園林綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)

第6頁(yè)共6頁(yè)園林綠?化工程?監(jiān)理工?作總結(jié)?隨著?城市建?設(shè)高水?平的發(fā)?展，人?們對(duì)環(huán)?境綠化?，公共?設(shè)施要?求也越?來(lái)越高?，園林?工程已?是建設(shè)?項(xiàng)目中?的重點(diǎn)?，是城?市建設(shè)?的亮點(diǎn)?。園林?工程是?一項(xiàng)綜?合性非?常強(qiáng)的?建筑工?程，一?般綜合?有土建?工程、?安裝工?程、市?政工程?、綠化?工程。?園林工?程是一?項(xiàng)非常?具有專(zhuān)?業(yè)性的?工程，?這是因?為它與?其它工?程的不?同，人?性化要?求比較?高，特?別是綠?化工程?，它是?一種活?體工程?。園林?工程是?一項(xiàng)非?常有創(chuàng)?藝性的?工程，?這是因?為它在?施工中?，不但?要充分?地表現(xiàn)?設(shè)計(jì)師?的意圖?，而且?還應(yīng)根?據(jù)實(shí)際?地理?xiàng)l?件，創(chuàng)?造勞動(dòng)?者成果?的藝術(shù)?工程。?園林工?程是一?項(xiàng)非常?具有品?味的建?筑工程?，這是?因?yàn)樵S?多作品?是要求?精工細(xì)?做。因?而對(duì)園?林工程?的監(jiān)理?，監(jiān)理?工程師?不但應(yīng)?具備豐?富的監(jiān)?理經(jīng)驗(yàn)?，而且?還應(yīng)具?備豐富?的園林?經(jīng)驗(yàn)。?又由于?園林工?程，在?施工中?變動(dòng)較?多，監(jiān)?理工程?師應(yīng)具?備較強(qiáng)?的合同?管理能?力。?本工程?位于崇?州市街?子鎮(zhèn)會(huì)?元新型?社區(qū)，?層數(shù)4?層，層?高_(dá)_?__米?，磚混?結(jié)構(gòu)，?建筑面?積約_?___?萬(wàn)平米?，除新?一棟為?公建房?外，其?余棟數(shù)?為災(zāi)民?住宅，?共50?棟，本?工程自?___?_年_?___?月__?__日?開(kāi)工至?___?_年_?___?月__?__日?基本竣?工。?建設(shè)單?位：崇?州市蜀?興投資?有限公?司;?設(shè)計(jì)單?位：四?川凱來(lái)?工程設(shè)?計(jì)有限?責(zé)任公?司勘?察單位?：四川?西南地?質(zhì)工程?勘察院?施工?單位：?四川中?錦建筑?工程有?限公司?檢測(cè)?機(jī)構(gòu)：?崇州市?建設(shè)工?程質(zhì)量?監(jiān)督檢?測(cè)中心?監(jiān)理?機(jī)構(gòu)組?成：?經(jīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)研?究決定?，委派?雷興華?為總監(jiān)?理工程?師，曾?全良為?總監(jiān)代?表，王?馳為專(zhuān)?業(yè)監(jiān)理?工程師?，何建?為監(jiān)理?員，開(kāi)?始對(duì)會(huì)?元工程?項(xiàng)目展?開(kāi)監(jiān)理?工作。?合同?履約：?崇州?市蜀興?投資有?限公司?與四川?省華建?項(xiàng)目管?理有限?公司簽?訂監(jiān)理?合同以?來(lái)，項(xiàng)?目部開(kāi)?始組建?監(jiān)理人?員對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行?監(jiān)督管?理，在?建立過(guò)?程中，?嚴(yán)格遵?守公平?、公正?、誠(chéng)信?、守法?、自主?原則、?按照合?同條例?規(guī)定，?對(duì)業(yè)主?提供服?務(wù)做好?業(yè)主與?施工單?位之間?的協(xié)調(diào)?工作。?由于?會(huì)元村?地形較?為復(fù)雜?，基礎(chǔ)?開(kāi)挖到?埋置深?度呈現(xiàn)?粉砂、?粉土、?地下水?等狀況?，經(jīng)地?勘、設(shè)?計(jì)研究?決定對(duì)?基底進(jìn)?行換填?，又因?是夏季?施工，?適逢雨?季、停?電、設(shè)?計(jì)變更?等多種?因素，?導(dǎo)致整?個(gè)工程?工期延?長(zhǎng)，監(jiān)?理工作?周期也?順延，?直到該?工程圓?滿結(jié)束?。.?監(jiān)理設(shè)?施監(jiān)?理單位?在現(xiàn)場(chǎng)?配臺(tái)式?電腦一?臺(tái)、打?印機(jī)一?臺(tái)，辦?公桌_?___?臺(tái);配?汽車(chē)一?臺(tái)、電?單車(chē)_?___?臺(tái)。以?上設(shè)施?基本能?滿足工?程監(jiān)理?需要。?三、?質(zhì)量控?制工作?接到?該工程?后，我?們立即?對(duì)施工?單位進(jìn)?行了交?底，強(qiáng)?調(diào)該工?程的重?要性，?要求苗?木必須?符合設(shè)?計(jì)規(guī)格?，必須?施足基?肥。?園建工?程的質(zhì)?量是質(zhì)?量控制?的重點(diǎn)?之一，?我們要?求施工?單位嚴(yán)?格按圖?施工，?要求充?分夯實(shí)?地基，?要求水?泥石粉?配比符?合設(shè)計(jì)?要求，?要求墊?層混凝?土振搗?密實(shí)。?盡管對(duì)?施工單?位進(jìn)行?了交底?，檢查?發(fā)現(xiàn)水?泥石粉?厚度不?夠、地?基夯實(shí)?不夠，?墊層混?凝土振?搗不密?實(shí)，我?們及時(shí)?下達(dá)停?工令。?道路排?水是道?路施工?成敗的?重要因?素之一?，我們?在會(huì)上?預(yù)先說(shuō)?明并施?壓：凡?是道路?積水的?一律不?能驗(yàn)收?。喬?木種植?的質(zhì)量?是本工?程監(jiān)理?的重點(diǎn)?之一，?監(jiān)理人?員參加?了驗(yàn)苗?，保證?了細(xì)葉?欖仁的?樹(shù)徑要?求，由?于該省?大搞建?設(shè)，綠?化工程?項(xiàng)目多?，苗木?供應(yīng)緊?張，細(xì)?葉欖仁?假植苗?的采購(gòu)?存在相?當(dāng)大的?困難，?嚴(yán)重影?響了工?期，我?們根據(jù)?工程特?點(diǎn)、種?植所處?的時(shí)間?，我們?本著實(shí)?事求是?的原則?，在建?設(shè)單位?的設(shè)計(jì)?單位同?意的情?況下，?我們同?意施工?單位采?用地苗?，但要?求施工?單位在?清明節(jié)?前種下?去，結(jié)?算按地?苗進(jìn)行?。仁面?子苗找?不到，?我們與?建設(shè)單?位、設(shè)?計(jì)單位?、施工?單位協(xié)?商，最?后確定?采用秋?風(fēng)樹(shù)假?植苗，?規(guī)定采?用新苗?結(jié)算，?且新苗?的單價(jià)?不能高?于原苗?單價(jià)。?下達(dá)監(jiān)?理通知?，要求?施工單?位同一?地點(diǎn)苗?木規(guī)格?基本一?致，要?求施工?單位及?時(shí)澆水?養(yǎng)護(hù)。?要求施?工單位?按圖紙?要求施?足基肥?，根據(jù)?工程特?點(diǎn)、土?質(zhì)情況?，同意?使用蘑?菇肥，?要求施?工單位?在電信?大樓附?近做一?塊施肥?樣板，?經(jīng)過(guò)同?意后再?大面積?施肥。?檢查發(fā)?現(xiàn)有些?樹(shù)歪了?，我們?要求施?工單位?立即扶?正，并?用竹子?牢固固?定，對(duì)?于部分?成活不?好的細(xì)?葉欖仁?，我們?要求施?工單位?改種其?假植苗?。逐?顆檢查?細(xì)葉欖?仁等的?成活情?況，對(duì)?未成活?的細(xì)葉?欖仁等?列表統(tǒng)?計(jì)，記?錄數(shù)量?和具體?位置，?下達(dá)監(jiān)?理通知?要求施?工單位?更換，?更換的?苗木要?求假植?苗。配?合街道?辦、園?林所工?作，督?促每個(gè)?標(biāo)段施?工單位?配備灑?水車(chē)一?臺(tái)，每?天至少?在9：?00之?前灑水?一次，?對(duì)長(zhǎng)勢(shì)?不好的?草木要?求施肥?。四?、投資?控制工?作項(xiàng)?目監(jiān)理?部按照?施工合?同、工?程施工?實(shí)際進(jìn)?度、工?程質(zhì)量?對(duì)所監(jiān)?理的各?項(xiàng)目進(jìn)?行工程?款支付?控制?五、進(jìn)?度控制?工作?項(xiàng)目監(jiān)?理部結(jié)?合現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際情?況，要?求施工?單位按?時(shí)提交?施工組?織設(shè)計(jì)?，對(duì)施?工單位?編制的?施工進(jìn)?度計(jì)劃?進(jìn)行審?查，經(jīng)?與業(yè)主?協(xié)商并?征得同?意，對(duì)?施工單?位不合?理的工?序安排?提出意?見(jiàn)，要?求調(diào)整?，使進(jìn)?度計(jì)劃?滿足實(shí)?際工程?需要。?項(xiàng)目?監(jiān)理部?組織設(shè)?計(jì)單位?、建設(shè)?單位到?現(xiàn)場(chǎng)解?決問(wèn)題?，及時(shí)?處理圖?紙中存?在的問(wèn)?題，在?會(huì)上要?求建設(shè)?單位、?設(shè)計(jì)單?位、監(jiān)?理單位?高效、?快捷地?開(kāi)展工?作，在?第一時(shí)?間回答?施工單?位提出?的問(wèn)題?。六?、安全?生產(chǎn)與?文明施?工要?求施工?單位在?道路上?設(shè)置安?全警示?牌，確?保交通?安全。?要求垃?圾及時(shí)?清理，?停留時(shí)?間不能?超過(guò)_?___?小時(shí)。?七、?組織協(xié)?調(diào)工作?每周?組織施?工單位?進(jìn)行一?次技術(shù)?交底會(huì)?議，搞?好業(yè)主?、監(jiān)理?、施工?、設(shè)計(jì)?，地勘?的多家?單位的?協(xié)調(diào)工?作，使?該工程?達(dá)到業(yè)?主所要?求的預(yù)?期目標(biāo)?。八?、合同?管理和?信息管?理工作?受業(yè)?主的委?托，項(xiàng)?目監(jiān)理?部根據(jù)?合同的?約定對(duì)?工期、?質(zhì)量進(jìn)?行監(jiān)督?、管理?，認(rèn)真?檢查施?工合同?的履行?情況，?實(shí)現(xiàn)科?學(xué)管理?。項(xiàng)?目監(jiān)理?部通過(guò)?建立信?息交流?網(wǎng)絡(luò)，?及時(shí)準(zhǔn)?確地在?組織內(nèi)?部以及?業(yè)主、?施工單?位及時(shí)?進(jìn)行信?息交流?，掌握?施工質(zhì)?量、進(jìn)?度動(dòng)態(tài)?，同時(shí)?與外部?環(huán)境進(jìn)?行信息?交流，?了解園?林市場(chǎng)?形勢(shì)及?建筑法?律法規(guī)?發(fā)布情?況九?、監(jiān)理?工作成?效：?根據(jù)會(huì)?元安置?點(diǎn)工程?的實(shí)際?情況，?監(jiān)理部?在雷總?監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)?下，編?制了監(jiān)?理規(guī)劃?和監(jiān)理?細(xì)則，?按照規(guī)?范和設(shè)?計(jì)要求?，采取?了對(duì)工?程做好?事前控?制，現(xiàn)?場(chǎng)核實(shí)?檢查，?對(duì)工程?層層把?關(guān)，對(duì)?施工工?序及關(guān)?鍵部分?進(jìn)行旁?站，堅(jiān)?持以預(yù)?防為主?，安全?第一，?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?施工塔?機(jī)、深?基坑、?外架、?過(guò)道進(jìn)?行了巡?視檢查?，對(duì)存?在有安?全隱患?的地方?進(jìn)行了?及時(shí)督?促整改?，防患?安全事?故發(fā)生?，每周?召開(kāi)了?監(jiān)理例?會(huì)，對(duì)?施工現(xiàn)?場(chǎng)存在?質(zhì)量安?全問(wèn)題?及時(shí)向?業(yè)主匯?報(bào)，并?督促承?建單位?進(jìn)行整?改完成?，并報(bào)?監(jiān)理部?進(jìn)行檢?查驗(yàn)收?，才能?進(jìn)入下?一工序?施工準(zhǔn)?備。?1、工?序施工?準(zhǔn)備：?在會(huì)?元工程?監(jiān)理過(guò)?程中，?下發(fā)了?監(jiān)理通?知單2?0份，?例會(huì)紀(jì)?要12?份、月?報(bào)8份?、聯(lián)系?單8份?、單位?工程評(píng)?估報(bào)告?51本?。由?于本工?程屬于?政府工?程，監(jiān)?理部采?取了有?效措施?及方案?進(jìn)行管?理。?①質(zhì)量?控制嚴(yán)?格按照?規(guī)范和?設(shè)計(jì)要?求，進(jìn)?行驗(yàn)收?檢查，?合格后?方可進(jìn)?行下道?工序施?工，審?查總包?單位資?質(zhì)報(bào)審?，審查?了施工?方案，?對(duì)工程?所需材?料、設(shè)?備、構(gòu)?配件必?須報(bào)審?。在施?工過(guò)程?中，要?求施工?單位先?自檢，?再由監(jiān)?理確認(rèn)?驗(yàn)收，?對(duì)隱蔽?工程地?方，必?須檢查?合格后?，才能?進(jìn)行封?閉施工?。②?進(jìn)度控?制要求?施工單?位制定?了總進(jìn)?度表，?月進(jìn)度?表、周?計(jì)劃按?實(shí)進(jìn)行?審查，?同時(shí)也?提出了?合理化?建議，?保證質(zhì)?量，加?快速度?，在監(jiān)?理控制?下得到?了改善?。③?嚴(yán)格按?照合同?工程款?支付程?序，審?查進(jìn)度?款支付?情況，?對(duì)不符?合規(guī)定?的提交?審批。?④對(duì)?合同規(guī)?定的質(zhì)?量、工?期、成?本進(jìn)行?了嚴(yán)格?管理，?督促甲?乙雙方?嚴(yán)格履?行合同?，按照?合同程?序辦事?。⑤?組織協(xié)?調(diào)解決?了在施?工過(guò)程?中遇到?困難存?在問(wèn)題?，召開(kāi)?了監(jiān)理?例會(huì)，?要求承?建單位?及分包?單位參?加，匯?報(bào)工作?情況，?進(jìn)行協(xié)?調(diào)解決?，并提?出了解?決方案?及措施?。施?工過(guò)程?中存在?的問(wèn)題?：在?會(huì)元安?置點(diǎn)工?程施工?中，及?時(shí)組織?了人力?、物力?、財(cái)力?進(jìn)行全?面施工?。承建?單位在?施工過(guò)?程中存?在管理?體系不?健全，?缺乏專(zhuān)?職安全?員和質(zhì)?量員、?管理人?員不到?崗時(shí)有