工程項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)模板

第6頁(yè)共6頁(yè)工程項(xiàng)?目管理?個(gè)人工?作總結(jié)?模板?個(gè)人年?終總結(jié)?總結(jié)?人：_?___?年__?__月?___?_日?時(shí)光荏?苒，_?___?年很快?就要過(guò)?去了，?回首過(guò)?去的一?年，內(nèi)?心不禁?感慨萬(wàn)?千，自?前年底?進(jìn)入_?___?齊普生?信息科?技有限?公司洪?雅bt?項(xiàng)目部?以來(lái)一?直在項(xiàng)?目部工?程管理?中擔(dān)任?技術(shù)負(fù)?責(zé)和工?程資料?整理工?作。本?人在項(xiàng)?目部工?作過(guò)程?中，嚴(yán)?格遵守?法律法?規(guī)，遵?守公司?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度，平?時(shí)嚴(yán)格?要求自?己，廉?潔自律?。工作?中敢于?承擔(dān)責(zé)?任，有?認(rèn)真負(fù)?責(zé)、勇?于奉獻(xiàn)?的精神?，有一?定的_?___?協(xié)調(diào)能?力，能?理論聯(lián)?系實(shí)際?地開(kāi)展?工作，?與現(xiàn)場(chǎng)?甲方、?監(jiān)理和?項(xiàng)目部?等單位?同志同?事協(xié)作?共事，?一心為?公司。?現(xiàn)階?段主要?是協(xié)助?項(xiàng)目總?工的工?作，負(fù)?責(zé)整個(gè)?項(xiàng)目工?程資料?和技術(shù)?管理和?協(xié)調(diào)工?作。我?單位投?資的洪?雅三大?產(chǎn)業(yè)園?區(qū)建設(shè)?bt項(xiàng)?目包括?，機(jī)械?園區(qū)：?豐元至?利森木?業(yè)延伸?段道路?，維國(guó)?光學(xué)至?格林木?業(yè)道路?修復(fù)工?程、恒?通大道?、南岸?安置區(qū)?；生態(tài)?園區(qū)：?生態(tài)食?品加工?產(chǎn)業(yè)園?區(qū)一期?基礎(chǔ)設(shè)?施工程?、生態(tài)?食品加?工產(chǎn)業(yè)?園區(qū)二?期道路?硬化工?程；建?材園區(qū)?：建材?大道及?歐冠段?道路、?建材安?置區(qū)、?石筆景?觀工程?。有關(guān)?項(xiàng)目管?理工作?做如下?匯報(bào)：?一、?工程進(jìn)?度完成?情況：?豐元?至利森?木業(yè)延?伸段道?路，恒?通大道?，維國(guó)?光學(xué)至?格林木?業(yè)道路?修復(fù)工?程、建?材大道?及歐冠?段道路?已施工?完畢。?正在施?工中的?生態(tài)食?品加工?產(chǎn)業(yè)園?區(qū)一期?基礎(chǔ)設(shè)?施工程?、生態(tài)?食品加?工產(chǎn)業(yè)?園區(qū)二?期道路?硬化工?程施工?已接近?尾聲，?建材安?置區(qū)、?南岸安?置區(qū)、?石筆景?觀工?程施工?已完成?___?_%，?在__?__年?___?_月份?全面完?工。?二、項(xiàng)?目施工?過(guò)程控?制管理?情況：?在公?司領(lǐng)導(dǎo)?和項(xiàng)目?經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下?負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的工?程進(jìn)度?工程量?審核、?工程進(jìn)?度、質(zhì)?量管理?等的技?術(shù)管理?和項(xiàng)目?的現(xiàn)場(chǎng)?管理工?作。負(fù)?責(zé)對(duì)本?工程的?工期、?質(zhì)量、?安全、?成本等?的計(jì)劃?和實(shí)施?。__?__、?協(xié)調(diào)、?控制，?積極與?甲方、?監(jiān)理對(duì)?施工圖?紙進(jìn)行?會(huì)審并?提出意?見(jiàn)，對(duì)?各生產(chǎn)?施工要?素實(shí)施?全過(guò)程?的動(dòng)態(tài)?管理。?工程施?工過(guò)程?中，嚴(yán)?格按設(shè)?計(jì)要求?、驗(yàn)收?規(guī)范、?規(guī)定，?監(jiān)督檢?查工程?質(zhì)量、?成本、?進(jìn)度、?安全等?工作并?將現(xiàn)場(chǎng)?情況及?時(shí)向項(xiàng)?目經(jīng)理?匯報(bào)。?（1?）工程?質(zhì)量完?成情況?：洪?雅三大?產(chǎn)業(yè)園?區(qū)bt?項(xiàng)目，?我作為?項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)?被公司?批準(zhǔn)后?，立即?開(kāi)始了?項(xiàng)目部?的管理?工作。?首先根?據(jù)洪雅?三大產(chǎn)?業(yè)園區(qū)?bt項(xiàng)?目建設(shè)?的工作?需要，?由公司?職工組?建了項(xiàng)?目部，?建立了?質(zhì)量管?理體系?、確定?項(xiàng)目管?理目標(biāo)?及制定?管理人?員崗位?責(zé)任制?，編寫(xiě)?施工_?___?設(shè)計(jì)及?各專(zhuān)項(xiàng)?施工方?案。洪?雅三大?產(chǎn)業(yè)園?區(qū)bt?項(xiàng)目建?設(shè)的質(zhì)?量目標(biāo)?為創(chuàng)建?合格產(chǎn)?品。為?保證整?個(gè)目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)?，公司?___?_我及?其他管?理人員?根據(jù)自?己的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)?，結(jié)合?工程的?特點(diǎn)，?編制了?項(xiàng)目部?質(zhì)量通?病預(yù)防?措施。?工程開(kāi)?工以后?，我們?嚴(yán)格控?制施工?質(zhì)量，?從基礎(chǔ)?開(kāi)始，?一步一?個(gè)腳印?的進(jìn)行?。模板?工程重?點(diǎn)控制?結(jié)構(gòu)尺?寸和支?撐牢固?性，確?保設(shè)計(jì)?尺寸的?準(zhǔn)確和?觀感的?質(zhì)量。?鋼筋工?程重點(diǎn)?控制綁?扎質(zhì)量?，尤其?是鋼筋?實(shí)物的?間距和?位置。?市政道?路工程?重點(diǎn)在?路基承?載力、?路面彎?沉及分?層壓實(shí)?度、混?凝土工?程的抗?壓強(qiáng)度?。在施?工過(guò)程?中，我?要求堅(jiān)?決落實(shí)?預(yù)防?措施內(nèi)?容，并?且堅(jiān)持?進(jìn)行樣?板引路?，同時(shí)?___?_管理?人員對(duì)?其他項(xiàng)?目部在?建工程?進(jìn)行溝?通學(xué)習(xí)?，作到?揚(yáng)長(zhǎng)避?短，提?高了項(xiàng)?目部人?員的質(zhì)?量爭(zhēng)先?意識(shí)。?砼工程?重點(diǎn)控?制了砼?的澆注?和養(yǎng)護(hù)?工作。?規(guī)范澆?注、及?時(shí)養(yǎng)護(hù)?是保證?砼質(zhì)量?的根本?途徑。?在整個(gè)?基礎(chǔ)施?工期間?，我們?項(xiàng)目部?認(rèn)真進(jìn)?行了落?實(shí)。迄?今為止?，按要?求進(jìn)行?施工的?項(xiàng)目未?發(fā)現(xiàn)砼?裂縫現(xiàn)?象及道?路路基?沉降現(xiàn)?象。經(jīng)?過(guò)項(xiàng)目?的認(rèn)真?控制，?全部施?工內(nèi)容?符合設(shè)?計(jì)要求?，基礎(chǔ)?質(zhì)量較?好，達(dá)?到了預(yù)?期的質(zhì)?量目標(biāo)?。（?2）工?程生產(chǎn)?及進(jìn)度?控制：?洪雅?三大產(chǎn)?業(yè)園區(qū)?bt項(xiàng)?目建設(shè)?開(kāi)工以?后，我?按照公?司要求?的工期?，__?__制?定了施?工進(jìn)度?網(wǎng)絡(luò)計(jì)?劃以及?勞動(dòng)力?計(jì)劃。?并且根?據(jù)施工?進(jìn)度要?求，擬?定合同?交公司?與勞務(wù)?公司簽?定，對(duì)?各個(gè)工?種的施?工技術(shù)?交底進(jìn)?行認(rèn)真?落實(shí)。?對(duì)其具?體進(jìn)度?、生產(chǎn)?內(nèi)容提?出了具?體要求?。在生?產(chǎn)過(guò)程?中，我?根據(jù)實(shí)?際情況?，通過(guò)?制定月?計(jì)劃和?周計(jì)劃?，對(duì)整?個(gè)工程?生產(chǎn)進(jìn)?行了控?制管理?。施工?初期，?因?yàn)榧?方和燃?油的原?因項(xiàng)目?實(shí)際開(kāi)?工較早?，勞動(dòng)?力出現(xiàn)?不足。?對(duì)此，?項(xiàng)目部?多方努?力，積?極想辦?法、定?措施，?基本上?保證了?施工的?要求。?在施工?過(guò)程中?，考慮?到各項(xiàng)?目施工?時(shí)間不?同，技?術(shù)要求?不同，?外部環(huán)?境不同?。我采?取了分?項(xiàng)計(jì)劃?，綜合?協(xié)調(diào)、?提前預(yù)?測(cè)，將?可能出?現(xiàn)的問(wèn)?題想好?解決之?道等。?提高了?施工進(jìn)?度。在?分包隊(duì)?伍進(jìn)場(chǎng)?施工后?，及時(shí)?調(diào)整了?施工部?署，為?分包方?施工創(chuàng)?造了施?工條件?。到_?___?年終，?整個(gè)洪?雅三大?產(chǎn)業(yè)園?區(qū)bt?項(xiàng)目工?程，完?成__?__%?，但從?整個(gè)工?程進(jìn)度?來(lái)看，?與原計(jì)?劃工期?相比仍?有滯后?。為此?，我將?在春節(jié)?項(xiàng)目停?工的一?段時(shí)間?內(nèi)，抓?緊時(shí)間?籌劃安?置區(qū)_?___?工程施?工和?市政工?程的施?工、安?排，為?___?_年春?季施工?完畢，?交工驗(yàn)?收作好?準(zhǔn)備，?以確保?整個(gè)工?程的按?時(shí)順利?交付。?（３?）安全?、設(shè)備?管理：?施工?進(jìn)場(chǎng)的?準(zhǔn)備期?間，_?___?項(xiàng)目部?按照市?級(jí)文明?工地的?目標(biāo)對(duì)?全場(chǎng)的?施工作?業(yè)區(qū)進(jìn)?行了規(guī)?劃布置?。根據(jù)?項(xiàng)目工?程特點(diǎn)?，制定?了設(shè)備?材料需?用計(jì)劃?。施工?中，我?堅(jiān)持將?安全管?理作為?日常管?理的重?點(diǎn)，將?確保職?工的生?命安全?作為自?己的第?一要?jiǎng)?wù)?。腳手?架工程?，模板?支撐體?系、塔?吊使用?和臨邊?防護(hù)是?安全管?理工作?的重點(diǎn)?，為此?，我從?以下幾?個(gè)方面?加強(qiáng)了?管理工?作：?①加強(qiáng)?各工種?安全技?術(shù)交底?工作。?通過(guò)進(jìn)?場(chǎng)時(shí)的?三級(jí)安?全教育?、上崗?時(shí)的專(zhuān)?項(xiàng)安全?交底來(lái)?加強(qiáng)每?個(gè)施工?作業(yè)人?員的安?全意識(shí)?。②?加強(qiáng)安?全定期?檢查和?巡視，?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?，及時(shí)?整改，?杜絕安?全隱患?。③?加強(qiáng)建?筑物臨?邊的安?全防護(hù)?。④?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?的全部?設(shè)備實(shí)?行了專(zhuān)?人專(zhuān)機(jī)?管理。?設(shè)備進(jìn)?場(chǎng)時(shí)項(xiàng)?目部進(jìn)?行檢查?，合格?后進(jìn)行?接收。?施工中?，定期?進(jìn)行設(shè)?備的維?修、保?養(yǎng)和檢?查，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?安全隱?患，及?時(shí)進(jìn)行?修理更?換。整?個(gè)施工?期間。?未發(fā)生?任何大?小安全?事故，?保證了?廣大職?工的生?命安全?，達(dá)到?預(yù)期安?全生產(chǎn)?目標(biāo)的?要求。?（４）?材料、?降本的?管理：?材料?管理中?，我根?據(jù)施工?預(yù)算和?公司規(guī)?定__?__制?定了施?工材料?需用計(jì)?劃并按?規(guī)定程?序通知?各施工?負(fù)責(zé)人?申報(bào)購(gòu)?買(mǎi)使用?。整個(gè)?施工期?間，項(xiàng)?目沒(méi)有?發(fā)生材?料積壓?現(xiàn)象。?材料使?用中，?我要求?大家堅(jiān)?持限額?用料制?度，安?排項(xiàng)目?管理人?員及時(shí)?統(tǒng)計(jì)勞?務(wù)的施?工內(nèi)容?和材料?數(shù)量，?并且要?求及時(shí)?與預(yù)算?量進(jìn)行?對(duì)比分?析，控?制各個(gè)?分項(xiàng)工?程的材?料使?用。?（５）?全年工?作存在?的不足?：①?工程安?全。由?于參建?隊(duì)伍多?、人員?雜安全?有疏漏?，有些?制度不?健全。?②工?程質(zhì)量??；A(chǔ)?施工期?間，工?程質(zhì)量?控制較?嚴(yán)，工?程質(zhì)量?比較好?。但仍?出現(xiàn)局?部路基?處理不?理想，?有沉降?現(xiàn)象。?這對(duì)我?來(lái)說(shuō)是?一個(gè)教?訓(xùn)，提?醒自己?對(duì)后期?的質(zhì)量?管理需?要進(jìn)一?步加強(qiáng)?。③?施工進(jìn)?度。從?總體來(lái)?講，進(jìn)?度基本?上達(dá)到?了要求?。但是?與其他?投資單?位建設(shè)?情況進(jìn)?行對(duì)比?，進(jìn)度?較慢。?還需要?自己進(jìn)?一步加?強(qiáng)進(jìn)度?管理、?總結(jié)不?足，加?強(qiáng)人力?___?_，彌?補(bǔ)前期?施工的?不足。?三、?___?_年工?作計(jì)劃?：在?新的一?年中，?我將從?以下幾?點(diǎn)作出?努力、?作好工?作。?①繼續(xù)?抓好洪?雅三大?產(chǎn)業(yè)園?區(qū)bt?項(xiàng)目建?設(shè)的管?理工作?。洪雅?三大產(chǎn)?業(yè)園區(qū)?bt項(xiàng)?目工程?在__?__年?的工作?主要為?部分市?政施工?和__?__工?程等，?時(shí)間緊?、任務(wù)?重?？?慮到項(xiàng)?目總工?期要求?，和洪?雅發(fā)展?投資控?股有限?責(zé)任公?司的合?同約定?，我將?在保證?施工安?全和施?工質(zhì)量?的前提?下繼續(xù)?抓好工?程進(jìn)度?控制，?積極_?___?好人力?投入，?確保工?程按照?預(yù)期要?求全部?完成，?保證整?個(gè)項(xiàng)目?的如期?交付使?用，進(jìn)?入資金?回購(gòu)期?。②?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)，?繼續(xù)提?高管理?水平。?隨著時(shí)?代的前?進(jìn)、新?技術(shù)的?運(yùn)用，?必須進(jìn)?行專(zhuān)業(yè)?技術(shù)知?識(shí)的再?教育。?所以，?在新的?一年中?，我打?算首先?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)專(zhuān)業(yè)?知識(shí)。?我相信?只要努?力，就?會(huì)有結(jié)?果。另?一方面?，積極?學(xué)習(xí)他?人的先?進(jìn)之處?，作到?揚(yáng)長(zhǎng)避?短，進(jìn)?一步提?高思想?認(rèn)識(shí)?，開(kāi)拓?視野。?③進(jìn)?一步作?好施工?管理工?作：?___?_年的?工作中?，我負(fù)?責(zé)的工?作盡管?有一定?的成績(jī)?，但是?仍然存?在很多?不足，?需要不?斷地總?結(jié)和完?善。只?有很好?的總結(jié)?過(guò)去，?才能更?好的服?務(wù)未來(lái)?。新的?一年中?，我要?進(jìn)一步?重點(diǎn)作?好__?__個(gè)?方面的?管理：?一是人?的管理?。人是?管理的?___?_者和?執(zhí)行者?，項(xiàng)目?管理人?員不能?松懈，?只有全?體管理?人員密?切配合?，各負(fù)?其責(zé)，?才能作?到施工?各個(gè)環(huán)?節(jié)環(huán)環(huán)?相扣，?整體工?作才能?井然有?序。二?是物的?管理。?也就是?材料的?管理。?___?_年，?我將繼?續(xù)在項(xiàng)?目管理?中作好?工程量?審核制?度，并?且進(jìn)一?步細(xì)化?，定期?與工程?預(yù)算量?進(jìn)行對(duì)?比分析?，找出?不足，?制定對(duì)?策。三?是法的?管理。?也就是?施工方?法的研?究和管?理。在?公司各?項(xiàng)預(yù)防?措施的?基礎(chǔ)上?，結(jié)合?工程實(shí)?際特點(diǎn)?，進(jìn)行?優(yōu)化和?改進(jìn)，?形成一?