總賬會計年度工作總結范本

第10頁共10頁總賬會?計年度?工作總?結范本?一、?嚴格遵?守財務?管理制?度和稅?收法規(guī)?，認真?履行職?責，組?織會計?核算?二、以?實施_?___?軟件為?契機，?規(guī)范各?項財務?基礎工?作用?在經(jīng)過?兩個月?的__?__項?目的籌?建和準?備工作?后，財?務部按?新企業(yè)?會計制?度的要?求、結?合集團?公司實?際情況?著手進?行了_?___?項目銷?售管理?、采購?管理、?合同管?理、庫?存管理?各模塊?的初始?化工作?。對供?應商、?客戶、?存貨、?部門等?基礎資?料的設?置均根?據(jù)實際?的業(yè)務?流程，?并針對?平時統(tǒng)?計和銷?售時發(fā)?現(xiàn)的問?題和不?足進行?了改進?和完善?。如：?設置“?存貨調?價單”?，使油?品的銷?售價格?按照即?定的流?程規(guī)范?操作;?設置普?通采購?訂單和?特殊采?購訂單?，規(guī)范?普通采?購業(yè)務?和特殊?采購業(yè)?務的操?作流程?;在配?合資產?部實物?管理部?門對所?有實物?資產進?行全面?清理的?基礎上?，將各?項實物?資產分?為9大?類，并?在此基?礎上，?完成了?___?_系統(tǒng)?庫存管?理模塊?的初始?化工作?。在_?___?月初正?式運行?___?_系統(tǒng)?，并于?___?_月初?結束了?原統(tǒng)計?軟件同?時運行?的局面?。目前?已將財?務會計?模塊升?級到_?___?系統(tǒng)中?并且運?行良好?。三?、制訂?財務成?本核算?體系，?嚴格控?制成本?費用?根據(jù)集?團年初?下達的?企業(yè)經(jīng)?濟責任?指標，?財務部?對相關?經(jīng)濟責?任指標?進行了?分解，?制訂了?成本核?算方案?，合理?確認各?項收入?額，統(tǒng)?一了成?本和費?用支出?的核算?標準，?進行了?醫(yī)院的?科室成?本核算?工作，?對科室?進行了?績效考?核。在?財務執(zhí)?行過程?中，嚴?格控制?費用。?財務部?每月度?匯總收?入、成?本與費?用的執(zhí)?行情況?，每月?中旬到?各責任?單位分?析經(jīng)營?情況和?指標的?完成情?況，協(xié)?助各責?任單位?負責人?加強經(jīng)?營管理?，提高?經(jīng)濟效?益。?四、資?金調控?有序，?合理控?制集團?總體資?金規(guī)模?由于?原材料?市場的?價格不?穩(wěn)定，?銷售市?場也變?化不定?，在油?品生產?與銷售?方面需?要占用?大量的?資金。?為此，?財務部?一方面?及時與?客戶對?賬，加?強銷售?貨款的?及時回?籠，在?資金安?排上，?做到公?正、透?明，先?急后緩?;另一?方面，?根據(jù)集?團公司?經(jīng)營方?針與計?劃，合?理地配?合資金?部安排?融資進?度與額?度，通?過以資?金為紐?帶的綜?合調控?，促進?了整個?集團生?產經(jīng)營?發(fā)展的?有序進?行。?五、加?強財務?管理制?度建設?，提高?財務信?息質量?六、?開展了?以涉稅?業(yè)務和?執(zhí)行企?業(yè)會計?制度、?會計法?及其他?財經(jīng)法?律、法?規(guī)的自?查活動?為了?規(guī)范財?務行為?，配合?年終與?明年年?初的匯?算清繳?的稽查?與審計?工作，?財務部?組織了?在本集?團公司?內的年?終財務?決算的?財務自?查活動?，在年?終決算?之前清?理了關?聯(lián)企業(yè)?的往來?款項，?檢查在?建工程?未作處?理的項?目，對?已支付?的財務?利息費?用及時?追蹤開?具了發(fā)?票等等?一系列?的財務?自查活?動。聘?請了稅?務師事?務所對?___?_年的?帳務處?理做了?預審，?對審計?和自查?中發(fā)現(xiàn)?的問題?及時地?進行了?整改，?降低了?涉稅風?險。?七、組?織財務?人員培?訓，提?高團隊?凝聚力?八、?提出了?全面預?算管理?方案，?建立集?團公司?全面預?算管理?模式?根據(jù)_?___?年經(jīng)營?目標和?各項成?本核算?指標的?實現(xiàn)情?況，財?務部提?出了全?面預算?管理的?方案，?全面預?算管理?按照企?業(yè)制定?的經(jīng)營?目標、?發(fā)展目?標，層?層分解?于企業(yè)?各個經(jīng)?濟責任?單位，?以一系?列預算?、控制?、協(xié)調?、考核?為內容?建立起?一整套?科學完?整的指?標管理?控制系?統(tǒng)。在?___?_年數(shù)?據(jù)和以?前年度?各項經(jīng)?營數(shù)據(jù)?的基礎?上制定?了__?__年?度各單?位的成?本費用?預算、?銷售額?預算、?人員預?算、目?標利潤?預算等?一系列?預算指?標，希?望通過?“分散?權力，?集中監(jiān)?督”來?有效配?置企業(yè)?資源，?提高管?理效果?，實現(xiàn)?企業(yè)目?標。?___?_年，?為實現(xiàn)?本集團?公司的?全面預?算管理?和總體?發(fā)展目?標，財?務部的?工作任?重而道?遠。為?此，需?要在以?下幾個?方面繼?續(xù)做好?工作：?1、?做好上?半年和?第一季?度的所?得稅匯?算清繳?工作，?合理地?降低各?項稅務?風險。?總賬?會計年?度工作?總結范?本（二?）一?年來，?自覺服?從組織?和領導?的安排?，努力?做好各?項工作?，較好?地完成?了各項?工作任?務。由?于財會?工作繁?事、雜?事多，?其工作?都具有?事務性?和突發(fā)?性的特?點，因?此結合?具體情?況，全?年的工?作總結?如下：?一、?完成的?主要工?作：?1、及?時準確?的完成?各月記?帳、結?帳和賬?務處理?工作，?及時準?確地填?報市各?類月度?、季度?、年終?統(tǒng)計報?表，按?時向各?部門報?送。完?成了稅?務申報?與繳納?，以及?往來銀?行間的?業(yè)務和?各種日?常費用?的繳納?。2?、以認?真的態(tài)?度積極?參加西?安市財?政局集?中所得?稅培訓?，做好?財務軟?件記賬?及系統(tǒng)?的維護?。3?、對各?類會計?檔案，?進行了?分類、?裝訂、?歸檔。?二、?加強學?習，注?重提升?個人修?養(yǎng)和綜?合素質?1、?通過報?紙雜志?、電腦?網(wǎng)絡和?電視新?聞等媒?體，加?強政治?思想和?品德修?養(yǎng)。?2、認?真學習?財經(jīng)方?面的各?項規(guī)定?，自覺?按照國?家的財?經(jīng)政策?和程序?辦事。?3、?努力鉆?研業(yè)務?知識，?積極參?加相關?部門組?織的各?種業(yè)務?技能的?培訓，?始終把?增強服?務意識?作為一?切工作?的基礎?;始終?把工作?放在嚴?謹、細?致、扎?實、求?實上，?腳踏實?地工作?。三?、存在?的不足?盡管?我們圓?滿完成?了今年?的各項?工作任?務，但?必須看?到工作?存在的?不足：?2、?忙于應?付事務?性工作?多，深?入探討?、思考?、認認?真真的?研究條?件及財?務管理?辦法、?工作制?度少，?工作有?廣度，?沒深度?。3?、只干?工作，?不善于?總結，?所以有?些工作?費力氣?大，但?與收效?不成比?例，事?倍功半?的現(xiàn)象?時有發(fā)?生，今?后要逐?步學習?用科學?的方法?，善總?結、勤?思考，?逐步達?到事半?功倍的?的效果?。四?、嚴格?履行會?計崗位?職責，?扎實做?好本職?工作?1、不?斷學習?、更新?知識、?轉變觀?念、完?善自我?，跟上?時代發(fā)?展的步?伐。?2、善?于總結?，提出?自己的?意見和?建議，?為領導?決策提?供準確?依據(jù)，?不斷提?高單位?管理水?平和經(jīng)?濟效益??？偨Y?經(jīng)驗，?建立健?全良好?的工作?機制。?總賬?會計年?度工作?總結范?本（三?）財?務部緊?緊圍繞?集團公?司的發(fā)?展方向?，在為?全公司?提供服?務的同?時，認?真組織?會計核?算，規(guī)?范各項?財務基?礎工作?。站在?財務管?理和戰(zhàn)?略管理?的角度?，以成?本為中?心、資?金為紐?帶，不?斷提高?財務服?務質量?。在_?___?年做了?大量細?致的工?作：?一、嚴?格遵守?財務管?理制度?和稅收?法規(guī)，?認真履?行職責?，組織?會計核?算財?務部的?主要職?責是做?好財務?核算，?進行會?計監(jiān)督?。財務?部全體?人員一?直嚴格?遵守國?家財務?會計制?度、稅?收法規(guī)?、集團?總公司?的財務?制度及?國家其?他財經(jīng)?法律法?規(guī)，認?真履行?財務部?的工作?職責。?從收費?到出納?各項原?始收支?的操作?;從地?磅到統(tǒng)?計各項?基礎數(shù)?據(jù)的錄?入、統(tǒng)?計報表?的編制?;從審?核原始?憑證、?會計記?賬憑證?的錄入?，到編?制財務?會計報?表;從?各項稅?費的計?提到納?稅申報?、上繳?;從資?金計劃?的安排?，到各?項資金?的統(tǒng)一?調撥、?支付等?等，每?位財務?人員都?勤勤懇?懇、任?勞任怨?、努力?做好本?職工作?，認真?執(zhí)行企?業(yè)會計?制度，?實現(xiàn)了?會計信?息收集?、處理?和傳遞?的及時?性、準?確性。?二、?以實施?___?_軟件?為契機?，規(guī)范?各項財?務基礎?工作用?在經(jīng)?過兩個?月的_?___?項目的?籌建和?準備工?作后，?財務部?按新企?業(yè)會計?制度的?要求、?結合集?團公司?實際情?況著手?進行了?___?_項目?銷售管?理、采?購管理?、合同?管理、?庫存管?理各模?塊的初?始化工?作。對?供應商?、客戶?、存貨?、部門?等基礎?資料的?設置均?根據(jù)實?際的業(yè)?務流程?，并針?對平時?統(tǒng)計和?銷售時?發(fā)現(xiàn)的?問題和?不足進?行了改?進和完?善。如?：設置?“存貨?調價單?”，使?油品的?銷售價?格按照?即定的?流程規(guī)?范操作?;設置?普通采?購訂單?和特殊?采購訂?單，規(guī)?范普通?采購業(yè)?務和特?殊采購?業(yè)務的?操作流?程;在?配合資?產部實?物管理?部門對?所有實?物資產?進行全?面清理?的基礎?上，將?各項實?物資產?分為9?大類，?并在此?基礎上?，完成?了__?__系?統(tǒng)庫存?管理模?塊的初?始化工?作。在?___?_月初?正式運?行__?__系?統(tǒng)，并?于__?__月?初結束?了原統(tǒng)?計軟件?同時運?行的局?面。目?前已將?財務會?計模塊?升級到?___?_系統(tǒng)?中并且?運行良?好。?三、制?訂財務?成本核?算體系?，嚴格?控制成?本費用?根據(jù)?集團年?初下達?的企業(yè)?經(jīng)濟責?任指標?，財務?部對相?關經(jīng)濟?責任指?標進行?了分解?，制訂?了成本?核算方?案，合?理確認?各項收?入額，?統(tǒng)一了?成本和?費用支?出的核?算標準?，進行?了醫(yī)院?的科室?成本核?算工作?，對科?室進行?了績效?考核。?在財務?執(zhí)行過?程中，?嚴格控?制費用?。財務?部每月?度匯總?收入、?成本與?費用的?執(zhí)行情?況，每?月中旬?到各責?任單位?分析經(jīng)?營情況?和指標?的完成?情況，?協(xié)助各?責任單?位負責?人加強?經(jīng)營管?理，提?高經(jīng)濟?效益。?四、?資金調?控有序?，合理?控制集?團總體?資金規(guī)?模由?于原材?料市場?的價格?不穩(wěn)定?，銷售?市場也?變化不?定，在?油品生?產與銷?售方面?需要占?用大量?的資金?。為此?，財務?部一方?面及時?與客戶?對賬，?加強銷?售貨款?的及時?回籠，?在資金?安排上?，做到?公正、?透明，?先急后?緩;另?一方面?，根據(jù)?集團公?司經(jīng)營?方針與?計劃，?合理地?配合資?金部安?排融資?進度與?額度，?通過以?資金為?紐帶的?綜合調?控，促?進了整?個集團?生產經(jīng)?營發(fā)展?的有序?進行。?五、?加強財?務管理?制度建?設，提?高財務?信息質?量財?務部根?據(jù)公司?原制定?的《財?務收支?管理細?則》的?實際執(zhí)?行情況?，為進?一步規(guī)?范本集?團的財?務工作?、提高?會計信?息的質?量，財?務部比?較全面?的制定?了財務?管理制?度體系?，包括?：財務?部組織?機構和?崗位職?責、財?務核算?制度、?內部控?制制度?、__?__管?理制度?、預算?管理制?度。通?過對財?務人員?的職責?分工，?對各公?司的會?計核算?到會計?報表從?報送時?間及時?性、數(shù)?據(jù)準確?性、報?表格式?規(guī)范化?、完整?性等方?面做了?比較系?統(tǒng)的規(guī)?定，從?而逐步?提高會?計信息?的質量?，為領?導決策?和管理?者進行?財務分?析提供?了可靠?、有用?的信息?。平時?財務部?通過開?展定期?或不定?期的交?流會，?解決前?期工作?中出現(xiàn)?的問題?，布置?后期的?主要工?作，逐?步規(guī)范?各項財?務行為?，使財?務工作?的各個?環(huán)節(jié)按?一定的?財務規(guī)?則、程?序有效?地運行?和控制?。六?、開展?了以涉?稅業(yè)務?和執(zhí)行?企業(yè)會?計制度?、會計?法及其?他財經(jīng)?法律、?法規(guī)的?自查活?動為?了規(guī)范?財務行?為，配?合年終?與明年?年初的?匯算清?繳的稽?查與審?計工作?，財務?部組織?了在本?集團公?司內的?年終財?務決算?的財務?自查活?動，在?年終決?算之前?清理了?關聯(lián)企?業(yè)的往?來款項?，檢查?在建工?程未作?處理的?項目，?對已支?付的財?務利息?費用及?時追蹤?開具了?發(fā)票等?等一系?列的財?務自查?活動。?聘請了?稅務師?事務所?對__?__年?的帳務?處理做?了預審?，對審?計和自?查中發(fā)?現(xiàn)的問?題及時?地進行?了整改?，降低?了涉稅?風險。?七、?組織財?務人員?培訓，?提高團?隊凝聚?力財?務部組?織了兩?批財務?人員培?訓與經(jīng)?驗交流?會，對?整個財?務系統(tǒng)?做了工?作總結?和預期?的工作?計劃展?望，將?財務人?員分成?會計、?出納和?統(tǒng)計、?收費兩?組進行?了分組?討論，?及時解?決實際?工作中?存的問?題。通?過南峰?會計師?事務所?對內部?控制和?稅務風?險的專?題講座?，豐富?了財務?人員稅?務知識?。邀請?了審計?部、資?金部、?資產部?和財務?人員做?了深入?的交流?。增強?了整個?財務鏈?各部門?工作的?協(xié)作性?，強化?了各崗?位會計?人員的?責任感?，促進?了各崗?位的交?流、合?作與團?結。?八、提?出了全?面預算?管理方?案，建?立集團?公司全?面預算?管理模?式根?據(jù)__?__年?經(jīng)營目?標和各?項成本?核算指?標的實?現(xiàn)情況?，財務?部提出?了全面?預算管?理的方?案，全?面預算?管理按?照企業(yè)?制定的?經(jīng)營目?標、發(fā)?展目標?，層層?分解于?企業(yè)各?個經(jīng)濟?責任單?位，以?一系列?預算、?控制、?協(xié)調、?考核為?內容建?立起一?整套科?學完整?的指標?管理控?制系統(tǒng)?。在_?___?年數(shù)據(jù)?和以前?年度各?項經(jīng)營?數(shù)據(jù)的?基礎上?制定了?___?_年度?各單位?的成本?費用預?算、銷?售額預?算、人?員預算?、目標?利潤預?算等一?系列預?算指標?，希望?通過“?分散權?力，集?中監(jiān)督?”來有?效配置?企業(yè)資?源，提?高管理?效果，?實現(xiàn)企?業(yè)目標?。_?___?年，為?實現(xiàn)本?集團公?司的全?面預算?管理和?總體發(fā)?展目標?，財務?部的工?作任重?而道遠?。為此?，需要?在以下?幾個方?面繼續(xù)?做好工?作：?1、做?好上半?年和第?一季度?的所得?稅匯算?清繳工?作，合?理地降?低各項?稅務風?險。?2、根?據(jù)全面?預算管?理制度?和預算?管理指?標跟蹤?預算的?執(zhí)行情?況，監(jiān)?控預算?費用的?執(zhí)行和?超預算?費用的?初步審?核，按?月準確?及時地?提供預?算執(zhí)行?情況的?匯總分?析，為?實現(xiàn)本?集團和?各單位?的預算?指標提?出可行?性措施?或建議??？?賬會計?年度工?作總結?范本（?四）?在學校?領導的?正確指?導下，?依靠全?體教師?共同努?力，以?求真務?實，較?好的完?成了本?學期的?各項工?作，保?證了學?校的日?常工作?的順利?進行，?現(xiàn)將本?年度的?財務工?作簡要?總結如?下：?一、合?理安排?收支預?算，嚴?格預算?管理?單位預?算是學?校完成?各項工?作任務?，實現(xiàn)?事業(yè)計?劃的重?要前提?，因此?認真做?好我校?的收支?預算責?任重大?。為了?搞好這?項工作?，根據(jù)?學校上?年度的?實際情?況，擬?定的預?算方案?，使預?算更加?切合實?際。充?分發(fā)揮?在財務?管理中?的積極?作用，?較圓滿?地完成?預算編?制任務?。在實?際執(zhí)行?過程中?，嚴格?按照預?算執(zhí)行?，每月?末編制?好計劃?用款報?表，充?分體現(xiàn)?了資金?的使用?效益，?確保學?校各項?工作的?順利完?成。?二、認?真做好?決算工?作每?期決算?也是一?項較為?復雜繁?重的工?作任務?，主要?進行結?舊建新?，編制?決算報?表，決?算報表?是反映?學校一?年度的?財務收?支情況?，是指?導學校?預算執(zhí)?行工作?的重要?資料，?也是編?制下年?度收支?計劃的?基礎，?所以除?了認真?細致地?做好年?終決算?外，同?時要做?好每期?結算，?針對所?編制的?