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第4頁共4頁工程項(xiàng)?目個(gè)人?年終總?結(jié)一?、優(yōu)化?組織施?工方案?,提高?科學(xué)管?理水平?。_?___?年以來?,自已?在施工?管理中?,始終?把科學(xué)?管理,?優(yōu)化方?案放在?工程管?理的首?位,經(jīng)?常不斷?地在研?究和探?討適合?工程管?理,且?可操作?性強(qiáng)的?施工方?案,來?不斷滿?足工程?需要和?甲方需?求。在?每次施?工方案?的制定?中,我?都是不?斷根據(jù)?工程的?特點(diǎn)、?難點(diǎn),?進(jìn)行多?次論證?,并運(yùn)?用科學(xué)?的態(tài)度?,加大?組織方?案的科?技含量?。不斷?延伸方?案中的?科學(xué)管?理渠道?。1?、如:?___?_住宅?樓工程?,成人?面積2?402?2㎡,?總高度?57.?25m?,地下?一層,?地上十?八層,?鋼筋砼?剪力墻?結(jié)構(gòu)。?質(zhì)量目?標(biāo)為創(chuàng)?市優(yōu)工?程和質(zhì)?量無通?病示范?工程,?為了保?工期,?針對現(xiàn)?場狹窄?,周圍?居民樓?住戶多?的特點(diǎn)?,將原?方案設(shè)?計(jì)的基?坑支護(hù)?灌注樁?止水帷?幕,1?2m一?根共2?50根?,支出?費(fèi)用_?___?萬元。?改為圓?型平面?布置的?密排水?泥攪拌?樁,即?達(dá)到了?支護(hù)樁?又起了?止水作?用??s?短工期?___?_天,?節(jié)省投?資近_?___?萬余元?。深得?甲方滿?意,在?粗鋼筋?連接上?,我采?用了c?abr?變形鋼?筋套管?冷擠壓?連接技?術(shù),比?壓弧焊?連接法?提高工?效三倍?。在模?板支撐?工藝上?,原方?案采用?剪力墻?支模穿?墻鏍栓?的支桿?為塑料?管不能?拔出,?這樣浪?費(fèi)太大?,經(jīng)研?究我們?把穿墻?鏍栓的?塑料管?自行加?熱,制?成大小?頭能拔?出的塑?料管,?減去剔?鑿設(shè)計(jì)?破損率?___?_%,?還節(jié)省?費(fèi)用_?___?萬元。?2、?原模板?采用小?鋼模支?護(hù)體系?,但在?開發(fā)的?清水砼?施工技?術(shù)工程?上,宜?采用大?模板鋼?木組拼?體系支?護(hù),減?少模板?之間的?縫隙,?施工縫?無明顯?痕跡,?從而取?消抹灰?層,經(jīng)?涂料裝?飾后,?達(dá)到高?級抹灰?數(shù)據(jù)標(biāo)?準(zhǔn)及使?用功能?要求,?節(jié)省抹?灰材料?及人工?,并減?輕建筑?本身的?自重,?減少模?板費(fèi)用?的投入?,避免?因質(zhì)量?通病造?成的大?量修理?費(fèi)用發(fā)?生。在?架子搭?設(shè)上,?原方案?采用雙?排落地?式外架?子,大?型工具?使用數(shù)?量太多?,占用?時(shí)間較?長,而?且租費(fèi)?成本高?,為降?低成本?根據(jù)建?筑物特?點(diǎn)我采?用工具?式掛架?子,即?安全,?又輕便?,又節(jié)?省大量?資金。?二、?嚴(yán)格質(zhì)?量管理?,爭創(chuàng)?名牌工?程

?“質(zhì)量?第一”?是企業(yè)?永恒的?主題,?更是自?己追求?的目標(biāo)?。我在?多年施?工中,?能自始?至終把?質(zhì)量放?在首位?,堅(jiān)持?了用質(zhì)?量來贏?得企業(yè)?信譽(yù),?來滿足?業(yè)主需?求,來?擴(kuò)大企?業(yè)建筑?市場,?為美化?市容多?創(chuàng)精品?。__?__以?來,我?所堅(jiān)持?的措施?有:?1、落?實(shí)質(zhì)保?措施,?提高監(jiān)?控到位?。我堅(jiān)?持在項(xiàng)?目上嚴(yán)?細(xì)質(zhì)保?職能,?分工明?確。堅(jiān)?持做好?各項(xiàng)質(zhì)?量文字?交底和?質(zhì)量交?接記錄?。確保?每項(xiàng)質(zhì)?量施工?都有文?字交底?。以便?更好地?指導(dǎo)生?產(chǎn)人員?按標(biāo)準(zhǔn)?、按要?求去操?作。項(xiàng)?目上的?專職質(zhì)?量員,?我主動(dòng)?給其一?定的相?應(yīng)權(quán)力?,讓其?主質(zhì)量?事故的?施工部?位,我?堅(jiān)持設(shè)?專人把?關(guān),并?做好監(jiān)?控管理?,發(fā)現(xiàn)?問題及?時(shí)解決?。3?、嚴(yán)格?規(guī)范,?提高作?業(yè)水平?。在質(zhì)?量管理?中動(dòng)員?大家要?嚴(yán)格按?規(guī)范去?驗(yàn)收,?把住每?一道工?序,要?把市優(yōu)?的標(biāo)準(zhǔn)?落實(shí)到?操作面?,使參?建人員?都知道?,干出?什么樣?產(chǎn)品為?市優(yōu)標(biāo)?準(zhǔn),使?產(chǎn)品一?次成優(yōu)?,杜絕?二次維?修。?4、層?層管理?,人人?把關(guān)。?我始終?堅(jiān)持在?項(xiàng)目上?形成人?人把關(guān)?的質(zhì)量?管理氛?圍。質(zhì)?量管理?不單質(zhì)?量員一?人的工?作,其?它項(xiàng)目?管理人?員也要?有質(zhì)量?指標(biāo)。?也要對?質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)負(fù)責(zé)?。要在?層層管?理上形?成操作?人員對?自已施?工面負(fù)?責(zé),分?包隊(duì)要?對承包?區(qū)域負(fù)?責(zé)。項(xiàng)?目管理?人員要?對各自?工程創(chuàng)?優(yōu)指標(biāo)?負(fù)責(zé),?項(xiàng)目經(jīng)?理要對?全工程?創(chuàng)優(yōu)達(dá)?標(biāo)負(fù)責(zé)?,從而?使工程?質(zhì)量管?理嚴(yán)格?處于受?控狀態(tài)?下。通?過自己?在質(zhì)量?管理方?面的摸?索,個(gè)?人掌握?了一些?質(zhì)量管?理上的?招法。?為自己?駕馭項(xiàng)?目上的?質(zhì)量管?理工作?充實(shí)了?力量。?同時(shí)也?使自己?在歷年?施工中?創(chuàng)出了?一些名?優(yōu)工程?。如:?為保證?理工學(xué)?院教工?住宅樓?創(chuàng)優(yōu)工?程的實(shí)?現(xiàn),我?從源頭?抓起,?嚴(yán)把了?材料的?進(jìn)場關(guān)?,對現(xiàn)?場所進(jìn)?各種材?料,我?協(xié)同器?材管理?人員,?從材料?目測、?復(fù)試開?始,加?強(qiáng)材料?的驗(yàn)收?,不合?格的堅(jiān)?決退場?,為工?程順利?創(chuàng)優(yōu)把?住了材?料關(guān),?落實(shí)了?創(chuàng)優(yōu)措?施,使?該項(xiàng)目?獲得了?市優(yōu),?得到了?建設(shè)單?位的信?任和滿?意,他?們又將?后續(xù)工?程計(jì)劃?交給我?們,由?我們來?施工他?們覺得?放心。?為企業(yè)?信譽(yù)和?占領(lǐng)市?場做出?了一定?的貢獻(xiàn)?。三?、合理?安排工?序,加?快施工?速度

?做為?一名項(xiàng)?目上的?指揮員?,自已?在注重?工程施?工方案?、質(zhì)保?措施的?同時(shí),?對生產(chǎn)?進(jìn)度的?落實(shí)從?不放松?。特別?是在多?年的施?工管理?中,不?管遇到?什么樣?的困難?,從未?因生產(chǎn)?計(jì)劃管?理而延?誤工期?。在工?期管理?上,我?一直堅(jiān)?持:?1、加?強(qiáng)部位?控制,?落實(shí)計(jì)?劃安排?,自己?在日常?的生產(chǎn)?管理中?,對施?工部位?計(jì)劃比?較清楚?,到什?么周期?,完成?到什么?部位,?我心中?有數(shù)。?由此在?施工管?理上,?我堅(jiān)持?用施工?計(jì)劃指?導(dǎo)和嚴(yán)?細(xì)現(xiàn)場?的作業(yè)?安排,?嚴(yán)格控?制施工?管理節(jié)?奏,確?保施工?進(jìn)度,?按照計(jì)?劃去落?實(shí)。?2、加?強(qiáng)施工?組織,?落實(shí)資?源到位?。為確?保項(xiàng)目?生產(chǎn)順?利,我?時(shí)刻針?對現(xiàn)場?的料具?、勞動(dòng)?力、材?料等生?產(chǎn)要素?,做好?調(diào)配,?并根據(jù)?工程進(jìn)?展情況?,提前?做好生?產(chǎn)要素?的測算?,工作?予見性?要強(qiáng),?進(jìn)而加?強(qiáng)了料?具、人?力的合?理配置?,保證?了施工?不間斷?。3?、加強(qiáng)?工程插?入度,?落實(shí)施?工工效?。針對?工程多?工種作?業(yè)。由?其是搶?竣工項(xiàng)?目,在?合理組?織插入?上是關(guān)?鍵,多?年的施?工經(jīng)驗(yàn)?告訴我?,無論?是立體?交叉作?業(yè),還?是橫向?混合式?作業(yè),?不管是?逆施,?還是正?施,我?堅(jiān)持的?宗旨是?:統(tǒng)一?協(xié)調(diào),?統(tǒng)一指?揮、合?理安排?、見縫?插針。?4、?加強(qiáng)責(zé)?任到人?,落實(shí)?分片包?打。按?照施工?布置,?自己習(xí)?慣作法?是把?項(xiàng)目進(jìn)?度指標(biāo)?進(jìn)行分?解,責(zé)?任落實(shí)?到每個(gè)?工長身?上,按?照旬保?月、月?保季、?季保年?的工作?安排,?做好層?層包計(jì)?劃,落?實(shí)項(xiàng)目?上分片?包打。?通過多?

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