倉庫經(jīng)理年終個人工作總結(jié)

第10頁共10頁倉庫經(jīng)?理年終?個人工?作總結(jié)?__?__年?倉庫管?理工作?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)和大?力支持?下取得?了較大?成績，?倉庫管?理工作?較之去?年又上?了一個?新臺階?，庫容?庫貌得?到有效?改善，?服務(wù)生?產(chǎn)的效?率繼續(xù)?得到提?高。為?了總結(jié)?經(jīng)驗，?提高自?己，以?至于把?工作做?的更好?，我現(xiàn)?對過去?一年的?工作進?行簡要?的總結(jié)?現(xiàn)將全?年工作?總結(jié)如?下：?一、工?作回顧?1、?了解各?倉管員?的所管?區(qū)域物?料擺放?后，對?物料現(xiàn)?場的大?面積區(qū)?域劃分?進了相?應(yīng)的調(diào)?整再次?細分與?標識，?根據(jù)用?途品別?進行歸?類擺放?，消除?了倉庫?凌亂不?堪的狀?況，在?改善公?司形象?的同時?也為后?續(xù)物資?清查工?作奠定?了基礎(chǔ)?，干凈?整齊的?庫容庫?貌成為?倉庫管?理的基?礎(chǔ)工作?。2?、為了?倉管員?的工作?能做到?帳、卡?、物一?致，出?異常時?能做到?有帳可?查，有?據(jù)可依?。逐步?建立起?手工帳?，電子?帳。避?免倉管?員在備?料過程?中存在?找不到?料，及?找料時?間太長?，為了?提高工?作效率?，要求?他們對?倉庫貨?位進行?重新編?排劃分?，為新?進倉管?員走到?物料區(qū)?短時間?內(nèi)也能?及時的?找到所?需物料?。3?、規(guī)范?了報廢?品處理?流程及?盤點后?產(chǎn)生的?盤盈盤?虧系統(tǒng)?調(diào)整流?程，程?度的避?免公司?資源浪?費，保?證了倉?庫庫存?的準確?性。?二、工?作不足?1、?處理單?據(jù)不夠?及時，?物料入?庫滯后?。2?、盤點?速度較?慢，而?且盤盈?盤虧率?較高。?3、?倉庫庫?容庫貌?沒做到?位，顯?得雜亂?。三?、__?__年?工作目?標1?、努力?提高倉?管操作?技能水?平，爭?取倉管?員每月?的工作?失誤次?數(shù)≦1?次。儲?發(fā)料不?及時率?每月≦?0次。?2、?物料現(xiàn)?場所有?標識清?晰，明?確，要?求倉管?員備料?一定要?做到批?次管理?，先進?先出為?原則。?3、?每天對?所有倉?管所管?物料庫?存稽查?，要求?倉管員?的庫存?信息準?確率1?00%?。4?、現(xiàn)場?管理與?目視化?管理的?不斷完?善與維?持。時?時做好?倉庫的?6S工?作，保?持環(huán)境?整潔，?所存放?的物料?井然有?序。?5、當?天的帳?及時完?成，勿?必做到?日清月?結(jié)。為?提高物?料的管?理，對?所有進?出倉物?料按《?倉庫管?理規(guī)定?》執(zhí)行?，對供?應(yīng)商嚴?格把關(guān)?來料數(shù)?量。為?確保采?購部、?生產(chǎn)部?及營銷?部部能?及時了?解物料?庫存情?況，對?電腦數(shù)?據(jù)及手?工賬實?時錄入?，確保?數(shù)據(jù)的?準確性?與及時?性。?四、需?求建議?為在?新的一?年里更?好開展?工作，?特提出?以下幾?點建議?：1?、開展?關(guān)于《?倉儲管?理》的?相關(guān)培?訓(xùn)，便?于增加?大家的?知識。?2、?增加倉?儲人手?。倉?庫能在?現(xiàn)實情?況中不?斷的改?善是離?不開各?位領(lǐng)導(dǎo)?的悉心?關(guān)懷和?指導(dǎo)以?及各位?同事的?大力支?持和配?合，在?新的一?年里我?將繼續(xù)?加強學(xué)?習(xí)，認?真履行?職責，?全方面?提高工?作能力?和綜合?素質(zhì)，?克服不?足，以?更高的?標準嚴?格要求?自己，?爭取做?得更好?。倉?庫經(jīng)理?年終個?人工作?總結(jié)（?二）?在忙忙?碌碌中?送走了?一年，?在__?__年?對本人?來說還?是收獲?頗多，?當然這?些收獲?與公司?領(lǐng)導(dǎo)的?幫助和?關(guān)心是?分不開?的。?優(yōu)秀的?企業(yè)需?要優(yōu)秀?的團隊?，做為?這個團?隊的一?份子，?為這個?團隊的?成長貢?獻自己?微薄力?量是自?己義不?容辭的?責任。?在到來?的__?__年?，本人?將繼續(xù)?以滿懷?的熱情?投入到?自己的?本職工?作，為?公司的?發(fā)展貢?獻自己?的力量?。如?今站在?庫管的?職位上?，感到?身上的?擔子和?責任重?大，作?為一個?庫管，?在這我?對庫管?做了以?下詮釋?：“P?E管材?、PV?C管材?、管件?等”包?羅萬象?，客觀?存在，?但那只?是其表?現(xiàn)形式?，其實?物料就?是錢，?物化了?的錢，?而倉庫?就是放?錢的口?袋。庫?管是倉?庫的管?家，權(quán)?力小但?責任大?，所以?我們對?材料就?應(yīng)該就?像對待?自己家?的東西?一樣，?我相信?我們每?個倉管?都會做?到的。?這都是?對公司?利益的?保障和?對公司?利益和?形象的?負責，?這也是?我作為?一個倉?管應(yīng)盡?的責任?，我將?責無旁?貸。?回首過?去，是?為了更?好地面?向未來?。為了?總結(jié)經(jīng)?驗，發(fā)?揚成績?，克服?不足，?現(xiàn)將_?___?年的工?作做如?下簡要?回顧和?總結(jié)：?1、?負責倉?庫各種?材料的?入庫工?作。嚴?格把好?驗收關(guān)?、按入?庫要求?，對入?庫的材?料及時?進行外?觀質(zhì)量?和數(shù)量?檢驗，?檢驗合?格材料?嚴格遵?守公司?入庫制?度及時?在NC?和臺賬?上面做?好入庫?記錄。?入庫時?手續(xù)檢?驗不合?要求不?準入庫?。2?、合理?做好材?料出庫?。出庫?的材料?由質(zhì)量?部檢驗?合格,?然后對?所出庫?的材料?進行配?貨，貨?物配好?后方可?裝車，?銷售和?轉(zhuǎn)運的?材料要?當面和?托運人?員或提?貨人員?清點清?楚，出?庫手續(xù)?須有主?管領(lǐng)導(dǎo)?、財務(wù)?、托運?人員或?提貨人?簽字確?認出庫?。出庫?時手續(xù)?不全不?發(fā)貨，?特殊情?況須經(jīng)?有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)簽批?。做到?以公司?利益為?重，愛?護公司?財產(chǎn)。?3、?出入庫?的材料?要及時?記錄賬?目，對?倉庫材?料要急?時清點?記錄。?產(chǎn)品狀?況有明?確標示?。一切?憑有效?憑證及?時辦理?相關(guān)N?C賬目?，不得?隨意操?作。倉?庫有自?己的材?料保管?賬目。?正確規(guī)?范記錄?材料出?入庫及?結(jié)存數(shù)?量。負?責定期?對倉庫?材料盤?點清倉?，做到?賬、物?、卡三?者相符?。積極?配合財?務(wù)部門?做好倉?庫庫存?的盤點?、盤虧?的處理?及調(diào)帳?工作，?保證庫?存報表?的上交?時間和?數(shù)據(jù)的?準確性?,真實?性。?4、合?理安排?材料在?倉庫內(nèi)?的存放?次序。?PVC?、PE?管材合?理的規(guī)?劃利用?存放場?地。安?標準碼?放、做?好標示?記錄，?管件按?產(chǎn)品種?類、規(guī)?格、等?級分區(qū)?堆碼，?不得混?和亂堆?，做到?貨物之?間的墻?距、垛?距、燈?距，以?便發(fā)貨?通暢，?保持庫?區(qū)的整?潔。能?真正掌?握材料?的進、?出、存?的工作?流程，?采用貨?位編號?，做到?先進先?出、材?料堆放?整齊、?擺設(shè)合?理。同?時也真?正做到?了物盡?其用，?人盡其?才的作?用。?5、對?庫存的?材料及?銷售材?料做好?安全防?護，嚴?格遵守?崗們安?全職責?防止不?安全的?事故發(fā)?生。做?到每周?一次對?材料倉?庫及材?料存放?地點進?安全檢?查和清?潔工作?，對倉?庫材料?做好防?曬、防?火、防?盜。銷?售出庫?的材料?和轉(zhuǎn)運?的材料?必須要?求托運?和轉(zhuǎn)運?的車輛?做好材?料防護?，防止?公司的?財產(chǎn)受?到損失?。_?___?年在完?成自己?的工作?中也存?在些不?足失誤?，在今?后的工?作中要?不斷學(xué)?習(xí)提升?庫管的?知識。?使自己?時刻保?持一個?清醒的?頭腦，?堅持踏?踏實實?做人，?認認真?真做事?，不斷?積累工?作經(jīng)驗?。要反?思自己?的工作?的不足?和失誤?，也是?今后應(yīng)?該時刻?注意和?逐步改?進的，?使自己?在普通?的崗位?上發(fā)揮?自己光?和熱!?倉庫?經(jīng)理年?終個人?工作總?結(jié)（三?）本?人在公?司任倉?庫主管?一職。?在過去?的一年?工作中?，逐漸?熟悉了?公司概?況，產(chǎn)?品特點?及倉庫?管理工?作流程?。在這?農(nóng)歷新?年即將?到來之?際，我?寫下工?作小結(jié)?，總結(jié)?過去并?展望_?___?年，力?爭在_?___?年做得?更好。?一、?保證倉?庫各項?工作流?程的順?利開展?在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心和指?導(dǎo)下，?我們倉?庫全體?人員做?好如下?工作：?1.?產(chǎn)品入?庫會把?好驗收?關(guān)，對?產(chǎn)品的?數(shù)量、?質(zhì)量、?包裝進?行驗收?，如發(fā)?現(xiàn)本次?入庫產(chǎn)?品不符?，倉庫?人員會?迅速反?映給產(chǎn)?，采取?相應(yīng)措?施。?2.產(chǎn)?品出庫?會把好?復(fù)核關(guān)?，對于?出庫產(chǎn)?品，倉?庫必須?嚴格按?照公司?規(guī)章制?度憑證?發(fā)貨，?對客戶?要所發(fā)?貨逐項?復(fù)核，?做到數(shù)?量準確?，質(zhì)量?定好，?標志清?楚，并?向送貨?員（司?機）移?清交貨?，以免?造成客?戶收到?貨物不?相符的?問題出?現(xiàn)。?3.根?據(jù)當?shù)?市場的?情況，?合理化?利用備?貨計劃?、進出?庫計劃?、編制?客戶暢?銷產(chǎn)品?的儲存?計劃，?保證客?戶第一?時間里?拿到貨?物，有?個滿意?的服務(wù)?發(fā)貨工?作。?4.按?照安全?、方便?、節(jié)約?的原則?，合理?利用倉?容、庫?房，貨?物有必?要的道?路和產(chǎn)?品適當?的墻距?、垛距?、分層?。產(chǎn)品?出庫按?照先進?庫的先?出，有?效期在?前的先?出的原?則辦理?。5?.對于?客戶的?退貨產(chǎn)?品回倉?，以對?應(yīng)的采?購?fù)素?單為收?據(jù)收貨?，倉庫?核對貨?單無誤?后開具?標準的?退貨單?，注明?原采購?單號，?并經(jīng)辦?事處主?管審核?生效后?返回總?部調(diào)換?或退貨?，保持?客戶能?在第一?時間里?收到新?的產(chǎn)品?。6?.倉庫?會根據(jù)?產(chǎn)品性?質(zhì)和倉?儲條件?，對儲?存的產(chǎn)?品安排?適宜的?場所，?合理堆?碼，妥?善苫墊?，易碎?品輕拿?輕放。?注意操?作安全?，保證?產(chǎn)品在?倉庫全?年無事?故，對?客戶提?供一流?的服務(wù)?。二?、發(fā)貨?和努力?提高自?身的管?理1?.協(xié)調(diào)?好客戶?定貨所?發(fā)貨的?時間控?制，與?柳市倉?庫協(xié)調(diào)?好所發(fā)?貨物的?周期。?2.?倉庫嚴?格管理?火種、?火源、?電源、?水源。?安全工?作實行?分區(qū)管?理，分?級負責?的制度?，明確?各級安?全負責?人對所?在區(qū)域?的倉庫?安全，?嚴格執(zhí)?行各項?安全規(guī)?章制度?，掌握?各種安?全知識?和技能?。3?.加強?對產(chǎn)品?的進出?庫驗收?及清潔?，安全?工作，?確保準?確無誤?，加深?對公司?所生產(chǎn)?產(chǎn)品的?了解，?對客戶?所咨詢?的問題?所提必?答。?4.往?后加大?對倉庫?每周、?月的清?潔力度?，保持?庫容整?潔，美?觀、防?潮。?5.努?力提高?自身的?管理業(yè)?務(wù)水平?及加深?對產(chǎn)品?各型號?的認識?，爭取?做到成?為優(yōu)秀?的管理?隊伍成?員之一?。6?.提點?小建議?：①?是否可?以少量?訂購兩?種托盤?，一種?1.2?___?_1.?2的，?一種就?是現(xiàn)在?用的。?②公?司生產(chǎn)?比較量?大的產(chǎn)?品時，?是否可?以不把?所有的?領(lǐng)料單?都打出?來，象?113?B的，?可以打?出一張?在上面?寫1_?___?15這?樣，然?后單據(jù)?整理也?方便。?以上?是我的?個人總?結(jié)，如?有不足?之處請?領(lǐng)導(dǎo)指?正，我?會盡全?力在新?的一年?中為公?司添一?份力，?同時也?實現(xiàn)我?在公司?的價值??；?首過去?，是為?了更好?地面向?未來。?為了總?結(jié)經(jīng)驗?，發(fā)揚?成績，?克服不?足，現(xiàn)?將__?__的?工作做?如下簡?要回顧?和總結(jié)?：一?、回首?___?_1?、我們?正生活?在服務(wù)?經(jīng)濟時?代。服?務(wù)已滲?透到生?活中的?諸多細?節(jié)，每?個人既?是享受?服務(wù)的?“客戶?”，又?是為“?客戶”?提供服?務(wù)的個?體。正?因如此?，我們?的工作?也應(yīng)該?更完善?以為生?產(chǎn)服務(wù)?為中心?，來為?生產(chǎn)提?供更快?捷、高?效、優(yōu)?質(zhì)的服?務(wù)。實?實在在?做人做?事,是?我們秉?承的理?念，盡?我們的?全力去?滿足每?一個生?產(chǎn)細節(jié)?的要求?,給我?們一個?機會還?公司一?份滿意?！2?、能嚴?格執(zhí)行?公司倉?庫管理?制度，?防止收?發(fā)料差?錯出現(xiàn)?。入庫?及時記?帳，手?續(xù)檢驗?不合要?求不準?入庫;?出庫時?手續(xù)不?全不發(fā)?貨，特?殊情況?須經(jīng)有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?簽批。?做到以?公司利?益為重?，愛護?公司財?產(chǎn)，不?監(jiān)守自?盜。?不足之?處：對?供應(yīng)商?物料進?倉數(shù)量?嚴格把?關(guān)了，?卻對生?產(chǎn)部門?領(lǐng)料沒?有把好?關(guān)，爭?取__?__年?改進這?一現(xiàn)狀?。3?、合理?安排材?料在倉?庫內(nèi)的?存放次?序。按?物料種?類、規(guī)?格分區(qū)?堆碼，?不得混?和亂堆?，保持?庫區(qū)的?整潔。?能真正?掌握原?料的進?、出、?存的工?作流程?，同時?也真正?做到了?物盡其?用，人?盡其才?的作用?。不?足之處?：倉庫?規(guī)劃不?夠合理?，__?__年?將重新?進行規(guī)?劃。?4、積?極配合?財務(wù)部?和采購?部。負?責定期?對倉庫?產(chǎn)品盤?點清倉?，做到?ERP?帳、實?物、臺?帳三者?相符。?積極配?合財務(wù)?部門做?好倉庫?庫存的?盤點、?盤虧/?盤盈的?處理及?調(diào)帳工?作，保?證庫存?報表的?上交時?間和數(shù)?據(jù)的準?確性,?真實性?。不?足之處?：盤點?速度較?慢，提?供物料?數(shù)據(jù)速?度有待?提高。?每天?的工作?中都有?很多問?題發(fā)生?，我們?有必要?做到要?善于發(fā)?現(xiàn)問題?，把握?問題，?并在第?一時間?去解決?，來提?升自身?的業(yè)務(wù)?能力。?二、?展望2?022?在恪?守以往?取得的?成績和?好的工?作方法?外，爭?取在_?___?能改善?去年的?不足，?使工作?再上一?個新的?臺階，?特在此?列出如?下的倉?庫__?__年?工作計?劃和工?作目標?：1?、加強?費用成?本方面?的管理?。⑴?規(guī)范庫?存材料?的核算?管理，?嚴格控?制材料?庫存的?合理儲?備，減?少資金?占用。?建立材?料領(lǐng)用?制度。?⑵在?原來的?基礎(chǔ)上?細劃物?料成本?的管理?，加強?對各部?門物料?使用管?理，實?實在在?核算各?部門所?使用物?料消耗?,真實?反映出?各部門?生產(chǎn)成?本。為?各部門?物料使?用管理?提供參?考依據(jù)?。⑶?認真執(zhí)?行低成?本高效?益的管?理方法?，進一?步對各?部門成?本控制?基礎(chǔ)工?作的配?合,合?理使用?各項物?料,嚴?格對物?料消耗?合理性?進行審?核，杜?絕亂使?用浪費?等現(xiàn)象?。2?、加強?控制基?礎(chǔ)工作?。⑴?本人從?事化工?行業(yè)也?有__?__時?間，但?未真正?了解成?本核算?工作，?但我堅?信只要?大家共?同努力?，肯定?可以把?公司成?本降到?最低點?，給公?司創(chuàng)造?更大的?效益。?⑵按?規(guī)定時?間對各?部門物?料進行?盤點，?及時核?算出各?部門所?使用物?料情況?。積極?配合各?部門查?找分析?原因。?杜絕后?續(xù)再出?現(xiàn)浪費?現(xiàn)象。?倉庫?經(jīng)理年?終個人?工作總?結(jié)（四?）_?___?年，本?人在公?司各級?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在同事?們的團?結(jié)合作?和關(guān)心?幫助下?，較好?地完成?了__?__年?的各項?工作任?務(wù)，在?業(yè)務(wù)素?質(zhì)和思?想政治?主面都?有了更?進一步?的提高??，F(xiàn)將?___?_年的?各項工?作總結(jié)?如下，?敬請各?位領(lǐng)導(dǎo)?提出寶?貴的意?見。?一、思?想政治?表現(xiàn)、?品德修?養(yǎng)及職?業(yè)道德?方面?___?_年來?，本人?認真遵?守勞動?紀律，?按時出?勤，有?效利用?工作時?間，堅?守崗位?，需要?加班完?成工作?按時加?班加點?，保證?工作能?按時完?成，認?真學(xué)習(xí)?法律知?識;愛?崗敬業(yè)?，具有?強烈的?責任感?和事業(yè)?心。積?極主動?學(xué)習(xí)專?業(yè)知識?，工作?態(tài)度端?正，認?真負責?地對待?每一項?工作。?二、?工作能?力和具?體業(yè)務(wù)?方面?我的工?作崗位?是銷售?內(nèi)勤和?倉管。?主要負?責統(tǒng)計?公司線?纜的發(fā)?運數(shù)、?上貨數(shù)?。另外?就是將?每天發(fā)?貨的數(shù)?量報給?客戶，?核對客?戶收貨?情況與?數(shù)量，?整理現(xiàn)?款現(xiàn)貨?的客戶?開出收?據(jù)，統(tǒng)?計每天?入庫和?出庫的?數(shù)量。?我本?著“把?工作做?的更好?”的目?標，工?