2023會計人員述職報告

Word第第頁2023會計人員述職報告在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的?，F(xiàn)將20xx年的主要工作狀況述職如下：

一、以提高自身素養(yǎng)為突破口，在不斷的學習中把握干好工作的基本技能和學問

近一年來，我常常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，端詳自己，看自身力量和素養(yǎng)的提高幅度，能不能適應公司進展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。常常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素養(yǎng)的強弱是關鍵，自己究竟是才來公司幾年的高校生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必需在工作中不斷地提高自己。

回顧近一年來的狀況，為了提高自身力量素養(yǎng)，上讓領導放心，下讓顧客滿足，我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本學問”等學習書目，全面提高自己，力爭在語言表達的力量上有突破，在協(xié)調關系的力量上有突破，在組織管理的力量上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了學問，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的力量素養(yǎng)，增添了干好本職工作的本事。

二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

一年來，由于工作環(huán)境改變較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調、聯(lián)系的工作也相應增多，在工作中，我留意總結摸索工作規(guī)律，留意與公司其他部門建立比較融洽的關系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我留意隨時把握各部門的工作動向，把握各個縣市的工作狀況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利

用個人關系來辦違背政策、違背規(guī)定的人也比較多，但我認為，要想順當完成工作，提高工作效率，就必需堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，違反政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責，一年來，也有不少親屬、伴侶想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在肯定程度上損害了個人感情，影響了個人關系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，削減了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。

三、以強化服務質量為目標，在不斷更新服務手段中穩(wěn)固老客戶，吸納新客源

這一年中，由于XX、XX等公司加大了競爭力度，在穩(wěn)固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項業(yè)務的不斷進展，在穩(wěn)固中有所提高，有所進步，我留意討論市場動向，準時向公司提出合理化建議，通過不斷改良、更新服務手段來穩(wěn)固公司客戶群體。如針對消費群體的不同，建議公司實行重點攻擊的手段，加強了對XX市的業(yè)務服務，效益額明顯提高。

為進一步吸納新的客戶群體，準時應對小靈通的開通，針對市區(qū)學校較多，生源較廣的狀況，建議推出了XX卡，降低XX費，收到了較好的效果。在受領了省XX進展用戶指標后，我們實行主動出擊、宣揚造勢的方法，超額完成了指標任務，在全省XX任務進展中排在了前列。此外，結合多年從事服務工作的實際，年初以來，我強調本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣闊客戶的服務工作，為客戶進行親情服務。一年來，我們綜合部做到了熱忱接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱忱的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。

述職人：

20xx年xx月xx日

會計人員述職報告范文(二)

進入第三季度，在市辦事處和聯(lián)社的正確領導下，根據(jù)市辦事處會計主管委派制管理暫行方法的要求，仔細學習政治業(yè)務學問和金融法律法規(guī)，嚴格履行崗位職責和行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落實市辦事處及聯(lián)社的各項工作為目標，強化管理，抓落實，規(guī)范財務核算，完善費用管理，努力實現(xiàn)全社財務狀況的根本好轉，同時并主動做好了當前農信社改革有關測算資料的上報等工作，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)就第三季度主要工作述職如下：

一、基本工作內容

1、強內控，抓管理

依據(jù)年初工作看法，于x月份與保衛(wèi)科到碑廓信譽社進行內部管理規(guī)范試點，首先制定了內部管理規(guī)范試點實施方案及相關內部管理考核方法，成立規(guī)范試點領導小組，支配詳細工作，試點方案中規(guī)范了內勤15個崗位的崗位職責及工作規(guī)范以及平安保衛(wèi)11個制度規(guī)定，對內部管理制定了具體的制度規(guī)定，為管理水平的提高打下了良好的基礎;為提高營業(yè)廳環(huán)境建設及平安保衛(wèi)設施方面的管理規(guī)范狀況，先后到日照、黃島等外地參觀學習。其次、搞好內部檢查，一是對碑廓信譽社在前期股金規(guī)范中消失的錯賬組織有關人員進行內查外核，二是與保衛(wèi)科協(xié)作搞好對代辦站檢查，實行抽查、夜間查的方法，重點對各社代辦站的庫款、憑證及平安方面進行一次檢查。

2、開展達標規(guī)范活動

為了連續(xù)提高柜臺帳款核算質量，提高營業(yè)人員的業(yè)務素養(yǎng)，開展優(yōu)質文明服務，加強日常管理和平安保衛(wèi)力度，制定出臺了“嵐山聯(lián)社會計出納、平安保衛(wèi)達標規(guī)范實施方案”，組織開展達標規(guī)范活動。本次活動打算從x月21日起至x月30日止，活動范圍共分會計基本規(guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質服務、平安保衛(wèi)四個部分，保障各項業(yè)務在一個穩(wěn)健平安的環(huán)境中快速健康進展。

3、加強會計檢查輔導工作

一是強化了會計檢查輔導工作，搞好了對全社內勤人員的管理與考核。三季度對全轄營業(yè)網點進行了庫款等專項會計檢查輔導，通過檢查狀況看，各社基本能根據(jù)會出基本制度的要求辦理各項業(yè)務，庫款核對相符，無重大責任事故，但也存在不少問題，對存在問題根據(jù)內部管理考核方法進行了嚴格懲罰，切實做到了檢查輔導、查糾并重的效果。

二是搞好了會出檢查輔導及現(xiàn)金考核。于x月上中旬搞好對各社、部營業(yè)機構網點今年以來的會出工作質量和各營業(yè)網點的庫存限額進行了考核工作。本次輔導檢查依據(jù)“山東省會出輔導檢查實施方案”的有關內容進行，通過檢查狀況看各營業(yè)網點仍不同程度的存在著這樣那樣的違規(guī)違紀和超庫存限額問題，針對輔導檢查存在的問題對各社部進行了不同程度的懲罰，對超庫存限額的營業(yè)網點對超額部分根據(jù)同業(yè)往來利率進行懲罰，此項工作于本月1x號完成。

4、強化對會計主管的管理和監(jiān)督

為加強對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，依據(jù)聯(lián)社會計主管委派制管理方法要求，對各項會計法規(guī)及管理制度、方法進行了檢查。如：財務管理實施、委派主管會計工資考核、會計工作質量、有價單證及重要空白憑證管理方法、結算管理方法、會計擋案管理方法等，聯(lián)社成立了會計工作檢查監(jiān)督小組。

每月對委派會計的各項工作進行一次監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題準時予以訂正或者通報批判，確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規(guī)制度的貫徹落實。由于狠抓了委派會計工作的管理，受派會計的責任心明顯增添，會計職能作用發(fā)揮明顯，聯(lián)社對在上半年開展內部管理綜合檢查時發(fā)覺，全處農村信譽社會計工作質量較以前得以明顯提高。

5、組織開展對人民幣的宣揚工作

一是按市人行支配，7月份進行人民幣的宣揚，各營業(yè)網點全部發(fā)放宣揚資料、懸掛橫幅，到達預期目的。二是按央行反洗錢局的支配，對2023年至今的現(xiàn)金及轉帳的大額資金對行了準時的統(tǒng)計上報。

6、做好協(xié)調關系

于7月份伴隨嵐山國稅局對碑廓、虎山、嵐山、營業(yè)部的2023年度所得稅匯算狀況進行檢查，由于工作到位，本次檢查沒有消失其他任何問題。

二、加強學習，提高質量

為了在競爭中求得生存，平常加強了對會計學問的學習，不斷提高自己思想道德水準、專業(yè)水平和業(yè)務技能素養(yǎng)，以最正確業(yè)務水平為分支機構供應會計服務。同時，分支機構對聯(lián)社委派主管會計的素養(yǎng)要求也不斷提高，這就要求對具備會計專業(yè)資格、具有會計專業(yè)學問和實際工作閱歷、經過特地培訓、責任心強的一大批專業(yè)人員不斷更新學問，全面提升自身綜合素養(yǎng)，進而有效地推動高素養(yǎng)的會計隊伍建設，提高農村信譽社會計管理水平。

1、實行定期例會制度

于每月、季組織召開會計主管員專題會議，主要一是對上級行社轉發(fā)的有關文件及制度規(guī)定進行了全面學習，特殊是對今年聯(lián)社制定出臺的`有關管理方法進行了專題學習和商量，二是對委派會計工作進行專題匯報，三是會議布置近期工作，進一步明確思想，統(tǒng)一熟悉，為做好各項制度的貫徹和落實，打下了良好的基礎。

2、加強業(yè)務學問學習和考核。

一是加強了對新招高校生專業(yè)理論、技術考核。依據(jù)年初制定嵐山聯(lián)社會出人員學業(yè)務、練技術達標考核方法要求，于x月12日組織有關科室人員，成立考核領導小組，對xx年其次季度新招高校生業(yè)務理論、技術進行考核，通過考核發(fā)覺成果太不抱負，業(yè)務技術普遍較差，達標率較低，聯(lián)社對考核狀況下發(fā)了通報，對不達標人員按規(guī)定進行了懲罰，以保證了技術練兵活動的順當開展和業(yè)務素養(yǎng)的提高。

二是搞好學問宣講工作。依據(jù)聯(lián)社巡回學問講座支配，搞好了對各社、部財務部分的學問宣講，三季度重點學習了農村信譽社會計結算、儲蓄、計算機管理與操作等專業(yè)理論學問，進一步提高了全體員工的業(yè)務素養(yǎng)和增添執(zhí)行制度的自覺性和責任感。

三、加強經營核算，提高經營效益

1、搞好財務指標的測算工作。依據(jù)市辦事處20xx年財務指標打算，三季度重點對全轄的經營狀況進行了具體測算，并擬定了《20xx年度經營目標責任制考核方法》及20xx年度各項經營目標打算。為實現(xiàn)我社今年全部盈余打下了良好基礎。

2、搞好專項央行票據(jù)發(fā)行的申請上報工作

一是于7月初預備好了票據(jù)發(fā)行上報的有關文件及測算數(shù)據(jù)等報告資料;

二是于7月1x日至23日利用1個星期的時間到市人民人行搞好增資擴股狀況報告、專項央行票據(jù)申請的上報及有關報表資料的審核;

三是伴隨市人行來嵐山對增資擴股真實性狀況的審核;四是于x月初伴隨市人行人員到濟南大區(qū)行搞好專項央行票據(jù)申請上報資料的審核。此項工作接近二個星期的時間，經過不懈的努力，申請上報票據(jù)發(fā)行的有關材料都較好地順當通過了各級人民銀行、銀監(jiān)局的審核，到達了一次申請勝利。并于x月3號拿到專項票據(jù)的發(fā)行承諾書協(xié)議書，現(xiàn)已正式入賬，拿到的票據(jù)全部置換了呆賬貸款，置換后使不良貸款較2023年占比下降幅度x1.x3%;不良占比到達x.x1%。資本充分率到達5.44%，這樣我社二項指標都到達規(guī)定要求，連續(xù)保持4個季度，到明年第三季度就能提前兌付票據(jù)，較好地完成了本次工作任務，切實做到了一次申請勝利發(fā)行。

3、仔細組織開展摸底調查工作

依據(jù)省、市的通知要求，我們主動搞好了省聯(lián)社關于仔細開展摸底調查，全面核實信譽社財務、資產狀況的統(tǒng)計上報工作。本次調查共計10個表格，時間緊、工作量大，我們加班加點，于x月底前圓滿完成并準時上報。

4、主動做好有關上報資料及統(tǒng)計報表

一是于x月中旬主動搞好市辦事處交辦的上報資料及相關統(tǒng)計報表，

①增資擴股及降低不良貸款狀況表，

②省聯(lián)社改革會議要求上報的股金分紅狀況表，組織形式改革狀況表等資料和報表。

二是依據(jù)市辦事處通知要求，搞好了經營狀況預報分析重點是：

①止20xx年x月底各項經營指標完成狀況，

②止x月財務收支狀況分析，

③估計今年財務收支實現(xiàn)狀況，

④估計今年經營指標完成狀況，

⑤當前需要解決的問題。

5、加強財務核算，規(guī)范財務收支

依據(jù)財務管理方法的配比核算原則，在第三季度制定了計算正常貸款應收利息實施方案及計算工具表，實行由原年末結息改按季結息的方法。并于x月23日組織召開了各社會計主管員會議，進行學習領悟，布置計算今年1-x月份各項正常貸款計算應收利息，并納入當期損益核算。

四、加強財紀紀律，規(guī)范財務管理

會計委派制實施以后，會計的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來，從源頭上掌握了違規(guī)開支行為。同時依據(jù)聯(lián)社制定的營業(yè)費用管理方法，加強了費用管理，嚴格把關，從嚴掌握費用支出，從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。通過加強對費用管理和嚴格把關，至x月未全社列支費用總額503萬元，無不合規(guī)定列支費用單據(jù)，費用開支符合規(guī)定要求，保證了業(yè)務正常費用的開支，公用費用支出也得到了有效掌握，營業(yè)費用的管理運行良好。

1-x月份全處信譽社均能夠嚴格根據(jù)以收定支比例管理費用，無一超列費用現(xiàn)象，同時共制止違規(guī)及不規(guī)范費用開支1xx筆，金額23萬元，為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎。到x月底，全社營業(yè)費用同比多支223萬元，綜合費用率同比降低17.xx個百分點，費用總量掌握在打算以內。

五、各項業(yè)務經營穩(wěn)健快速進展

為全面提速20xx年全社經營目標，進一步完善經營機制，努力提高經營效益。一是從年初開頭對今年的財務指標進行具體了解和測算，為確定今年全社各項經營目標打算做好預備。二是按月、季搞好了財務收支活動分析，準時給領導供應數(shù)據(jù)，以便正確決策。三是加強對非盈利性資金管理。根據(jù)聯(lián)社制定非盈利性資金考核方法，準時對各營業(yè)機構網點的庫存、備用金進行考核，以進一步加強現(xiàn)金管理，努力壓縮不生息資金占用，提高資金收益率。從而使經營狀況大有好轉。全社消失了“兩確?！?、“兩轉變”的喜人局面。

“兩確?！奔创_保了平安經營無事故