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“龍頭企業(yè)+合作社+合作社成員+市場(chǎng)”——XXXXX養(yǎng)雞專業(yè)合作社發(fā)展情況十幾年來我們一直在農(nóng)村從事農(nóng)牧生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作,每天和農(nóng)民打交道,深深體會(huì)到農(nóng)民在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的難處,深深感覺到農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民發(fā)展到今天急需要用一種科學(xué)的形式和方法把農(nóng)民組織起來,更需要有一種科學(xué)的組織形式為農(nóng)民服務(wù),解決一家一戶解決不了的難題,克服不了的困難??墒且恍┢髽I(yè)過分突出為自己掙錢,忽視了為農(nóng)民服務(wù),與農(nóng)民共贏共發(fā)展。農(nóng)民對(duì)這些企業(yè)意見也很大?;谏鲜銮闆r和感受,近幾年我們一直在考慮如何解決農(nóng)民缺乏科學(xué)技術(shù)和難以規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),買難賣難這一制約農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的難題。全國(guó)人大頒布了《中華人民共和國(guó)專業(yè)合作社法》,黨的十七屆三中全會(huì)又通過和下發(fā)了《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》。強(qiáng)調(diào)要“按照服務(wù)農(nóng)民,進(jìn)退自由,權(quán)力平等,管理民主的要求,扶持農(nóng)民專業(yè)合作社加快發(fā)展,使之成為引領(lǐng)農(nóng)民參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織”?!逗献魃绶ā泛汀稕Q定》給我們指明了方向,我們決定利用我公司的優(yōu)勢(shì),著眼于為農(nóng)民服務(wù),采用“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)民(主要是合作社成員)+市場(chǎng)”的形式,把農(nóng)民組織起來,幫助農(nóng)民改變,促進(jìn)和帶動(dòng)當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和合作社成員共盈、共榮、共發(fā)展!一、以公司為依托成立養(yǎng)雞專業(yè)合作社。XXXXX養(yǎng)雞專業(yè)合作社系農(nóng)民專業(yè)合作社,經(jīng)營(yíng)范圍:依法組織采購(gòu)、供應(yīng)成員養(yǎng)雞所需的飼料;組織、銷售成員飼養(yǎng)的活雞(不含種雞)、雞蛋;引進(jìn)雞(不含種雞)的新品種。合作社設(shè)有固定辦公場(chǎng)所。養(yǎng)雞專業(yè)合作社依托XXXXXX公司,通過XXXX在生產(chǎn)基地的“龍頭帶動(dòng)作用”,在XXXXX周邊積極發(fā)展會(huì)員,迅速發(fā)展壯大。截至到2013年7月?lián)碛叙B(yǎng)雞戶會(huì)員510名,蛋雞存欄達(dá)到150萬只,每年向省會(huì)和京津禽蛋市場(chǎng)供應(yīng)鮮雞蛋20000噸。這樣不但提高了會(huì)員的養(yǎng)雞效益、實(shí)現(xiàn)增收,而且保證了消費(fèi)者的消費(fèi)利益,讓大家放心、安全、健康消費(fèi)。我們通過養(yǎng)雞合作社這一平臺(tái),積極探索一條適合當(dāng)?shù)仞B(yǎng)雞業(yè)實(shí)際情況的發(fā)展之路,形成了獨(dú)具特色的“龍頭企業(yè)+合作社+合作社成員+市場(chǎng)”蛋雞產(chǎn)業(yè)化可追溯發(fā)展模式。為了保證合作社的健康、可持續(xù)發(fā)展,建立蛋雞產(chǎn)業(yè)鏈的可追溯體系,我們緊緊抓住合作社蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖過程的控制、鮮雞蛋的品牌化銷售和會(huì)員利益的保障。二、把產(chǎn)品安全放在第一位,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖全過程的控制食品安全越來越備受消費(fèi)者的關(guān)注,我們要從源頭上確保雞蛋的質(zhì)量安全。合作社嚴(yán)格要求會(huì)員實(shí)施“全村全進(jìn)全出”養(yǎng)雞模式,形成“統(tǒng)一雞苗品種,統(tǒng)一養(yǎng)殖技術(shù),統(tǒng)一衛(wèi)生防疫,統(tǒng)一飼料產(chǎn)品,統(tǒng)一銷售”的五統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖流程。我們合作社全力為會(huì)員提供從現(xiàn)代養(yǎng)雞市場(chǎng)分析→建造標(biāo)準(zhǔn)化雞舍→提供優(yōu)質(zhì)健康雞苗→產(chǎn)蛋后備雞的科學(xué)防疫與管理→產(chǎn)蛋雞的保健與高產(chǎn)期的穩(wěn)定延長(zhǎng)鮮蛋及淘汰雞的銷售等系列配套服務(wù)。通過會(huì)員的舉薦和合作社的考察,我們?cè)诿總€(gè)蛋雞養(yǎng)殖集中的村莊培養(yǎng)一名“雞頭”,負(fù)責(zé)管理本村的會(huì)員,代表合作社為會(huì)員提供各種及時(shí)服務(wù),確保會(huì)員的養(yǎng)殖過程每天可控,從源頭上保障了雞蛋生產(chǎn)的安全性。合作社還為會(huì)員引進(jìn)先進(jìn)的養(yǎng)雞技術(shù)和科學(xué)的管理模式,提高會(huì)員的管理水平,引導(dǎo)會(huì)員積極改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)施如建造標(biāo)準(zhǔn)化雞舍,實(shí)施自動(dòng)喂料、自動(dòng)清糞,安裝水簾和風(fēng)機(jī),進(jìn)行了一系列的革新,實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn),很好的提高了會(huì)員的綜合養(yǎng)殖水平。合作社生產(chǎn)基地2010年通過了農(nóng)業(yè)部的“無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地”認(rèn)證。三、建設(shè)完善的蛋雞產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)行鮮雞蛋的品牌化銷售通過從源頭把控實(shí)現(xiàn)了雞蛋的安全生產(chǎn)。為了進(jìn)一步提高會(huì)員的綜合養(yǎng)殖效益,合作社積極與省會(huì)、京津禽蛋市場(chǎng)和超市實(shí)現(xiàn)對(duì)接,建立起穩(wěn)定的雞蛋銷售渠道,走中高端雞蛋銷售模式,有力地提高了會(huì)員的綜合養(yǎng)殖效益。我們注冊(cè)了“XXXX”商標(biāo),走品牌化無公害雞蛋銷售道路。合作社在XXXX的帶動(dòng)下形成了種雞孵化、飼料加工、雞蛋銷售、淘汰雞屠宰、
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