企業(yè)安全管理技術(shù)總結(jié)例文

企業(yè)安全管理技術(shù)總結(jié)例文企業(yè)安全管理的技術(shù)總結(jié)范文安全管理工作是我們企業(yè)的一個(gè)重點(diǎn)，是企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容十分廣泛，主要包括以下幾個(gè)方面：組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、職工教育培訓(xùn)、預(yù)防事故措施和管理制度等。從組織機(jī)構(gòu)建設(shè)來看，安全生產(chǎn)的職責(zé)分工、激勵(lì)約束機(jī)制已初步形成，對企業(yè)而言是一個(gè)比較普遍的現(xiàn)象；職工教育培訓(xùn)主要通過現(xiàn)場教學(xué)示范、知識競賽、案例分析等形式進(jìn)行，效果顯著；預(yù)防事故措施要建立健全規(guī)章制度、工作制度和崗位操作規(guī)程等，以防止發(fā)生事故。從技術(shù)管理來看，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)必須健全，同時(shí)還要進(jìn)一步加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)各級職工尤其是管理人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識和責(zé)任意識；同時(shí)要完善各級安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和組織體系，建立健全事故報(bào)告制度等。一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)在組織機(jī)構(gòu)方面，我企業(yè)成立了以董事長、總經(jīng)理為組長，安全設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)；并由董事長兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和信息化建設(shè)工作。同時(shí)，企業(yè)還成立了“勞動保護(hù)監(jiān)督管理辦公室”，負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。安全管理委員會由總經(jīng)理擔(dān)任主任，分管副總經(jīng)理為副主任，下設(shè)安全辦公室、經(jīng)營管理辦公室三個(gè)小組。安全管理委員會成員包括總經(jīng)理兼辦公室主任、各分廠廠長、車間主任等領(lǐng)導(dǎo)干部和各崗位作業(yè)人員共計(jì)310人。1、制定和完善安全生產(chǎn)管理制度。根據(jù)公司工作要求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，我企業(yè)對原制度進(jìn)行了調(diào)整，重新修訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，完善了相關(guān)的技術(shù)、管理等規(guī)章制度。為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作的制度化、規(guī)范化，在進(jìn)一步完善公司安全制度的同時(shí)，我企業(yè)還組織各分廠、車間制定完善了各類勞動保護(hù)和作業(yè)規(guī)程。為進(jìn)一步提高員工的職業(yè)健康安全意識和提高操作技能水平，我企業(yè)建立和完善了職工職業(yè)健康體檢制度和職工健康監(jiān)護(hù)制度。通過以上各項(xiàng)安全衛(wèi)生管理制度的完善與執(zhí)行，我企業(yè)目前已建立了一整套完善、合理、有效管用的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，較好地促進(jìn)了我企業(yè)各個(gè)崗位員工遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、嚴(yán)格執(zhí)行公司所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺性和主動性。同時(shí)規(guī)范了操作規(guī)程，使職工能按章操作。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照“一年大進(jìn)步、兩年大提高、三年大提升”的總體要求，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系。根據(jù)我公司制定的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，我企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)制度文件的落實(shí)和監(jiān)督檢查。并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情景，從管理制度、現(xiàn)場實(shí)際操作、特種作業(yè)人員管理等方面對本企業(yè)的各個(gè)方面都作了明確的規(guī)定和明確的要求，做到事事有責(zé)任、人人有目標(biāo)，使各項(xiàng)安全指標(biāo)有計(jì)劃有措施地得以落實(shí)。同時(shí)，還加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程、施工用電的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行了“三級監(jiān)護(hù)”和“兩班四檢”制度、勞動防護(hù)用品配備與使用標(biāo)準(zhǔn)，提高了各種突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)急能力。3、認(rèn)真做好消防和治安工作。在企業(yè)內(nèi)部，各分廠嚴(yán)格執(zhí)行《消防法》，積極組織員工學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)有關(guān)消防督促員工按要求做好消防安全記錄各項(xiàng)資料的收集工作；認(rèn)真落實(shí)消防規(guī)章制度建設(shè)，嚴(yán)格按照《消防安全操作規(guī)程》規(guī)定組織開展生產(chǎn)、消防等工作；認(rèn)真落實(shí)企業(yè)消防安全管理責(zé)任制度上墻和對每一名員工的消防安全教育等工作。同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，對重點(diǎn)部位建立了專職防火巡查小組，及時(shí)檢查消除火災(zāi)隱患。消防安保人員也按照職責(zé)認(rèn)真開展工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)通過與治安派出所密切配合，加強(qiáng)內(nèi)部治安檢查和案件偵破，切實(shí)維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。4、認(rèn)真落實(shí)和強(qiáng)化設(shè)備安全生產(chǎn)的管理措施。按照《設(shè)備安全管理?xiàng)l例》的規(guī)定，我企業(yè)設(shè)備安全管理部門對設(shè)備維修保養(yǎng)、維修記錄及檢修保養(yǎng)記錄建立、臺帳登記造冊；建立設(shè)備使用單位臺賬，確保設(shè)備安全、可靠運(yùn)行；建立設(shè)備維修記錄臺賬并登記造冊；實(shí)行維修記錄跟蹤反饋制度。建立檢修管理制度，加強(qiáng)設(shè)備管理與檢修過程中的協(xié)調(diào)與配合，保證維修過程中的順利進(jìn)行。建立設(shè)備維修質(zhì)量保證體系，建立良好的設(shè)備維修質(zhì)量保證體系是保證我企業(yè)設(shè)備正常運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和保證。為此我企業(yè)成立由總經(jīng)理任組長的設(shè)備管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常設(shè)備管理工作的協(xié)調(diào)與落實(shí)。在設(shè)備管理工作中采取定期檢查、“雙軌制”檢查、重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式來保證設(shè)備安全、可靠運(yùn)行。5、積極推進(jìn)“平安建設(shè)”和“企業(yè)信息化”建設(shè)工程。為使企業(yè)安全管理更加規(guī)范化，建立企業(yè)安全生產(chǎn)工作長效機(jī)制，我廠不斷加大安全生產(chǎn)投入力度，積極推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)工作，于今年6月份完成了企業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng);網(wǎng)絡(luò)中心總建筑面積21000平方米；投資為900萬元。目前工程已基本完成，并投入使用。二、職工教育培訓(xùn)職工教育培訓(xùn)的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識、日常安全操作規(guī)程、企業(yè)文化知識等，目前各單位已形成了一整套行之有效的職工經(jīng)常性的教育培訓(xùn)制度體系。各級管理人員都能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)理論方面的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合本單位實(shí)際進(jìn)行崗位培訓(xùn)，做到學(xué)以致用，積極發(fā)揮帶頭示范作用，不斷提高廣大干部職工應(yīng)知應(yīng)會知識質(zhì)量，提高了職工崗位素質(zhì)，為保證安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。在生產(chǎn)現(xiàn)場，職工的安全意識和責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，廣大職工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，保證了安全生產(chǎn)。在日常工作中，安全人員要加強(qiáng)現(xiàn)場產(chǎn)作業(yè)中，廣大職工要自覺遵守操進(jìn)行工作，提高自身安全意識和責(zé)任意識。1、組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)結(jié)合單位實(shí)際，制定了多種形式的安全教育培訓(xùn)制度，做到有計(jì)劃、有檢查。開展各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，增強(qiáng)職工的安全意識和責(zé)任意識。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，積極營造安全文化氛圍，通過組織職工參加上級組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)及內(nèi)部舉辦的各類知識講座活動，使職工牢固樹立安全生產(chǎn)觀念和法制觀念，提高職工的遵章守紀(jì)意識和責(zé)任意識，使職工牢固樹立預(yù)防為主的思想，努力提高個(gè)人素質(zhì)。同時(shí)結(jié)合企業(yè)各項(xiàng)中心工作開展各種形式的宣傳教育工作，使職工樹立正確的理想信念和價(jià)值取向，努力提高職工職業(yè)道德素質(zhì)。2、加強(qiáng)培訓(xùn)效果的跟蹤管理在組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時(shí)，對職工學(xué)習(xí)效果跟蹤管理也是一項(xiàng)重要工作。堅(jiān)持“學(xué)習(xí)教育是基礎(chǔ)、考核評價(jià)是關(guān)鍵、自主培訓(xùn)是目的、安全教育是關(guān)鍵”的原則，加大對職工教育培訓(xùn)效果的監(jiān)督力度。為保證培訓(xùn)效果，一方面加強(qiáng)了對“三違”的處罰力度，對違反規(guī)定的員工給予處罰；另一方面對職工進(jìn)行考核評價(jià)制，對不按規(guī)定執(zhí)行的單位進(jìn)行通報(bào)批評或降職降級的處理，對考核結(jié)果優(yōu)秀的單位進(jìn)3、開展了安全知識競賽通過開展全員安全知識競賽活動，使廣大職工掌握了安全生產(chǎn)的基本知識，牢固樹立了安全生產(chǎn)思想，提高了職工的安全素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。通過這次競賽活動，使廣大職工進(jìn)一步認(rèn)識到了安全生產(chǎn)的重要性，進(jìn)一步提高了職工的思想認(rèn)識。特別是通過比賽總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、交流心得體會的形式學(xué)習(xí)提高了職工對安全生產(chǎn)理論知識的掌握程度。特別是通過參加集團(tuán)公司組織的業(yè)務(wù)競賽活動，使職工進(jìn)一步提高了理論知識水平，強(qiáng)化了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的責(zé)任感。今年以來公司建立健全事故預(yù)防和報(bào)告機(jī)制，對每一起重大隱患和每一項(xiàng)重大事故進(jìn)行認(rèn)真分析，提出處理措施和建議，落實(shí)整改，并認(rèn)真進(jìn)行跟蹤、復(fù)查和評價(jià)，對發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。建立健全各類事故隱患和突發(fā)事件的報(bào)告制度，每一起事故隱患均及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門；重大事故隱患和突發(fā)事件按規(guī)定采取措施，并按照規(guī)定要求及時(shí)向上級報(bào)告和整改；對隱患和突發(fā)事件實(shí)行分級管理，按照屬地、行業(yè)、等級進(jìn)行分析并提出解決辦法；發(fā)現(xiàn)重大隱患和突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告并采取措施；對重大事故隱患和突發(fā)事件在采取正確處理方法后，要跟蹤檢查其落實(shí)情況，確認(rèn)問題已消除或消滅后方操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，依法嚴(yán)肅處理違規(guī)違章行為(尤其是違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)行為)。加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)檢查及制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。從日常安全管理來看，我們按照集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)認(rèn)真開展自查自糾；三是加強(qiáng)監(jiān)督檢作；六是強(qiáng)化監(jiān)督管理力度，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。1、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真開展自查自糾，按照公司要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)對管理中存在的問題進(jìn)行整改落實(shí)，使生產(chǎn)安全有了保障，并在實(shí)際工作中不斷完善。從年初開始，安全監(jiān)察部積極組織人員對公司及各部門管理制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行了一次全面摸排和復(fù)查，及時(shí)糾正問題。從檢查情況來看，各部門重視安全，采取多項(xiàng)措施進(jìn)行防范工作，通過檢查我們也發(fā)現(xiàn)很多安全問題。如：采掘工序作業(yè)人員沒有按照《安全生產(chǎn)法》要求持證上崗、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控人員未及時(shí)開展專項(xiàng)培訓(xùn)、井下作業(yè)地點(diǎn)設(shè)置了“三違”警示標(biāo)志并嚴(yán)格執(zhí)行《職工勞動保護(hù)用品和防護(hù)用具管理辦法》等，對相關(guān)的規(guī)章制度的貫徹落實(shí)也得到很好推動。在生產(chǎn)過程中通過加強(qiáng)對班組的安全教育，提高員工對隱患的認(rèn)識和自檢、互檢能力，使每一位員工都能夠清楚了解自身在生產(chǎn)和技術(shù)管理中存在的問題及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保作業(yè)區(qū)域及生產(chǎn)安全。通過安全管理工作，確保了公司各項(xiàng)規(guī)章制度得到有效落實(shí)。2、認(rèn)真開展全面的隱患排查治理工作，將每一個(gè)隱患都落實(shí)到人、落實(shí)到崗位及責(zé)任追究，對安全風(fēng)險(xiǎn)和不文明行為進(jìn)行預(yù)防和處理。目前，我公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組已將隱患排查治理工作納入了今年的安全工作要點(diǎn)。建立隱患排查治理制度，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理責(zé)任制度和隱患排查治理檔案制度，在日常安全工作中發(fā)現(xiàn)的隱患治理不及時(shí)的、整改不到位關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。建立起全面細(xì)致的隱患排查治理機(jī)制和完善的隱患排查治理方案，確保每一項(xiàng)活動都有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行隱患排查治理。堅(jiān)持隱患自查與互查相結(jié)合。在自查中對存在隱患和重大風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)單位都要進(jìn)行現(xiàn)場或電話整改；在互查中要互相學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督、互相督促；在整改中要建立整改臺賬。此外，對于那些存在重大風(fēng)險(xiǎn)、違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)等隱患和不文明行為要嚴(yán)格按照《集團(tuán)公司實(shí)施辦法》進(jìn)行處3、堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)，組織員工進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和崗位技能培對事故進(jìn)行分析，對管理漏洞、安全管理薄弱環(huán)節(jié)的具體表現(xiàn)進(jìn)行分析，提出解決驗(yàn)收并考核，對存在問題進(jìn)行討論分析從而找到提高自身綜合素質(zhì)的辦法。對生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和交流，幫助職工發(fā)現(xiàn)工藝過程中的缺陷和不足，不斷提高整體水平和職工綜合素質(zhì)，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。堅(jiān)持“人崗相適”的原則和“干什么、學(xué)什么、缺什么”的原則，加強(qiáng)員工崗位知識與技能培訓(xùn)，堅(jiān)持有計(jì)劃、有針對性地開展安全技術(shù)培訓(xùn)和。4、加大違規(guī)違章查處力度，對重大作業(yè)安排及制度的執(zhí)行情況及時(shí)進(jìn)行檢查監(jiān)督。按照集團(tuán)公司的要求，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，實(shí)行責(zé)任追究制，堅(jiān)持“零容忍”原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三違”處理規(guī)定，嚴(yán)肅查處各類違規(guī)違章行為。及時(shí)處理了違規(guī)違章當(dāng)事人，全防范責(zé)任制，明確各部門職責(zé)任務(wù)并落實(shí)到人。建立安全生產(chǎn)管理體系，將職責(zé)明確到各部門、各崗位，實(shí)行全員責(zé)任制。形成“橫向到邊、縱向到底、齊抓共管、責(zé)任到人”的安全工作機(jī)制。加大對人員責(zé)任心的考核和獎(jiǎng)懲力度，努力形成人人負(fù)責(zé)、事事合格的良好局面。四、技術(shù)開發(fā)與管理中的主要問題剖析“安全是發(fā)展的前提，質(zhì)量是生命。生命高于一切”。安全生產(chǎn)問題關(guān)系到每一位職工的切身利益，需要高度重視和積極采取有效措施加以解決