2023工作總結2023年工作計劃公司（2篇）

第5頁共5頁2023工作總結2023年工作計劃公司辦公室在公司各位領導的幫助關心下，在公司各部門的支持下，緊緊圍繞公司中心工作和戰(zhàn)略方針，團結協作、盡職盡責，積極開展工作，全面發(fā)揮辦公職能作用。通過全體成員的不懈努力，做出了一些成績，但同時也存在很多不足，現將本年度工作總結和明年工作計劃匯報如下：一、____年度工作總結（一）人力資源管理有條不紊地開展人力資源工作。按公司要求積極配合各部門做好人員招聘工作;及時辦理合同制員工、勞務協議、勞務派遣的勞動合同的新簽、續(xù)簽、解除工作，避免了勞動用工風險;按時完成五險一金的申報及繳費工作，及時辦理入職、離職人員的五險一金變更工作和生育保險的申報工作;每月按時完成烘干廠與行政后勤人員工資造冊工作;組織和協助各部門完成相關的培訓工作（如開單員培訓、農口種植技術培訓、工口生產前培訓等）;組織各子公司按時上報人力資源報表并完成報表的審核、匯總工作;積極牽頭完成月度、季度、年度行政績效考核工作，并做好相關資料的統計、整理和歸檔工作;做好考勤的收集、整理、統計、審核工作。（二）日常行政事務1、會議接待。一年來，認真完成每一次各級政府和部門到我公司視察、調研、座談、參觀等接待工作，盡心盡力地組織好每一個會議，安排好每一次接待，圓滿地完成各次會議服務和接待工作，保證會議有序的進行。2、辦公用品、禮品管理。辦公用品、禮品設有專人管理，建立帳簿，規(guī)范申購、領用程序，每月進行一次盤點做到帳物相符、入庫有單據、出庫有記錄，嚴格按公司辦公用品、禮品管理制度執(zhí)行。3、印章管理。辦公室設專人管理印章，強化并堅持“按原則、按制度、按程序”用印，按OA審批及紙質審批的方式用印，每次用印后都有據可查，使用印管理更加規(guī)范合理，提高了印章的嚴肅性和安全性。4、檔案管理。按要求對檔案進行了整理歸檔并分類裝入檔案盒妥善保管，做到了電子版、紙質版同步。____年檔案已分類裝訂完成，____年檔案已初分完成，按要求____年的檔案資料在____年____月份前收集完畢。檔案室既是資料室又是文印室，雖然進出人員頻繁，但借閱仍嚴格按檔案管理制度執(zhí)行，并做到有據可查，做到檔案進出有序、安全，為公司的資料收集打下扎實的基礎。5、文件收發(fā)及文印工作。認真按時完成公司下發(fā)文件的打印、發(fā)文及登記工作;及時做好外來文件收文和發(fā)文工作。6、車輛管理。____年公務用車嚴格按公司車輛管理制度執(zhí)行，定點加油，定點維修，定期保養(yǎng)，通過訂立制度、會議學習等形式，強化交通安全管理，確保了公司車輛運行安全。7、固定資產管理。每年年終對各項資產進行清查、核實，通過盤查掌握固定資產存量、分布、結構及使用情況，及時做好資產盤點表，盡量做到賬物相符，出入有登記，確保資產高效使用。（三）后勤管理工作____年后勤各項工作穩(wěn)步推進。一是加強太平、刺蓬溝后勤工作的監(jiān)督檢查，每月不低于2次衛(wèi)生安全檢查，在檢查中發(fā)現問題立即組織人員整改，順利地為公司生產、生活提供了后勤保障。二是在原有的基礎上不斷地改進提高職工食堂服務質量和烹飪水平，太平食堂實行賬物分開三方共同監(jiān)管的制度，食堂工作滿意率達80%以上;三是強化保安管理，每月不低于一次保安制度培訓工作，對出入人員、車輛進行嚴格登記，并做好夜間巡邏等相關工作，太平、刺蓬溝均為未發(fā)生任何盜竊事故;四是保證公司總部及刺蓬溝生產基地生產、生活用水、用電的供給及辦公通信暢通無阻。（四）信息化工作1、做好系統的日常維護工作。在日常辦公的過程中，保證各部室的電腦、打印機等相關辦公設備正常運行，并做好相關配件更換、維修工作，同時也保證各部室的網絡暢通使用，另外，對kingdee軟件EAS、OA使用過程中，出現的各種情況及時處理，保證信息化系統正常運行。2、配合農務部、財務部等部室到開遠、紅河、文山子公司對收購系統開單員做開單培訓，并做好收購系統的維護、維修工作，保證收購工作正常進行。3、完成服務器的搬遷和云服務器的續(xù)簽維護協議，保證公司EAS和OA系統正常運行，同時在數據方面也隨時做好備份，保證數據安全，防止任何意外發(fā)生。4、積極參與新舊系統的交替使用工作，對于在工作中出現的相關問題，積極處理，保證新系統的正常開發(fā)、部署，同時也保證舊系統的正常使用，使信息化工作正常、有效進行。（五）項目工作積極主動完成項目跟蹤、申報、驗收以及項目資金落實等相關工作。（六）其它工作1、順利完成新公司注冊及公司股權變更、登記信息變更等工商登記備案工作。2、及時辦理公司直屬加工廠財產保險的購買及續(xù)保手續(xù)，做到公司財產不脫保。3、積極協調完成刺篷溝不動產權證的辦理工作。4、配合完成收購、生產培訓以及物資盤點、生產考核、督查等各項工作。5、積極主動完成失業(yè)保險穩(wěn)崗補貼的申報工作，穩(wěn)崗補貼資金____元已到賬。成功申報云南民營小巨人和農業(yè)小巨人榮譽稱號。6、積極配合完成____群中心建設以及配合完成____、____、工會相關工作。二、存在的問題1、辦公室日常工作較繁瑣，很多工作考慮不夠周全、細致，在工作中經常會出現疏忽和失誤，缺乏系統的管理分工。2、工作不夠主動、熱情，服務意識和相互之間的溝通協調能力不夠。3、政策法規(guī)及業(yè)務知識方面學習不夠，學習不夠系統深入，學習的深度和廣度不夠，理論水平和業(yè)務能力還有待進一步提高。4、目前僅忙于應付領導交辦的任務，考慮問題不夠系統全面，安于現狀，缺乏主動服務、主動創(chuàng)新意識，沒有真正做好領導的參謀助手。三、____年的工作計劃1、加強辦公室內部管理，合理分工，充分發(fā)揮各崗位人員的積極性、主動性，同時建立辦公室人員崗位輪換機制，使人人能夠勝任各崗位的工作，提高工作效率。2、進一步增強辦公室責任意識、服務意識和效率意識，敢于擔當，主動作為，主動、熱情做好服務工作。3、加強相關政策法律法規(guī)和辦公業(yè)務知識的培訓和學習，特別是人力資源、檔案管理和文秘業(yè)務的培訓和學習，積極營造學習的氛圍，努力提高辦公室綜合素質和專業(yè)知識，進一步提高辦公職能。4、進一步加強公司制度建設，對原有制度結合公司發(fā)展的實際進行修改和完善。5、積極主動跟蹤項目信息，總結經驗，集思廣益，全力做好____年項目的相關工作，爭取在項目工作上獲得新的突破。2023工作總結2023年工作計劃公司（二）自計劃經營部正式成立以來，在公司領導大力支持、各部門的積極配合下，緊緊圍繞公司確定的工作思路和目標，較好地履行了部門職能，積極發(fā)揮了部門作用，認真協調各部門間的工作關系，進一步強化內部管理，確保了計劃經營部事務及各項工作的正常運行，為公司整體工作目標的實現發(fā)揮了應有的作用，現將計劃經營部工作總結如下：一、加強部門管理，落實崗位責任____年____月計劃經營部正式成立，現有員工8人，建立了分工明確、責任到人的部門的組織機構。1、制定了進一步明確了部門員工工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等，很大程度上促進了工作作風的提升。2、建立和落實了例會制度，形成了每周例會和每月例會制度。加強了部門文化建設。工作上，大家相互交流，互幫互助，分享各自的經驗和知識。通過分享和內部培訓，不僅對自身掌握的知識進行了總結，而且對部門人員的能力提升也做出了貢獻。二、認真做好部門工作，切實做到執(zhí)行有力。自計劃經營部成立以來，我部門切實把搞好公司安排的工作做為一項重要職能，全力保障各項工作的正常推進，先后完成了以下工作：1、完成公司本年度工程總體計劃及進度計劃下達。2、完成公司本年度工程二次目標分解下發(fā)執(zhí)行工作。3、完成每周進度計劃分析調整工作。4、完成了本年度竣工工程結算工作及各工程增補報價工程。5、并對已完工工程做經營成本分析。6、建立了各項計劃經營數據報表，如年報、月報、周報等，隨時了解工程進展情況。7、完成了計劃經營事務管理流程標準的建立。8、建立了計劃經營部門各項工作考核制度。三、樹立大局觀，認真協調公司部門間的工作。計劃經營部作為公司的一個協調部門，需要有大局觀，在自身的不斷努力和公司各部門的積極配合下，按計劃推進了以下工作：1、全力協調與配合公司各部門，按計劃穩(wěn)定高效的完成現有工程項目的正常運作;2、充分發(fā)揮牽頭作用，按計劃推動工廠生產及工程項目之間的聯動有序的施工;3、認真履行部門職能，經過嚴謹的前期審核，科學的管理工程經營運作工作;4、積極發(fā)揮計劃管理職能，把握各工程進展按既定目標實施，努力加快公司資金的周轉效率，提高了公司資金的利用率。四、____年度工作的初步設想____年，計劃經營將按照“運轉有序、協調有力、督辦有效”的標準，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴格落實各項規(guī)章制度，積極協調部門工作，切實加強內部管理，確保各項工作任務的圓滿完成。1、加強學習，彌補工作經驗上的不足。從加強業(yè)務知識、業(yè)務技能的學習入手，提高本崗位的業(yè)務水平和技能，更好的為公司、領導做好協調組織工作。2、繼續(xù)加強和改進協調工作方式，充分發(fā)揮計劃經營部協調職能。從改進工作方式入手，首先安排好既有工程的有效開展，同時做好新工程前期施工準備，有序協調新老工程在施工環(huán)