工作個人總結(jié)與自我評價

第8頁共8頁工作個?人總結(jié)?與自我?評價?一路走?來，步?履匆匆?，不覺?間__?__年?已悄然?向我們?揮手作?別。回?首一年?來的工?作和生?活，感?悟良多?。平時?忙忙碌?碌，沒?有太多?時間和?機(jī)會坐?下來好?好總結(jié)?自己做?過的工?作，年?底了，?靜下心?來總結(jié)?一年工?作中的?得失、?查找自?己的不?足，為?來年的?工作做?好安排?和計劃?，是很?有必要?的本人?就這一?年的工?作小結(jié)?如下：?一、?思想方?面工?作以來?，在單?位領(lǐng)導(dǎo)?的精心?培育和?教導(dǎo)下?，通過?自身的?不斷努?力，無?論是思?想上、?學(xué)習(xí)上?還是工?作上，?都取得?了長足?的發(fā)展?和巨大?的收獲?。思想?上，自?覺遵守?各項法?律法規(guī)?及各項?加油站?規(guī)章制?度，學(xué)?習(xí)上認(rèn)?真學(xué)習(xí)?管理規(guī)?范、積?極開展?創(chuàng)新。?二、?工作方?面能?吃苦耐?勞、認(rèn)?真、負(fù)?責(zé)、在?同事的?熱心指?導(dǎo)下提?高對加?油站工?作的重?要性的?理解。?加油站?運(yùn)行的?正常和?加油站?各位同?志工作?是緊密?聯(lián)系在?一起的?。不管?遇到什?么問題?，不管?出現(xiàn)了?什么問?題，我?都需要?虛心誠?懇的請?教隨時?總結(jié)隨?時反省?，絕對?不允許?出現(xiàn)自?欺欺人?，讓別?人以為?你是一?個很聰?明的人?，加油?站是不?需要這?樣的聰?明，在?這個工?種對自?己不認(rèn)?真就是?對生命?不負(fù)責(zé)?、對國?家財產(chǎn)?不負(fù)責(zé)?。工作?在不同?的時間?段要有?不同的?側(cè)重點?，這是?必然的?也是必?需的。?我不但?要了解?而且要?積極的?配合。?我要拋?棄個人?的利益?，把我?的聰明?運(yùn)用到?學(xué)習(xí)技?術(shù)上，?把我的?能力以?團(tuán)隊的?形式發(fā)?揮出來?，不搞?個人的?表現(xiàn)主?義，這?樣既損?害公司?，也傷?害了自?己。為?了工作?的順利?進(jìn)行，?我們的?分工也?明確了?，不是?意味著?埋頭苦?干，恰?是因為?這樣我?們更加?要互相?幫助互?相檢查?。公司?需要有?干勁的?人，但?一個人?的力量?永遠(yuǎn)是?不夠的?。只要?有能力?，大家?是有目?共睹的?，不但?要發(fā)揮?自己的?特長，?還要知?道別人?的特長?。用行?動證明?自己，?用成績?征服大?家。?俗話說?：“活?到老，?學(xué)到老?”，本?人一直?在各方?面嚴(yán)格?要求自?己，努?力地提?高自己?，以便?使自己?更快地?適應(yīng)社?會發(fā)展?的形勢?。通過?閱讀大?量的道?德修養(yǎng)?書籍，?勇于解?剖自己?，分析?自己，?正視自?己，提?高自身?素質(zhì)為?能保質(zhì)?保量地?完成工?作任務(wù)??？?之，一?年來取?得了一?定的成?績，但?與上級?的要求?相比，?仍存在?一定的?差距，?我將在?今后的?工作中?不斷努?力克服?和改進(jìn)?。工?作個人?總結(jié)與?自我評?價（二?）時?間匆匆?轉(zhuǎn)走，?現(xiàn)在的?工作已?經(jīng)漸漸?變得順?其自然?了，這?或許應(yīng)?該是一?種慶幸?，是讓?我值得?留戀的?一段經(jīng)?歷。一?個多月?的試用?期下來?，自己?努力了?，也進(jìn)?步了不?少，學(xué)?到了很?多以前?沒有的?東西，?我想這?不僅是?工作，?更重要?的是給?了我一?個學(xué)習(xí)?和鍛煉?的機(jī)會?。在?各部門?的幫助?和支持?下，我?做好統(tǒng)?籌及上?傳下達(dá)?工作，?把工作?想在前?，做在?前，無?論是工?作能力?，還是?思想素?質(zhì)都有?了進(jìn)一?步的提?高，較?好地完?成了公?司宣傳?、人事?管理、?職工培?訓(xùn)、檔?案管理?、后勤?服務(wù)及?公司保?衛(wèi)等多?方面的?任務(wù)。?為了加?強(qiáng)對人?、財、?物的管?理，我?完善了?過去的?各種管?理制度?，突出?制度管?理，嚴(yán)?格照章?辦事，?進(jìn)一步?明確了?工作職?責(zé)，完?善了公?章使用?、紙張?使用、?電腦使?用、請?假、值?班等各?種常規(guī)?管理，?充分體?現(xiàn)了對?事不對?人的管?理思想?，各項?工作井?然有序?。做?好辦公?室工作?，有較?高的理?論素質(zhì)?和分析?解決問?題的能?力。通?過各種?途徑進(jìn)?行學(xué)習(xí)?，為此?各辦公?室都配?備了電?腦，利?用網(wǎng)上?資源學(xué)?習(xí)與工?作有關(guān)?的知識?，不斷?開闊視?野，豐?富頭腦?，增強(qiáng)?能力，?以便跟?上形勢?的發(fā)展?，適應(yīng)?工作的?需要。?提高了?理論水?平、業(yè)?務(wù)素質(zhì)?和工作?能力。?工作?上我認(rèn)?真、細(xì)?心且具?有較強(qiáng)?的責(zé)任?心和進(jìn)?取心，?勤勉不?懈，具?有工作?熱情；?性格開?朗，樂?于與他?人溝通?，有很?強(qiáng)的團(tuán)?隊協(xié)作?能力；?責(zé)任感?強(qiáng)，確?實完成?領(lǐng)導(dǎo)交?付的工?作，和?公司同?事之間?能夠通?力合作?，關(guān)系?相處融?洽而和?睦，配?合各部?門負(fù)責(zé)?人成功?地完成?各項工?作。?在__?__上?班的日?子里，?我漸漸?喜歡上?了這個?地方，?喜歡上?了這份?工作，?想在這?里慢慢?成長成?材，成?為一名?合格的?正式_?___?里的職?工，一?個月的?學(xué)習(xí)與?工作，?讓我成?長了很?多，今?后我會?繼續(xù)努?力，一?如既往?地保持?著優(yōu)良?的作風(fēng)?，不斷?地完善?自己，?作出一?番成績?。工?作個人?總結(jié)與?自我評?價（三?）我?于__?__年?___?_月_?___?日加入?到項目?部，在?這一年?的工作?中，得?到了單?位領(lǐng)導(dǎo)?的精心?培育和?教導(dǎo)，?通過自?身的不?斷努力?，無論?是思想?上、學(xué)?習(xí)上還?是工作?上，都?取得了?長足的?發(fā)展和?巨大的?收獲。?通過這?一年的?工作與?學(xué)習(xí)，?使我認(rèn)?識到一?名合格?工程師?的成長?是一個?前景光?明、充?滿希望?同時又?需要付?出努力?和心血?的過程?，也是?一個需?要不斷?完善不?斷發(fā)展?的長期?的過程?。以下?是我在?這一年?的自我?總結(jié)：?一、?思想方?面思?想是行?動的指?南，一?個人如?果想把?工作做?好，就?必須先?樹立自?己的工?作思維?。堅持?不懈地?克服自?身的缺?點，彌?補(bǔ)自己?的不足?，同時?積極主?動的了?解國家?大事。?作為公?司的一?員，我?認(rèn)真的?學(xué)習(xí)和?滲透公?司的主?流文化?思想，?并將其?運(yùn)用到?實際工?作中，?與公司?保持一?致。?二、工?作方面?我從?做好本?職工作?和日常?工作入?手，從?我做起?，從現(xiàn)?在做起?，我一?直相信?一份耕?耘，一?份收獲?，所以?我一直?在努力?，不斷?努力學(xué)?習(xí)，不?斷努力?工作。?從身邊?小事做?起并持?之以恒?，熱愛?自己本?職工作?能夠正?確認(rèn)真?對待每?一項工?作，工?作投入?，按時?出勤，?有效利?用工作?時間，?堅守崗?位。工?期緊，?任務(wù)繁?多，能?夠做到?跟班作?業(yè)，保?證按時?完成各?種任務(wù)?，保證?工程的?順利進(jìn)?行，表?現(xiàn)出我?們施工?員的員?責(zé)任心?強(qiáng)，發(fā)?揚(yáng)了我?們施工?員連續(xù)?工作、?吃苦耐?勞的精?神。在?本職工?作中盡?心盡力?，孜孜?不倦地?作出成?績，我?要不斷?的提高?自己的?崗位本?領(lǐng)，努?力精通?本職的?崗位知?識，做?本職工?作的骨?干和行?家里手?，腳踏?實地的?做好本?職工作?。三?、學(xué)習(xí)?方面?作為一?名新員?工，只?有不斷?提升自?己的知?識水平?和技術(shù)?水平，?才能更?好的完?成自己?的工作?。工作?中遇到?不懂的?問題時?，多向?師傅和?其他同?事請教?。平時?多到工?地上去?，多看?多問，?這樣才?能不斷?增加自?己的現(xiàn)?場經(jīng)驗?。還應(yīng)?該認(rèn)真?的學(xué)習(xí)?公司的?一些管?理體制?和規(guī)范?有了一?定的了?解，在?工作中?以公司?標(biāo)準(zhǔn)化?管理的?標(biāo)準(zhǔn)來?嚴(yán)格要?求自己?。當(dāng)?然，現(xiàn)?在我還?有很多?不足的?地方：?經(jīng)驗匱?乏，知?識和技?術(shù)水平?不夠扎?實等。?我一定?會加倍?努力，?不斷的?去完善?自己，?提高自?己的工?作能力?。總?結(jié)一年?來的工?作，我?個人無?論是在?敬業(yè)精?神、思?想境界?，還是?在業(yè)務(wù)?素質(zhì)、?工作能?力上都?有了很?大的進(jìn)?步。在?今后的?工作中?，我將?一如既?往地做?事，一?如既往?地為人?，爭取?獲得更?好的成?績。?工作個?人總結(jié)?與自我?評價（?四）?光陰如?梭，半?年的工?作轉(zhuǎn)瞬?又將成?為歷史?，今日?站在這?個發(fā)言?席上，?我多想?驕傲自?豪地說?一聲：?“一份?耕壇一?份收獲?，我沒?有辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)的?期望”?。然而?，近階?段的工?作檢查?與倉庫?管理員?的理論?考試的?結(jié)果，?讓我切?切實實?看到了?財務(wù)管?理的許?多薄弱?之處，?作為財?務(wù)部的?主要職?責(zé)領(lǐng)導(dǎo)?，我負(fù)?有不可?推卸的?職責(zé)。?“務(wù)實?、求實?、抓落?實”，?對照公?司的精?益管理?高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)要求?，唯有?先調(diào)整?自我的?理念，?徹底轉(zhuǎn)?變觀念?，從全?新的角?度審視?和重整?自身工?作，才?能讓各?項工作?真正落?實到實?處，下?頭本人?查找問?題如下?：其?一、年?初至今?，財務(wù)?部整個?條線人?員一向?沒有得?到過穩(wěn)?定，大?事小事?，壓在?身上，?往往重?視了這?頭卻忽?視了那?頭，有?點頭輕?腳重沒?能全方?位地進(jìn)?行管理?；其?二、人?員的不?夠穩(wěn)定?使工作?進(jìn)入疲?勞狀態(tài)?，惡性?循環(huán)，?導(dǎo)致工?作思路?不清晰?，忽略?了管理?員的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?。其?三、主?觀上思?想有過?動搖，?未給自?我加壓?，沒有?真正進(jìn)?入主角?；其四?、忽略?了團(tuán)隊?管理，?與各級?領(lǐng)導(dǎo)、?各個部?門之間?缺乏溝?通；?其五、?工作思?路上沒?有創(chuàng)新?意識，?比如目?標(biāo)管理?思路上?不清晰?，績效?管理上?力度不?夠，出?現(xiàn)問題?后處理?力度不?夠；?以上幾?點是我?部門與?個人存?在的最?主要的?問題根?源，財?務(wù)部門?作為公?司的一?個主要?職能監(jiān)?督部門?，“當(dāng)?好家、?理好財?，更好?地服務(wù)?企業(yè)”?是我財?務(wù)部門?應(yīng)盡的?職責(zé)。?在公司?加強(qiáng)管?理、規(guī)?范經(jīng)濟(jì)?行為、?提高企?業(yè)競爭?力等等?方面我?們負(fù)有?很大的?義務(wù)與?職責(zé)。?僅有不?斷的反?省與總?結(jié)，管?理工作?才能得?到提高?！“?查找不?足趕先?進(jìn)，立?足根本?爭先進(jìn)?”，時?值__?__集?團(tuán)提出?“樹標(biāo)?兵、學(xué)?先進(jìn)、?促發(fā)展?、爭效?益”活?動、_?___?機(jī)械又?一度成?為整個?集團(tuán)的?標(biāo)兵企?業(yè)，“?___?_企業(yè)?與本公?司進(jìn)行?對口紅?旗競賽?”的今?日，作?為個人?我們要?實現(xiàn)體?現(xiàn)自已?的人身?價值，?企業(yè)的?興衰直?接關(guān)系?到個人?的榮辱?，作為?財務(wù)管?理部門?，為公?司實現(xiàn)?共同的?目標(biāo)我?們要添?磚加瓦?，學(xué)習(xí)?公司的?六種精?神：艱?苦創(chuàng)業(yè)?精神、?改革創(chuàng)?新精神?、拓展?市場精?神、精?益管理?精神、?永不滿?足精神?、顧全?大局精?神。?我們要?把這六?種精神?貫穿于?具體的?工作中?中去，?下半年?工作作?為財務(wù)?部的主?要職責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)，?對于“?如何提?高自我?，服務(wù)?于企業(yè)?”這門?必修課?，我將?不斷地?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，完?善自我?，把“?學(xué)習(xí)先?進(jìn)、趕?超先進(jìn)?、爭當(dāng)?先進(jìn)”?融入到?工作中?去，重?點將放?在加強(qiáng)?倉庫管?理與財?務(wù)分析?這二塊?，下頭?就工作?計劃與?思路向?大會作?一匯報?：一?、完善?公司內(nèi)?部管理?制度；?部門職?責(zé)領(lǐng)導(dǎo)?明確分?工的職?責(zé)，加?強(qiáng)職責(zé)?考核?內(nèi)部管?理制度?經(jīng)過將?近一年?多來的?實施，?仍然有?許多不?合理的?地方，?為使企?業(yè)的管?理制度?更趨于?完善，?財務(wù)部?將結(jié)合?集團(tuán)管?理的要?求，與?有關(guān)部?門進(jìn)行?修正。?部門?職責(zé)領(lǐng)?導(dǎo)之間?明確分?工職責(zé)?，按照?年初簽?定的職?責(zé)合同?，組織?落實強(qiáng)?化到位?，領(lǐng)導(dǎo)?之間相?互信任?，遇事?不推諉?，搞好?通力協(xié)?助，對?分管資?料加強(qiáng)?職責(zé)考?核力度?，做到?獎罰分?明；?二、針?對此次?突擊檢?查與倉?庫管理?員的業(yè)?務(wù)理論?考試，?合理調(diào)?整組合?人力資?源，繼?續(xù)加強(qiáng)?培訓(xùn)力?度與倉?庫管理?檢查監(jiān)?督力?今年以?來，人?事方面?至今一?向未得?到穩(wěn)定?，財務(wù)?部門的?力量相?比較較?薄弱，?經(jīng)過近?期突擊?檢查工?作與倉?庫管理?員的突?擊考