山西省物流職業(yè)技能大賽試題

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歡迎下載操作要求,不;條碼57日下13-17時(shí)之7日下午時(shí)開號150mm15%,視．選．托）用WORD繪）畫）在mm）用）用）將）托。．出．托分2位如12.搬運(yùn)工具息．額2500Kg．每2臺；．按5元臺

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歡迎下載．自5180Kg．額3000Kg．標(biāo)500mm．最4300mm．最2600Kg．每1臺；．按元/托盤條碼息條碼息1．位無2．寸（50月臺及托信息L5000mm×．參L1170×W800×．托盤元個(gè)；．每個(gè)托工時(shí)信息0.6元元，其他信息

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歡迎下載一直信品規(guī)厘米二卷信．品JIANGHUA；．規(guī)19mm；三計(jì)器息．品CASIO；．規(guī)位數(shù)．生地址外號I部位四消器．品．型0402060018．執(zhí)托盤碼放意圖繪制規(guī)托碼示圖制遵如規(guī)并少含列息用WORD繪畫在用用

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歡迎下載將托20mm。月商品平均庫業(yè)況（動(dòng)統(tǒng)）制表人：李毅貨品編碼/條碼69180100613606920855052068692090780017369413344000194692116850925669213179050384690152110312369181630108876942659301401069027740030176903148042441696000

貨品名稱旺旺檸檬自由自在鮮蝦酥休閑黑瓜子蘭花草農(nóng)夫山泉礦泉水康師傅礦物質(zhì)水誠誠油炸花生仁康師傅桶面達(dá)利園巖層餅干金多多嬰兒營養(yǎng)奶粉吉?dú)W蒂亞干紅葡萄酒豫竹紅燒牛肉面

制表時(shí)間：20XX年5月1日月平均出庫量（箱）70019055107606591607095110852406917878007441

蜂圣牌蜂皇漿凍干粉片貨位信息

15一貨規(guī)2排42層；××二貨號明020101第2第第。三貨存信30元/工時(shí)信息

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歡迎下載0.6元元，其他信息一直信品規(guī)厘米二卷信．品JIANGHUA；．規(guī)19mm；三計(jì)器息．品CASIO；．規(guī)位數(shù)．生地址外高號I部位四消器．品．型0402060018．執(zhí)第排架儲息

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歡迎下載康師傅桶面)010201

蜂圣牌蜂皇漿凍干粉片)010202010203豫竹紅燒牛肉面(12)010101第排架儲息休閑黑瓜子箱)020201020101

蘭花草(箱020202020204不小于康師傅礦物質(zhì)水(箱)020102太旅職學(xué)學(xué)超訂商品名稱

單

單價(jià)

訂購

金

備

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歡迎下載12345

達(dá)利園巖層餅干自由自在鮮蝦酥豫竹紅燒牛肉面旺旺檸檬C農(nóng)夫山泉礦泉水

位(元)箱260箱150箱50箱45箱20

數(shù)量83845

額2080450400180100

注合計(jì)

28

3210信用額客戶類

3C三便店購單商品名稱

單單價(jià)位(元)

訂購數(shù)量

金額

備注12345

誠誠油炸花生仁自由自在鮮蝦酥農(nóng)夫山泉礦泉水蜂圣牌蜂皇漿凍干粉片金多多嬰兒營養(yǎng)奶粉合計(jì)

箱180箱150箱20箱260箱400

125910440

2160750180260016007290信用額客戶類

10B四發(fā)貿(mào)限司購單商品名稱

單位

單價(jià)(元)

訂購數(shù)量

金額

備注12345

蜂圣牌蜂皇漿凍干粉片康師傅桶面康師傅礦物質(zhì)水達(dá)利園巖層餅干金多多嬰兒營養(yǎng)奶粉

箱箱箱箱箱

2603045260400

610578

156030022518203200合計(jì)

36

7105信用額客戶類

4B

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歡迎下載美好市購單商品名稱

單位

單價(jià)(元)

訂購數(shù)量

金額

備注12345

誠誠油炸花生仁旺旺檸檬C金多多嬰兒營養(yǎng)奶粉吉?dú)W蒂亞干紅葡萄酒農(nóng)夫山泉礦泉水

箱箱箱箱箱

1804540030020

12610912

216027040002700240合計(jì)12信用額萬客戶類A大商有公采訂

49訂

9370商品名稱

單位

單價(jià)(元)

購數(shù)

金額

備注量1

自由自在鮮蝦酥

箱15010

15002

誠誠油炸花生仁

箱

180

8

1440吉?dú)W蒂亞干紅葡34

萄酒旺旺檸檬C

箱箱

30045

96

2700270金多多嬰兒營養(yǎng)5

奶粉

箱

40010

4000合計(jì)

439910信用額度客戶類型

10A入庫任務(wù)

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歡迎下載入庫任務(wù)單編號：X101

計(jì)劃入庫時(shí)間：到貨當(dāng)日序號1234567

商品名旺旺檸檬C自由自在鮮蝦酥農(nóng)夫山泉礦泉水達(dá)利園巖層餅干誠誠油炸花生仁金多多嬰兒營養(yǎng)奶粉吉?dú)W蒂亞干紅葡萄酒

包裝規(guī)（）(×寬×高)355×278×260435×280×225370×190×270480×320×200395×260×265295×245×245460×260×200

單價(jià)（元箱）4515020260180400300

重）40254516301816

入庫數(shù)（箱）16122415243218供應(yīng)商：

頤和工貿(mào)有限公司職業(yè)能測試卷一、專知識測試（分）（一、項(xiàng)選擇（題每題2分共30分）、handlingforonlyofthecostwarehouseandin()。(A)Salescenter(B)Distributioncenter(C)(D)Process、對配送路線進(jìn)行優(yōu)化決這一問題的最優(yōu)代表性的方法是VSP網(wǎng)圖法，該網(wǎng)絡(luò)圖法是對所有的配送地點(diǎn)計(jì)()，按照其大小順序制定配送路。(A)節(jié)量(C)安排方法

節(jié)約(D)輸能力、在庫存持有成本中反映企業(yè)失去的盈利能力的指標(biāo)()A存儲空間成本C．存風(fēng)險(xiǎn)成本

B．金占用成本D．存務(wù)成本、送中心的計(jì)劃與運(yùn)作往往貫穿配送中心各種職能之中，)負(fù)責(zé)整個(gè)配送系統(tǒng)的管理，但對其中的活動(dòng)沒有直接的管轄權(quán)。(A)計(jì)部門(C)配送中心經(jīng)理

執(zhí)行部門(D)送中心文員

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歡迎下載制配送計(jì)劃主要依據(jù)之一是根據(jù)配送商品的性能、狀態(tài)和運(yùn)輸要求，決()。(A)運(yùn)工具和裝卸搬運(yùn)的辦法(C)裝卸搬運(yùn)的辦法

運(yùn)輸工具(D)輸時(shí)間、作業(yè)可以是商品的分類、過磅、拆箱重包裝，貼標(biāo)簽及商品的組合包裝。(A)訂處理(C)流通加工、下列關(guān)于商品出庫的說法，不正確的()。(A)商出庫必須憑“商品調(diào)撥通知單”進(jìn)行(C)商品出庫并不代表倉作業(yè)的結(jié)束

采購(D)送商品出庫應(yīng)堅(jiān)持先進(jìn)先出”原則(D)品出庫不允許“打白條”發(fā)貨、下列關(guān)于商品入庫接運(yùn)的說法，不正確的(。(A)商接運(yùn)在車站、碼頭、倉庫和專用線進(jìn)行(C)驗(yàn)單時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，一不作拒收退回處理

商品到達(dá)倉庫后應(yīng)首先驗(yàn)單(D)單時(shí)應(yīng)與商品逐一核對、在物流中心的各項(xiàng)作業(yè)(最易提高貨品的附加價(jià)值。(A)訂處理

庫存管理

(C)配送作業(yè)

(D)通加工、以對RFID技術(shù)有點(diǎn)描述不正確的是）自識別目標(biāo)對象并獲取相關(guān)數(shù)據(jù)；C.可以識別單個(gè)非常具體的物體

B.須靠激光來讀取信息；可同時(shí)對多個(gè)物體進(jìn)行識讀11、主要用于存放規(guī)格多樣、需要分開放置貨品的貨架種類是）托式貨架樓式貨架C.懸臂式貨架；D.層架貨架.、停車費(fèi)、車輛罰款屬于車輛營運(yùn)成本中的()固成本；備成本；意變動(dòng)成本；、PDCA質(zhì)管理法中”是指：()

運(yùn)成本。實(shí)；

B.劃；

C.檢查；

處。退修物品和周期使用的包裝容器等從需方返回供方的物流活動(dòng)過程中所發(fā)生的物流費(fèi)用是：()供物流成本；

B.棄物流成本；

C.銷售物流成本；

回物流成本。、以下不屬于作業(yè)成本核算法的作業(yè)內(nèi)容的是()訂處理；

貨驗(yàn)

C.貨物分類；

貨配送。（二、項(xiàng)選擇（16—20題

每題共20分）、倉庫按照技術(shù)處理方式及保管方式分類，可分為）

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歡迎下載普倉庫；冷藏倉庫；C.恒溫倉庫；D.險(xiǎn)品倉庫；化品倉庫。在購工程中們對供應(yīng)商評價(jià)會關(guān)注四個(gè)方面的問題量獲得性務(wù)與響應(yīng)、成本，其中質(zhì)量因素中包（）使方便性貨的可靠性；C.客服務(wù)；D.供貨持續(xù)性E.能的可靠性。、企業(yè)在追求產(chǎn)品品種多樣性的同時(shí)，需要平衡由此帶來的庫存增加本）綜合運(yùn)用可以有效解決這一問題?？万?qū)動(dòng)；系統(tǒng)總成本最優(yōu)；標(biāo)化；、庫存合理化的標(biāo)志主要有）

大模定制；E.延遲。質(zhì)；

庫數(shù)；C.存持有時(shí)間；

庫結(jié)構(gòu)；E.地區(qū)分布。、無儲存功能的配送中心和有該功能的配送中心均具有的功能有（）A集貨

B儲存

．分揀

D．發(fā)

E．車輛配裝二、應(yīng)能力題（分小劉是一個(gè)剛參加工作的大學(xué)生一物流中心負(fù)責(zé)商品的儲存和擺放的優(yōu)化工作在工作中需要考慮哪些物流原則？山西省第屆職業(yè)院校能大賽高職組“現(xiàn)代物儲存與配送業(yè)優(yōu)化設(shè)計(jì)和施”項(xiàng)目技大賽主辦單位：山西省勞動(dòng)競賽委員會山西省教育廳山西省人力資源和社會保障廳承辦單位：太原旅游職業(yè)學(xué)院協(xié)辦單位：深圳市中諾思資訊科技有限公司

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歡迎下載二〇一二年四月·太原

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歡迎下載比賽工程序與須知一、賽前1、報(bào)到5月7日上午9:00報(bào)到，程序?yàn)椋旱怯泩?bào)到—發(fā)放《大賽秩序冊》及選手參賽證、領(lǐng)隊(duì)證等。2、集中學(xué)習(xí)，明確職責(zé)5月7日上午由裁判長主持，發(fā)放裁判監(jiān)考員證，集中熟悉賽場、學(xué)習(xí)競賽規(guī)程、評分細(xì)則及裁判員守則等，統(tǒng)一對規(guī)則的認(rèn)識和理解，確定執(zhí)行尺度與過程要求，并明確分工和職責(zé)。技術(shù)服務(wù)組由組長主持，落實(shí)實(shí)踐技能競賽所需設(shè)備、材料、工具；落實(shí)比賽現(xiàn)場所需設(shè)備、儀器；負(fù)責(zé)選手大賽前的操作培訓(xùn)；協(xié)助維持比賽場所周圍秩序。3、安排住宿本次大賽住宿地點(diǎn)由各隊(duì)自行安排，住宿費(fèi)用自理。4、代表隊(duì)熟悉賽場5月7日上午報(bào)到后,代表隊(duì)選手到比賽場地熟悉設(shè)備，工具及周邊環(huán)境，了解注意事項(xiàng)。5、領(lǐng)隊(duì)會議5月7日上午9:30，由組委會召開賽前領(lǐng)隊(duì)會議，進(jìn)行分組抽簽及安排競賽相關(guān)事宜等，地點(diǎn)在太原旅游職業(yè)學(xué)院會議室，參會人員為組委會成員及工作人員，各校領(lǐng)隊(duì)與指導(dǎo)教師。6、封閉比賽場地5月7日12:00，各代表隊(duì)熟悉完場地后，場地設(shè)施組按賽前各項(xiàng)要求恢復(fù)設(shè)備，并在裁判長、裁判組成員和仲裁組組長及成員的監(jiān)督下封閉比賽場地。場地封閉期間，任何人員不能進(jìn)入，直至正式比賽選手進(jìn)場。二、賽中1、5月7日參選手到檢錄處報(bào)到參賽選手參賽證身份證》或《學(xué)生證》進(jìn)入檢錄處。2、5月7日時(shí)進(jìn)入賽場領(lǐng)取任務(wù)書后開始方案設(shè)計(jì)及物流職業(yè)

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歡迎下載能力測評。3、4、5、

5月7日案設(shè)計(jì)結(jié)束結(jié)果及測評試卷上交裁判組封存。5月8日—5月10日：按抽簽順序準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入賽場后實(shí)施設(shè)計(jì)方案。比賽期間，選手遵守項(xiàng)目選手須知。三、其他注意事項(xiàng)1、參賽選手在非大賽時(shí)間的活動(dòng)及安全等由各參賽領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理。2、如有其他問題及困難，請向會務(wù)接待組咨詢。3、參賽組次由學(xué)校領(lǐng)隊(duì)抽簽決定。4、開、閉幕式請所有裁判、領(lǐng)隊(duì)、指導(dǎo)教師、選手提前分鐘入場。

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歡迎下載“現(xiàn)代流儲存與配作業(yè)優(yōu)設(shè)計(jì)和實(shí)施項(xiàng)目競規(guī)程一、競項(xiàng)目名稱現(xiàn)代物流儲存與配送作業(yè)優(yōu)化設(shè)計(jì)和實(shí)施二、競目的通過技能競賽，展示參賽選手在組織管理、專業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、現(xiàn)場問題的分析與處理、工作效率、質(zhì)量與成本控制、安全及文明生產(chǎn)等方面的職業(yè)素養(yǎng)，推動(dòng)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)和課程改革與創(chuàng)新的進(jìn)程，滿足國家物流業(yè)發(fā)展、提升、振興的需要。以物流業(yè)的核心環(huán)節(jié)——儲配作業(yè)為背景安排競賽，按照實(shí)際工作過程，編排競賽過程，突顯項(xiàng)目教學(xué)法的優(yōu)勢，引導(dǎo)物流管理專業(yè)的教育教學(xué)改革。三、競方式和內(nèi)容（一）競賽方式1.比賽以團(tuán)隊(duì)方式進(jìn)行每支參賽隊(duì)由3選手組成為同校在籍學(xué)生,其中主管1名,性別和年級不限。參賽隊(duì)統(tǒng)一使用各院校代表隊(duì)名稱，若某院校代表隊(duì)在1個(gè)以上應(yīng)注明1隊(duì)、2隊(duì)，依次類推。2、各參賽代表隊(duì)派指定人員按照大賽組委會提供的抽簽順序依次抽簽，按照所抽簽號對照定位表進(jìn)行競賽。3.賽事持續(xù)進(jìn)行3天。賽程由制定儲存配送作業(yè)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、物流職業(yè)能力測評和方案實(shí)施等三部分比賽內(nèi)容組成，制定儲配方案和物流職業(yè)能力測評賽段安排在同一時(shí)間、同一競賽區(qū)域內(nèi)進(jìn)行；實(shí)施儲配方案賽段安排在不同的時(shí)間、相同的競賽區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。首先進(jìn)行制定儲配方案和物流職業(yè)能力測評賽段的競賽，然后進(jìn)行實(shí)施儲配方案賽段的競賽。（1）制定儲配方案及物流職業(yè)能力測評賽段：競賽用時(shí)共計(jì)個(gè)小時(shí)。（2）實(shí)施儲配方案賽段：競賽用時(shí)為個(gè)小時(shí)。4.比賽期間，允許參賽隊(duì)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照規(guī)則，接受指導(dǎo)教師指導(dǎo)。參賽選手可自主選擇是否接受指導(dǎo)（外包），接受指導(dǎo)的時(shí)間計(jì)入競賽外包工時(shí)成本。

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歡迎下載（二）競賽內(nèi)容參賽隊(duì)分別在制定儲存配送作業(yè)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案及物流職業(yè)能力測評、方案實(shí)施賽段完成相應(yīng)的競賽任務(wù)，賽段的任務(wù)具有前后關(guān)聯(lián)性。1.制定儲配方案選手分工并做好工作準(zhǔn)備；根據(jù)所獲取的企業(yè)儲存、配貨、場地、貨物、貨架、托盤、升高車、月臺、客戶、工時(shí)資料、各種租賃費(fèi)、貨位占用費(fèi)、外包咨詢服務(wù)費(fèi)、安全要求等相關(guān)信息，進(jìn)行分析處理；進(jìn)行貨位優(yōu)化及制定貨物入庫方案；進(jìn)行訂單處理及生成揀選單；撰寫外包委托書；編制可實(shí)施的儲配作業(yè)計(jì)劃；預(yù)測出實(shí)施方案可能出現(xiàn)的問題和應(yīng)對方案。2.物流職業(yè)能力測評主要以倉儲配送管理工作的崗位群及應(yīng)具備的主要技能作為考核重點(diǎn)，并結(jié)合我國物流職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，考察參賽學(xué)生的倉儲配送的崗位知識和物流職業(yè)能力。3.實(shí)施儲配方案選手根據(jù)上述儲配方案的設(shè)計(jì)結(jié)果，在競賽場地實(shí)施方案。選手選擇最佳時(shí)機(jī)并根據(jù)作業(yè)任務(wù)需求向租賃中心租賃托盤、升高車、地牛等設(shè)備和工具；執(zhí)行入庫作業(yè)計(jì)劃；執(zhí)行出庫作業(yè)計(jì)劃。選手在實(shí)施過程中要體現(xiàn)物流企業(yè)所需要的基本操作技能，服務(wù)質(zhì)量與安全意識。選手實(shí)施方案過程中，可修改方案，也可外包。修改方案和外包均將按預(yù)定的比例增加成本。以操作規(guī)范程度、方案是否可行、方案實(shí)施效率、成本核算、服務(wù)質(zhì)量、安全意識等要素為依據(jù)，計(jì)算綜合成本為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。（三）競賽成果文件1.制定儲配方案賽段：各參賽隊(duì)制定儲配方案階段遞交的成果為電子文件和紙質(zhì)文件，并以打印的紙質(zhì)文件為準(zhǔn)，由賽場統(tǒng)一提供提取數(shù)據(jù)的工具。2.物流職業(yè)能力測評賽段：各參賽隊(duì)在規(guī)定時(shí)間完成物流職業(yè)能力測評，并提交試卷。2.實(shí)施儲配方案賽段：裁判記錄和填寫的各參賽隊(duì)實(shí)施儲配方案過程的成本核算表。

優(yōu)秀學(xué)習(xí)資料（四）方案設(shè)計(jì)與執(zhí)行項(xiàng)目指標(biāo)體系

歡迎下載一級指標(biāo)

二級指標(biāo)

三級指標(biāo)

三級指標(biāo)說明1.封面工作準(zhǔn)備2.隊(duì)員分工3.工作安排4.物動(dòng)量ABC分類表貨位優(yōu)5.制定貨物化及制定貨組托示意圖物入庫方案6.貨位存儲

題目：儲配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)參賽隊(duì)名稱院校代表*隊(duì)；隊(duì)長（主管）：張三；成員：李四、王五制定儲配方案時(shí)的分工制定儲配方案時(shí)的工作內(nèi)容及職責(zé)能夠體現(xiàn)出分類過程和分類結(jié)果包括奇數(shù)層俯視圖、偶數(shù)層俯視圖以貨架的排為單位，將貨位存儲情況反映在存儲示意圖上，在相制定儲配方案

圖應(yīng)貨位上標(biāo)注貨物名稱參賽隊(duì)收到客戶訂單后，應(yīng)對7.訂單有效訂單的有效性進(jìn)行判斷，確定的無性分析

效訂單予以鎖定，陳述理由，主管簽字并標(biāo)注日期當(dāng)多個(gè)客戶針對某一貨物的訂單處8.客戶優(yōu)先要貨量大于該貨物庫存量時(shí)，應(yīng)對理及生成揀權(quán)分析

客戶進(jìn)行優(yōu)先等級劃分以確定各選單自的分配量，并闡明理由依據(jù)客戶訂單和劃分后的客9.庫存分配戶優(yōu)先等級順序制定庫存分配計(jì)計(jì)劃表

劃表，將相關(guān)庫存依次在不同的客戶間進(jìn)行分配并顯示庫存余額

優(yōu)秀學(xué)習(xí)資料10.揀選單

歡迎下載揀選單設(shè)計(jì)要規(guī)范、項(xiàng)目齊全；揀選單設(shè)計(jì)應(yīng)能減少揀選次月臺碼放示意圖外包委托外包準(zhǔn)備書13.作業(yè)計(jì)劃編制計(jì)劃14.預(yù)算表租賃1.租賃作業(yè)

數(shù)優(yōu)化揀選路徑短揀選時(shí)間，注重效率繪制1號月臺的貨物碼放示意圖各參賽隊(duì)都要撰寫外包委托書，要求格式規(guī)范，內(nèi)容齊全，主要包括委托事項(xiàng)受托人委托、委托時(shí)間等，但要留存空白項(xiàng)，以便發(fā)生委托時(shí)填寫。當(dāng)各參賽隊(duì)在進(jìn)行貨物入庫、揀選、理貨實(shí)操作業(yè)過程中，遇到難以獨(dú)立解決的困難時(shí)，可委托外包給本隊(duì)指導(dǎo)教師協(xié)助解決，此時(shí)要填寫委托書交與裁判備案，無需委托時(shí)則不需填寫按照時(shí)間先后順序?qū)⒚课粎①愱?duì)員在方案執(zhí)行過程中的工作內(nèi)容編制成作業(yè)計(jì)劃，包括設(shè)備租賃情況及可能出現(xiàn)的問題預(yù)案包括作業(yè)過程可能發(fā)生的各種費(fèi)用項(xiàng)目及相應(yīng)的預(yù)算金額，以便與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用比較，滿足預(yù)算編制信息的內(nèi)容選擇最佳時(shí)機(jī)及作業(yè)任務(wù)需求向租賃中心租賃托盤、叉車、地牛等

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歡迎下載實(shí)施儲配方案2.入庫準(zhǔn)備工作3.組托執(zhí)行入庫作業(yè)計(jì)劃4.啟動(dòng)WMS5.入庫6.揀選作業(yè)執(zhí)行出庫作業(yè)計(jì)劃7.出庫

制作托盤條碼，整理作業(yè)現(xiàn)場按照堆碼要求，將散置堆放的貨物科學(xué)、合理地碼放在托盤上完成貨物信息錄入完成貨物入庫操作并指揮叉車工上架作業(yè)根據(jù)揀選單進(jìn)行揀選作業(yè)完成各客戶所要貨物的月臺點(diǎn)檢、理貨四、競規(guī)則1.參賽選手可通過數(shù)據(jù)庫和現(xiàn)場自行測量等渠道獲取所需信息。2.各隊(duì)參賽選手分工選出為主管，其余為理貨員（保管員）。主管對方案的設(shè)計(jì)、修訂、客戶優(yōu)先等級、外包與否等負(fù)主要責(zé)任，并安排其余2人工作。3.根據(jù)客戶需求，編制貨位、物料、設(shè)施設(shè)備、工具、人工等使用計(jì)劃，并進(jìn)行成本核算和時(shí)間安排。成本核算精確到元，時(shí)間安排精確到分，結(jié)果保留整數(shù)。4.參賽選手要預(yù)測出實(shí)施方案時(shí)可能出現(xiàn)的問題并做出應(yīng)對方案。5.各參賽隊(duì)在儲配方案設(shè)計(jì)階段所完成的方案及所有相關(guān)紙質(zhì)資料均由參賽選手自行密封，交競賽裁判組保存，禁止在方案上做任何與競賽無關(guān)的記號。電子文件由競賽裁判組裁判提取。在儲配方案執(zhí)行階段，由裁判交還參賽隊(duì)，并由參賽選手自行開啟。6.執(zhí)行方案時(shí)，各參賽隊(duì)選手應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，不得擅自修改計(jì)劃，修改計(jì)劃應(yīng)由主管提出并實(shí)施。方案修改時(shí)3名選手應(yīng)停止作業(yè)，工作時(shí)間連續(xù)計(jì)算。7.主管修改方案后，實(shí)施方案仍有困難，可由主管提出外包，外包給本隊(duì)指導(dǎo)教師繼續(xù)修改至可行。方案修改時(shí)，3名選手停止作業(yè)，工作時(shí)間連續(xù)計(jì)算。

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歡迎下載8.若外包后，方案實(shí)施仍有困難，無法正常作業(yè)，由主管提出申請退出比賽，經(jīng)裁判長同意后終止比賽。9.競賽中出現(xiàn)不文明和不安全的現(xiàn)象、操作不規(guī)范、出現(xiàn)質(zhì)量問題、分工協(xié)作不合理等現(xiàn)象，均按比例增加成本和費(fèi)用。五、競場地與設(shè)施競賽現(xiàn)場分為一個(gè)租賃中心，1個(gè)賽區(qū)。賽區(qū)的面積800㎡左右，賽區(qū)內(nèi)布置電腦席1個(gè)、貨架、貨物存儲區(qū)1個(gè)、月臺區(qū)個(gè)、貨物若干、條碼打印機(jī)1臺；租賃中心有升高車1輛、地牛2輛、托盤若干。競賽場地采光、通風(fēng)良好，提供穩(wěn)定的水、電源，消防安全設(shè)施齊全，應(yīng)急通道暢通。六、評分方法及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定1.評分方法只計(jì)團(tuán)體競賽成績，不計(jì)參賽選手個(gè)人成績。以競賽過程中方案設(shè)計(jì)成績、職業(yè)能力測評成績、方案實(shí)施成績、成本與費(fèi)用核算成績?yōu)橐罁?jù)，四項(xiàng)成績相加后從高到低排列參賽隊(duì)的名次。2.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定由20XX年山西省職業(yè)院校技能大賽組委會統(tǒng)一設(shè)置，賽項(xiàng)只設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)每位選手和指導(dǎo)教師均獲得證書。七、申訴與仲裁（一）申訴1.參賽隊(duì)對不符合競賽規(guī)定的設(shè)備及操作，有失公正的評判，以及對工作人員的違規(guī)行為等，均可提出申訴。2.申訴應(yīng)在競賽結(jié)束后2小時(shí)內(nèi)提出，超過時(shí)效將不予受理。申訴時(shí)，應(yīng)按照規(guī)定的程序由參賽隊(duì)領(lǐng)隊(duì)向相應(yīng)賽項(xiàng)裁判委員會遞交書面申訴報(bào)告。報(bào)告應(yīng)對申訴事件的現(xiàn)象、發(fā)生的時(shí)間、涉及到的人員、申訴依據(jù)與理由等進(jìn)行充分、實(shí)事求是的敘述。事實(shí)依據(jù)不充分、僅憑主觀臆斷的申訴將不予受理。申訴報(bào)告須有申訴的參賽選手、領(lǐng)隊(duì)簽名。3.仲裁工作組負(fù)責(zé)受理選手申訴，并將處理意見盡快通知參賽隊(duì)領(lǐng)隊(duì)或當(dāng)事

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歡迎下載人。（二）仲裁1.組委會下設(shè)仲裁工作組，負(fù)責(zé)受理大賽中出現(xiàn)的所有申訴并進(jìn)行仲裁，以保證競賽的順利進(jìn)行和