建筑工程施工管理工作總結(jié)

第5頁共5頁建筑工?程施工?管理工?作總結(jié)?我于?___?_年來?到集團(tuán)?建筑設(shè)?計(jì)院工?作，我?通過@?個(gè)月的?試用期?，有幸?成為集?團(tuán)的一?名員工?，回顧?這幾個(gè)?月來的?工作，?我在公?司領(lǐng)導(dǎo)?及各位?同事的?支持與?幫助下?，嚴(yán)格?要求自?己，按?照公司?的要求?，較好?地完成?了自己?的本職?工作;?在此對(duì)?公司各?位領(lǐng)導(dǎo)?及各位?同事表?示衷心?的感謝?，感謝?公司給?我一個(gè)?展示自?己的機(jī)?會(huì)。通?過這段?時(shí)間的?工作與?學(xué)習(xí)，?在專業(yè)?技能上?、思想?上都有?了較大?的改變?，現(xiàn)將?這幾個(gè)?月以來?的工作?情況總?結(jié)如下?：一?、實(shí)習(xí)?階段的?認(rèn)識(shí)與?學(xué)習(xí)?二、加?強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)，?提高專?業(yè)知識(shí)?水平?通過近?幾個(gè)月?的實(shí)習(xí)?，使我?認(rèn)識(shí)到?自己的?學(xué)識(shí)、?能力和?閱歷還?很欠缺?，所以?在工作?和學(xué)習(xí)?中不能?掉以輕?心，要?更加投?入，不?斷學(xué)習(xí)?，向書?本學(xué)習(xí)?、向周?圍的領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)?，向同?事學(xué)習(xí)?，這樣?下來感?覺自己?還是有?了一定?的進(jìn)步?。經(jīng)過?不斷學(xué)?習(xí)、不?斷積累?，已具?備了一?定的設(shè)?計(jì)工作?經(jīng)驗(yàn)，?能夠以?正確的?態(tài)度對(duì)?待各項(xiàng)?工作任?務(wù)，熱?愛本職?工作，?認(rèn)真努?力貫徹?到實(shí)際?工作中?去。積?極提高?自身各?項(xiàng)專業(yè)?素質(zhì)，?爭(zhēng)取工?作的積?極主動(dòng)?性，具?備較強(qiáng)?的專業(yè)?心，責(zé)?任心，?努力提?高工作?效率和?工作質(zhì)?量。?三、存?在的問?題和今?后努力?方向?這幾個(gè)?月以來?，本人?能敬業(yè)?愛崗、?不怕吃?苦、積?極主動(dòng)?、全身?心的投?入工作?中，取?得了一?些成績(jī)?，但也?存在一?些問題?和不足?，主要?表現(xiàn)在?：第?一，剛?剛步入?社會(huì)開?始工作?，經(jīng)驗(yàn)?不足，?特別是?設(shè)計(jì)工?作是相?對(duì)比較?艱苦的?工作，?在工作?中邊學(xué)?習(xí)邊實(shí)?踐，要?多動(dòng)腦?筋，認(rèn)?真看圖?紙、看?懂看透?，熟悉?設(shè)計(jì)規(guī)?范;?第一，?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，拓?寬知識(shí)?面。努?力學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識(shí)與相?關(guān)的經(jīng)?驗(yàn)，多?向領(lǐng)導(dǎo)?及同事?等有經(jīng)?驗(yàn)的人?請(qǐng)教。?加強(qiáng)對(duì)?鋼結(jié)構(gòu)?設(shè)計(jì)的?發(fā)展脈?絡(luò)、走?向的了?解，加?強(qiáng)周圍?環(huán)境、?同行業(yè)?發(fā)展的?了解、?學(xué)習(xí)，?對(duì)自己?的優(yōu)缺?點(diǎn)做到?心中有?數(shù);?第二，?本著實(shí)?事求是?的原則?，積極?做好自?己的本?職工作?，不拖?拉;?本著萬?斯達(dá)集?團(tuán)“崇?尚完美?，追求?卓越，?精益求?精，不?遺余力?”的企?業(yè)口號(hào)?，積遵?循、倡?導(dǎo)“一?家人，?一條心?，一股?勁”的?企業(yè)信?譽(yù)精神?，不辜?負(fù)公司?各領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷?與幫助?，以及?各位同?事的大?力支持?與幫助?，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?認(rèn)真負(fù)?責(zé)，提?高完善?自己，?為集團(tuán)?的發(fā)展?多做貢?獻(xiàn)。?建筑工?程施工?管理工?作總結(jié)?（二）?一、?工程概?況：?本工程?為豐縣?職教中?心學(xué)生?實(shí)驗(yàn)樓?，建筑?面積為?750?0平方?米，設(shè)?計(jì)年限?為__?__年?，結(jié)構(gòu)?安全等?級(jí)為二?級(jí)，抗?震設(shè)防?烈度為?6級(jí)。?該工程?位于職?教中心?學(xué)校院?內(nèi)，框?架結(jié)構(gòu)?五層，?C30?砼，框?架結(jié)構(gòu)?抗震等?級(jí)為四?級(jí)。砌?體施工?質(zhì)量控?制等級(jí)?為B級(jí)?，耐火?等級(jí)為?二級(jí)，?墻體砌?筑為M?5.0?混合砂?漿，地?面為水?磨石面?層，鋁?合金窗?，內(nèi)墻?混合砂?漿，外?墻水泥?砂漿，?屋面為?保溫剛?性屋面?。二?、監(jiān)理?合同履?行情況?監(jiān)理?公司根?據(jù)有關(guān)?現(xiàn)行法?律、法?規(guī)、標(biāo)?準(zhǔn)文件?、強(qiáng)制?性條文?標(biāo)準(zhǔn)實(shí)?行對(duì)本?工程的?監(jiān)理工?作，已?完成設(shè)?計(jì)圖紙?及有關(guān)?變更的?全部?jī)?nèi)?容，已?把完成?的實(shí)驗(yàn)?樓資料?，已交?付給甲?方作為?備案處?理，對(duì)?施工驗(yàn)?收提出?的有關(guān)?的問題?已監(jiān)督?施工單?位進(jìn)行?了整改?處理。?三、?監(jiān)理工?作成效?本工?程從開?工到竣?工，結(jié)?合本工?程的具?體情況?，依據(jù)?監(jiān)理規(guī)?劃編制?監(jiān)理細(xì)?則，根?據(jù)細(xì)則?對(duì)工程?有效的?控制，?認(rèn)真審?閱圖紙?，根據(jù)?施工單?位的組?織設(shè)計(jì)?，安排?組織施?工，監(jiān)?理單位?制定了?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?量和安?全管理?制度，?提出了?施工單?位的責(zé)?任心，?對(duì)進(jìn)場(chǎng)?的材料?進(jìn)行檢?查驗(yàn)收?，送檢?合格后?再使用?，杜絕?了不合?格的材?料，對(duì)?工程質(zhì)?量有了?保證，?在施工?過程中?要求施?工單位?在自檢?合格的?情況下?報(bào)監(jiān)理?驗(yàn)收，?在此期?間監(jiān)理?人員執(zhí)?行平行?檢驗(yàn)制?度，對(duì)?不符合?要求的?分項(xiàng)檢?驗(yàn)批，?提前提?出及時(shí)?整改，?在驗(yàn)收?檢查時(shí)?，時(shí)效?得到了?提高，?確保了?工程質(zhì)?量，在?安全方?面要求?施工單?位提前?預(yù)告，?不存在?有安全?隱患。?工程?完工后?對(duì)本工?程的資?料進(jìn)行?了及時(shí)?整理完?善，積?極組織?預(yù)驗(yàn)收?和竣工?驗(yàn)收，?對(duì)竣工?驗(yàn)收時(shí)?提出的?問題，?監(jiān)督施?工單位?進(jìn)行了?修整，?工程在?資料方?面及觀?感方面?都得到?了有關(guān)?部門及?專家們?的良好?評(píng)價(jià)。?建筑?工程施?工管理?工作總?結(jié)（三?）一?、工程?概況?樓由邯?鄲市君?子居房?地產(chǎn)開?發(fā)有限?公司開?發(fā)，設(shè)?計(jì)單位?為北京?世紀(jì)中?天國(guó)際?建筑設(shè)?計(jì)有限?公司，?施工單?位邯鄲?市第四?建筑安?裝有限?公司。?監(jiān)理單?位為河?北天豐?工程項(xiàng)?目管理?有限公?司。?該工程?地址位?于涉縣?龍山君?子居二?期4#?、8#?、12?#、1?5#、?20#?樓東側(cè)?。地上?2層，?局部3?層，建?筑高度?10.?15m?。建筑?面積為?577?6.7?2㎡。?結(jié)構(gòu)類?型鋼筋?混凝土?框架結(jié)?構(gòu),建?筑安全?等級(jí)二?級(jí)，抗?震設(shè)防?烈度為?7度，?框架抗?震等級(jí)?為三級(jí)?，建筑?物合理?使用年?限為_?___?年。?基礎(chǔ)為?鋼筋混?凝土灌?注樁，?C15?混凝土?墊層，?所有結(jié)?構(gòu)構(gòu)件?混凝土?強(qiáng)度為?C30?，所有?非結(jié)構(gòu)?構(gòu)件混?凝土強(qiáng)?度為C?20。?鋼筋規(guī)?格為H?PB2?35熱?軋鋼筋?，HR?B40?0熱軋?帶肋鋼?筋。填?充墻砌?體為蒸?壓加氣?混凝土?砌塊。?屋面保?溫采用?60厚?擠塑聚?苯乙烯?泡沫塑?料及爐?渣為保?溫層面?。屋面?防水材?料為3?+3厚?兩道S?BS防?水卷材?。二?、監(jiān)理?機(jī)構(gòu)人?員配備?為了?搞好監(jiān)?理工作?，我公?司成立?了現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理部?，實(shí)行?總監(jiān)理?工程責(zé)?任制。?單個(gè)專?業(yè)監(jiān)理?工程師?分管各?項(xiàng)監(jiān)理?工作。?總監(jiān)理?工程師?：郭紹?周，土?建監(jiān)理?工程師?：王勝?利、王?韓廷、?楊水太?。水暖?電監(jiān)理?工程師?：姚福?生。?三、監(jiān)?理合同?履行情?況四?、監(jiān)理?工作成?效監(jiān)?理單位?依照監(jiān)?理合同?和業(yè)主?的授權(quán)?，積極?指導(dǎo)和?監(jiān)督施?工單位?嚴(yán)格履?行工程?承建合?同，正?確運(yùn)用?監(jiān)理的?責(zé)任好?技能，?謹(jǐn)慎有?序的按?監(jiān)理公?正程序?、要求?處理問?題。使?建設(shè)工?程總目?標(biāo)得到?了較好?的實(shí)現(xiàn)?。在處?理工期?、質(zhì)量?、投資?三者關(guān)?系時(shí)，?按照“?質(zhì)量為?中心，?施工工?期為重?點(diǎn)，投?資效益?為目標(biāo)?”的方?針努力?工建筑?工程個(gè)?人工作?總結(jié)作?。在?質(zhì)量控?制上，?重點(diǎn)對(duì)?施工單?位的施?工方案?、勞力?、材料?、機(jī)械?的報(bào)審?進(jìn)行審?查。質(zhì)?量管理?和保證?體系是?否健全?，技術(shù)?措施是?否有針?對(duì)性、?有效性?進(jìn)行了?嚴(yán)格檢?查監(jiān)督?。堅(jiān)持?原材料?分項(xiàng)、?分部檢?驗(yàn)制度?，不合?格的材?料不準(zhǔn)?用于工?程上，?并要求?施工單?位清除?出場(chǎng)。?不合格?的工程?嚴(yán)禁進(jìn)?行下步?工序。?以工程?質(zhì)量控?制為中?心，設(shè)?置控制?點(diǎn)進(jìn)行?預(yù)防。?針對(duì)本?工程的?重點(diǎn)部?位和薄?弱環(huán)節(jié)?進(jìn)行重?點(diǎn)控制?。對(duì)施?工中存?在的問?題，下?達(dá)監(jiān)理?指令，?責(zé)令施?工單位?進(jìn)行返?工或整?改，并?進(jìn)行復(fù)?查，使?工程質(zhì)?量得到?了有效?控制。?經(jīng)聯(lián)合?驗(yàn)收，?本項(xiàng)工?程質(zhì)量?等級(jí)為?合格。?在進(jìn)?度控制?上，按?項(xiàng)目部?總工期?的要求?，審核?施工單?位編制?的工程?進(jìn)度計(jì)?劃其邏?輯關(guān)系?，施工?程序和?資源的?均衡投?入以及?對(duì)工程?施工質(zhì)?量和合?同工期?目標(biāo)的?影響，?制定與?實(shí)施差?距，對(duì)?關(guān)鍵路?線和重?要事件?的發(fā)展?加以控?制提出?有效的?實(shí)施措?施。使?工期得?到了較?好的完?成。?在投資?目標(biāo)控?制上，?通過審?核組織?設(shè)計(jì)，?施工方?案，合?理支出?，要求?施工單?位合理?組織施?工，避?免不合?理的趕?工費(fèi)用?。加強(qiáng)?對(duì)設(shè)計(jì)?變更的?審查與?協(xié)調(diào)，?合理的?處理變?更，減?少雙方?提出的?索賠的?條件和?機(jī)會(huì)。?嚴(yán)把工?程質(zhì)量?和驗(yàn)收?關(guān)，不?合格的?工程量?