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文檔簡介
第企業(yè)人員招聘計劃方案5篇
企業(yè)人員招聘計劃方案【篇1】
1992年,美國人菲利普?科特勒提出了跨世紀的營銷新觀念??——整體營銷(TotalMarketing)理念。所謂“整體營銷”,就是公司營銷活動應該囊括內外部環(huán)境的所有重要行為者,其中包括供應商、分銷商、最終顧客、職員、財務公司、政府、同盟者、競爭者、傳媒和一般大眾,前四者構成微觀環(huán)境,后六者體現(xiàn)宏觀環(huán)境。整體營銷強調的是營銷活動不要局限于部分行為對象,而要拓寬空間視野。
菲利普?科特勒被譽為“現(xiàn)代營銷學之父”,科特勒博士著作眾多,許多作品被翻譯為20多種語言,被58個國家的營銷人士視為營銷寶典。其中《營銷管理》一書更是被奉為營銷學的圣經。他所提出的整體營銷,是要把市場營銷與公關活動有機地結合起來,將傳統(tǒng)的針對最終消費者的營銷擴展到針對環(huán)境因素中所有重要行為者的營銷。整體營銷依賴于企業(yè)各部門及全體員工的共同努力和密切配合,因此又被稱“全員營銷”。
整體營銷是今日企業(yè)生存和發(fā)展的“護身符”,作為以技術研發(fā)和創(chuàng)新為根基的安防企業(yè)同樣需要運用整體營銷的力量,為企業(yè)進一步發(fā)展壯大增光添彩。
整體營銷的兩大要素
整體營銷注重全局思維方式,不倚重也不放棄任何對營銷有幫助的對象。它主要涵蓋了兩大要素:
第一,企業(yè)各部門皆應配合營銷部門,采取一致行動以爭取顧客。換言之,公司里的各個部門,均須認清自己所采取的每個行動,并均與營銷部門一同爭取及留住顧客。當生產部門為減少產品種類和形式變化而爭議;當財務部門堅持新顧客必需合乎更嚴格的信用標準而爭議;當運輸部門堅持使用慢而便宜的運送方法,以降低運送費用而爭議;當存貨部門經理設法使制成品存量保存最低檔水準等等而爭議時,我們必需明白,所有這些不同部門的主張均與顧客的滿意水準直接息息相關,各部門人員都不可一意孤行。當然強調各部門協(xié)調配合顧客需要,但并不像一些人所說的,顧客的理由永遠凌駕公司所有的其他理由。事實上,我們的主張是為了公司的真正利益,即不是為“銷售”,更非為“成本”。然而,用什么辦法來協(xié)調公司各部門對爭取顧客所可能發(fā)生的狀況呢?這個問題的解決,一方面,可以靠教導其他
部門時時刻刻想考慮顧客利益來解決;另一方面,可以設立協(xié)調委員會來處理涉及各部門沖突的問題。
第二,在營銷機能內,應明智地尋求產品(Product)、價格(Price)、促銷(Promotion)等等和四大策略因素的配合和協(xié)調,并與顧客建立堅強的交易關系。因此,價格必須與產品品質一致;配銷通路應與價格和產品品質一致;促銷又應和價格、產品品質及通路一致。另外,各種營銷策略必須在時間和空間上協(xié)調一致。比如促銷活動不要在產品尚未出現(xiàn)在經銷商店之前即早早展開,或經銷商在未開始銷貨前。為了達到這種整體化,很多公司都在營銷部門內同時設立了“產品經理”和“市場經理”兩個職位。前者負責規(guī)劃和協(xié)調其特定產品所需的各種必要投入因素,以便公司能成功推出該產品;后者則負責規(guī)劃與協(xié)調公司在某一地區(qū)或某一目標顧客群所需的所有產品及服務。
總之,一個“營銷導向”的公司,必須是一個能發(fā)展出有效措施,用以協(xié)調各種影響顧客力量的公司,它才能吸引既滿意又忠實公司的好客戶。整體營銷策略雖無法提供長期的營銷策略行動指示,但卻可作為日后在市場上進行各項決策的基礎思想和基本原則。例如它可設定以科技創(chuàng)新來提高新產品的邊際利益,以節(jié)約開支來對付財務危機,或者是以購并相關產業(yè)進行多角化經營、追求公司長久的成長等等。
安防產品整體營銷方法
由上文可知,整體營銷的對象,包括營銷內外部環(huán)境的所有重要行為者,因此每一個對象,都可忽視。安防產品的整體營銷方法包括以下幾個方面:
供應商營銷
對于供應商,傳統(tǒng)的做法是選擇若干數(shù)目的供應商并促使他們相互競爭。比如,從供應商A、B、C……那里分別采購所需貨物的50%、25%、12.5%……,以迫使他們降價或打折扣來盡量提高自己的供貨份額。這種旨在節(jié)約成本的作法,事實上隱藏著不少風險,例如供貨質量參差不齊、主要的供應商因價格競爭過度而破產等。可喜的是,如今越來越多的公司已開始傾向于把供應商看作合作伙伴,并設法幫助他們提高供貨質量及其及時性,搞好經營管理。
開展“供應商營銷”,主要包括兩方面的內容:第一,確定嚴格的資格標準以選擇優(yōu)秀的供應商,這些標準可以包括包括生產技術水平、管理水平、商品質量、財務狀況、時間觀念等;第二,積極爭取、“追逐”那些成績卓著的供應商使其成為自己的合作者。
分銷商營銷
在安防行業(yè),分銷商營銷比最終顧客營銷更重要。在食品、個人保健品、個人電腦等領域,分銷商營銷也非常重要,大分銷商事實上控制了最終顧客。由于銷售空間有限,分銷商購進產品時的品牌選擇極為苛刻,他們偏愛那些響當當?shù)拿飘a品,對其它品牌則大打折扣或干脆使用自己的品牌。更有甚者,由于買方市場的日益顯著,分銷商會大肆索要“上架費”、“專門展示費”、“合作廣告基金”。有資料表明,美國的制造商至少將70%的促銷費用于爭取分銷商的“優(yōu)待”上。
因此,安防企業(yè)必須開展分銷商營銷,以獲取他們主動或被動的支持。其一是“正面營銷”,即與分銷商開展直接的交流合作,給分銷商在經營方法、營業(yè)設施、資金、人員培訓、招貼廣告等方面的大力支持;其二是“側面營銷”,即公司設法繞開分銷商的主觀偏好,而以密集廣告、質量改進等手段建立并維持鞏固的顧客偏好,從而迫使分銷商購買該品牌產品。
最終顧客營銷
前幾年,安防產品由廠家直接賣給最終顧客的情況比較少,現(xiàn)如今隨著民用市場需求的擴大,銷售模式有些變化,廠家跟最終顧客接觸的機會增多了。
最終顧客營銷包含兩個方面,一是傳統(tǒng)的針對目標顧客的銷售,二是主動引導顧客。不少公司都實行目標顧客戰(zhàn)略,某些公司經營者甚至認為,滿足最終顧客是一項永無止境的工作,職員對顧客應當永遠說“是!”。然而,這是不切實際的,因為有些顧客要求是不合理的,難以滿足或無利可圖。并且,這種作法還曲解了目標顧客戰(zhàn)略的真正涵義,誤以為是滿足、迎合顧客的一切需求。另外,最終用戶營銷還可采用“牽動顧客”策略。公司推出顧客意想不到的新產品之后,再通過積極有效的營銷活動使人們逐漸了解它、喜愛它、接受它。
職員營銷
職員是公司形象的代表和服務的真實提供者,因此,職員也是公司營銷活動涉及的一個重要方面。例如,對一個股份制公司而言,它的經營宗旨是使職員、顧客、股東均表滿意,而首要的是讓職員滿意。只要職員心情舒暢、工作積極、服務周到,就能令顧客滿意。滿意的顧客一定會再次光顧,由此帶來的利潤上漲就可增加股東的收益,令股東滿意。
職員營銷由于面對內部職員,因而也稱“內部營銷”。一方面,可通過對全體職員(包括科研人員、生產工人、管理人員、銷售人員等)的專門營銷培訓,樹立他們的市場觀念和顧客觀念;另一方面,強化與全體職員的溝通,理解并滿足他們在工作和生活中的需求,激勵他們在工作中發(fā)揮最大潛能。
安防企業(yè)中,一般的小公司員工至少也是上百人,大公司如??低暋⑻斓貍I(yè)、大華,他們的職員有幾千人,對公司內部職員進行營銷是非常有必要的,原因是職員營銷不僅可提高員工的工作積極性,還能擴大公司的顧客范圍——職員自己或他們的親戚朋友,都有可能是潛在顧客。
財務公司市場營銷
財務公司提供一種關鍵性的專門資源——資金,因而對財務公司的營銷至關重要。對一些上市公司而言,一般還要聘請獨立的會計事務所對公司的財務進行審計,并出具有法律效力的審計報告。公司的資金能力取決于它在財務公司及其他金融機構的資信,即是否被認為能有效地使用借人資金從而能夠償本付息。如此,公司需要了解金融機構對它的資信評價,并由公司的財務經理通過年度報表、業(yè)務計劃等工具影響其看法,以便在資金成本和便利性方面獲得優(yōu)勢。這種影響活動過程及其中的技巧就形成了對財務公司的營銷。
對財務公司的營銷,主要靠公司財務經理。雖然財務工作要求實事求是,避免任何有投機嫌疑的營銷行為,但財務經理應該意識到現(xiàn)代營銷活動已不限于營銷部門的專職,而要求各部門通力合作,所以在合理范圍內,自己應對財務公司營銷負有大部分責任。
政府營銷
所有公司的經濟行為都必然受制于一系列由政府頒布的法律法規(guī)。政府及其職能部門的各種法律、法規(guī)、制度、條例等,往往對企業(yè)的生產或經營產生很大影響。在中國,政府對企業(yè)的管理還是比較嚴格的。企業(yè)要做好生意,必須同政府部門的人搞好關系,多溝通,多接觸。
同盟者營銷
同盟者一般與公司組成松散的聯(lián)盟,在設計、生產、營銷等領域為公司的擴張?zhí)峁椭p方建立互惠互利的合作關系?,F(xiàn)代企業(yè)在經營中要與原輔材料和零部件商、經銷商、廣告商、運輸商、工商部門、稅務部門、外貿部門、銀行、法院以及水、電、煤氣等眾多企業(yè)或政府職能部門打交道,企業(yè)必須建立并維持與他們的良好的合作關系,生產經營才能健康順利進行。
如何識別、贏得并維持同盟者是同盟者營銷需要解決的問題。潛在的同盟者不計其數(shù),但他們的實力、需求及文化特征各不相同,公司必須根據(jù)自身的實際資源狀況和經營目標加以選擇,一旦確定,就設法吸引他們參與合作,并在合作過程中不斷加以激勵,以取得最大的合作效益。
競爭者營銷
通常的看法,認為競爭者只是與自己爭奪市場和盈利的對手。事實上,競爭者也可以轉變?yōu)楹献髡?,只要“管理”得當。這種對競爭者施以管理,以形成最佳競爭格局、取得最大競爭收益的過程就被視為“競爭者營銷”。在許多行業(yè)都是市場領導者定價,競爭者相隨,安防行業(yè)也不例外。為了避免兩敗俱傷的“”,引導者可以向競爭者暗示他最好并且只能采用何種競爭策略。在電訊、汽車等行業(yè),競爭者往往彼此也是供應者和購買者,需要一定程度的相互合作和支持。因此,盡管美國的通用是競爭對手,他們也向對方買賣汽車配件,甚至合作開發(fā)新型汽車。
在安防行業(yè),企業(yè)可與競爭者在制訂行業(yè)標準,同類產品價格制定,及合資研究等方面開展合作。了解競爭者所需所想,以便影響其行為方式和反應模式,以使競爭態(tài)勢朝對自己。
企業(yè)人員招聘計劃方案【篇2】
一、確定招聘原則
品德優(yōu)良,學習能力適應能力強。有較強的文字功底,專業(yè)知識扎實,能滿足公司業(yè)務范圍內的各項工作,服從公司的安排分配,履行各項規(guī)章制度,具有良好的職業(yè)操守,有兩點團隊合作精神以及飽滿的工作熱情,身體健康。
二、招聘方式的選用
考慮到招聘的費用及招聘人數(shù),選用網絡招聘。通過在51job、智聯(lián)招聘、廣東人才網、趕集網等一些點擊率較高的網站發(fā)布招聘信息。
三、招聘信息發(fā)布
1。公司相關信息:文字介紹以及能反映公司業(yè)務和健康積極精神風貌的員工活動圖片,讓求職者在充分了解本公司的前提下前來應聘。
2。崗位職責及要求描述,盡可能做到詳細。
如:大專以上學歷,營銷策劃類相關專業(yè)畢業(yè),兩年以上文案策劃相關工作經驗,有豐富活動策劃提案者優(yōu)先,攜帶相關作品;出色的文字和語言表達能力,思維敏捷、視野開闊,具備獨立完整的策劃、提案、活動執(zhí)行能力;良好的客戶溝通能力及心理承受能力;熟悉掌握辦公軟件的使用;負責相關項目的撰寫、提案及執(zhí)行管理;負責客戶和同事間的協(xié)調溝通,滿足客戶項目要求,順利完成項目執(zhí)行;有較強的邏輯思維能力、創(chuàng)意、策劃能力,并具備良好的溝通表達能力;有團隊意識,為人親善,脾氣和藹,團結同事,服從公司領導安排,有奉獻精神。
四、招聘流程
1、篩選簡歷:嚴把簡歷篩選關,對于不符合崗位職責要求的直接淘汰,對于簡歷符合要求的則通過其前工作單位確認其信息真實性;
2、電話通知面試:通知面試前需稍微確認有關的信息,比如說學歷、工作經驗方面的。3面試:面試組由人事部以及專業(yè)的文案策劃(在本行業(yè)做過為佳)組成。
3、根據(jù)應聘者提供的資料,主要考察以下幾項:學歷是否與招聘要求一致,工作經驗是否為兩年以上,個人經歷是否真實,對工作的理解是否與企業(yè)經營方針一致,面試組要對每個人的特長和不足進行充分的評價分析,確定初步選擇意向后,通過特定方式(如心理測試)考核其創(chuàng)新能力,擇優(yōu)錄用。
4、結果反饋:面試通過后,根據(jù)情況確定其報到時間,辦理相關入職手續(xù),試用一個月,試用期對其進行考核跟蹤反饋,合格則轉正。
企業(yè)人員招聘計劃方案【篇3】
一、渠道銷售主管2名
職位標簽:渠道銷售、銷售經理、銷售主管
崗位要求:
二、園林工程銷售主管2名
職位標簽:園林工程、銷售經理、銷售主管
崗位要求:
三、銷售內勤1名
職位標簽:銷售內勤、銷售助理、文員
崗位要求:
1、大專以上學歷;身體健康,品行端正;工作細心,熟悉電腦操作。
有快速消費品銷售內勤2年以上實際工作經驗;要求:女性,年齡26周歲—35周歲,已婚已育者優(yōu)先。
此崗位工作地點:郫縣安靖鎮(zhèn)喜安街。
不能堅持者勿投!大專以上學歷;身體健康,品行端正;有花卉產品或園林工程銷售經驗者優(yōu)先;要求:性別不限,年齡26周歲—40周歲。
大專以上學歷;身體健康,品行端正。
能接受省內出差;有花卉產品或快速消費品渠道銷售經驗5年以上,擅長渠道客戶的開發(fā)維護;要求:男性,年齡26周歲—40周歲。
會駕駛者優(yōu)先。
四、門市部打單員兼收銀1名
職位標簽:打單員、收銀員
崗位要求:
1、中專以上學歷;身體健康,品行端正;工作細心,熟悉電腦操作。
有門店專職打單2年以上實際工作經驗;要求:女性,年齡26周歲—35周歲,已婚已育者優(yōu)先。
此崗位工作地點:金林灣花卉市場(沙西線路口,林灣公交站旁)。
不能堅持者勿投!
公司地址:郫縣安靖鎮(zhèn)喜安村4組(安靖鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府附近)
聯(lián)系電話:建議最好留張雪靚電話
聯(lián)系人:建議最好張雪靚
公司介紹:建議可參照原來的介紹。
公司行業(yè):農林漁+快速消費品
企業(yè)人員招聘計劃方案【篇4】
一、校園招聘的目的和意義
招聘一批具有專業(yè)知識技術的人才,充實公司專業(yè)人才隊伍,提高公司專業(yè)技術人員的綜合素質,為今后幾年公司的發(fā)展儲備人力資源。
公司的行業(yè)性質屬建筑類,因此對此類的技術要求相對較為專業(yè),公司目前具備大專以上的專業(yè)技術人才相對較少,目前公司無論是專業(yè)技術隊伍的整體結構,還是人才總量,都遠不能適應企業(yè)長遠發(fā)展的需要,校園招聘能篩選到大量具有一定專業(yè)技術知識的人才,并能快速提高公司專業(yè)技術隊伍素質。
二、校園招聘的崗位、專業(yè)及人數(shù)
見附表
三、校園招聘的院校及費用方案選擇:
經過調查了解東北、西北建筑院校較多,學校教育質量及學生綜合素質都較強且能吃苦耐勞,與公司專業(yè)需求較為相吻合,因此此次招聘方向為西北、東北區(qū)域的院校,在年前對高校學生進行招聘和選拔。
1、去大學校園參加大型的“____屆畢業(yè)生供需見面會”:
院校專業(yè)時間地點費用預計費用
哈爾濱工程大學機械設計與自動化12月4日一天(3號報到)哈爾濱500元/人(食宿學校安排,費用自理)2500元/人
土木工程吉林大學道路與橋梁工程12月1日至2日兩天(30號報到)長春500元/人(食宿學校安排,費用自理)2500元/人。
沈陽工業(yè)大學土木工程(道橋方向)12月6日至7日兩天(5號報到)沈陽500元/人(食宿學校安排,費用自理)2500元/人。
以上三所大學12月份大型招聘會活動,期間各個大學有200家企業(yè)進場招聘,宣傳效果好,屆時應屆畢業(yè)生較多。經與多所大學進行聯(lián)系,很多大學在11月份已開過大型招聘會,春節(jié)過后2—3月份將會再次舉辦大型招聘會,此外如果不是知名企業(yè)單位單家進場投簡歷的學生人數(shù)也很少,招聘效果不理想。因此建議參加學校大型的招聘會。
2、跟杭州市人才市場組團去成都人才市場進行招聘:
時間:12月10—13日地點:成都人才市場
費用:約2300元/人(包括食宿、交通、展位)
優(yōu)點:此次組團招聘杭州市人才市場與當?shù)氐拿襟w進行密切聯(lián)系,進行了強勢宣傳,往年的此種形式招聘前來應聘的人才較多且以應屆學生為主。
缺點:專業(yè)性不強,不能預測到前來應聘者中有無對口專業(yè)的學生。
四、校園招聘的實施
1、確定招聘院校方案;
2、與校方先進行聯(lián)系,做好前期企業(yè)宣傳工作;
3、公司招聘組成員前往目的地,進入學校設攤招聘;
4、收取簡歷資料與學生進行面談;
5、確定錄取人員,并就此宣講公司規(guī)模、發(fā)展史及今后發(fā)展前景,用人政策;
6、協(xié)商簽訂就業(yè)協(xié)議;
五、返程,對校園招聘活動進行總結和評估。
企業(yè)人員招聘計劃方案【篇5】
活動引言:
隨著全國高校的擴招,以及近幾年經濟發(fā)展的狀況,高校大學畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢,我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會,給我系學子一個社會實踐的機會,提高我系學生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。
一、活動名稱:
金融系模擬招聘會
二、活動的目的和意義:
舉辦大型模擬招聘是為我系同學提供最新的就業(yè)資訊,和增強就業(yè)實踐的有效渠道,大學生畢業(yè)面臨多方面的困境,通過本次活動,能夠讓廣大同學親身體驗現(xiàn)場求職的實況和氣氛,從而全方位多角度的了解市場,提升自我,同時,通過專職指導就業(yè)的教師進行交流與溝通,能夠更好的定位自己,并結合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標,更加現(xiàn)實的認識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢,從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學生來說是一次難得的實踐機會,這更是對大一大二學生有良好的教育指導作
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