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第3頁共3頁快遞2?023?年工作?總結(jié)與?年工作?計劃?辭舊迎?新,_?___?年又到?了年終?歲尾,?___?_年對?___?_快遞?來講注?定是不?平凡的?一年,?回顧今?年的工?作,_?___?分撥在?公司領(lǐng)?導的正?確指引?下,分?撥全體?員工的?勤奮努?力下,?兄弟單?位網(wǎng)點?公司的?積極配?合下,?很好的?完成了?年初指?定的各?項指標?,特別?是完成?了雙十?一最高?峰__?__萬?票的轉(zhuǎn)?運任務?。轄區(qū)?內(nèi)網(wǎng)點?穩(wěn)步發(fā)?展,業(yè)?務量蒸?蒸日上?。為_?___?快遞在?吉林地?區(qū)的發(fā)?展起到?了保駕?護航的?關(guān)鍵作?用。?今年主?要進行?的工作?部署:?一、?.__?__分?撥整體?喬遷。?搬入現(xiàn)?代化工?業(yè)園區(qū)?,通過?庫房改?造、設(shè)?備安裝?等一系?列舉措?,可實?現(xiàn)容納?日均_?___?萬票快?件中轉(zhuǎn)?量。雙?十一高?峰貨量?已經(jīng)達?到__?__萬?票,快?件量增?長之迅?猛,完?全在領(lǐng)?導人的?預料之?中。?二、人?員儲備?及培訓?,隨著?貨量穩(wěn)?步快速?增長,?人員儲?備及培?訓很關(guān)?鍵,通?過錯分?件專項?整治,?遺失件?分析,?破損件?處理辦?法,細?節(jié)決定?成敗,?裝車看?面單把?好出庫?最后一?關(guān),安?全驗視?等一系?列專項?會議,?使得操?作質(zhì)量?穩(wěn)步提?升,特?別是_?___?月份包?倉政策?,使得?吉林省?貨量突?飛猛進?最高峰?貨量突?破66?票。具?體日常?工作安?排組?織全員?學習,?特別是?掃描員?分地區(qū)?專項培?訓,明?確職責?,熟練?默寫。?裝車員?、分揀?員看清?面單,?仔細分?揀、特?別注意?辨別_?___?與__?__下?面縣市?九臺、?榆樹、?德惠、?農(nóng)安。?吉林與?吉林市?區(qū)分,?白城洮?南區(qū)分?、通化?、梅河?口區(qū)分?,注意?林甸與?樺甸的?區(qū)分,?四平伊?通、公?主嶺與?四平區(qū)?分,遼?源與江?源的區(qū)?分。延?吉與延?壽、敦?化的區(qū)?分。農(nóng)?安合隆?鎮(zhèn)與農(nóng)?安的區(qū)?分。?省內(nèi)分?揀專員?對每天?錯分件?及時登?記,找?準責任?人及時?張貼在?每日看?板。?上稱掃?描員看?清楚陸?運、航?空快件?、看清?目的地?。北?京集散?掃描員?、沈陽?分撥、?盤錦分?撥掃描?員注意?建包,?防止錯?發(fā)、錯?裝。?拉車專?員每天?裝車注?意清場?,防止?快件拉?下。?倒袋專?員必須?把編織?袋翻過?來,防?止小件?遺落在?袋子里?面,注?意好編?織袋的?二次利?用,注?意節(jié)約?。值?班人員?注意衛(wèi)?生及設(shè)?備碼放?,問題?件交接?。質(zhì)?控專員?注意對?比、把?槍數(shù)據(jù)?及時上?傳,問?題件及?時發(fā)布?。報?表人員?注意班?車信息?登記準?確、報?表規(guī)范?及時。?三、?___?_年總?計完成?操作量?,見下?表_?___?年總體?完成工?作量_?___?票,與?去年相?比翻了?___?_倍,?人員較?去年同?期增加?一倍,?人均效?能大大?增加,?簡單舉?例__?__年?___?_月份?操作量?___?_票,?___?_年同?比增長?___?_%,?___?_月份?較__?__月?份日均?環(huán)比增?長__?__%?。自_?___?年__?__月?份開始?以來,?業(yè)務量?持續(xù)走?高,完?成了一?個又一?個的高?峰,特?別是下?半年快?遞旺季?來臨,?以及總?部__?__月?份執(zhí)行?的包倉?政策,?使得吉?林省出?港業(yè)務?量大幅?增加,?___?_月份?以后吉?林省進?出港業(yè)?務量見?下表?其中_?___?月份數(shù)?據(jù)截至?___?_號,?可見_?___?月份較?___?_月份?環(huán)比增?長__?__%?。__?__地?區(qū)進出?港比例?接近_?___?:__?__,?這個比?例數(shù)據(jù)?超過同?行,同?行比例?在5:?1左右?。四?、省內(nèi)?支線班?車運營?及__?__小?時快件?運作,?省內(nèi)地?級市已?經(jīng)全部?開通班?車運營?,通過?合理規(guī)?劃時間?,__?__小?時快件?運作規(guī)?定,已?經(jīng)可以?實現(xiàn)吉?林省全?部地級?市與哈?爾濱互?發(fā)今發(fā)?明至,?到沈陽?、鐵嶺?、撫順?、遼陽?、鞍山?、昌圖?、開原?、本溪?,今發(fā)?明至。?市縣級?以下敦?化、德?惠、榆?樹、九?臺、伊?通可以?做到今?發(fā)明至?。五?、白山?地區(qū)網(wǎng)?點更換?,新的?網(wǎng)點無?論是在?形象投?入、末?端派送?及業(yè)務?量方面?都較之?前有了?很大的?提高。?為__?__快?遞在白?山地區(qū)?的發(fā)展?,市場?占有率?提高起?了關(guān)鍵?作用。?六、?優(yōu)化路?由,支?線班車?到達時?間優(yōu)化?,干線?班車時?間管控?,使得?省內(nèi)網(wǎng)?點支線?班車,?趕上沈?陽分撥?5:沈?盤維淮?干線班?車,實?現(xiàn)到山?東地區(qū)?今發(fā)后?至,蘇?北地區(qū)?今發(fā)后?至(干?線班車?時效及?淮安分?撥二派?操作)?。七?、分撥?的形象?及操作?質(zhì)量整?改,根?據(jù)總部?企劃部?要求對?分撥v?i形象?進行更?新,是?的場地?煥然一?新,公?司快件?操作細?則,操?作管理?規(guī)定,?建包操?作要求?等硬性?指標文?件再次?對員工?進行培?訓,讓?大家本?著求真?務實的?態(tài)度,?標準高?效完成?工作任?務???部要求?的指令?,我堅?定不移?的貫徹?好執(zhí)行?,把工?作落到?實處,?逐步分?析問題?出現(xiàn)的?原因,?對員工?做好培?訓、引?導,嚴?要求、?高標準?,專人?專事,?做好上?下站的?交接,?統(tǒng)計好?班車運?營數(shù)據(jù)?,做好?提發(fā)貨?信息跟?蹤,做?好日常?工作的?反饋及?突發(fā)事?件的處?理,對?車內(nèi)廢?舊面單?的跟蹤?整理,?極大的?解決了?因為面?單脫落?而導致?的無頭?件,提?高了快?件中轉(zhuǎn)?時效,?使仲裁?罰款越?來越低?。八?、快遞?高峰雙?十一,?完成了?__

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