職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃珍藏版 22

PAGE頁碼頁碼__職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃_55珍藏版職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃范文集錦10篇時間象奔騰澎湃的急湍，它一去無返，毫不流連，你是否有一個清楚而精準(zhǔn)的職業(yè)方向了呢？來為以后的職業(yè)發(fā)展做一份職業(yè)規(guī)劃吧。你知道怎樣的職業(yè)規(guī)劃才是適合自己的嗎？以下是我為大家收集的職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃10篇，僅供參考，。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇1GRACE最近睡眠很差，從澳大利亞回國已經(jīng)大半年，但找不到方向。GRACE讀的是2+2的本科學(xué)位。就是那種中外合作辦學(xué)，前兩年在國內(nèi)，后兩年在國外，說起來也算個“小海龜”。不過GRACE自己的定位很清晰，剛剛畢業(yè)，沒有工作閱歷，在就業(yè)形式嚴(yán)峻的____，GRACE做好了從零起先的打算。Grace首先在一位親戚關(guān)系的幫助下，歸國后沒多久就在一家軸承公司任職銷售主任。學(xué)工商管理的Grace明白，銷售主任已經(jīng)是個不錯的起先。初涉職場的Grace工作并不敢怠慢。然而公司其實只是一個私營公司。這樣的公司通常希望用最低的工資，最小的成本換回最勤勞的員工。雖然承諾了銷售的提成，但底薪卻低得不足以支付一日三餐。公司只扔給Grace一本電話黃頁，接下來就要Grace一個個打過去，一家家登門探望。經(jīng)理是老板的親戚，國企機關(guān)里出來的，沒有實際銷售閱歷，只有滿腹經(jīng)綸，遇到問題，GRACE不知道該怎么辦，經(jīng)理也只能背些教條。Grace咬牙做滿了三個月，最終放棄。遞交辭呈后，Grace正式起先了投簡歷——等待——再投簡歷+偶而的面試的漫長的循環(huán)過程。因為奔波得太辛苦，加上沒有成果，GRACE心理補償?shù)叵胝乙环莘€(wěn)定的工作。比如行政等。其中一家面試的是一家聞名的化妝品公司。應(yīng)聘職位是行政助理兼前臺Grace以為，以自己本科生和兩年海外求學(xué)的經(jīng)驗，這個初級職位應(yīng)當(dāng)不在話下了。然而，等了一個星期，Grace沒有接到電話。而其他的一些簡歷甚至根本石沉大海。Grace始終苦苦想不通，自己的門坎已經(jīng)一降再降，可這職場之路為何越走越有迷途難返之感？GRACE走進了向陽生涯詢問機構(gòu)尋求專業(yè)職業(yè)規(guī)劃師的幫助。職業(yè)規(guī)劃專家透析：癥結(jié)緣自盲目的“求職線”繞成的“職場心結(jié)”在Grace手中，猶如有許多條線，這許很多多條線，就是Grace面試求職的各種公司，這些線糾結(jié)到Grace的手中，沒有頭緒，讓Grace也理不清哪個是連在自己身上的那一條。最初的一根線的糾結(jié)，緣自私營小公司的通病。因為沒有有力的資金支持，小氣、沒有遠見的老板都會希望用固定的人力資本部分地替代推廣成本。所以，用足并榨干銷售人員就不足為奇了?？蓪τ阡N售新人，最須要的是正規(guī)、系統(tǒng)的培訓(xùn)。其次條線的纏繞，不免愈加心急。工商管理的本科生，有海外留學(xué)經(jīng)驗，應(yīng)聘前臺兼行政助理，并不肯定大材小用，可是Grace沒有考慮到這個職位的發(fā)展方向是行政。而以Grace的性格和第一份工作閱歷，很難讓應(yīng)聘公司信任她在這個職位上的穩(wěn)定性。解快樂結(jié)三步曲第一步，“順藤摸瓜”，總會摸到“瓜”所謂順藤摸瓜，無非是想追根溯本，找到“職場心結(jié)”的癥結(jié)所在。既然解開結(jié)，須要理清頭緒，那么不妨順著自己求職的線索，一步一步回溯到自身求職的初衷。Grace，本科專業(yè)管理學(xué)，曾經(jīng)老師也依據(jù)她的性格和表現(xiàn)認為她適合做銷售類工作，再加上第一份工作中的銷售閱歷，正可以使她回溯到了本身適合的專業(yè)方向和專業(yè)優(yōu)勢，總會摸到讓你豁然開朗的“瓜”。向陽生涯職業(yè)規(guī)劃專家依據(jù)性格測定證明了GRACE適合的職業(yè)方向，建議GRACE重新打造簡歷，將火力集中在銷售和市場類的初級職位上。其次步，積累工作閱歷，自我提升，自我培訓(xùn)所謂“瓜”，并非你既成的“果實”。只能說找到了本身就業(yè)的初衷和專業(yè)特長，或者適合自身的職業(yè)方向。找到這樣的方向，求職也有肯定的技巧，首先必需工作內(nèi)容吻合。對新人來說，有良好的培訓(xùn)，有人傳幫帶，比自己一個瞎闖誤撞要好得多。因此，求職時，更應(yīng)當(dāng)看中公司在培訓(xùn)方面的投入和實力，而不要盲目追求薪水。Grace第一份工作的不志向之處正在于沒有良好的培訓(xùn)，以至于打擊了GRACE的自信，讓GRACE對自己的職業(yè)發(fā)展定位走入歧途。第三步，細心耕耘，不畏風(fēng)雨，“種瓜得瓜”其實，對于職場新人來說，穩(wěn)定的工作只駕馭在自己手中，不管工作換不換，通過學(xué)習(xí)，不斷積累技能和閱歷都可以擁有自己的真正的事業(yè)。只要細心耕耘，不畏風(fēng)雨，就肯定會“種瓜得瓜”。GRACE在向陽生涯專業(yè)職業(yè)規(guī)劃師的指引下，進入一家歐洲企業(yè)在____的分公司。不僅公司給業(yè)務(wù)人員的低薪高于平均水平，更重要的是，從進公司的第一天起，公司就投入了大量人力物力，培訓(xùn)銷售人員，從產(chǎn)品學(xué)問到銷售技巧。GRACE的自信念得以重塑，很快邁上了職業(yè)發(fā)展的快車道。職業(yè)規(guī)劃專家點評：打快樂結(jié)，堅決不移職場心結(jié)，重在打開。追尋到心結(jié)所在，就不要再遲疑，在求職的路上，一旦確定方向，就根據(jù)這一方向堅決不移地向前尋找。挫敗誰都可能甚至必定遇到，關(guān)鍵在于了解自己的優(yōu)勢和不足，有了客觀的相識，擺脫了心結(jié)，就不會在錯綜困難的職場風(fēng)云面前迷失了方向。職業(yè)規(guī)劃——前移，前移，再前移職業(yè)生涯的規(guī)劃越早越好，越早就可以越少走彎路。誰都知道規(guī)劃的重要性，但是真正付諸實踐地去有條理講科學(xué)地規(guī)劃的，在職場大軍中又有多少人呢？有的人，也是有規(guī)劃的意識，卻苦苦找不到正確規(guī)劃之路，于是任由個人的發(fā)展前程被耽擱。擱置規(guī)劃，就等于擱置職業(yè)生涯的發(fā)展，一個靜止的職業(yè)生涯，對于個人會產(chǎn)生怎樣的影響呢？因而，職業(yè)規(guī)劃專家建議您，將規(guī)劃前移，前移，再前移。向陽職業(yè)機構(gòu)職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇2德國聞名詩人歌德曾經(jīng)說過：會讀書的人，用兩只眼睛，一只眼睛看紙面上的字，另一只眼睛要看到紙的背后，也就是說，要讀出文章中隱含著的意思。今日鄭老師給我們讀了一篇《母愛》的文章。故事是這樣的：在____的一個沙漠地區(qū)嚴(yán)峻缺水，每人每天只配給3斤的用水量。有一天，一頭老牛擋住了運水的軍車，想舔點水喝。軍人首先對著老牛大聲呵斥，并用火來嚇?biāo)?，但是毫無用處。后來老牛的主子用鞭子用勁抽它，抽得老牛皮開肉綻，但是老牛依舊文風(fēng)不動。軍人沒有方法，只好舀了一瓢水給老牛，讓人感到意外的是老牛竟然不喝，只是向著夕陽的方向叫了幾聲，這時從遠處跑來一只小牛，小牛喝完水后，老牛輕輕地舔了舔小牛的眼睛，小牛也輕輕地舔了舔老牛的眼睛，然后，體無完膚的老牛帶著小牛漸漸地回家了。聽了這個感人的故事，不禁使我想起了媽媽對我無微不至、數(shù)不勝數(shù)的關(guān)懷。記得有一天，我夜里發(fā)高燒，媽媽心急火燎地起來給我找藥，可是家里的退燒藥都過期了，急得媽媽連外衣都沒有顧的上穿就往衛(wèi)生所跑。吃了藥還不見效，媽媽又起來用涼毛巾縛在我的額頭上降溫，夜里不知給我換了多少次毛巾。因為渾身發(fā)熱，我不停地瞪被子，媽媽又一次又一次地幫我蓋，讓我燜汗、散熱。媽媽一宿沒睡，其次天早上，燒最終退了，我又可以高興奮興地背著書包上學(xué)去了。望著媽媽乏累而又欣慰的眼神，我不由得心想：媽媽，您真好。今日聽鄭老師讀這篇文章，使我真正懂得了“誰言寸草心，報得三春暉”的含意了?！殬I(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇3湯圓吃過，花燈賞過，一年一度的春節(jié)已經(jīng)走遠。隨之而來的，將是新一輪的跳槽高峰。智聯(lián)聘請調(diào)查顯示，“跳槽”已經(jīng)被不少白領(lǐng)列入近期職業(yè)規(guī)劃的重點。職業(yè)顧問預(yù)料，從2月下旬到3月，職場會出現(xiàn)“辭職活躍期”。不過，跳槽不行隨意而為，規(guī)劃、充電兩手都要硬。跳槽未動，規(guī)劃先行調(diào)查數(shù)據(jù)表明，有63%的被調(diào)查者近期準(zhǔn)備跳槽，有23%的被調(diào)查者表示肯定要找個更好的東家。其中，43%的被調(diào)查者表示，選擇現(xiàn)在跳槽和拿沒拿年終獎沒關(guān)系，“良禽擇木而棲”才是他們的真實想法，人際關(guān)系驚慌、工作缺乏愉悅感、行業(yè)不景氣、感覺沒有前途等因素，是驅(qū)使他們選擇跳槽的原動力。當(dāng)然，并不是全部人都想“挪窩”。12%的人根本沒有想過離開的問題；10%的人認為“公司效益不錯，打算再干1年”；7%的人因為“老板對我還不錯”，所以不準(zhǔn)備走。這多少也能讓企業(yè)老板們感到一絲寬慰。跳槽，多半是為了謀取更高的薪水、更高的職位或更大的發(fā)展。職業(yè)顧問提示欲跳槽者，跳槽是職業(yè)生涯中的大事，也須要仔細規(guī)劃，不能頭腦一時發(fā)熱就做出確定，否則達不到預(yù)期效果。以下一正一反兩個例子清晰地說明白這一點。王真3年前來到____，在一家中型公司做出納。她工作勤奮，常常加班加點，閑余時間還主動備考CPA證書。不久，她的職位被升為財務(wù)，工資也翻了一倍。今年CPA考試一結(jié)束，王真就另謀高就，在一家外資企業(yè)擔(dān)當(dāng)財務(wù)，工資上漲了近。王真現(xiàn)在還在學(xué)習(xí)經(jīng)濟法課程，希望3年內(nèi)做到外企的財務(wù)經(jīng)理。相比之下，李慶的跳槽就沒有這么勝利了。他原本是某汽車公司市場部的負責(zé)人，工作1年后跳槽去了一家汽車____，工資漲了，工作環(huán)境好了，但媒體的快節(jié)奏讓李慶感到并不輕松。半年后，他又跳槽去了一家大型辦公用品公司，辦公地點在____。李慶對此感到不滿足，于是接連跳往海外電視臺、品牌電腦公司，最終又回到汽車制造企業(yè)擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)理。他的跳槽閱歷可謂豐富，但是兜了一個大圈又回到了原點，徒勞無功。專家認為，王真有明確的職場目標(biāo)，跳槽是根據(jù)自己清楚的職業(yè)規(guī)劃進行的，因此效果顯著。但李慶的跳槽顯得特別隨意，對工作有一點不滿足就“走為上計”，這種跳槽不僅達不到原來的職業(yè)目標(biāo)，還奢侈了不少時間和精力。工作不息，充電不止想獲得更高的薪水和職位，就得有更豐富的學(xué)問、更超群的技能作為支撐。于是，充電成了白領(lǐng)們的必修課。調(diào)查顯示，54%的被調(diào)查者準(zhǔn)備在年內(nèi)進修更高層次的學(xué)歷教化，有23%的人準(zhǔn)備拿下與工作相關(guān)的證書。在學(xué)習(xí)的內(nèi)容方面，語言、技能、職業(yè)技巧等都被職場人選定為今年重點修煉的項目。由此可見，“學(xué)問變更命運”的道理在職場已深化人心。不過，職場充電同樣不行盲目。找準(zhǔn)定位最重要。仔細____一下自己所在的領(lǐng)域?qū)θ瞬庞惺裁礃拥臉?biāo)準(zhǔn)和要求，諸如學(xué)歷、工作閱歷、專業(yè)背景等，然后按市場要求調(diào)整自己充電方向和方式。此外，充電肯定要選擇能使自身價值得到提升的專業(yè)或項目，千萬不要僅僅為了一張文憑而去學(xué)習(xí)。最終，充電環(huán)境也很關(guān)鍵。充電的時間難保不會與工作相沖突，要想順當(dāng)完成學(xué)業(yè)，最好提前做好上司和家人的工作。找機會告知上司，你盡量不會因為學(xué)習(xí)耽擱工作，而且你的學(xué)習(xí)從長遠來看，將會為公司創(chuàng)建更大的價值。隨著現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工培訓(xùn)，一般來說，上司都不會在員工的學(xué)習(xí)上多加犯難。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇4前言:曾經(jīng)的我是一個愛哭鼻子的小丫頭，但現(xiàn)在的我在眾多挫折、勝利中吸取了許多的教訓(xùn)，許多的閱歷，因該考慮許多自己該面對的大大小小事情的時候了，該讓自己懂事，該為自己的將來有個明確的規(guī)劃，而不是一味得在腦子里周周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)得考慮太多的事，不能過于得婆婆媽媽，職業(yè)規(guī)劃當(dāng)代本科生。正好這次IDD的老師讓我們有個自己的職業(yè)規(guī)劃，我也正好借此機會來好好得對自己的將來做個明確的規(guī)劃。美妙的愿望：能找到一份擁有穩(wěn)定收入的工作（在動畫領(lǐng)域發(fā)展）、家庭美滿華蜜，家人身體健康，我覺得有了這些愿望才能夠有足夠的動力讓自己酷愛的事業(yè)而不斷進取、不斷努力。職業(yè)目標(biāo)：做名角色設(shè)計師或者音效配音一、個人資料姓名：性別：女誕生年月：1987年7月性格：內(nèi)外兼有學(xué)歷：本科在讀專業(yè)：動畫設(shè)計座右銘：既來之則安之，不斷戰(zhàn)勝自己。二、自我盤點1、優(yōu)勢盤點：有比較好的團隊合作精神，虛心接受他人的看法并剛好主動改正自己的不足，做事細心+耐性。2、劣勢盤點：自身的專業(yè)水平還不夠強大，社會閱歷還不是很足，對自己不是很自信，懷疑自己的實力，工作安排《職業(yè)規(guī)劃當(dāng)代本科生》。三、職業(yè)生涯規(guī)劃我不能百分百得保證我是否能夠順當(dāng)進入ATAP，所以我做了兩方面的考慮。假如我順當(dāng)通過了，那我會充分利用這一年緊迫的時間來盡可能得填補學(xué)問。在學(xué)習(xí)方面：在遇到自己不懂的地方時，先盡量自己去解決，或者先和同學(xué)探討，這樣另外的同學(xué)也得到了對那個問題肯定的思索，既幫助自己勤動腦又幫助了他人，何樂而不為呢，所以不要時時常得找老師來幫助，假如長期尋求老師的幫助，那自己很有可能會行成一種依靠感，所以不到自己實在不會的時候就不要輕易找老師。然后常?？葱┱n外資料，多洞悉時下流行事物，為接下來的創(chuàng)作做出鋪墊。多去其他城市跑跑，拓展自己的眼界。譬如說去看些畫展之類的。在人際溝通方面：要懂得融會貫穿，言語方面要懂得圓滑，舉止要文明。英語得努力學(xué)好，這點可以和外教的溝通中提高英語水平，并盡量多看些用英文書寫的文字資料。在接下來的目標(biāo)：20xx年：不斷努力嘗試，初步找到適合自身發(fā)展的工作環(huán)境、崗位。著重提高自己的動手實力，與人交際溝通實力，工作實力，對環(huán)境的適應(yīng)實力，去一些公司實習(xí)，增加工作閱歷，爭取把在學(xué)校學(xué)到的學(xué)問與工作充分結(jié)合起來，增加對自己的自信念，要信任自己我可以！20xx年：盡快適應(yīng)工作環(huán)境，與四周同事友好相處，儲備資金，積累閱歷。20xx年：還是一步步好好工作，假如沒能順當(dāng)進入ATAP學(xué)習(xí)，那我在接下來的時間也會同樣以上面的看法一樣來對待接下來的規(guī)劃，不管有沒有順當(dāng)進入，我想我不會為此氣餒，因為在這一個禮拜左右的時間里，我已經(jīng)學(xué)到了許多東西，懂得如何去思索，團隊合作的重要性，這是我在這次的學(xué)習(xí)中深刻體會到的。并且培育了堅持實力，雖然壓力很大，但終歸還是堅持下來了，我覺得這些已經(jīng)沒有什么缺憾了。至少自己去經(jīng)驗過了，感受過了，這也是一種精神上的勝利，在某種程度上戰(zhàn)勝了自己。其實將來的事誰也說不準(zhǔn)，說不定現(xiàn)在的規(guī)劃沒能順當(dāng)實現(xiàn)，說不定比規(guī)劃得還要好，所以我覺得做這些規(guī)劃更多的是為了鞭策自己，人得活在現(xiàn)實里，只要一步步得努力，踏踏實實做好每一步，我堅信自己會勝利！職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇5融入新高校時代“我高考成果650分，是我們縣的高考狀元，我能干脆進清華！”就讀于清華高校二年級的彭嘉強兩年前填報高考志愿時曾這樣宣言。如今，回顧自己在一流高校300多天的讀書生活，看著師兄師姐的畢業(yè)去向統(tǒng)計表，自問“我英語四級98分，做微積分只錯10分題，畢業(yè)后能進入500強嗎？”小彭的疑問顯示了他由中學(xué)生向高校生轉(zhuǎn)型后，面臨的現(xiàn)實困惑與挑戰(zhàn)。的確，升入高校后，高分成果已不是惟一標(biāo)準(zhǔn)，將來職業(yè)生涯的嚴(yán)峻讓更多高校生意識到學(xué)業(yè)成果與就業(yè)技能兼顧、個人綜合素養(yǎng)的培育提高、社會生存實力潛質(zhì)的激發(fā)培育在高校四年更為重要?！熬蜆I(yè)導(dǎo)向”也因此成為高校老師提倡的教化新理念，同時也是“500強”向在校高校生提出的全方位學(xué)習(xí)要求。即使是“保字頭”（中學(xué)、高校、探討生一路保送）出身的學(xué)生，最終還是要與勝利就業(yè)對接。來自高校就業(yè)指導(dǎo)中心的老師和職業(yè)規(guī)劃專家的建議是，盡早培育職業(yè)生涯規(guī)劃意識、主動增加就業(yè)技能、力爭添注實習(xí)及海外鍍金的就業(yè)砝碼將是行之有效的打算方案。而作為剛剛升入大一的“新轉(zhuǎn)型生”來說，了解并抓住各種機會進而全面提升自我顯得特別必要。深化名企內(nèi)部淘金就業(yè)關(guān)鍵詞：非營利性名企體驗非營利性就業(yè)體驗：高校期間還有機會進入一些知名企業(yè)____或者實習(xí)，或者參與企業(yè)實行的大賽。這類體驗不以收入回報為目的，而以積累從業(yè)閱歷、接觸企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、培育自己就業(yè)競爭力為目的。____高校計算機專業(yè)的雷小光（化名）大二時就看到許多國際知名企業(yè)向非畢業(yè)生推出實習(xí)生、管理培訓(xùn)生的“招募安排”，最吸引他的是微軟推出的“明日之星”實習(xí)生安排，符合資質(zhì)的學(xué)生可以以實習(xí)生身份進入微軟亞洲探討院后深化到每個探討小組進行為期3個月或更長時間的實習(xí)。一年下來雷小光雖然還沒有進入微軟，但積累的閱歷讓他今年同時獲得了許多IT公司的培訓(xùn)生錄用offer，如今剛?cè)氪笏牡乃呀?jīng)是群碩軟件的實習(xí)生。建議：知名企業(yè)的培訓(xùn)生安排；知名企業(yè)的“明日之星”實習(xí)生安排；知名企業(yè)的商業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)大賽?！窭蠲擅?，____交通高校通信專業(yè)畢業(yè)生大多數(shù)500強企業(yè)都會在他們的網(wǎng)站或特地聘請機構(gòu)網(wǎng)站上開設(shè)聘請專欄。新生閑暇時可以探討他們的網(wǎng)期面試及筆試題目，一般是全英文的。有的網(wǎng)站還供應(yīng)了一些經(jīng)典解答____。這樣你可以很快熟識名企的面試和筆試內(nèi)容及風(fēng)格。另外，假如沒有被聘請為實習(xí)生，還有許多企業(yè)會以商業(yè)大賽的形式供應(yīng)就業(yè)體驗機會。提高就業(yè)含金量就業(yè)關(guān)鍵詞：海外鍍金高校期間，一些國內(nèi)外知名機構(gòu)組織的“海外實習(xí)”項目或?qū)W校內(nèi)部設(shè)置的“國際溝通”項目都可以讓學(xué)生獲得海外鍍金經(jīng)驗，提升就業(yè)含金量。畢業(yè)于城市與區(qū)域規(guī)劃管理專業(yè)的小陳，兩年前經(jīng)學(xué)校選拔參與了愛因斯特短期海外實習(xí)，赴匈牙利進行了為期8周的鍍金項目。當(dāng)時他只是在學(xué)校bbs上看到了這個項目的招生啟事，抱著試試看的心態(tài)填寫了報名表。后來經(jīng)過勝利考試選拔獲得項目資格，在大二暑假前往布達佩斯進行了海外體驗。短短8周，小陳不但對國外交通規(guī)劃的可行性探討框架有了基本了解，還有幸參與了第五屆TawardsCarfree國際探討會，極大豐富了實習(xí)經(jīng)驗，也增加了相當(dāng)程度的就業(yè)含金量。今年，小陳以精彩的表現(xiàn)拿到了5家知名外企的Offer，最終選擇了一家英國設(shè)國內(nèi)的建筑設(shè)計公司。建議：國際高校生實習(xí)溝通協(xié)會（IAESTE“愛因斯特”）海外實習(xí)項目、國際經(jīng)濟學(xué)商學(xué)學(xué)生聯(lián)合會（AIESEC）海外實習(xí)項目、中華英才網(wǎng)高校生海外實習(xí)營、高校內(nèi)部的“國際交換生項目”等都可以嘗試體驗。此外，許多高校的海外交換生安排雖然偏重學(xué)業(yè)，但也能供應(yīng)海外溝通閱歷。打入海外機構(gòu)學(xué)生圈●尚青，中國人民高校新聞專業(yè)學(xué)生，曾申請美國時代華納集團海外實習(xí)海外經(jīng)驗申請起來并不簡單，因為一般相關(guān)海外實習(xí)組織機構(gòu)都有自己的學(xué)生組織。加入這些學(xué)生組織，對申請很有幫助。比如____高校學(xué)生實習(xí)溝通協(xié)會就是愛因斯特的北高校生圈。Aisiec在全國各大高校也有自己的學(xué)生社團。另外，假如未能獲準(zhǔn)申請資格，一些培訓(xùn)機構(gòu)組織的出國夏令營、冬令營也可以添注海外經(jīng)驗，還能快速提升英語溝通實力。不過這些項目費用較高。正式成為大一選修課程就業(yè)關(guān)鍵詞：高校職業(yè)規(guī)劃在高校期間，將現(xiàn)實學(xué)業(yè)和將來人生結(jié)合考慮，以職業(yè)發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向，合理規(guī)劃四年時間，培育相應(yīng)的學(xué)習(xí)技能和綜合素養(yǎng)。駕馭職業(yè)生涯規(guī)劃的學(xué)問和方法，依據(jù)自身實力特點擬定符合實際狀況的職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)發(fā)展道路。____某高校旁邊圍墻上的標(biāo)語。如今由于就業(yè)壓力大，許多高校從大一就起先培育學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃意識。9月2日，北大迎新第一天，駱小夏辦完新生注冊手續(xù)后，來到北大“三角地”的課程展示臺前，充溢新穎 地填寫了一張“職業(yè)生涯規(guī)劃課程報名信息表”。駱小夏指著課程介紹對記者說，“沒有想到大一就能有機會讓人事部、國家發(fā)改委、IBM、FESCO等單位的職業(yè)規(guī)劃專家產(chǎn)自己的導(dǎo)師！上課形式看起來也很好玩，有案例____、互動嬉戲、素養(yǎng)拓展等多元模式！”小駱說，她對拿下這意義不尋常的2學(xué)分選修分充溢期盼。職業(yè)規(guī)劃的概念并不簇新，針對畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)講座也是每所高校例行推出的常規(guī)大餐。但今年，它卻作為一門正式的全校選修課程問世。____高校今年面對大一新生最新推出的《高校生職業(yè)生涯規(guī)劃》選修課即是重要代表。建議：新生可多選擇校內(nèi)《高校生職業(yè)生涯規(guī)劃》課程或校外“職業(yè)生涯規(guī)劃與指導(dǎo)”類講座，校外一些企業(yè)機構(gòu)組織的職業(yè)生涯規(guī)劃講座。大一把握二次選專業(yè)機會●王磊，清華高校探討生會主席，公共管理學(xué)院20xx級直博探討生不少學(xué)校大一結(jié)束時會有一次重新選專業(yè)的機會。通過參與職業(yè)規(guī)劃選修課、職業(yè)規(guī)劃講座等，對將來有更理性的相識就能很理性地爭取和利用好這次機會。培育職業(yè)規(guī)劃意識最好的方法是大一進校時就去各自院系的畢業(yè)生去向登記表（一般會公開張貼）中，查看本專業(yè)師兄師姐的職業(yè)方向和就業(yè)單位。再結(jié)合自己的特點自我____將來情愿、能夠、有機會做什么？職業(yè)規(guī)劃從新生做起●方偉，____高校畢業(yè)生就業(yè)促進會副會長、____高校學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心主任據(jù)統(tǒng)計，目前約70％的高校生對將來缺乏合理規(guī)劃，持續(xù)四年后，導(dǎo)致就業(yè)競爭力不強，難以人職匹配。將職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)置成高校公共選修課，正是考慮到這一現(xiàn)實問題而進行的教化探究。從“規(guī)劃”意義看，它更適合于大一和大二的學(xué)生早期體驗。課程體系中最吸引人的是“職業(yè)____工作坊”和“職業(yè)規(guī)劃訓(xùn)練營”。前者是在知名職業(yè)詢問師的帶動下，10人小團體授課，以職業(yè)詢問、探討共享、團體互動等方式進行培訓(xùn)。后者則是和典型行業(yè)的知名企業(yè)聯(lián)合綻開的短期職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)，20多人小班教學(xué)，學(xué)生可以近距離接觸名企高管，通過開放互動的體驗式培訓(xùn)模式達到教學(xué)目的。期末作業(yè)是學(xué)生撰寫一份“職業(yè)規(guī)劃書”，導(dǎo)師和專家將依據(jù)規(guī)劃書打分。海外實習(xí)面試階段要求更高●曾舒煜，HiAll團隊創(chuàng)始人兼CEO一般詢問公司或者投資銀行比較看重海外實習(xí)或溝通的經(jīng)驗。目前在學(xué)生中比較有影響力的海外實習(xí)項目有兩個，愛因斯特海外實習(xí)項目和Aisiec。他們支配的一般都是大型的跨國公司各國office的實習(xí)機會。另外，一些營利性的海外溝通基本以短期參觀和溝通為主，沒有真正意義上的實習(xí)。正規(guī)機構(gòu)的海外實習(xí)，一般申請門檻較低，但是在面試階段，則更青睞有領(lǐng)導(dǎo)實力、注意自身提高、具備跨國溝通實力的學(xué)生，當(dāng)然，學(xué)習(xí)成果和語言水平也是考核的重要方面。名企體驗價值更高●賀威，智聯(lián)聘請校內(nèi)聘請負責(zé)人、資深人才顧問企業(yè)對高校人才的選拔，早已不局限于應(yīng)屆畢業(yè)生。在校內(nèi)聘請中，許多企業(yè)實行實習(xí)生、管理培訓(xùn)生同步聘請策略。像戴姆勒—克萊斯勒、google、華碩、英特爾、可口可樂、玫琳凱、畢博、埃森哲詢問、TNT中國、西門子等公司都曾向大二、大三的學(xué)生開放實習(xí)職位。有的企業(yè)上半年招募實習(xí)生，是為下半年的校內(nèi)聘請做人才儲備。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，企業(yè)在求職高校生的簡歷上，社會實踐占有60%被關(guān)注的比重。但要提示學(xué)生，同為“實踐”意義可能不同，知名企業(yè)和一般企業(yè)的就業(yè)體驗經(jīng)驗含金量確定不同。學(xué)生應(yīng)多關(guān)注名企的校內(nèi)聘請動態(tài)，探討____企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)和要求，然后快速提高自己，爭取獲得一份非營利目的的名企體驗經(jīng)驗。小黃和小李是高校同學(xué)，同時應(yīng)聘一家大公司的市場部，聽命于同一位老板。兩人工作實力和表現(xiàn)都不錯，兩年以后都成了部門骨干。可是兩人在工作風(fēng)格上有一個最大的不同，那就是當(dāng)老板的決策出現(xiàn)問題時，小黃往往會直言不諱地當(dāng)著眾人的面對老板指出來。假如老板支配的事情有明顯的錯誤，小黃甚至?xí)斨晦k。小李則完全不同，當(dāng)他覺得老板的決策有問題的時候，他會先私下給老板寫一封郵件，表明自己的想法和擔(dān)憂。假如老板堅持，他也能仔細去實施，盡量完成老板的想法。即使失敗，他也主動擔(dān)當(dāng)自己那部分責(zé)任，從來不在眾人面前埋怨老板。3年過去了，老板升職在即，選時，他堅決果斷地選擇了小李。對待老板的兩個誤區(qū)如何對待老板的錯誤，如何“指責(zé)”老板，在公司里是一個很敏感、很微妙的話題。員工普遍存在兩個相識上的誤區(qū)：一是認為老虎屁股摸不得，老板的錯誤提不得，最好睜一只眼閉一只眼，只當(dāng)不知道，反正出了問題由老板自己擔(dān)著；另一種想法認為，現(xiàn)代企業(yè)提倡民主，看到老板有錯誤應(yīng)當(dāng)馬上坦率地指出來，這才是主子翁姿態(tài)。第一種是明哲保身的看法，但不要忘了老板的很多錯誤會與員工的工作休戚相關(guān)。錯誤確定會導(dǎo)致大量無用功，老板最終很可能怪罪到你的頭上，認為是屬下的無能導(dǎo)致了失敗。假如他知道你原先有想法卻不說，反而會更加生氣。后一種人其心可嘉，其言卻不行取。這類員工往往過分高看了老板的心理承受實力，忽視了老板“被敬重”的心理須要，不知不覺中就得罪甚至損害了老板的自尊心，為自己的職業(yè)發(fā)展埋下了禍根。因此，如何“指責(zé)”老板，須要把握好以下幾條原則：一是不要將老板看成完備的人，不要以為老板心理都很健全、理性、大度。恰恰相反，現(xiàn)實中不少老板通常感情用事，有時也不那么公正（雖然他們自以為公正）。尤其是老板的自尊心一般都比較強，“大度”通常是做給別人看的，心底里也是喜愛被贊美，膽怯 被指責(zé)。假如理解了老板真正的心理需求，員工在表達想法的時候就不會過于坦率?！斑m度”是向老板表達看法最重要的修養(yǎng)。二是不只將老板看成“老板”，而要看成你的“客戶”。搞銷售的人最有體會，當(dāng)客戶有了不合理甚至錯誤的要求時，直截了當(dāng)?shù)鼐芙^或表達生氣、埋怨往往無濟于事，搞不好還會激怒客戶，丟掉訂單。最好的方法是畢恭畢敬、當(dāng)心謹(jǐn)慎，或曉之以禮、動之以情，最終只有一個目標(biāo)，盡量削減錯誤，最終拿到訂單。小李就是將老板看成自己的客戶，幫助老板實現(xiàn)了他的目標(biāo)。當(dāng)“客戶”身上發(fā)生不合理的狀況時，你要做的就是以最恰當(dāng)?shù)姆绞?，供?yīng)你的建議，并努力提高工作績效，使之朝最有利的方向發(fā)展。所謂“老板的錯誤”其實只說明你和老板看問題不一樣。員工不是老板，經(jīng)常不能從更高的視角來看待問題。另外，敢于替老板擔(dān)當(dāng)部門決策失敗的責(zé)任，是一個成熟的下屬應(yīng)有的心理實力。這種實力可以真正幫助老板和企業(yè)成長。具備留學(xué)經(jīng)驗、擁有洋文憑曾經(jīng)一度是成為職場寵兒的保證，然而在20xx年，“海歸”找不到工作而成為“海待”，起先成為一個日益突出的問題。日前，一份調(diào)查表明，有60%的“海歸”受調(diào)查者情愿將月薪標(biāo)準(zhǔn)下降1000元。一些還想出國的年輕人暫緩放慢打點行囊，職場的“學(xué)歷崇拜”起先回來理性。據(jù)悉，受調(diào)查者中已有3個月未找到工作的占30%，另有15%在5個月內(nèi)都沒有找到工作。另有資料顯示，去年____找不到工作的“海歸”已達7000人，有關(guān)人士預(yù)料今年這一數(shù)字還將提高。從英國LEEDZ高校傳媒專業(yè)畢業(yè)的張可已經(jīng)回到____半年了，曾在本市重點高校讀完本科的她順當(dāng)直升探討生，但覺得國內(nèi)讀書“太順當(dāng)”，于是加入了出國的大潮。但是學(xué)了兩年回來，才發(fā)覺自己原先一點沒有工作閱歷成了現(xiàn)在找工作的重大障礙?！凹词故菄馓接懮矝]用，反而不如當(dāng)時我本科畢業(yè)的許多同學(xué)，有的都買了房子，而我還一無全部，連開頭都這么難?！睆埧善鹣葢岩勺约寒?dāng)時投資30萬元讀的這個探討生是不是有用?，F(xiàn)在，國內(nèi)學(xué)生更加關(guān)注留學(xué)對象國的社會環(huán)境、治安狀況；更加關(guān)注出國所學(xué)專業(yè)是否能夠在國內(nèi)或者國外順當(dāng)就業(yè)。不少有出國意向的應(yīng)屆畢業(yè)生選擇了先在國內(nèi)就業(yè)，然后再出國留學(xué)深造。全球最大的獵頭公司光輝國際供職的顧先生表示，海外學(xué)歷即金字招牌的時代已經(jīng)過去了。在哪里讀書并不重要，重要的是你的工作閱歷和實力。業(yè)內(nèi)專家認為，以往學(xué)歷和職稱是企、事業(yè)單位招攬人才的主要標(biāo)準(zhǔn)。但這種唯學(xué)歷論在20xx年有所緩解，MBA的“縮水”、“出國熱”的降溫以及學(xué)歷的“貶值”這些理性回來，都會給今后的中國職場打下一個良好的鋪墊。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇6十招教你清楚職業(yè)規(guī)劃第一步：明晰職業(yè)規(guī)劃，確定職業(yè)目標(biāo)——價值觀和人生定位自我的人生價值和角色定位、人生主要目標(biāo)的設(shè)定等等，簡潔的說就是：你打算做一個什么樣的人，你的人生打算達成哪些目標(biāo)。這些看似與詳細壓力無關(guān)的東西其實對我們的影響卻總是非常巨大，對許多壓力的反思最終往往都要歸結(jié)到這個方面?？突f：“我特別信任，這是獲得心理安靜的最大隱私之一——要有正確的價值觀念。而我也信任，只要我們能定出一種個人的標(biāo)準(zhǔn)來——就是和我們的生活比起來，什么樣的事情才值得的標(biāo)準(zhǔn)，我們的憂慮有50%可以立即消退。”其次步：心態(tài)調(diào)整——以主動樂觀的心態(tài)擁抱壓力法國作家雨果曾說過：“思想可以使天堂變成地獄，也可以使地獄變成天堂?！蔽覀円嘧R到危機即是轉(zhuǎn)機，遇到困難，產(chǎn)生壓力，一方面可能是自己的實力不足，因此整個問題處理過程，就成為增加自己實力、發(fā)展成長重要的機會；另外也可能是環(huán)境或他人的因素，則可以理性溝通解決，假如無法解決，也可寬恕一切，盡量以正向樂觀的看法去面對每一件事。猶如有人探討所謂樂觀系數(shù)，也就是說一個人常保持正向樂觀的心，處理問題時，他就會比一般人多出20%的機會得到滿足的結(jié)果。因此正向樂觀的看法不僅會平靜由壓力而帶來的紊亂心情，也較能使問題導(dǎo)向正面的結(jié)果。第三步：理性反思——自我反省和壓力日記對于一個主動進取的人而言，面對壓力時可以自問，“假如沒做成又如何？”這樣的想法并非找借口，而是一種有效疏解壓力的方式。但假如本身特性較簡單趨向于躲避，則應(yīng)當(dāng)要求自己以較主動的看法面對壓力，告知自己，適度的壓力能夠幫助自我成長。同時，記壓力日記也是一種簡潔有效的理性反思方法。它可以幫助你確定是什么刺激引起了壓力，通過檢查你的日記，你可以發(fā)覺你是怎么應(yīng)對壓力的。第四步：建立平衡——留出休整的空間，不要把工作上的壓力帶回家我們要主動管理自己的心情，注意業(yè)余生活，不要把工作上的壓力帶回家。留出休整的空間：與他人共享時間，交談、傾訴、閱讀、冥想、聽音樂、處理家務(wù)、參加體力勞動都是獲得內(nèi)心安靜的絕好方式，選擇相宜的運動，熬煉忍耐力、靈敏度或體力……持之以恒地交替應(yīng)用你寵愛的方式并建立理性的習(xí)慣，漸漸體會它對你身心的裨益。第五步：時間管理——關(guān)鍵是不要讓你的支配左右你，你要自己支配你的事工作壓力的產(chǎn)生往往與時間的驚慌感相生相伴，總是覺得許多事情非常緊迫，時間不夠用。解決這種緊迫感的有效方法是時間管理，關(guān)鍵是不要讓你的支配左右你，你要自己支配你的事。在進行時間支配時，應(yīng)權(quán)衡各種事情的優(yōu)先依次，要學(xué)會“彈鋼琴”。對工作要有前瞻實力，把重要但不肯定緊急的事放到首位，防患于未然，假如總是在忙于救火，那將使我們的工作恒久處于被動之中。第六步：加強溝通——不要試圖一個人就把全部壓力擔(dān)當(dāng)下來平常要主動改善人際關(guān)系，特殊是要加強與上級、同事及下屬的溝通，要隨時切記，壓力過大時要尋求主管的幫助，不要試圖一個人就把全部壓力擔(dān)當(dāng)下來。同時在壓力到來時，還可實行主動尋求心理救濟，如與家人摯友傾訴溝通、進行心理詢問等方式來主動應(yīng)對。第七步，提升實力——疏解壓力最干脆有效的方法是設(shè)法提升自身的實力既然壓力的來源是自身對事物的不熟識、不確定感，或是對于目標(biāo)的達成感到力不從心所致，那么，疏解壓力最干脆有效的方法，便是去了解、駕馭狀況，并且設(shè)法提升自身的實力。通過自學(xué)、參與培訓(xùn)等途徑，一旦“會了”、“熟了”、“清晰了”，壓力自然就會減低、消退，可見壓力并不是一件可怕的事。躲避之所以不能疏解壓力，則是因為本身的實力并未提升，使得既有的壓力照舊存在，強度也未減弱。第八步，活在今日——集中你全部的才智、熱忱，把今日的工作做得盡善盡美壓力，其實都有一個相同的特質(zhì)，就是突出表現(xiàn)在對明天和將來的焦慮和擔(dān)憂。而要應(yīng)對壓力，我們首要做的事情不是去觀望遙遠的將來，而是去做手邊的清楚之事，因為為明日作好打算的最佳方法就是集中你全部的才智、熱忱，把今日的工作做得盡善盡美。第九步，生理調(diào)整——保持健康，學(xué)會放松另外一個管理壓力的方法集中在限制一些生理改變，如：逐步肌肉放松、深呼吸、加強熬煉、足夠完整的睡眠、保持健康和養(yǎng)分。通過保持你的健康，你可以增加精力和耐力，幫助你與壓力引起的疲憊斗爭。第十步，日常減壓以下是幫助你在日常生活中減輕壓力的10種詳細方法，簡潔便利，常常運用可以起到很好的效果：1、早睡早起。在你的家人醒來前一小時起床，做好一天的打算工作。2、同你的家人和同事共同共享工作的歡樂。3、一天中要多休息，從而使頭腦醒悟，呼吸通暢。4、利用空閑時間熬煉身體。5、不要急迫地、過多地表現(xiàn)自己。6、提示自己任何事不行能都是盡善盡美的。7、學(xué)會說“不”。8、生活中的顧慮不要太多。9、間或可聽音樂放松自己。10、培育豁達的心胸壞上司是一所好學(xué)堂，教你三堂職場課壞上司是一所好學(xué)校，在這所學(xué)校里有很多功課可以學(xué)，并且是特別重要的功課。課：壞上司能增加你處理組織內(nèi)部事務(wù)的____才智。一個人在自己創(chuàng)業(yè)之前遇上一個壞上司，逼迫你學(xué)習(xí)組織____學(xué)，那就太幸運了。壞上司是一所好學(xué)校，在這所學(xué)校里有很多功課可以學(xué)，并且是特別重要的功課。想到這個題目，是因為收到一位摯友的來信。這位摯友剛剛留學(xué)回國，在一所高校供職。前幾天來信向我訴苦，說他的那位“混？”系主任想方設(shè)法地擠兌他。這本是我意料之中的事情，因為我這位摯友機敏多才，初來乍到即嶄露頭角，而且性情剛烈，生就一把刀子嘴，上司既然少才缺德，不怕他、恨他才怪。為他頗感不平之后，卻突然想到，照他的特性，發(fā)展下去于組織、于他人、于自己、于事業(yè)都沒啥好處，遇上個跟他過不去的上司未嘗不是一件好事。于是寫信給他說：壞上司是一所學(xué)校，在這所學(xué)校里有很多功課可以學(xué)，并且是特別重要的功課。我想，假如你有一個壞上司，至少有三門功課好學(xué)：第一課：壞上司能教會你一種面對逆境的平常心。這應(yīng)當(dāng)是人生最珍貴的一課。在面對一個不能由我們自己確定的客觀環(huán)境時，有兩種看法可以選擇：一是心平氣和、心平氣和地接受它，因為這是一個客觀的環(huán)境;二是從心理上不接受這個不能變更的事實，為它而煩躁、嘆息、憤慨。第一種看法至少能夠保持自己的心理平衡，其次種看法則是拿別人的錯誤懲處自己，在客觀上受損失的同時，再加一層心理的損害。一座山攔住你的去路，你不會對著山生氣，只能想法攀越它，或者繞過它。一群狼圍住你時，你也不會對著狼群生氣，你會用最大的才智和力氣戰(zhàn)勝它們、殲滅它們或者躲避它們。一叢荊棘刺破你的手時，你也知道刺人不過是荊棘的本性而已。為什么這些元素代換成“人”的時候，就令你怒火中燒或者憤憤不平呢古人說：君子不跟牛執(zhí)氣。跟牛執(zhí)氣，就是把自己降低到牛的層次，跟小人執(zhí)氣呢有一位名字叫弗蘭克的心理學(xué)家，他在希特勒的集？營里呆了十幾年，在那里他的一個重要發(fā)覺就是：假如一切都不能變更，至少還能變更自己的感受;假如一切都不能限制，至少還能限制自己的風(fēng)度。還有誰面對的環(huán)境能比希特勒的集？營更糟糕呢還有人說，婚姻的意義，就是讓一對冤家相互磨礪，以培育出堅韌、自制、溫柔、穩(wěn)重、耐性、責(zé)任感、善與人相處、容忍不同看法等種種單身所不須要的品質(zhì)。用希臘哲人蘇格拉底的話說，“娶一位好老婆的男人會變得歡樂;娶一位壞老婆的男人會變成哲學(xué)家?！奔热换橐隹梢猿蔀榕嘤螄?、平天下的實力和美德的學(xué)校，壞上司為何不能呢要成為一個領(lǐng)域的領(lǐng)袖人物，首先須要培育節(jié)制、堅韌等諸多品質(zhì)?，F(xiàn)在你遇上了一個壞上司，不應(yīng)當(dāng)感謝上蒼的厚愛嗎你應(yīng)當(dāng)以“我不入地獄，誰入地獄”的決心，英勇地面對你的壞上司。然后，在與壞上司的相處中努力培育你的各項美德。其次課：壞上司能激發(fā)你的潛能。____的劉墉寫過這樣一個故事，說他在美國留學(xué)的時候，有一天，一位已經(jīng)就業(yè)的同學(xué)對他埋怨他的美國老板“吃”他，不但給他很少的薪水，而且有意拖延他的綠卡申請。劉墉當(dāng)時對他說：“這么壞的老板，不做也罷。但你豈能白干這么久，總要多學(xué)一點再跳槽，所以你要偷偷地學(xué)。”他聽了劉墉的話，不但每天加班，留下來背那些商業(yè)文書寫法，甚至連怎樣修理影印機，都跟在工人旁邊記筆記，以便有一天自己出去創(chuàng)業(yè)，能夠省點修理費。隔了半年，劉墉問他，是不是準(zhǔn)備跳槽了他盡然一笑：“不用!現(xiàn)在我的老板對我刮目相看，又升官，又加薪，而且綠卡也立刻下來了，老板還問我為什么做事看法一百八十度轉(zhuǎn)變，變得那么主動呢”他心里的不平不見了，他做了“報復(fù)”，只是換了一種方法，而且他自我檢討，當(dāng)時其實是他自己不努力。劉墉接著說：你喜愛斗狠嗎你總是心里憤憤不平嗎你要知道，敵人、仇人都可以激發(fā)你的潛能，成為你的貴人。你也要知道，很多仇、怨、不平，其實問題都出在你自己。你更要知道，這世間最好的“報復(fù)”，就是運用那股不平之氣，使自己邁向勝利，以那勝利和“勝利之后的胸懷”，對待你當(dāng)年的敵人，且把敵人變成摯友。人沒有敵手是很難發(fā)揮自己的全部潛能的，因為最難的是“戰(zhàn)勝自我”。沒有敵手的激勵，難免怠惰、難免放縱、難免降低追求的目標(biāo)。精神病學(xué)家J·A·哈德菲爾德深化探討過危機環(huán)境在人的身體、心理、感情和精神上激發(fā)的非凡力氣。他說：“我們過著拘謹(jǐn)?shù)纳?，避開困難的任務(wù)，除非我們被迫去做或者下決心去做時，才會產(chǎn)生無形的力氣。我們面臨危機時，志氣就產(chǎn)生了;被迫接受長期的考驗時，就發(fā)覺自己擁有長久的耐力;災(zāi)難駕臨 時，我們會發(fā)覺內(nèi)在的潛力，仿佛是出自一個永恒手臂的力氣。一般的閱歷告知我們，只要我們無所畏懼地接受挑戰(zhàn)，自信地發(fā)揮我們的力氣，任何危急和困難都會激發(fā)能量?！碑?dāng)“怨怨相報何時了”的兩敗俱傷，變成“相逢一笑泯恩仇”的雙贏時，不是人生的最大勝利嗎第三課：壞上司能增加你處理組織內(nèi)部事務(wù)的____才智。任何一個組織都須要____。有人說，一個好的企業(yè)家，必需是好的____家。組織中的____斗爭，從來就不會停止，只不過好企業(yè)與壞企業(yè)的分別是，好組織有明確的____斗爭規(guī)則，而壞的組織則沒有。或者說好的組織的嬉戲規(guī)則激勵主動的斗爭，而壞的組織則放任大家內(nèi)耗，從而導(dǎo)致組織在與別的組織的競爭中落敗。專家出身的人往往缺乏這一課。聞名的“陳天生怪圈”就是例證。1986年，陳天生到____，用1500元自有資金，加上800元稿費，另加一位摯友的5000元，辦起了一家技術(shù)經(jīng)濟發(fā)展公司。公司快速獲得了發(fā)展。為了圖謀進一步發(fā)展，他去____考察。這時，公司內(nèi)部有人冒充他的簽名私____款。司法機關(guān)找上門，內(nèi)部立刻有人栽贓陳天生，甚至合伙“要在思想上、組織上徹底肅清陳天生的流毒”。于是，法人代表的工資被停發(fā)，辦公桌被搬出門外，連鋪蓋卷也被扔了出來。一時間，各分公司紛紛倒戈，百萬資產(chǎn)瞬間付之東流。198年，陳天生在________再度白手起家，創(chuàng)辦了鼎湖科技實業(yè)城。自籌資金，自生自滅。經(jīng)過三年的苦干，鼎湖開發(fā)區(qū)最終興盛起來了。然而，歷史悲劇再次重演。就在陳天生雄心勃勃，打算擴大開發(fā)區(qū)規(guī)模時，突然被這個由自己親自創(chuàng)辦的經(jīng)濟組織拋了出來。他抗?fàn)師o效，靜靜靜地走了。1992年陳天生與蒲圻市簽訂合同，以民間方式籌資在蒲圻建赤壁長江大橋、創(chuàng)辦開發(fā)區(qū)。很快，陳天生在家鄉(xiāng)這塊熟識的土地上再次顯示出杰出的組織協(xié)調(diào)、招商引資、宣揚鼓動等各方面的才能。企業(yè)又興盛起來了。不曾料想，腳下的跳板被人抽走了!陳天生跌了有生以來最大的一跤。鄉(xiāng)親亦無情，他再一次飲恨離開。一個人在自己創(chuàng)業(yè)之前遇上一個壞上司，逼迫你學(xué)習(xí)組織____學(xué)，那就太幸運了。就算你恒久不準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè)，學(xué)好這門功課對你的職業(yè)生涯也大有助益。有一位在美國三大汽車公司之一高級管理人員遇到了一個難題：一方面他喜愛自己的工作，對薪水也很滿足;另一方面，他痛恨自己的上司。他已經(jīng)忍氣吞聲好多年了，現(xiàn)在到了忍無可忍的地步。于是，他確定通過一個獵頭公司找個新工作。在與獵頭公司的溝通中他獲得了靈感，他把上司的狀況告知獵頭公司，托付了獵頭公司為上司找一份工作。當(dāng)這位上司接到電話被告知有一份新的工作在等他時，正好也厭倦了當(dāng)前的工作，爽快地接受了新的職位。妙就妙在當(dāng)上司的職位空缺時，這位高級主管申請補缺并且勝利了。他從這次調(diào)職中領(lǐng)悟了一種超群的____才智，讓他在這個組織中一帆風(fēng)順。在與壞上司的過招中，你還會悟到許很多多的“招數(shù)”。譬如，寧肯得罪君子，不行得罪小人的原則。你現(xiàn)在就得罪小人了——因為一句話，他就要運用他的職權(quán)，找茬扣工資獎金。這已經(jīng)表明是典型的小人了。但是，你能做到不得罪小人，反而利用小人為你服務(wù)嗎再譬如，統(tǒng)一戰(zhàn)線原則，不要四面出擊，一次只能打擊一個對手，同時與其他人聯(lián)合。這點你做的怎樣同上一級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、與上一級各職能部門的關(guān)系，與外界的關(guān)系，與一般同事的關(guān)系，都是你的環(huán)境的.一部分。在與上司的斗爭中，你做到了“有理、有利、有節(jié)”了，還是負氣而為這三門功課學(xué)完，你的功力必會大長，今后的事業(yè)肯定會因此而順當(dāng)。天將降大任于斯人也，必先讓他遇到壞上司。職場5種人加薪最快1、職業(yè)目標(biāo)清楚。不少職場人工作不快樂、動力不足、盲目跳槽的根本緣由是職業(yè)目標(biāo)不清楚。而職場生涯前3年是熬煉實力、積累資本的黃金期。假如這段時間內(nèi)還不清晰自己的目標(biāo)，那就很可能成為一個無所作為、甘于平凡的打工者。因此，要依據(jù)自己的愛好愛好、實力所在，結(jié)合3年來的閱歷教訓(xùn)，找出適合自己的目標(biāo)。2、有足夠的“亮劍”資本。不少職場新人會說，我要找到一份月工資上萬的工作，爭取到中層管理的職位。但此時若問他：“你憑什么達到這樣的目標(biāo)？你的資本是什么？”他往往就會張口結(jié)舌。有理想是好事，但要多問自己：我的業(yè)績和實力提升了嗎？我在一年內(nèi)看過多少本對職業(yè)有益的書籍？我參與過幾次培訓(xùn)班來為自己充電？假如沒有，就抓緊著手去做吧。3、保持“空杯心態(tài)”。有些名校生剛進職場喜愛吹噓、埋怨，說自己本能找到更好的工作，迫不得已才來這里。有個故事值得深思：一個佛學(xué)造詣很深的人去探望禪師。最初是小徒弟接待他，他很不屑。后來禪師接待了他，并為他沏茶。可明明杯子已經(jīng)滿了，禪師還不停倒水。他很不解，禪師卻說：“是啊，既然已經(jīng)滿了，為啥還倒呢？”禪師的意思是，既然你很有學(xué)問了，為啥還要找我求教？這就是“空杯心態(tài)”。它告知我們，真正優(yōu)秀的人都有著“虛懷若谷”的心態(tài)，有能包涵一切的胸懷。4、遵守嬉戲規(guī)則。有些人覺得，職場上到處是約束，充溢不公允。比如遲到了會被扣工資，但加班時卻從沒拿過加班費。但公允恒久是相對的。員工和老板之間的關(guān)系，就似乎是一場嬉戲，嬉戲規(guī)則當(dāng)然是老板定的。記住這句話：“假如你不是嬉戲規(guī)則的制定者，你的選擇只有兩條：要么屈從，要么離開！”5、時刻做好打算。俗話說，機會只垂青有打算的人。適當(dāng)?shù)臅r候要給自己“充充電”?；蛟S花上半個月工資，占用三四個周末，就是對自己將來最好的投資。千萬不要有舍不得的心態(tài)。現(xiàn)在不學(xué)會“舍”，以后將恒久也“得”不到。須要留意的是，這里的打算不僅包括專業(yè)技能，還包括溝通實力、人際關(guān)系處理實力、管理實力等。教你如何向上管理自己的老板了解老板并構(gòu)建雙向關(guān)系當(dāng)我作為職場新人第一天報道時，我很新奇將要面對的是一個什么樣的老板。那是一個斯斯文文的中年人，個子不高，戴副眼鏡，書生氣十足，一看就是從程序員升上來的管理者。他給我指定了一個mentor（導(dǎo)師）后，就很少管我，除了周會，我們只是在一起吃飯的時候聊聊無關(guān)痛癢的事情——往往是新聞上那些無聊的八卦。他給我安排什么任務(wù)我就做什么任務(wù)，我從來不挑工作，但也沒太多主見。就這樣，我唯唯諾諾地度過了職場新人的第一年。坦白的說，我的老板對我挺好，還幫我申請了公司的一個大獎。但是我們除了技術(shù)和八卦外，從來沒有深化的溝通，他不會問我有什么樣的訴求，將來希望有一個什么樣子的發(fā)展方向；我也從不關(guān)切他背負的壓力，以及他原委對我有些什么期望。工資獎金什么的，多一點少一點，哪怕心里不平衡，我也不會跟他說，更別說抗?fàn)?。我和大多?shù)職場新人的想法一樣，我不會刻意討好老板，也不會和老板作對，你說什么我做什么就好了。后來我換了家公司，是個業(yè)界很出名望的外企。我的新老板比我大不了幾歲，愛玩，開一輛二手大切，霸氣！他總是在給大家支配任務(wù)的時候跟我們嘮嘮家常，間或還會在小黑屋子里兩人一起聊點肅穆的話題。起先我不太適應(yīng)，還會把自己遮得很嚴(yán)，不怎么放開心扉，后來也慢慢放開了一些。有次他邀請我參與他們幾個同事?lián)从训乃饺司蹠?，我有點受寵若驚，又有點擔(dān)心，反正半推半就去了。我們在一個河邊燒烤，聊著各自的家庭，生活，事業(yè)和志向?；貋淼穆飞?，我看到了他野性的一面：途中有輛馬六特別危急地超車，差點弄出個小事故，他不干了，一路猛踩油門狂追馬六，嘴上還罵罵咧咧，全然不顧他媳婦讓他冷靜的呼喊。大切本是跑不過馬六的，但在不那么平坦的村間小路上，也不落下風(fēng)。追了好幾百米后，馬六被這氣概嚇住了，靜默靠邊讓出車道停了下來。他驅(qū)車靠近馬六，搖下窗戶狠狠瞪了馬六車主一眼，然后揚長而去。這次聚會后，我們的心理距離一下子被拉近——我重新相識了我的老板。對我來說，他的形象漸漸豐滿起來，起先有血有肉。了解老板（及其訴求）很重要。知道他的性格特點，工作經(jīng)驗，家庭成員，住在哪，喜愛吃什么等等有助于你把他當(dāng)成和自己一樣同等的一個人去看待。我們在臺下和摯友閑聊能滔滔不絕，為什么一上臺講話就磕磕巴巴無所適從呢？雖然面對的還是同一群人，但一上臺這種同等，密切的關(guān)系就被打破了；和老板相處也是一樣，你越把他放在高高在上的位置，猶如圖騰一樣，你就越無法和他有正常的關(guān)系。管理雙方的目標(biāo)和期望后來我們oneoalk就有意思多了，我慢慢有話直說。他提出他對我的期望，我告知他我對他的期望和我的工作目標(biāo)，然后我們一起試圖把雙方的想法協(xié)調(diào)起來。老板自然要管理你的期望和目標(biāo)，但我的閱歷是：作為下屬，你也須要好好管理雙方的期望和目標(biāo)。假如老板對你的期望和你對自己的期望有所偏差，肯定要剛好反饋；同時將你對他的期望剛好傳達。這就和談判一樣，老板對你施加影響，你也可以反過來對他施加合理的影響。當(dāng)然，假如雙方的目標(biāo)差距太大，那么除非你更換工作崗位，否則你須要以老板的目標(biāo)為主——因為他是給你定崗發(fā)工資的那個人。管理雙方的期望和目標(biāo)特別重要。它確定了今后的日子里你工作是否歡樂。在年度review中，我會明確告知我的老板我不希望做的事情，比如說監(jiān)控項目、把握進度等項目經(jīng)理的工作等，當(dāng)然，緊急狀況下須要我做也沒問題，但前提這些別成為我的日常工作。我寵愛琢磨技術(shù)賽過這些，假如讓我去做，我即使能做好，也會不快樂。老板一般會在這樣的小問題上讓步的。假如你不把這些想法和你對老板的期望告知他，他可能想當(dāng)然認為你比較適合某某你不喜愛的工作，或者為了你的「前途」考慮而給你安排這樣的工作，于是你啞巴吃黃連，有苦說不出，只好這樣做下去，久而久之你會越來越厭倦這份工作從而萌發(fā)離開的念頭——假如以這種緣由離開一家公司，對大家而言是雙輸。天下沒有不散的宴席。一個人離開一個團隊，公司去尋求更好的發(fā)展是一種必定。不要羞于把自己的想法說出來。在其次家公司里，我總共呆了六年，換了三個團隊。我換團隊的緣由要么是我覺得某種技術(shù)上我已經(jīng)做到瓶頸了，再做是重復(fù)勞動；要么是因為公司的須要，我得接手某個團隊?？傊?，不管換團隊還是換公司，別藏著掖著，把你自己背后的想法和緣由直截了當(dāng)?shù)馗习鍦贤?，許多時候你會有一些意想不到的收獲。我零八年初的時候覺得自己在當(dāng)時的team里已經(jīng)做到最好了，再做下去的動力不大，于是找了幾家公司面試，最終確定去其中一家。接著我就把我要離開的想法，背后的緣由干脆跟老板談了談。當(dāng)時我認為大家關(guān)系也挺不錯的，早點說讓彼此有個打算，尤其是把交接做得跟平滑一些。跟我聊的過程中，我的干脆老板看我去意已決，沒有太多阻攔，反而給了我許多不錯的建議，以及讓我談?wù)剬λ墓ぷ鞯慕ㄗh；后來大老板找我深化地談了一下，幫助我發(fā)覺其實我想要的東西目前的公司都能供應(yīng)：薪水，成長，空間。他還重點提到了公司的那種創(chuàng)業(yè)文化和基因，以及我在公司里積累下來的口碑和人脈。他讓我好好休息幾天，然后再細致____利弊，做個SWOT____ysis綜合考慮。后來我照著他教我的方法做了——列了整整兩頁紙，最終想通了，就留下來了。這種____的思路后來對我考慮問題幫助很大，再有類似的想法時我還會具體地做SWOT____ysis，綜合各種輸入，想明白后再做確定。許多人跳槽僅僅為了20%0%的漲薪，這樣真得很不值。換團隊或者換公司是為了實現(xiàn)個人財寶（價值）的提升，而薪水僅僅是你財寶的一部分，還有許多其它的東西，比如說人脈，是無法用薪水估量的。我很感謝自己那次放開心扉和老板溝通，它讓我看問題的角度有了一個很大的提升。英語中有個短語叫mutualrespect，就是相互敬重，在管理的課程中常常提到。老板和員工相互敬重的基礎(chǔ)是相互了解，相互信任。作為員工，不要被動地等待這一切的發(fā)生，通過自己工作上的努力，通過放開心扉地，直截了當(dāng)?shù)販贤?，主動尋求「被敬重」。管理老板的時間前面提到，我在其次家公司的六年時間里，換過好幾個老板，和每個老板間都保持特別有效的溝通。我漸漸變得越來越有自信，越來越主動地找老板溝通，管理他們的時間。每個人的時間都是有限的，事情越多，你的可安排時間就越少。老板的可安排時間更是如此。我現(xiàn)在的老板管里跨著時區(qū)的幾個大團隊，每天忙得不是在會議室里開會，就是在去會議室的路上。當(dāng)他來____出差的時候，我們還經(jīng)常能有一些時間聊聊；當(dāng)我到總部出差時，卻連見一面的機會都很少。所以作為員工，你要懂得管理老板的時間——主動地要求他們在日程表上勻出為你服務(wù)的時間。否則，一忙起來，他們就會把你的事忘得死死的。我一般會主動和老板約見面的時間。頻度一般會至少每個月定期聊一次，也許半小時。這聽起來沒什么大不了的，但想象一下假如你有好幾十人要管，每個月不計其數(shù)的會議，那這點時間真得彌足寶貴了。假如我老板說不行，那我會退讓一下，或者讓他給一個合適的頻度和他比較舒適的時間點?！@里有個小技巧，假如你看過『影響力』一書，那么你應(yīng)當(dāng)知道這樣一個談判技巧：先提一個不那么合理的，對方確定會拒絕的方案，等拒絕后再拋出一個比較合理的方案，那么達成一樣的機會要大許多。我不僅會跟干脆老板要時間，還會跟老板的老板，甚至有可能的話，跟跨兩三級的老板約時間聊聊。工作中我們總會有各種各樣的疑問，比如說對自己將來發(fā)展的看法。找一些過來人聊聊，會有許多意外的收獲。許多工程師除非逼不得已，否則從不會找大老板跨級閑聊，覺得這樣做不妥，有打小報告的嫌疑，或者覺得沒有必要。其實不然。在企業(yè)里工作，要盡可能利用一切資源幫助自己成長，讓自己增值。許多人想成為更好的工程師，也有不少人想成為一個管理者，這都是很好的想法。但是，光坐在那里自個琢磨，或者抱一堆書學(xué)習(xí)是遠遠不夠的。你須要擅長利用過來人的閱歷。不少公司會給初入職場的人安排Mentor（導(dǎo)師），但僅限于初入職場的人。其實縱觀一個人的職業(yè)生涯，不論走到什么樣的位置，都須要mentor或者advisor（顧問）?？鬃诱f：三人行必有我?guī)?。何況是比自己閱歷豐富的老板們呢？同樣的一個疑問，把它拋給不同級別的老板，你會得到不同程度的見識（insight）。假如從這個角度看待問題，你還會覺得找大老板跨級閑聊是件不妥的事情么？所謂身正不怕影子歪，心里沒鬼，什么時候腰板都挺得直。公開支持，私下質(zhì)疑談了這么多，我想越講越明白——老板就是一個實實在在的人，他會有正常人擁有的七情六欲，也會有正常人都會有的各種缺點。當(dāng)你跟好摯友私底下在一起的時候，你們會無話不說，經(jīng)常毫不留情地指責(zé)對方。指責(zé)的程度越深，說明你們間的信任度越高。但是，在公開場合下，尤其是許多不那么熟識的摯友面前，你確定不會毫不留情地把他的缺點暴露出來，對吧？因為那樣會使對方下不來臺。當(dāng)你的好友須要支持和激勵的時候，你除了會在私底下供應(yīng)各種各樣的支持，往往還會在公開場合對他支持，這種公開的支持和激勵，彌足寶貴，如雪中送炭，好友會特別感謝。好摯友尚且如此，其他人更不必說。所以，跟老板提看法的時候，最好在oneoalk的時候，兩個人坐在一起，心平氣和地擺事實講道理。在外企中，直言不諱是大家比較接受的方式。所以私底下我經(jīng)常會比較干脆地跟自己老板說某件事該怎么做不該怎么做。你可以依據(jù)自己的實際狀況處理。當(dāng)老板須要支持和激勵時，也是同樣的道理。只要你認同，那么公開場合就應(yīng)當(dāng)旗幟顯明地支持他。最終，總結(jié)一下管理老板的方法：1.了解老板（及其訴求）并構(gòu)建雙向關(guān)系。2.管理雙方的期望和目標(biāo)。假如老板對你的期望有所偏差，剛好反饋；同時將你對他的期望剛好傳達。3.管理老板的時間。每個老板的時間都不是勻稱安排給全部員工的，你可以要求定期一對一溝通，要求更多的時間和心思花在你身上。4.公開支持與激勵，私下質(zhì)疑與建議。4招教你告辭慢性拖延癥互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的發(fā)展模式發(fā)生了巨大的改變，對于中小型創(chuàng)業(yè)公司來說，時間就是金錢。為了業(yè)務(wù)成長，就必需得腳踏實地，把每件事情都落到實處。作為一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，懂得如何克服拖延癥將會提高團隊的生產(chǎn)力，工作更加有效率。這年頭，每個人都或多或少有點拖延癥。不過，假如還有一種周期性拖延癥患者，他們的癥狀是：幾乎會拖延每一件他們必需得做的事情。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，全球大約有20%的慢性拖延癥患者。他們往往會拖到汽車沒油了才會去加油，會因為遲遲不去買票而錯過想看的演出，會因為拖延癥逾期工作項目。另外，還有一種拖延癥，醫(yī)學(xué)上稱無法做出確定的拖延者（decisionalprocrastination），他們往往會不愿做確定，往往要拖到最終一刻才會做確定，或者讓別人替他們做確定。他們是主動、有意識地、策略型的拖延癥患者。應(yīng)付這種慢性拖延癥，這里有4個妙招：1、拆分整個項目為一個一個小的任務(wù)。拖延癥患者通常會傾向于關(guān)注更大、更為宏觀的部分，一個大的項目對于他們來說太犯難了。他們往往會看到整個森林，卻忽視了這樣的事實：森林是由一棵棵樹木構(gòu)成的。他們總以為自己能夠搞定全部，但結(jié)果往往不是這樣，所以就很簡單產(chǎn)生挫敗感。所以，把整件事情拆解為一個一個目標(biāo)清楚、明確的、可執(zhí)行的小任務(wù)，這樣將更有利于事情的完成。2、階段性目標(biāo)或任務(wù)完成后小小犒勞一下自己。激勵讓人產(chǎn)生動力。雖說犒勞是一件簡潔的事情,但對你的下一個目標(biāo)卻有著巨大的激勵和推動作用。每當(dāng)我們實現(xiàn)自己的目標(biāo)后，要記得好好的犒勞自己一下。假如你發(fā)覺一件事特殊難完成和堅持，那么可以考慮把它和最大的嘉獎聯(lián)系起來，這樣可以讓你把留意力專注在要做的事情上，它可能是看最愛的美劇、聽喜愛的音樂、非常鐘的個人時間、玩?zhèn)€休閑小嬉戲、喝咖啡等等。設(shè)置一些心水的獎品，讓它們成為你完成任務(wù)的推動力。任務(wù)的難度系數(shù)越大，獎品越好。俗語說，積習(xí)難改。習(xí)慣的形成是一個長期的過程，在這個過程中會形成一種固定的神經(jīng)元模式，神經(jīng)回路連接得越緊密，行為習(xí)慣化的程度越強。當(dāng)你在試圖變更一個習(xí)慣的時候，記住不要把自己逼得太急，不要完備主義。習(xí)慣形成背后的科學(xué)原理告知我們，一個舊習(xí)慣對應(yīng)著的神經(jīng)回路是無法一下子就消逝的，它可能會反復(fù)而頑皮地重復(fù)打擾我們的生活，只能靠新習(xí)慣打造更強大的新神經(jīng)回路，用新的神經(jīng)回路去戰(zhàn)勝舊習(xí)慣，按部就班，漸漸來就可以了。相識到這一點很重要。所以，即使你只重要能完成目標(biāo)的80%，就是勝利。3、公開向他人展示自己的決心。一旦你向其他摯友宣告你要干某件事，你會覺得其他人都在看著你，這樣以免你毅力不足，為自己找借口中途放棄。你可以社交媒體上發(fā)布自己的目標(biāo)，和摯友成群結(jié)伴一起減肥、跑步，或者公開發(fā)表日記，起先記錄自己的心得。當(dāng)然這也適用于團隊作業(yè)。假如責(zé)任太過于分散，反而更簡單產(chǎn)生拖延。最佳的方法是清楚列出每個人負責(zé)哪一部分工作任務(wù)、截止日期、公開透亮權(quán)責(zé)分明地落實每一個人身上，并且可以清楚地追蹤整個過程，這樣，每個人的工作都可以獲得公開公正地評估，哪位團隊成員工作精彩，對團隊產(chǎn)生價值，一目了然，更簡單得到公開地認可，即使是在異地遠程協(xié)作。4、起先了就不要停下來。依據(jù)牛頓第肯定律：運動的物體在沒有外力的作用下將會始終運動。做事也一樣。一旦患上懶癌，就恒久都起先不了了。所以，當(dāng)你一旦起先著手一件事情，你就得始終堅持下去，直到完成它。選擇任務(wù)列表中最簡潔的事情，逼迫自己現(xiàn)在就起先。關(guān)掉閱讀器，關(guān)閉電子郵件提示、整個熒幕充斥的只有你要做的那件事情。就在現(xiàn)在，起先吧！6條建議教你主動面對職場指責(zé)職場之中肯定既有贊揚也有指責(zé)，然而并非每個人都能接受來自其他人的指教，有時甚至簡單惱羞成怒。心平氣和的接納來自外界的指責(zé)，是情商邁向更高境界的修煉。茱莉接到了一封來自同事的郵件，言辭特別憤慨，對茱莉在一項剛剛完成的項目中的表現(xiàn)提出了嚴(yán)厲的指責(zé)。茱莉的第一反應(yīng)是生氣，然后是立即還擊，最終又遷怒在別人身上——不管人家原委有沒有參加這個項目。作為一個完備主義者，茱莉很難接受別人的指責(zé)——無論這個人是誰，或是出于一片好意。茱莉覺得，自己本身就對自己的表現(xiàn)夠挑剔的了，別人憑什么還要來指手畫腳？可是，當(dāng)心里最初想要還擊的念頭漸漸消逝之后，茱莉最終盡其所能限制了整個局面。她意識到了一件特別重要的事情：當(dāng)她試著不帶個人感情去重新諦視整個局勢的時候，會很簡單看到同事在電子郵件中所傳達的那些特別中立的信息，她甚至承認自己對其中的幾點特別認同。其實，在我們的職場中，有過茱莉這樣遭受的人肯定不計其數(shù)，那么原委要如何面對來自職場的指責(zé)和指責(zé)呢？不妨來聽一聽職場達人們的建議吧。建議一：別把指責(zé)當(dāng)成個人恩怨。許多時候，當(dāng)我們受到指責(zé)，自尊心會第一反應(yīng)立即跳出來質(zhì)問自己——究竟自己做錯了什么要經(jīng)受這樣的指責(zé)和損害！接著，只要我們起先把別人的指責(zé)當(dāng)成了個人恩怨，被生氣的心情蒙蔽了理智的結(jié)果就是讓事情進一步惡化。下一次，當(dāng)你意識到別人的指責(zé)讓你覺得受到攻擊、被人看低了，你就得起先留意一下這個時候你接收信息的方式如何。你的反應(yīng)與信息傳遞的方式相稱嗎？還是你因為感覺被人身攻擊所以才心情激烈起來？在面對指責(zé)的時候，你得學(xué)會堅持自己的立場，而且不要因為不能接受指責(zé)的方式便關(guān)上自己的耳朵。建議二：聽完指責(zé)，然后再回應(yīng)。有時即便別人提出的指責(zé)相當(dāng)有建設(shè)性，但因為一聽到指責(zé)我們就會立即做出錯誤的反應(yīng)——關(guān)掉耳朵——所以這些有建設(shè)性的建議往往就被忽視了。從茱莉的案例我們可以看到，在整個事務(wù)中，到處都有可以接收的信息——比如下次當(dāng)茱莉完成類似項目時可以幫助她，還有幫助她理解公司對她的工作期望等等。打開耳朵聽一聽，你不會因此失去任何東西，而且你也并不是要放棄自己回應(yīng)指責(zé)的權(quán)利。你是在接受各種信息，以便可以實行更為有效的方式來回應(yīng)指責(zé)。建議三：留意指責(zé)看法的來源。假如某個同事或是上司走到你面前，發(fā)表了一番過于嚴(yán)厲的指責(zé)，那么他們的行為很有可能根源于其自身面對的一些事情，而跟你在工作中的表現(xiàn)關(guān)系不大。當(dāng)然，或許他們處理事情的方式就是如此。無論是這兩種狀況的哪一種，要有所保留地接受信息。你要有自己的想法——留意那些你本應(yīng)當(dāng)換另外一種方法做的事情，但同時你認為自己正確的地方，肯定要堅持究竟。建議四：把指責(zé)當(dāng)成一份禮物。在這個世界上，最有效率的職場達人會把指責(zé)當(dāng)成自己通往更高職業(yè)層次的跳板。怎樣做到這一點呢？其實很簡潔，這些達人要么把指責(zé)當(dāng)成從那些閱歷更為豐富、學(xué)問更為淵博的人身上搜集信息的方式，要么僅僅將指責(zé)當(dāng)成促進自己更為努力地工作的動力。無論是哪一種，都算得上一份禮物，對吧？建議五：只有在須要的時候才反擊。當(dāng)我們覺得受到人身攻擊的時候，會把大量時間奢侈在如何防守上。有的時候防守很必要，但更多時候你的防守只會讓雙方陷入僵局。其實你可以表明你的觀點和立場，但是不要讓自己陷入防衛(wèi)狀態(tài)——否則你會覺得更加無力、更加無法掌控局面。接受那些你須要的建議，然后接著你的工作好了。建議六：不要糾結(jié)這件事太久。假如你花了許多時間糾結(jié)這件事，那么雞毛蒜皮的小事也可能會變成大災(zāi)難。任何的指責(zé)對于我們來說，就像是雷達指示屏上的一個小亮點，整個指示屏才是你真正的自我。不要因為一個亮點而忽視了別的部分。在你從整個事務(wù)中獲得了全部有用的信息之后，抓緊做點別的事情來轉(zhuǎn)移自己的留意力。不要把你的“凄慘”遭受告知身邊每一個人，否則你就是在奢侈自己的精力。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇7第一個選擇是要考慮地域。這也是不少人簡單忽視的。我的中學(xué)同學(xué)的案例最能說明地域?qū)σ粋€人職業(yè)發(fā)展的重要性。我們中學(xué)同學(xué)大都來自于農(nóng)村，也有部分是縣城的，我們當(dāng)?shù)氐慕袒皇呛馨l(fā)達。同班的50個同學(xué)，包括后來復(fù)讀的在內(nèi)，后來考上高校包括本科、?？坪椭袑５脑趦?nèi)，也就是在30人左右。從我高校畢業(yè)到現(xiàn)在10年的時間，應(yīng)當(dāng)說大家的職業(yè)發(fā)展基本上定型。高校畢業(yè)后，大部分同學(xué)選擇了比較發(fā)達的城市，但也有部分同學(xué)回到了并不發(fā)達的老家。尤其是家在縣城的同學(xué)，因為當(dāng)時大都?？苹蛑袑?，基本上都回去了。但其中有兩個本科畢業(yè)的農(nóng)村同學(xué)也選擇了回去。去年春節(jié)回家同學(xué)聚會，這兩個同學(xué)都很懊悔，因為他們所謂的學(xué)歷和實力在落后的縣城并沒有用武之地，失去了競爭優(yōu)勢，略微好點的企業(yè)加起來不超過5家，想跳槽都沒有地方去，想再去一線城市吧，早已失去了當(dāng)時的鋒芒，更何況已經(jīng)娶妻生子；反倒是家在縣城的同學(xué)，因為家庭有良好的人際____大都發(fā)展得不錯。我說這話的意思并不是反對大家回去建設(shè)家鄉(xiāng)，而是說肯定要考慮長遠發(fā)展，因為你變更不了落后的思維，更何況工作之初你本身就不成熟。假如你卻由此意，我到建議你可以先在比較發(fā)達的地方學(xué)習(xí)，將來成為真正的職業(yè)人士在返回家鄉(xiāng)或者到家鄉(xiāng)去投資，都是一個很好的方式。地域甚至?xí)蔀橄拗埔粋€人發(fā)展的瓶頸。假如你分到縣城，假如從政的話，基本上你就當(dāng)?shù)娇h委書記，至多當(dāng)?shù)降貐^(qū)專員，還要運氣特別的好；假如你分到各大部委，運氣不算太差的話也能混個處長，略微好點就能干個司長，不當(dāng)心就當(dāng)了部長。當(dāng)然，我這里有說笑的味道，但從概率上來講，大致如此。企業(yè)設(shè)立時會選擇和自己配套的區(qū)域。詢問公司基本上分布在____、____、____和____，這四個地方唯恐占了全國詢問公司的80%，其他地方也有，但大都規(guī)模不大。____和____、____等地也有詢問公司，但日子整體上就不如上述四個地方的滋潤。工廠選擇時也要考慮配套，所以長三角和珠三角的工廠就星羅棋布。人才要發(fā)展也要考慮配套。你去比較適合自己的區(qū)域，就能夠得到好的配套，比如比較好的平臺、比較好的培訓(xùn)、更寬廣的視野等等；否則缺了某個環(huán)節(jié)，比如得不到培訓(xùn)、事業(yè)狹窄等等你就很難得到發(fā)展。單純的說要去大地方發(fā)展或應(yīng)當(dāng)固守一隅都是不對的。因為更換地域而獲得發(fā)展或發(fā)展受阻的例子都很常見，我只是告知你這是個值得考慮的因素。在職業(yè)流淌越來越普遍的今日，一生中在幾個城市工作也很正常。我個人的建議是在職業(yè)發(fā)展的初期要盡可能在比較發(fā)達的地方工作,等你已經(jīng)在職業(yè)發(fā)展上達到相當(dāng)?shù)某潭仍倏紤]生活上更能接受的城市；我也不建議職業(yè)發(fā)展過程中常見的更換城市，因為你在某個城市積累的資源隨著地域的變動而大大貶值，會無形中使你的許多成本上升。有的人認為大城市競爭過于激烈，生活成本太高而沒有志氣去面對挑戰(zhàn)；其實完全沒有必要。因為從另一方面來說，大城市的機會更多，而且激烈的競爭更能夠激發(fā)個人潛能，更簡單達到更高的職業(yè)高度。在二三線城市有個二三十萬的年薪就很難再有上升的空間，但在____、____這樣的薪水算不上什么。我原來公司的行政秘書素養(yǎng)很好，是學(xué)建筑的，身高178，很有氣質(zhì)，鋼琴九級，因為工作的緣由從____調(diào)到____，后來跳槽到斯坦威，是一家銷售奢侈鋼琴的公司，有了更為光明的職業(yè)前景，但在____她恒久沒有這樣的機會。大多數(shù)人畢業(yè)時天經(jīng)地義的留在自己讀書的城市，或者回老家等等，其實有必要深思哪些地方更適合自己發(fā)展。即使在職業(yè)中期的摯友也可以考慮通過地域的轉(zhuǎn)換讓自己的職業(yè)生涯躍上一個新的平臺。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇8“機會只垂青有打算的頭腦”，主動為自己設(shè)計出正確的職業(yè)規(guī)劃，等于是為自己鋪就一條通往職業(yè)勝利的“紅地毯”。一、確立職業(yè)目標(biāo)職業(yè)目標(biāo)就如同大海里指引帆船航行的航標(biāo)。有了明確的職業(yè)目標(biāo)，才能規(guī)劃自己的職業(yè)之路，再按部就班地發(fā)展。從時間跨度看，職業(yè)目標(biāo)可以分為職場終極目標(biāo)和階段性目標(biāo)。終極目標(biāo)仿佛登山時顛峰的誘惑，能夠站在高處“一覽眾山小”是莫大的華蜜。假如你的終極目標(biāo)是商業(yè)攝影師，那么全部的努力都會是為了這個目標(biāo)。有了終極目標(biāo)，便不會在求職和工作中走彎路，解除南轅北轍的可能，向正確的方向努力。不過，終極目標(biāo)終歸須要長期努力，在短時間很難看到成效。在枯燥的奮斗過程中，人難免會灰心。為了讓職場生涯更加從容，不妨將終極目標(biāo)分解成幾個階段性目標(biāo)。立志做商業(yè)攝影師，但你沒有超群的技術(shù)，那么可以將暗室沖洗及證照拍攝、____拍攝等等作為各階段要完成的目標(biāo)。終極目標(biāo)被分解成階段性目標(biāo)，可以讓你在職場路上走得更加穩(wěn)健，有利于整體良好向上發(fā)展。二、揚長補短，把握機會每個人都有優(yōu)劣勢。優(yōu)勢可以促進職業(yè)發(fā)展進入“快車道”，劣勢則會延緩前進的步伐。要主動發(fā)掘自己的優(yōu)勢，找到自己的劣勢；不僅要在工作環(huán)境、人際關(guān)系中找尋，也要在性格等方面去找尋?！爸褐?，百戰(zhàn)不殆?！睂ψ晕业膭偤昧私?，對周遭環(huán)境也有醒悟的相識，才能使自己輕裝上陣。在職場中，要保持和發(fā)揚優(yōu)勢部分，用優(yōu)勢去提升職業(yè)發(fā)展進度，努力完成職業(yè)的階段性甚至終極目標(biāo)；對劣勢則要有相應(yīng)的策略去面對。揚長補短應(yīng)當(dāng)是最好的看法。職場變化莫測，機遇與挑戰(zhàn)并存。面對機遇與挑戰(zhàn)，也要有醒悟的頭腦和明確的相識。機遇是職場中勤奮者得到的禮物。適時的洞察并珍惜機會，會大大提高職場成就。當(dāng)然挑戰(zhàn)也是無所不在的，甚至?xí)蔀槁殘錾系恼系K，繞不過障礙就可能會遭到重創(chuàng)。三、隨時提升自己即使是按部就班地推動職業(yè)規(guī)劃，也應(yīng)當(dāng)有隨時提升自己的想法。提升不僅包括職業(yè)目標(biāo)，也包括自己在工作中各方面的實力。在職業(yè)目標(biāo)方面，不論是終極目標(biāo)還是階段性目標(biāo)，都不是一成不變的。假如階段性目標(biāo)和終極目標(biāo)提前完成，不妨提高自己的目標(biāo)，不能因一時的成就沾沾自喜或安于現(xiàn)狀。比如，你已經(jīng)實現(xiàn)了當(dāng)商業(yè)攝影師這個終極目標(biāo)，那么之后不妨將進入省級甚至國家級攝影家協(xié)會作為新的目標(biāo)。整體目標(biāo)的提升，是個人職業(yè)素養(yǎng)和成就提升的表現(xiàn)。當(dāng)然，職場并非肯定以成敗論英雄。是否勝利也不是衡量才能的唯一標(biāo)尺。不過，有意識地提高個人的綜合素養(yǎng)和技能是有益無害的。比如，在工作的同時，讓自己駕馭某項新的技能，或者提高某些目前并不完善的技能。一些學(xué)歷較低的職員在埋怨用人單位過度重視文憑甚至人才高消費的同時，不妨通過各種渠道去學(xué)習(xí)，完善自己，獲得更高的學(xué)歷，也是將來求職和晉升的基礎(chǔ)。四、找尋職場“親友團”為自己確立終極和階段性目標(biāo)，發(fā)覺自己的優(yōu)劣勢，以及不斷變更提高自己，做到這些事情并不太難。在職業(yè)規(guī)劃的過程中，還要留意尋求“親友團”的救濟。終歸一個人的力氣和視野都是有限的，有時甚至?xí)跓o形中作出錯誤的確定，讓自己的職業(yè)之路出現(xiàn)偏差。適當(dāng)?shù)靥撔穆犎　坝H友團”的看法，是走出職業(yè)迷宮的捷徑。所謂的“親友團”其實很浩大，包括你的父母、老師、摯友、上級主管、職業(yè)詢問顧問，他們都可以幫助你。外