安全部年度工作總結(jié)

第16頁共16頁安全部?年度工?作總結(jié)?尊敬?的各位?領(lǐng)導(dǎo)：?根據(jù)?公司《?___?_做好?___?_年總?結(jié)__?__》?下面就?安全部?___?_年的?部門工?作情況?總結(jié)匯?報(bào)如下?：高?標(biāo)準(zhǔn)、?高起點(diǎn)?，把危?貨運(yùn)輸?安全工?作做深?做實(shí)今?年工作?一上手?，我們?根據(jù)危?貨運(yùn)輸?的特性?，從高?標(biāo)準(zhǔn)，?嚴(yán)要求?做起，?著手抓?了三件?事。?一、基?礎(chǔ)設(shè)施?完備，?檔案建?立齊全?。一是?對(duì)車輛?檔案、?駕駛員?檔案進(jìn)?行了整?理歸檔?，達(dá)到?一車一?檔及一?人一檔?；二是?對(duì)車輛?各種警?示標(biāo)志?配備齊?全，達(dá)?到了警?示的預(yù)?期效果?；三是?制定各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?針對(duì)安?全部的?工作情?況制定?出相應(yīng)?的制度?（如車?輛事故?應(yīng)急預(yù)?案、安?全生產(chǎn)?管理目?標(biāo)責(zé)任?書、加?強(qiáng)車輛?二級(jí)保?養(yǎng)管理?、做好?運(yùn)營(yíng)車?輛換季?保養(yǎng)工?作、車?輛防滑?鏈的正?確使用?）等一?些規(guī)定?和要，?為此杜?絕違章?違法事?件發(fā)生?、杜絕?重大安?全責(zé)任?事故的?發(fā)生；?杜絕油?品的泄?露、燃?燒、爆?炸等重?大事故?的發(fā)生?。二?、嚴(yán)格?要求，?做好駕?駛員的?思想、?安全工?作一?是安全?部結(jié)合?駕駛員?的不同?情況和?不同的?文化層?次進(jìn)行?安全培?訓(xùn)和安?全教育?，開安?全會(huì)十?五次，?參加人?數(shù)達(dá)到?了每人?受教育?的目地?，二是?對(duì)駕駛?員進(jìn)行?了駕駛?技能的?理論考?試和錄?用前的?考核工?作，三?是對(duì)新?聘駕駛?員的審?定及錄?用工作?，達(dá)到?了駕駛?員受教?育的目?地受教?育面達(dá)?到__?__%?。三?、突出?重點(diǎn)，?全員行?動(dòng)，從?根本上?消除危?貨運(yùn)輸?安全隱?患我?們把始?終危貨?運(yùn)輸?shù)?規(guī)范化?管理、?精細(xì)化?管理、?準(zhǔn)確到?位的管?理，當(dāng)?作頭等?大事來?抓，力?爭(zhēng)從源?頭消除?一切危?貨運(yùn)輸?的隱患?。具體?來講，?我們重?點(diǎn)在四?個(gè)方面?下了功?夫：?1、強(qiáng)?制開展?達(dá)標(biāo)治?理整頓?工作。?我們根?據(jù)上級(jí)?部門的?各種文?件指示?精神，?集中各?方面的?力量，?大力開?展了“?危貨運(yùn)?輸專項(xiàng)?隱患整?治”工?作。我?們還對(duì)?公司的?從業(yè)人?員資格?管理、?運(yùn)輸車?輛技術(shù)?管理、?安全生?產(chǎn)隱患?排查、?___?_應(yīng)急?預(yù)案、?安全管?理基礎(chǔ)?資料等?___?_個(gè)方?面的情?況，進(jìn)?行了全?面的自?查。針?對(duì)檢查?出的問?題，我?們采取?了不同?的形式?，一個(gè)?問題一?個(gè)問題?的落實(shí)?到人頭?，全員?投入到?專項(xiàng)治?理整頓?中去方?式抓整?改。?2、嚴(yán)?格抓好?危貨運(yùn)?輸車輛?的隱患?整改工?作。我?們所擔(dān)?負(fù)的油?品運(yùn)輸?任務(wù)重?，工作?范圍點(diǎn)?多、面?廣、道?路條件?復(fù)雜，?對(duì)車輛?的技術(shù)?性要求?高、安?全系數(shù)?要求大?。為此?，我們?提出了?“不讓?一臺(tái)車?帶病運(yùn)?行”的?工作目?標(biāo)，堅(jiān)?持每日?對(duì)車輛?進(jìn)行例?檢，每?月進(jìn)行?一次一?級(jí)維護(hù)?，每_?___?公里進(jìn)?行一次?二級(jí)保?養(yǎng)，每?個(gè)季度?要對(duì)所?有車輛?進(jìn)行一?次“拉?網(wǎng)式”?檢查。?與此同?時(shí)，每?天早上?在車輛?出車前?都要對(duì)?每一臺(tái)?車的接?地線是?否接地?，罐蓋?是否蓋?好，危?貨標(biāo)志?、車輛?尾號(hào)是?否清楚?進(jìn)行檢?查，一?旦發(fā)現(xiàn)?問題，?立刻盯?住司機(jī)?整改。?特別是?在霧氣?天氣，?都要對(duì)?每一臺(tái)?車的防?霧燈、?轉(zhuǎn)向燈?、剎車?燈進(jìn)行?檢查，?決不讓?一臺(tái)有?任何安?全隱患?出車。?四、?細(xì)微著?手，強(qiáng)?化教育?，普遍?提高全?員危貨?運(yùn)輸?shù)?安全意?識(shí)危貨?運(yùn)輸?shù)?危險(xiǎn)無?時(shí)不有?，無時(shí)?不在，?要防止?危險(xiǎn)的?發(fā)生，?首先就?必須使?從事危?險(xiǎn)貨物?運(yùn)輸?shù)?人員，?在思想?上真正?把安全?放在第?一位。?為了?時(shí)刻擰?緊全員?思想上?的“安?全閥”?，我們?扎實(shí)有?效的抓?了三個(gè)?方面的?工作：?1、?全方位?開展從?“安全?月活動(dòng)?”的教?育活動(dòng)?。從主?題“安?全發(fā)展?、預(yù)防?為主”?抓起，?不斷加?強(qiáng)駕駛?員的安?全責(zé)任?心，為?了使“?安全月?活動(dòng)”?變?yōu)槿?體員工?的共同?意識(shí)和?自己行?動(dòng)，我?們第一?是，開?展了動(dòng)?員和大?討論，?讓大家?在討論?中懂得?“安全?發(fā)展、?預(yù)防為?主”的?本質(zhì)，?知道什?么是“?安全生?產(chǎn)”，?怎么做?才能做?到“安?全生產(chǎn)?”；第?二是，?___?_司機(jī)?和押運(yùn)?員開展?“安全?月活動(dòng)?”的學(xué)?習(xí)，提?高安全?意識(shí)，?并引導(dǎo)?大家從?身邊的?小事看?安全，?在細(xì)小?環(huán)節(jié)中?保安全?，車輛?運(yùn)行中?會(huì)安全?；第三?是，_?___?司機(jī)對(duì)?照“安?全月活?動(dòng)”查?“我不?安全現(xiàn)?象”，?幫助大?家尋找?自身安?全的習(xí)?慣性違?章、日?常性盲?點(diǎn)、隱?藏性薄?弱環(huán)節(jié)?等問題?；從深?層次探?討危貨?運(yùn)輸?shù)?安全問?題，活?動(dòng)中大?家提出?的“安?全是生?產(chǎn)的控?制器”?、“安?全是效?益的保?限箱”?、“安?全是進(jìn)?度的航?標(biāo)燈”?、“安?全問題?無處不?在無處?不有”?、“安?全生產(chǎn)?是全員?的共同?責(zé)任”?等觀點(diǎn)?，對(duì)我?們的實(shí)?際工作?都有很?好的指?導(dǎo)作用?；第四?是，全?面營(yíng)造?“安全?生產(chǎn)月?活動(dòng)”?的良好?氛圍，?我們利?用墻報(bào)?、宣傳?標(biāo)語，?廣泛宣?傳“安?全生產(chǎn)?月活動(dòng)?”，讓?大家走?路、抬?頭、上?車和出?車，始?終都能?敢受到?“安全?生產(chǎn)”?的薰陶?。2?、用“?四個(gè)堅(jiān)?持”不?間斷，?強(qiáng)化全?員的安?全意識(shí)?。安全?學(xué)習(xí)教?育是安?全工作?的立本?之舉，?安全預(yù)?防是安?全生產(chǎn)?的根。?為了讓?每個(gè)司?機(jī)時(shí)時(shí)?刻刻不?放松安?全，每?一分秒?都保持?高度的?警惕，?我們始?終做到?了四個(gè)?堅(jiān)持。?一是堅(jiān)?持開展?每月二?次安全?教育例?會(huì)。安?全教育?是我們?運(yùn)輸單?位長(zhǎng)期?以來法?定的活?動(dòng)日，?它一方?面要及?時(shí)學(xué)習(xí)?安全生?產(chǎn)的法?律法?規(guī)，傳?達(dá)上級(jí)?___?_的指?示精神?，一方?面要定?期總結(jié)?安全生?產(chǎn)的實(shí)?際情況?，提出?對(duì)下月?安全工?作的要?求，同?時(shí)，還?要經(jīng)常?對(duì)一些?安全案?例進(jìn)行?分析，?是司機(jī)?和押運(yùn)?員接受?安全教?育的最?好形式?。為此?，毎月?安全例?會(huì)是逢?曰比開?，雷打?不動(dòng)的?人人參?加“安?全月例?會(huì)”活?動(dòng)，對(duì)?無故不?參加“?安全月?例會(huì)”?活動(dòng)的?都給以?了處罰?處理。?二是堅(jiān)?持出車?前的安?全檢查?和行車?中及收?車后的?安全例?檢制度?。每天?出車前?我們都?要求車?隊(duì)，根?據(jù)當(dāng)天?的路單?、執(zhí)行?任務(wù)的?情況、?以及天?氣、道?路的情?況進(jìn)行?安全講?話，交?代注意?事項(xiàng)。?為了讓?司機(jī)每?天出車?都能牢?記安全?，警鐘?長(zhǎng)鳴。?3、?定期用?危貨運(yùn)?輸專業(yè)?知識(shí)，?引導(dǎo)全?員防范?危險(xiǎn)災(zāi)?害的發(fā)?生。危?貨運(yùn)輸?與普通?貨運(yùn)相?比具有?很強(qiáng)的?專業(yè)性?，要確?保危貨?運(yùn)輸不?出事故?，不造?成任何?危害，?就要定?期對(duì)從?業(yè)人員?進(jìn)行專?業(yè)知識(shí)?的培訓(xùn)?和訓(xùn)練?。近壹?年來，?我們先?后通過?學(xué)習(xí)講?座等形?式進(jìn)行?宣傳教?育，并?采取集?中學(xué)和?和單獨(dú)?講相結(jié)?合，每?月二課?的形式?，__?__所?有從業(yè)?人員進(jìn)?行學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)?。特別?是對(duì)新?招收的?危貨運(yùn)?輸司機(jī)?和押運(yùn)?員，我?們除了?他們進(jìn)?行廠規(guī)?廠紀(jì)教?育外，?還要對(duì)?他們進(jìn)?行嚴(yán)格?的危貨?運(yùn)輸專?業(yè)知識(shí)?的培訓(xùn)?，凡新?招的司?機(jī)要有?兩個(gè)月?的實(shí)習(xí)?期，經(jīng)?考核合?格后才?能上車?頂崗，?正是由?于，們?始終把?危貨從?業(yè)人員?的學(xué)習(xí)?培訓(xùn)工?作作為?一項(xiàng)十?分重要?的工作?來抓，?從而保?證了單?位危貨?從業(yè)人?員的基?本素質(zhì)?，到目?前為止?，沒有?發(fā)生過?一起比?較危險(xiǎn)?的事故?。五?、重規(guī)?章，強(qiáng)?執(zhí)行，?逐步養(yǎng)?成司機(jī)?危貨運(yùn)?輸?shù)牧?好習(xí)慣?在?危險(xiǎn)品?貨物運(yùn)?輸中，?從真正?意義上?做到了?“紅燈?停、綠?燈行”?，就為?危貨?運(yùn)輸?shù)?安全撐?起了“?___?_”。?因此，?我們?cè)?抓危貨?運(yùn)輸?shù)?安全管?理過程?中，始?終把貫?徹落實(shí)?行業(yè)規(guī)?章，作?為一個(gè)?綱性任?務(wù)來抓?。重點(diǎn)?采取了?三項(xiàng)措?施抓行?業(yè)規(guī)章?的貫徹?落實(shí)：?1、?加__?__力?度，讓?法律法?規(guī)和行?業(yè)規(guī)章?扎根在?全體員?工的腦?海里。?《__?__道?路交通?安全法?》和中?石化的?各項(xiàng)規(guī)?定。為?了提高?全員學(xué)?法、知?法、懂?法、執(zhí)?法的意?識(shí)，我?們還以?板報(bào)形?式，進(jìn)?行宣傳?，編寫?安全小?常識(shí)等?，讓員?工在干?中學(xué)在?學(xué)中干?。讓安?全法律?法規(guī)，?行業(yè)規(guī)?章制度?隨處可?見，隨?時(shí)可學(xué)?，隨機(jī)?可用。?2、?緊貼單?位實(shí)際?，健全?完善內(nèi)?部安全?管理制?度。近?一年來?，我們?根據(jù)國(guó)?家和上?級(jí)__?__對(duì)?安全工?作的要?求，結(jié)?合行業(yè)?工作的?特點(diǎn)，?逐步健?全和完?善了一?些內(nèi)部?安全管?理制度?。這些?安全管?理制度?的制定?和完善?，既規(guī)?范了單?位危貨?運(yùn)輸?shù)?安全管?理，又?規(guī)范了?危貨從?業(yè)人員?的行為?，對(duì)單?位抓好?危貨運(yùn)?輸?shù)陌?全管理?，提供?了較好?的制度?保障。?3、?用強(qiáng)有?力的行?政手段?，確保?行業(yè)規(guī)?章制度?的落實(shí)?。危險(xiǎn)?物品運(yùn)?輸?shù)陌?全工作?，一刻?也不能?放松，?一點(diǎn)也?馬虎不?得，一?點(diǎn)小失?誤，就?有可能?帶來重?大的災(zāi)?害。為?此，我?們?cè)趯?duì)?落實(shí)規(guī)?章制度?有過失?，執(zhí)行?規(guī)定不?嚴(yán)格的?問題和?毛病，?毫不手?軟。?六、以?人為本?，關(guān)心?員工，?提供良?好的工?作環(huán)境?夏季?開展“?一線送?清涼”?活動(dòng)。?在天氣?炎熱、?氣溫較?高的時(shí)?段，購?買西瓜?、茶葉?等，來?到員工?宿舍，?看望、?慰問一?線司機(jī)?，讓司?機(jī)們心?情愉快?地把著?方向盤?。在?公司上?下的共?同努力?下，截?止目前?，車輛?管理井?然有序?，服務(wù)?優(yōu)質(zhì)高?效，但?與上級(jí)?___?_的要?求還存?在差距?，我們?有決心?，有信?心，?在我們?的努力?之下，?把安全?工作做?的更好?。安?全部?安全部?年度工?作總結(jié)?（二）?轉(zhuǎn)眼?間，我?在安全?部已經(jīng)?學(xué)習(xí)工?作了半?年，從?剛進(jìn)入?安全部?時(shí)的懵?懵懂懂?，到現(xiàn)?在遇事?有自己?的想法?，可以?去處理?一些事?情，回?想起來?這都與?自己積?極參加?活動(dòng)，?以各位?部長(zhǎng)們?的細(xì)心?教導(dǎo)分?不開。?在安全?部工作?的這短?短的半?年時(shí)間?里，自?己真的?學(xué)到了?許多，?感覺自?己也在?慢慢的?成長(zhǎng)。?其中我?們主要?舉行了?以下的?活動(dòng)?（1）?室違章?電器檢?查為?了保護(hù)?寢室安?全，防?止寢室?火災(zāi)，?我們每?周有一?次定期?的違章?電器檢?查。發(fā)?現(xiàn)有熱?的快等?違章電?器，我?們將暫?時(shí)沒收?處理，?同時(shí)向?他們耐?心介紹?了我們?部的職?能，以?及違章?電器的?危害，?真誠(chéng)地?向他們?提出寶?貴意見?和建議?。我們?都及時(shí)?地把學(xué)?生宿舍?檢查結(jié)?果及存?在的問?題向?qū)W?院公布?。定期?的寢室?安全檢?查，不?僅加強(qiáng)?了寢室?管理力?度，更?減少了?安全隱?患。雖?然在工?作中遇?到了許?多困難?，但從?中我也?學(xué)到了?許多，?像如何?和學(xué)長(zhǎng)?們溝通?，同樣?的話如?何表達(dá)?更容易?讓人接?受··?·漸漸?的，我?考慮事?物更加?全面，?自己得?到了鍛?煉，得?到了提?高。?（2）?安全活?動(dòng)周?為了進(jìn)?一步提?高同學(xué)?們的安?全意識(shí)?，加強(qiáng)?寢室防?火防盜?宣傳。?我們?cè)?第十周?舉行安?全活動(dòng)?，這周?我們采?取了安?全知識(shí)?講座，?宣傳板?，寢室?檢查等?不同形?式的宣?傳?？?誰簡(jiǎn)單?的活動(dòng)?，但做?起來并?不容易?，特別?是做宣?傳板，?從選取?文字圖?片到排?版，連?續(xù)幾天?跑復(fù)印?社，其?中或許?耽誤了?一些課?，但是?我感受?我所學(xué)?到的，?我所得?到的遠(yuǎn)?遠(yuǎn)多于?失去的?那些。?那些從?未接觸?過的事?物也慢?慢變的?熟悉，?豐富了?自己的?知識(shí)，?同時(shí)我?也樂在?其中。?在學(xué)?生會(huì)安?全部工?作的這?半年來?，我接?觸到了?許多優(yōu)?秀的_?___?，收獲?了一份?友誼，?同時(shí)也?鍛煉了?自己的?___?_協(xié)調(diào)?能力，?這些都?是我的?財(cái)富。?在接下?來的工?作中，?我會(huì)更?加嚴(yán)格?要求自?己，努?力去學(xué)?習(xí)，去?完善自?己。?安全工?作部萬?宇哲?第三篇?：安全?部工作?總結(jié)安?全部_?___?年工作?總結(jié)及?___?_年工?作安排?時(shí)光?如梭，?___?_年就?要過去?了。?回顧_?___?年，安?全部在?公司的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?堅(jiān)持以?《煤礦?安全規(guī)?程》為?準(zhǔn)則，?認(rèn)真貫?徹落實(shí)?“安全?第一?、預(yù)防?為主”?的安全?生產(chǎn)方?針，從?抓員工?培訓(xùn)入?手，建?立健全?各項(xiàng)管?理制度?，深入?井下、?一線反?“三違?”，抓?隱患排?查與整?改，以?杜絕事?故為重?點(diǎn)，開?展了大?量深入?細(xì)致的?煤礦安?全管理?工作，?消滅了?死亡及?重傷事?故，取?得了一?定成效??，F(xiàn)將?___?_年度?安全管?理工作?總結(jié)和?___?_年度?安全管?理工作?安排匯?報(bào)如下?：一?、__?__年?安全管?理工作?總結(jié)?（一）?堅(jiān)持以?人為本?，強(qiáng)化?教育培?訓(xùn)（?1）堅(jiān)?持直面?教育，?針對(duì)技?校生實(shí)?習(xí)就業(yè)?，安全?部__?__他?們學(xué)習(xí)?《煤礦?安全規(guī)?程》；?努力做?好“傳?、幫、?帶”工?作，提?高了學(xué)?生們的?業(yè)務(wù)技?術(shù)素質(zhì)?和實(shí)踐?技能。?（2?）督促?施工單?位對(duì)工?人強(qiáng)化?安全教?育培訓(xùn)?、崗前?培訓(xùn)扎?實(shí)有效?、安全?學(xué)習(xí)正?常開展?，使他?們認(rèn)識(shí)?到如何?安全、?怎樣安?全，使?他們的?自主保?護(hù)意識(shí)?和正規(guī)?操作能?力不斷?提高，?進(jìn)一步?夯實(shí)安?全基礎(chǔ)?。（?3）通?過__?__檢?查施工?單位班?前會(huì)，?不斷提?高班前?會(huì)質(zhì)量?，班前?會(huì)安排?工作，?有針對(duì)?性強(qiáng)度?安全，?讓工人?知曉安?全、重?視安全?，上安?全班，?干安全?活，讓?安全工?作落到?實(shí)處。?（二?）安全?管理制?度化（?1）制?定了符?合礦井?實(shí)際情?況的管?理制度?，如《?安全部?管理制?度》、?《安全?檢查、?隱患排?查與整?改制度?》、《?“一通?三防”?管理制?度》。?（2?）建立?了比較?健全的?安全管?理監(jiān)督?檢查體?系，如?《“三?違”處?罰規(guī)定?》。?（3）?大力推?進(jìn)礦井?安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)?在質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)?上，堅(jiān)?持硬件?管理，?改善標(biāo)?準(zhǔn)化作?業(yè)環(huán)境?，制定?《巷道?文明生?產(chǎn)管理?辦法及?驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)》，?并且強(qiáng)?化監(jiān)管?，力使?礦井質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化得到?提高。?為我礦?的安全?生產(chǎn)工?作打下?了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?。（?4）強(qiáng)?化重點(diǎn)?環(huán)節(jié)的?安全監(jiān)?管在?防治水?方面，?堅(jiān)持“?預(yù)測(cè)預(yù)?報(bào)、有?疑必探?、先探?后掘”?的原則?，要求?施工單?位配備?足夠的?防治水?裝備，?切實(shí)提?高水害?防治能?力。?在防治?煤與瓦?斯突出?方面，?按照“?監(jiān)測(cè)監(jiān)?控”方?針，各?個(gè)巷道?都配備?瓦斯監(jiān)?測(cè)監(jiān)控?系統(tǒng)，?加強(qiáng)了?礦井瓦?斯監(jiān)控?管理工?作。同?時(shí)每個(gè)?井筒安?設(shè)雙風(fēng)?機(jī)、雙?電源，?每十天?檢查一?次各施?工單位?的柴油?發(fā)電機(jī)?，確保?備用電?源能正?常開起?。在?地質(zhì)災(zāi)?害應(yīng)急?預(yù)案方?面，要?求施工?單位在?不穩(wěn)定?的高邊?坡處要?隨挖隨?擋，及?時(shí)支護(hù)?，做好?排水溝?，防治?山體滑?坡；要?求施工?單位避?免在可?能產(chǎn)生?滑坡的?場(chǎng)地建?立生活?區(qū)、庫?房等，?施工場(chǎng)?地周圍?必須有?暢通的?排水系?統(tǒng)。?（三）?高度重?視，狠?抓落實(shí)?（1?）每天?堅(jiān)持檢?查施工?單位領(lǐng)?導(dǎo)干部?帶班情?況，督?促施工?單位靠?前指揮?，把問?題和隱?患消滅?在萌芽?狀態(tài)，?避免事?故發(fā)生?。（?2）狠?抓“三?違”，?確保安?全_?___?月份以?來，每?周二對(duì)?施工單?位進(jìn)行?拉網(wǎng)式?安全大?檢查，?并按照?定整改?措施，?定整改?責(zé)任人?，定整?改時(shí)間?，定督?促整改?復(fù)查人?的“四?定”原?則，下?發(fā)了安?全隱患?的問題?通知單?，查出?安全隱?患多達(dá)?___?_條，?罰款_?___?元。?（3）?我部門?工作人?員每天?深入施?工現(xiàn)場(chǎng)?，排查?隱患，?監(jiān)督監(jiān)?管。每?天分班?次進(jìn)行?檢查，?并填寫?巡查記?錄，把?發(fā)現(xiàn)的?問題及?時(shí)與施?工單位?進(jìn)行溝?通、落?實(shí)。增?強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)，?把施工?單位的?事當(dāng)做?是我自?己的事?，認(rèn)真?辦理，?確保效?果。?（四）?其他工?作我?部門工?作人員?深入“?少普-?歹陽”?公路、?“熊家?場(chǎng)-歹?陽”公?路施工?現(xiàn)場(chǎng)，?監(jiān)督監(jiān)?管施工?質(zhì)量，?督促工?程進(jìn)度?；監(jiān)管?其他地?面工程?施工；?驗(yàn)收地?面工程?的隱蔽?工程量?。二?、__?__年?的安全?管理工?作安排?工作?思路：?貫徹落?實(shí)“安?全第?一、預(yù)?防為主?”的安?全生產(chǎn)?方針，?全面提?升礦井?安全管?理水平?，建立?安全管?理長(zhǎng)效?機(jī)制，?突出重?點(diǎn)，強(qiáng)?化監(jiān)管?，杜絕?重大事?故發(fā)生?，減少?一般事?故發(fā)生?，在確?保安全?的情況?下，把?質(zhì)量和?進(jìn)度抓?上去。?工作目?標(biāo)：杜?絕瓦斯?、煤塵?、水、?火等重?大事故?發(fā)生，?消滅重?傷以上?事故，?實(shí)現(xiàn)瓦?斯管理?零超限?目標(biāo)。?我部?門將在?___?_年重?點(diǎn)抓好?以下工?作：?1、進(jìn)?一步加?大安全?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建?設(shè)力度?。2?、進(jìn)一?步深化?礦井瓦?斯監(jiān)測(cè)?監(jiān)控，?進(jìn)一步?加大施?工單位?監(jiān)管人?員和工?作人員?的培訓(xùn)?力度，?加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)?，提高?監(jiān)管人?員和瓦?斯監(jiān)控?工作人?員的綜?合素質(zhì)?。3?、進(jìn)一?步加強(qiáng)?以一通?三防、?防治水?、頂板?管理為?重點(diǎn)的?日常安?全檢查?和專項(xiàng)?治理工?作。抓?好見、?過煤管?理工作?。4?、要求?各施工?單位加?強(qiáng)系統(tǒng)?安全，?加強(qiáng)機(jī)?電提升?運(yùn)輸設(shè)?備管理?，加強(qiáng)?對(duì)機(jī)電?設(shè)備檢?查維護(hù)?工作，?減少機(jī)?電事故?率，杜?絕失爆?，同時(shí)?保證設(shè)?備正常?運(yùn)行。?5、?認(rèn)真開?展冬季?“四防?”為重?點(diǎn)，以?及危險(xiǎn)?物品、?交通運(yùn)?輸、建?筑施工?、防火?消防、?物資儲(chǔ)?存場(chǎng)所?的安全?檢查，?進(jìn)一步?消除安?全隱患?，確保?安全生?產(chǎn)。?6、做?好放炮?管理工?作，督?促施工?單位認(rèn)?真執(zhí)行?“一炮?三檢”?、“三?人聯(lián)鎖?放炮制?度”。?做好現(xiàn)?場(chǎng)__?__器?材的管?理工作?。畢?節(jié)中城?能源有?限責(zé)任?公司安?全管理?部__?__年?___?_月_?___?日第?四篇：?安全部?工作總?結(jié)安全?部__?__年?度工作?總結(jié)?光陰似?箭，日?月如梭?，團(tuán)結(jié)?奮進(jìn)，?銳意進(jìn)?取，安?全生產(chǎn)?工作取?得重大?成績(jī)的?___?_年已?經(jīng)過去?，回首?___?_，我?們重點(diǎn)?做了以?下工作?：1?、層層?落實(shí)崗?位安全?責(zé)任制?，安全?管理責(zé)?任體系?進(jìn)一步?完善。?為全?面落實(shí)?安全生?產(chǎn)崗位?責(zé)任制?，在公?司內(nèi)部?層層簽?訂了安?全生產(chǎn)?目標(biāo)管?理責(zé)任?書，形?成了自?上而下?、全員?參與的?安全目?標(biāo)責(zé)任?體系。?在執(zhí)行?過程中?，更注?重安全?目標(biāo)責(zé)?任的落?實(shí)，使?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)明確?了自己?應(yīng)實(shí)現(xiàn)?的安全?生產(chǎn)目?標(biāo)，需?承擔(dān)的?安全生?產(chǎn)責(zé)任?，各部?門的主?要責(zé)任?人即為?本部門?的第一?責(zé)任人?。要求?各部門?責(zé)任人?在抓質(zhì)?量、降?消耗、?保產(chǎn)量?的同時(shí)?，必須?保障安?全無事?故。正?是由于?安全責(zé)?任層層?落實(shí)到?人，使?我們的?生產(chǎn)全?過程實(shí)?現(xiàn)了安?全、高?效、經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行?，圓滿?完成了?___?_年安?全無事?故的安?全生產(chǎn)?目標(biāo)。?2、?貫徹執(zhí)?行“安?全第?一、預(yù)?防為主?、綜合?治理”?的安全?方針，?認(rèn)真做?好安全?宣傳和?教育培?訓(xùn)工作?。為?提高職?工的安?全意識(shí)?，營(yíng)造?良好的?安全氛?圍，樹?立“以?人為本?、持續(xù)?改進(jìn)”?的安全?理念，?公司制?作了各?類安全?警示標(biāo)?志、宣?傳標(biāo)語?、安全?告知和?溫馨提?示等牌?匾，放?置在各?個(gè)生產(chǎn)?區(qū)醒目?位置，?使員工?時(shí)刻感?受到安?全的警?示與提?醒，認(rèn)?識(shí)到安?全工作?必須常?抓不懈?，警鐘?長(zhǎng)鳴，?同時(shí)要?求各生?產(chǎn)班組?定期召?開安全?生活會(huì)?，及時(shí)?通報(bào)班?中的安?全工作?情況，?總結(jié)安?全工作?經(jīng)驗(yàn)，?查找存?在的問?題，探?討解決?問題的?辦法，?做好問?題的整?改工作?。在?安全教?育培訓(xùn)?工作方?面，我?們嚴(yán)格?執(zhí)行《?安全生?產(chǎn)培訓(xùn)?管理辦?法》（?安監(jiān)_?___?號(hào)）的?規(guī)定，?___?_月份?對(duì)全體?員工進(jìn)?行了安?全培訓(xùn)?及考試?，考試?合格率?達(dá)到_?___?%。通?過廣泛?的安全?知識(shí)教?育培訓(xùn)?，使全?體員工?的安全?意識(shí)明?顯增強(qiáng)?，安全?素質(zhì)顯?著提高?。3?、把安?全生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)管?理作為?安全工?作的重?中之重?切實(shí)抓?緊抓好?。在日?常的工?作中，?我們嚴(yán)?格執(zhí)行?公司的?巡回檢?查制度?，對(duì)查?出的問?題及時(shí)?督促有?關(guān)部門?制定整?改方案?，__?__整?改，我?們?nèi)?進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)督?。對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)檢查?中發(fā)現(xiàn)?的“三?違”現(xiàn)?象堅(jiān)決?制止，?對(duì)嚴(yán)重?違反勞?動(dòng)紀(jì)律?、威脅?安全生?產(chǎn)的人?員進(jìn)行?曝光，?并給予?經(jīng)濟(jì)處?罰。凡?公司進(jìn)?行的各?類危險(xiǎn)?性作業(yè)?（如動(dòng)?火、登?高等）?，一律?嚴(yán)格按?照安全?規(guī)程落?實(shí)各項(xiàng)?安全措?施，辦?理作業(yè)?證，經(jīng)?安全部?批準(zhǔn)后?方可作?業(yè)，作?業(yè)過程?中安全?部人員?全程監(jiān)?督，確?保了作?業(yè)安全?。對(duì)放?空管線?進(jìn)行了?加高改?造，減?少了有?毒有害?氣體對(duì)?員工的?危害，?凈化了?作業(yè)環(huán)?境。為?了保障?消防器?材的有?效性，?我們于?___?_年底?對(duì)車間?及辦公?、生活?區(qū)內(nèi)的?滅火器?全部進(jìn)?行了換?粉及維?護(hù)，對(duì)?所有罐?區(qū)的消?防管線?上的法?蘭、閥?門均進(jìn)?行了防?銹蝕維?護(hù)。?4、加?大安全?資金投?入，滿?足安全?生產(chǎn)管?理需要?。在?安全生?產(chǎn)管理?中，我?們體會(huì)?到，僅?靠加強(qiáng)?管理還?不夠，?還必須?根據(jù)企?業(yè)安全?管理工?作的需?要，進(jìn)?行必不?可少的?投資。?___?_年公?司在高?起點(diǎn)采?用先進(jìn)?的安全?生產(chǎn)技?術(shù)和裝?備的基?礎(chǔ)上，?又拿出?較多的?資金，?用于購?置勞動(dòng)?防護(hù)用?品、消?防設(shè)施?、應(yīng)急?救援設(shè)?施以及?對(duì)原有?安全設(shè)?施的維?護(hù)保養(yǎng)?，同時(shí)?我們還?按照法?律規(guī)定?對(duì)生產(chǎn)?裝置進(jìn)?行了安?全現(xiàn)狀?評(píng)價(jià)，?對(duì)多聚?裝置進(jìn)?行了安?全及環(huán)??？⒐?驗(yàn)收，?罐區(qū)的?竣工驗(yàn)?收工作?也接近?尾聲。?另外，?按照法?律法規(guī)?要求，?我們同?職業(yè)危?害檢測(cè)?部門簽?訂了勞?動(dòng)服務(wù)?合同，?但因他?們工作?太忙還?未進(jìn)行?檢測(cè)。?由于公?司在安?全方面?毫不猶?豫的進(jìn)?行了投?資，為?安全管?理工作?提供了?有力的?資__?__證?，使各?類事故?隱患得?到了及?時(shí)的整?改，不?僅保障?了生產(chǎn)?長(zhǎng)期穩(wěn)?定運(yùn)行?，而且?保障了?公司安?全管理?目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。?成績(jī)?屬于過?去，我?們決心?將在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，乘著?機(jī)構(gòu)改?革的春?風(fēng)，真?抓實(shí)干?，重在?落實(shí)，?始終緊?繃安全?之弦，?時(shí)刻牢?記法律?之責(zé)，?為公司?的安全?、和諧?、穩(wěn)產(chǎn)?、高效?做出我?們應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?。安?全部年?度工作?總結(jié)（?三）?一、領(lǐng)?導(dǎo)重視?，措施?得當(dāng)?公司領(lǐng)?導(dǎo)重視?安全生?產(chǎn)管理?工作，?為加強(qiáng)?安全生?產(chǎn)管理?，成立?安全管?理部，?設(shè)立了?專職的?安全員?，具體?負(fù)責(zé)、?___?_、實(shí)?施、完?善安全?生產(chǎn)管?理工作?。安全?部門通?過日常?巡查、?定期不?定期的?專項(xiàng)、?綜合檢?查，實(shí)?現(xiàn)了對(duì)?工程安?全情況?的總體?控制，?確保了?職業(yè)健?康安全?目標(biāo)、?環(huán)境目?標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。?二、制?定全年?工作計(jì)?劃，健?全制度?及規(guī)程?，簽訂?責(zé)任書?根據(jù)?公司規(guī)?定，結(jié)?合實(shí)際?制定了?《__?__年?安全工?作手冊(cè)?》，目?前安全?部共有?各項(xiàng)規(guī)?章制度?___?_項(xiàng)，?各種安?全操作?規(guī)程_?___?項(xiàng)。?為加強(qiáng)?安全生?產(chǎn)管理?，落實(shí)?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制，總?經(jīng)理與?項(xiàng)目部?經(jīng)理與?各部室?負(fù)責(zé)人?、各部?室負(fù)責(zé)?人與本?部室人?員、部?門與業(yè)?主層層?簽訂責(zé)?任書。?三、?定期召?開安全?會(huì)議，?進(jìn)行安?全培訓(xùn)?，積極?開展各?項(xiàng)活動(dòng)?1、?安全會(huì)?議安?全部每?月召開?領(lǐng)導(dǎo)小?組會(huì)議?、專題?會(huì)議或?例會(huì)，?會(huì)上在?對(duì)前一?段安全?工作總?結(jié)，對(duì)?下一階?段的工?作進(jìn)行?安排，?總結(jié)檢?查安全?生產(chǎn)情?況，研?究解決?安全生?產(chǎn)存在?的主要?問題，?布置安?全生產(chǎn)?工作，?集中研?究，制?訂安全?技術(shù)方?案和措?施，做?到有問?題提前?發(fā)現(xiàn)、?提前預(yù)?防、提?前解決?。2?、安全?培訓(xùn)?制定安?全培訓(xùn)?計(jì)劃，?建立職?工安全?培訓(xùn)檔?案卡，?定期對(duì)?項(xiàng)目管?理人員?、特種?作業(yè)人?員、專?職安全?員以及?一般作?業(yè)人員?進(jìn)行安?全培訓(xùn)?，通過?各項(xiàng)培?訓(xùn)，提?高了大?家對(duì)安?全的認(rèn)?識(shí)、增?強(qiáng)了大?家的責(zé)?任心，?營(yíng)造了?濃郁的?安全文?明施工?氛圍，?從而提?高全體?員工的?安全文?明施工?意識(shí)。?3、?安全活?動(dòng)除?了自主?開展一?系列的?安全大?檢查、?安全培?訓(xùn)活動(dòng)?外，還?認(rèn)真開?展如“?安全月?”宣傳?單活動(dòng)?、安全?征文、?安全演?講、危?險(xiǎn)源講?座以及?“百題?問答”?、安全?大檢查?等活動(dòng)?，并_?___?班組定?期召開?班組安?全會(huì)議?，記錄?在案。?通過各?項(xiàng)活動(dòng)?的開展?提高了?大家對(duì)?安全的?認(rèn)識(shí)、?增強(qiáng)了?大家的?責(zé)任心?，營(yíng)造?了濃郁?的安全?文明施?工氛圍?，從而?提高全?體員工?的安全?文明施?工意?四、實(shí)?行專項(xiàng)?安全管?理，定?期進(jìn)行?技術(shù)交?底安?全部堅(jiān)?持“安?全第?一、預(yù)?防為主?，綜合?治理”?的方針?，針對(duì)?消防、?交通運(yùn)?輸、特?種設(shè)備?以及防?汛、安?全用電?、職業(yè)?病防治?等制定?了相應(yīng)?的安全?管理制?度及預(yù)?案，并?設(shè)專人?管理，?責(zé)任到?人。項(xiàng)?目部制?定了安?全生產(chǎn)?技術(shù)交?底制度?以及施?工技術(shù)?交底制?度。工?程施工?前對(duì)項(xiàng)?目部管?理人員?、施工?隊(duì)作業(yè)?人員進(jìn)?行安全?交底和?施工技?術(shù)交底?，使得?施工人?員對(duì)施?工過程?中存在?的隱患?問題及?主要的?危險(xiǎn)因?素有了?一定的?把握，?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?的施工?重點(diǎn)難?點(diǎn)、施?工__?__、?采用的?新工藝?、新材?料、新?技術(shù)有?了一定?的了解?，五?、加大?檢查力?度，做?好安全?管理工?作為?增強(qiáng)項(xiàng)?目部各?類人員?的安全?意識(shí)、?國(guó)家有?關(guān)規(guī)程?、規(guī)范?、技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)，?進(jìn)一步?提高工?程建設(shè)?管理水?平，項(xiàng)?目部專?職安全?員對(duì)場(chǎng)?施工情?況每日?進(jìn)行巡?查，定?期不定?期__?__綜?合檢查?、專項(xiàng)?檢查。?做到了