必需由現(xiàn)場值班電工接用,任何人不準(zhǔn)私拉亂接;④施工現(xiàn)場不得抽煙,特別是木工區(qū)域、油漆易燃區(qū)域以及臨時倉庫⑤進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必需帶好安全帽,穿工作服,掛工牌;⑥垃圾每日完工后及時清理。通過安展安全月活動,對存在的問題和隱患及時的進(jìn)行了落實和整改,同時要求各項目經(jīng)理對自己管轄的職責(zé)范圍,對活動狀況進(jìn)行總結(jié),找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長補(bǔ)短,更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。質(zhì)量、安全月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿終止,通過本次質(zhì)理、安全月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的`技能水平和項目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設(shè)和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,以優(yōu)質(zhì)的神態(tài)迎接新的生產(chǎn)任務(wù)。

消防安全月活動總結(jié)篇三

工程包括世紀(jì)大道站~海晏北路站(世~海區(qū)間)、海晏北路站、海晏北路站~福慶路站(?!^(qū)間)一站兩區(qū)間。其中海晏北路站為1號線中間站,車站位于東部新城規(guī)劃寧穿路下,沿寧穿路布置,呈東西走向。車站與規(guī)劃遠(yuǎn)期5號線車站呈"t"型島-島換乘。擬建場地周邊無重點保護(hù)的文物等古建筑物,現(xiàn)規(guī)劃為東部新城,海晏北路站為地下二層島式站臺車站,車站范圍為單柱雙跨或雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu)。車站基坑長267.250m,標(biāo)準(zhǔn)段基坑寬20.70m。車站范圍共設(shè)5個出入口、2個風(fēng)道;車站主體及附屬均采用明挖法施工,車站兩端均為盾構(gòu)法區(qū)間隧道,兩端盾構(gòu)井為始發(fā)接收井。5號線海晏北路站為地下三層島式站臺車站,車站范圍為雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu),本次只施作與1號線相交節(jié)點和兩側(cè)約1/3跨長段。

根據(jù)二零一零年七月二十八日xx市東部新城開發(fā)建設(shè)指揮部與寧波市軌道交通工程建設(shè)指揮部的《關(guān)于市軌道交通1號線一期工程海晏北路站車站與寧穿路地下空間開發(fā)的備忘錄》,海晏北路站西端頭井180米盾構(gòu)區(qū)間改為車站明挖結(jié)構(gòu)(西延段)車站主體及附屬結(jié)構(gòu)均采用全包防水。

項目自20xx年6月1日開工以來,在項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下全面開展工作。開工至今未發(fā)生重大人身傷亡事故,做為工地安全工程師,管理壓力也一直伴隨著工程進(jìn)度的壓力成為各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注焦點。由于工序繁雜,安全管理跨度較大,所以還需“警鐘長鳴〞。

安全監(jiān)理工作是建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容的一個重要組成部分。安全與質(zhì)量、進(jìn)度、投資等共同組成一個完整的建設(shè)工程項目目標(biāo)體系,它們之間的關(guān)系有著千絲萬縷的聯(lián)系,表現(xiàn)出即對立又統(tǒng)一;即相互排斥又相互依存。今年是寧波市軌道交通1號線一期工程建設(shè)的關(guān)鍵之年,寧波監(jiān)理項目部的工作已進(jìn)入緊張階段,各項工作都嚴(yán)格依照建設(shè)主管部門的管理思路與模式展開,安全工作絲毫不放松,堅持點面結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧,全面發(fā)動,重點突出,做到排查不留死角,整治不留后患,對隱患突出的風(fēng)險項目,嚴(yán)防死守,堅決把安全生產(chǎn)措施落到實處,切實遏制事故的發(fā)生。

與時俱進(jìn),把握好行動方向。以安全第一,預(yù)防為主的方針為行動指南,踏實、勤奮地做好屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作,根據(jù)現(xiàn)場的實際狀況和生產(chǎn)需要,以開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地活動為載體,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。在安全生產(chǎn)活動中,我們

以xx市軌道交通指揮部規(guī)定的各項管理制度為基礎(chǔ),在工作中對照落實,加強(qiáng)現(xiàn)場從業(yè)人員的安全教育,經(jīng)過教育培訓(xùn),使從業(yè)人員的安全意識和自我防護(hù)能力得到提高;其次,通過定期與不定期檢查及日常巡查及時處理施工現(xiàn)場中存在的各類安全隱患。

監(jiān)理工作管理方法:

一、現(xiàn)場文明施工所抓的幾個方面:

⑴場地內(nèi)原材料、半成品、成品應(yīng)嚴(yán)格按型號歸類、擺放整齊,并按要求懸掛好標(biāo)識牌;

⑵施工場地衛(wèi)生堅持每天有人清掃,作業(yè)面建筑垃圾及生活垃圾應(yīng)及時清理,不得長時間堆積;

⑶員工宿舍、食堂、廁所、浴室衛(wèi)生應(yīng)符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);

⑷施工道路及現(xiàn)場周邊視天氣狀況,派專人定時灑水降塵;

⑸所有施工機(jī)械、用電設(shè)備應(yīng)按要求統(tǒng)一標(biāo)識、掛牌編號;

⑹場地內(nèi)“七牌二圖〞、警示牌、安全標(biāo)語應(yīng)布設(shè)合理、醒目,安全宣傳板報能堅持定期更換;

⑺各班組嚴(yán)格認(rèn)真加強(qiáng)員工文明施工意識教育;

⑻嚴(yán)格落實文明施工管理制度,加大現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)視檢查力度。

二、核查施工單位的安全生產(chǎn)管理體系及安全管理措施是否到位,主要內(nèi)容有:

1)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu);

2)安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗狀況;

3)安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度;

4)安全教育培訓(xùn)制度;

5)安全檢查制度;

6)安全事故報告制度等;

7)現(xiàn)場事故處理應(yīng)急預(yù)案。

三、核查施工單位的安全技術(shù)措施是否到位,把好《施工組織設(shè)計》及各種《專項安全施工方案》的審查關(guān),應(yīng)從兩個方面進(jìn)行深入細(xì)致的審查;第一是審查施工企業(yè)內(nèi)部的編制、審批程序是否符合有關(guān)要求;其次是審查各種《專項安全施工方案》的實質(zhì)性內(nèi)容是否滿足技術(shù)可行、安全可靠的要求。對不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的《專項安全施工方案》不能在工程上實施。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,把握有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,以不斷提高安全監(jiān)理的作業(yè)能力。

五、在實施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條其次款時,嚴(yán)格依照以下步驟及方法執(zhí)行:

1)監(jiān)理措施的形式

(1)發(fā)出口頭通知(及時以書面形式確認(rèn));

(2)簽發(fā)書面通知、指令;

(3)召開專題監(jiān)理例會;

(4)簽發(fā)“工程暫停令〞;

(5)向建設(shè)行政主管部門報告。

2)實施要點

各項措施可漸漸升級,實施力度大小關(guān)系為:(5)(4)(3)(2)

(1)。但是當(dāng)狀況危急、嚴(yán)重時應(yīng)直接行使“簽發(fā)停工令〞或“向建設(shè)主管部門報告〞的措施。

3)監(jiān)理措施實施程序

(1)發(fā)出口頭通知

在日常的現(xiàn)場巡查、檢查工作中,若發(fā)現(xiàn)存在違反“強(qiáng)制性條文規(guī)定〞的現(xiàn)象,或安全事故隱患,應(yīng)首先及時口頭通知施工方,要求立刻采取措施整改(事后應(yīng)及時采用書面通知予以確認(rèn))。

(2)簽發(fā)書面通知、指令

當(dāng)“口頭通知〞發(fā)出后,未按期整改且無整改措施時,專業(yè)監(jiān)理工程師(安全監(jiān)理人員)或總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向施工方實施簽發(fā)書面通知、指令的措施。在簽發(fā)書面通知、指令時應(yīng)注意文件的時效性。書面通知應(yīng)采用“監(jiān)理通知書〞或“監(jiān)理工作聯(lián)系單〞的形式。

(3)召開專題監(jiān)理例會

當(dāng)簽發(fā)書面通知、指令后,仍未采取措施整改時,應(yīng)當(dāng)組織建設(shè)單位、施工單位及其他有關(guān)單位召開專題監(jiān)理例會,對書面通知、指令中的內(nèi)容,結(jié)合“強(qiáng)制性條文規(guī)定〞加以強(qiáng)調(diào)。要求責(zé)任方說明原因,落實整改措施,明確計劃整改完成的時間,同時要求責(zé)任方明確在后序工作中對類似問題的預(yù)控措施,并形成例會紀(jì)要。

消防安全月活動總結(jié)篇四

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一、加強(qiáng)員工安全意識。

只要員工具備較強(qiáng)的安全意識,才能有效預(yù)防事故發(fā)生,只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,自覺維護(hù)自身的生命安全,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn),對員工安全意識的培養(yǎng),加強(qiáng),是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進(jìn)行。

首先,企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險因素,才能在日常工作中有意識做到“三不傷害〞.定期將危險源點,作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進(jìn)行培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中還根據(jù)車間實際狀況,考慮到每位員工(特別是剛?cè)霃S加入工作的)的實際接收和理解狀況,不厭其煩地反復(fù)宣講使人人把握。培訓(xùn)形式不拘一格:安全生產(chǎn)月,班前班后會,周一安全日,安全例會,事故案例分析會等。

其次,安全工作中還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個人的身心健康與家庭,父母,妻兒的生活聯(lián)系起來,大力宣傳“一人安全,全家幸福〞的觀念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn)。實現(xiàn)以“要我安全〞到“我要安全〞的轉(zhuǎn)變,從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

二、提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)能力

落實“預(yù)防為主〞方針,要求班組全體員工較好地把握安全生產(chǎn)檢修技能,加強(qiáng)技能培訓(xùn),建立完善的培訓(xùn)機(jī)制,將安全培訓(xùn)納入工作計劃,并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的鼓舞機(jī)制,勉勵員工不斷提高安全檢修技能水平。

針對我廠實際狀況,對不同崗位(氧,氮,煤氣,低溫,高溫,內(nèi)壓)所涉及的專項安全知識培訓(xùn),對重大危險源組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容,進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動。來提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團(tuán)隊的協(xié)作,致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。

三、主抓現(xiàn)場安全管理

現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各項專項管理綜合作用的結(jié)果,正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實“安全第一,預(yù)防為主〞工作方針,始終也必需歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

為抓好現(xiàn)場安全管理,每日安排班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的擔(dān)心因素,督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作,及時糾偏。對重點安全防范崗位加大巡查力度,預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

四、量化并加大安全考核力度

擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。如安全教育,安全檢查,防護(hù)裝置,防護(hù)用品,安全衛(wèi)生,安全警示,定制管理等。通過對各個所轄區(qū)域的檢查,安全工作取得了明顯的進(jìn)步,全年來未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題,更加強(qiáng)了班組員工的安全意識,有效地落實了“預(yù)防為主〞的方針。

安全管理是一種動態(tài)管理,原有的隱患解決了,新的擔(dān)心全因素會不斷地產(chǎn)生,所以安全工作即是挑戰(zhàn),又意義深遠(yuǎn)。在新的一年里,機(jī)修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線,兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達(dá)到安全生產(chǎn),確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。

消防安全月活動總結(jié)篇五

根據(jù)xx辦發(fā)[20xx]xxx號文件關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動要求,結(jié)合我廠實際狀況,緊緊圍繞全國第五次安全生產(chǎn)月的主題“安全發(fā)展,國泰民安〞,于20xx年6月1日至30日,在全廠范圍內(nèi)開展了此次活動?,F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位

為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,我廠主持全面工作的廠長xxx親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施,各級領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)同開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司xxx號《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》文件,并根據(jù)公司xxx號文件要求,緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命〞的主題開展此次活動,對活動進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳,使我廠“安全生產(chǎn)月〞活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。

二、開展形式多樣宣傳教育活動

利用“安全生產(chǎn)月〞活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產(chǎn)單位)、《xxx報》、櫥窗以及各種會議、簡報,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱心,讓職工穩(wěn)固樹立“安全第一〞的思想,把規(guī)范自己的行為、重視安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動中,我廠共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖38幅,辦專題櫥窗4期,報送安全報道稿件5篇,制作各類型標(biāo)志牌6塊。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱心,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。

用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動,從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中,我廠各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司20xx年3~4月事故案例,并在班組周安全活動中結(jié)合自身實際狀況進(jìn)行學(xué)習(xí)探討,學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上;同時根據(jù)公司要求,結(jié)合我廠實際狀況進(jìn)行了“kyt〞(傷害預(yù)知預(yù)警)活動試點工作,各單位的試點班組都積極認(rèn)真地開展,在公司“安康杯〞檢查中,得到了公司的確定,認(rèn)為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動中,各車間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班16期,加入人數(shù)達(dá)220余人:并開展安全生產(chǎn)勞動競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等有益活動,各車間開展工段班組級以上安全活動174次,加入人數(shù)達(dá)793人。此外,各車間積極加入廠工會、團(tuán)委組織的“安康杯〞、“青安崗〞等活動;并參與公司統(tǒng)一組織的“xxx市10萬職工安全生產(chǎn)知識競賽〞,全廠共1500人加入了此次競賽,上交答題卡1435份,答題卡回收率達(dá)95.6%;同時參與了廠工會組織進(jìn)行xxx職工安全衛(wèi)生消防知識競賽,參與人數(shù)達(dá)1254人,占全廠總?cè)藬?shù)的84.3%。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動,提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅實的基矗

三、以安全月為契機(jī),落實隱患整改,重視實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,我廠各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,廠部堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,廠部組織進(jìn)行了三次專項檢查:6月初,廠生產(chǎn)安全科會同設(shè)備動力科對全廠起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進(jìn)行了整改;6月16日~19日,由廠安辦會組織專項檢查小組對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查,對所查出的不符合要求項已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核方法進(jìn)行了考核,并要求車間及時整改了;6月29日,廠生產(chǎn)安全科組織各車間安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項安全檢查,并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查,對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中,積極開展廠“安康杯〞檢查,并積極協(xié)同公司工會進(jìn)行了公司的“安康杯〞檢查。除廠級的各種檢查外,各車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查,據(jù)不完全統(tǒng)計,活動期間,各車間共組織班組級以上安全檢查20次,共查出隱患80項(次),已全部進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

消防安全月活動總結(jié)篇六

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主〞的安全工作方針,落實好20xx年春季安全大檢查整改措施,切實抓好安全生產(chǎn),使安全月的各項活動開展得內(nèi)容充實、形式生動,我所就有關(guān)事項作了周密細(xì)致的計劃,并及時對各站隊的工作作了安排。

我所在本年度安全月里,組織各站隊職工進(jìn)行了一系列的安全技術(shù)知識及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、探討,組織了板報宣傳及事故預(yù)想學(xué)習(xí),自檢自查等一系列安全活動,進(jìn)一步加強(qiáng)了職工的安全意識,為搞好安全生產(chǎn)奠定了一定基礎(chǔ)。

現(xiàn)將我所“安全月〞活動狀況匯總?cè)缦拢?/p>

一、公司統(tǒng)一組織的《安規(guī)》考試終止后,我們組織了以所領(lǐng)導(dǎo)帶隊,安監(jiān)專責(zé)、各站隊兼職安全員加入的檢查組,對所轄九個變電站和一個操作維護(hù)隊進(jìn)行了安全自檢自查。在檢查中,我們要求各站隊結(jié)合人員及設(shè)備的實際狀況和雷雨季節(jié)安全生產(chǎn)的要求,做好防汛和防鳥、鼠、蛇工作,加強(qiáng)對設(shè)備的巡查檢查,對重要設(shè)備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,完全消除設(shè)備上的安全隱患。組織各站隊職工對本站隊存在的設(shè)備缺陷、記錄缺陷以及管理缺陷進(jìn)行了探討、整改,進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理。根據(jù)季節(jié)性氣候變化特點和年初制定的兩措計劃,加強(qiáng)對設(shè)備的巡查力度。認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》,扎實抓好安全知識培訓(xùn),夯實基礎(chǔ),對檢查中存在的問題一一對照整改,不斷提高本站運(yùn)行人員的安全技術(shù)素質(zhì)。檢查歷時三天,檢查時做到每天有小結(jié)、最終有總結(jié),收到了很好的效果。

二、各站隊均協(xié)同檢修部門搞好本年度的主變及開關(guān)等設(shè)備的檢修工作。

三、對本年度春季安全大檢查中查出的安全隱患進(jìn)行了整改。補(bǔ)劃清楚了生產(chǎn)區(qū)、控制室、高壓配電室安全警示線;110kv站積極組織人員對所屬設(shè)備主變、母線、開關(guān)以及引線接頭和部分充油設(shè)備,進(jìn)行全面巡查,對消防砂箱、滅火器箱進(jìn)行了防腐處理。

四、在“安全月〞活動中,各站隊加大了對兩票三制、《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)程》、《事故調(diào)查規(guī)程》、《電力生產(chǎn)安全工作十到班組》、《反習(xí)慣性違章考核方法(暫行)》、《變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》、《設(shè)備運(yùn)行缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。由于全體職工的努力學(xué)習(xí)和積極協(xié)同,使各項工作有了一定轉(zhuǎn)變,逐步規(guī)范了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,運(yùn)用《安全生產(chǎn)十到班組考核方法》的要求不斷完善各項管理工作,為營造全所良好的學(xué)習(xí)氣氛,間接提高職

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