2023年建筑公司財(cái)務(wù)工作主要職責(zé) 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)部職責(zé)(十篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年建筑公司財(cái)務(wù)工作主要職責(zé)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)部職責(zé)(十篇)人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

建筑公司財(cái)務(wù)工作主要職責(zé)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)部職責(zé)篇一

2.負(fù)責(zé)日常費(fèi)用報(bào)銷審核和各項(xiàng)費(fèi)用支付審核;

3.按公司要求定期編制和報(bào)送各種財(cái)務(wù)報(bào)表;

4.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析;

5.統(tǒng)籌項(xiàng)目資金支付計(jì)劃;

6.負(fù)責(zé)公司債權(quán)債務(wù)清理，應(yīng)收款項(xiàng)的催收工作;

7.協(xié)助編制公司預(yù)算，對(duì)預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行審核、分析，并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，提出措施及建議;

8.協(xié)助做好公司財(cái)務(wù)管理流程的設(shè)計(jì)、梳理和優(yōu)化;

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

建筑公司財(cái)務(wù)工作主要職責(zé)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)部職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)公司所參與項(xiàng)目，建立財(cái)務(wù)核算體系及管理制度，協(xié)助項(xiàng)目管理層制定戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中心財(cái)務(wù)部管理工作，包括指導(dǎo)日常核算管理等。

3、完善項(xiàng)目中心財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)流程的更新及內(nèi)控制度建設(shè)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

4、按月度進(jìn)行公司運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告及資金收支計(jì)劃匯總;

5、提供項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，為公司決算管理提供財(cái)務(wù)支持;

6、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織編制財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用等計(jì)劃;

7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)分析及風(fēng)險(xiǎn)控制工作;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)工作。

建筑公司財(cái)務(wù)工作主要職責(zé)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)部職責(zé)篇三

1、負(fù)責(zé)總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作;

2、組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作，公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施;

3、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

4、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);

5、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度;

6、建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度，完善財(cái)務(wù)治理、財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu);

7、負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營(yíng)運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)融資管理、資本變動(dòng)管理(收購(gòu)、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整)等并進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;

8、負(fù)責(zé)與經(jīng)營(yíng)管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃，降低成本、增收節(jié)支、提高效益;

9、負(fù)責(zé)公司稅務(wù)籌劃工作，與政府財(cái)稅部門保持聯(lián)系，落實(shí)各項(xiàng)財(cái)稅政策。

建筑公司財(cái)務(wù)工作主要職責(zé)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)部職責(zé)篇四

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)政策、法規(guī)、制度，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，對(duì)公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)視檢查。

2、調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員工作積極性，組織有關(guān)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，支持財(cái)務(wù)人員依法行使職權(quán)，維護(hù)財(cái)務(wù)人員合法權(quán)益。

3、組織會(huì)計(jì)人員依照《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)處理，嚴(yán)格收支。

4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，年度預(yù)、決算編制，搞好財(cái)務(wù)活動(dòng)分析和年結(jié)算財(cái)務(wù)報(bào)告，及時(shí)向總經(jīng)理提供真實(shí)可信的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。

5、抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)帳、證、卡的審核，逐步完成財(cái)務(wù)電算化。

6、起草制定財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，監(jiān)視檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行狀況，(包括財(cái)務(wù)工作計(jì)劃、工作總結(jié)和請(qǐng)示報(bào)告)等。

7、對(duì)各中心收支工作的核算、帳務(wù)處理的管理、監(jiān)視、審核工作負(fù)責(zé)。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作

建筑公司財(cái)務(wù)工作主要職責(zé)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)部職責(zé)篇五

1、建立健全公司財(cái)務(wù)體系，包括各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、審批流程、財(cái)務(wù)核算體系等;

2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)算、決算的審核工作，為公司高層決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析報(bào)表;

3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行狀況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;

4、保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行，對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理;

5、安排和協(xié)同完成內(nèi)部、外部審計(jì)工作，及時(shí)處理審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題;健全內(nèi)部控制制度，不斷整合財(cái)務(wù)資源及業(yè)務(wù)流程，以提高財(cái)務(wù)部整體協(xié)同能力;

6、對(duì)公司其他部門進(jìn)行財(cái)務(wù)支持，對(duì)其他部門能夠進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)視、協(xié)助和溝通,定期組織資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，保證公司財(cái)產(chǎn)安全完整;

7、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部主要的對(duì)外的聯(lián)絡(luò)及溝通工作，協(xié)調(diào)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、等相關(guān)政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益

8、核查擬投企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表確切性，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為公司的投資決策提供依據(jù)。

9、承辦領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

建筑公司財(cái)務(wù)工作主要職責(zé)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)部職責(zé)篇六

會(huì)計(jì)

1、保管公司財(cái)務(wù)印鑒和各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料;

2、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定財(cái)務(wù)預(yù)算、監(jiān)視計(jì)劃;

3、編制會(huì)計(jì)憑證，整理保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案;

4、登記保管各種明細(xì)賬、總分類賬;

5、依照財(cái)務(wù)制度定期對(duì)賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因;

6、做好每月的報(bào)稅;編制會(huì)計(jì)報(bào)告、報(bào)表，處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的賬務(wù)的調(diào)整事宜;

7、管理往來賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)，每月計(jì)提核算稅金、費(fèi)用、折舊等費(fèi)用項(xiàng)目;

8、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交給的其他工作。

建筑公司財(cái)務(wù)工作主要職責(zé)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)部職責(zé)篇七

工作內(nèi)容：財(cái)務(wù)管理與控制，酒店?duì)I運(yùn)管理和控制，營(yíng)運(yùn)資金管理和控制，經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià)，年度審計(jì)，行政管理，人事管理。

工作職責(zé)：

一、財(cái)務(wù)管理和控制職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策，財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行酒店所制定的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。

2、監(jiān)視財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和控制程序的實(shí)施。

3、正確反映酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

4、做好酒店的財(cái)務(wù)、物資的有效管理。

二、酒店?duì)I運(yùn)管理和控制職責(zé)

1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策，分析市場(chǎng)供求關(guān)系，制定酒店年度預(yù)算，監(jiān)視經(jīng)營(yíng)預(yù)算的實(shí)際費(fèi)用及分析經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行狀況。

2、組織資金籌措，監(jiān)視資金使用。

3、根據(jù)營(yíng)運(yùn)需要，合理安排和控制資金使用。

4、編制資金滾動(dòng)表，及時(shí)把握資金動(dòng)向。

5、加速資金回放。

三、經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià)職責(zé)

1、運(yùn)用各種比較，分析的方法，對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)成果以及財(cái)務(wù)管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，為酒店的經(jīng)營(yíng)決策提供資料。

四、會(huì)計(jì)年度審計(jì)職責(zé)

必需完成每年酒店的帳目及反映酒店經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表并由當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)事務(wù)所審核。

五、行政管理

1、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，協(xié)同營(yíng)業(yè)部門工作的開展。

2、處理財(cái)務(wù)內(nèi)部的事物工作。

3、協(xié)調(diào)外界有關(guān)方面的關(guān)系，做好與政府、銀行、稅務(wù)等部門的聯(lián)系。

六、人事管理

1、依照所制定的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)及控制程序?qū)T工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)員工對(duì)工作的責(zé)任感和不斷進(jìn)取的工作態(tài)度。

3、培訓(xùn)員工的集體主義協(xié)作精神。

4、根據(jù)員工的表現(xiàn)及時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層提升獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度明顯，及時(shí)處理。

建筑公司財(cái)務(wù)工作主要職責(zé)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)部職責(zé)篇八

1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)完善公司各項(xiàng)內(nèi)部控制制度;

2、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)編制預(yù)算并監(jiān)視和分析預(yù)算執(zhí)行;

3、監(jiān)視成本部門控制成本過程，合理控制項(xiàng)目開發(fā)成本并及時(shí)預(yù)警;

4、完成公司每月的財(cái)務(wù)分析，提出存在的問題和解決的措施;

5、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展項(xiàng)目開發(fā)各階段的稅收計(jì)劃，提出稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并提出規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施;

6、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行現(xiàn)金流管理和現(xiàn)金流預(yù)計(jì)。

建筑公司財(cái)務(wù)工作主要職責(zé)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)部職責(zé)篇九

1、建立健全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;

2、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范;

3、建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;

4、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司益;

5、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，透露潛在的經(jīng)營(yíng)問題并提供管理當(dāng)局決策參考;

6、確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序，包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作。

建筑公司財(cái)務(wù)工作主要職責(zé)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)部職責(zé)篇十

1、審核費(fèi)用及支出的原始單據(jù)，并依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度編制記賬憑證，根據(jù)預(yù)算費(fèi)用合理分派費(fèi)用支出，確切、及時(shí)完成費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算和分析

2、根據(jù)事業(yè)部?jī)?nèi)部管理規(guī)矩，參與事業(yè)部預(yù)算編制，做好項(xiàng)目核算工作，并做好運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析工作

3、負(fù)責(zé)每月財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及與總部財(cái)務(wù)的核對(duì)工作，并對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付等報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并分析

4、及時(shí)完成會(huì)計(jì)記賬及財(cái)務(wù)報(bào)表和管理報(bào)