電廠述職報告

電廠述職報告篇一：電廠個人述職報告

電廠個人述職報告

xxxx是我企業(yè)快速發(fā)展的一年，也是我企業(yè)二次騰飛潛心預(yù)備的一年，各分公司單位喜報頻傳，全體干部職工身心振奮，喜悅之情難以言表．

下面我把自己今年來的思想.工作方面的情況作一匯報，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、廉潔自律，干凈干事

本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。做到一心為公，廉潔自律，公正待人，公平處事。我經(jīng)常深思：“當(dāng)干部為什么？”當(dāng)干部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上，盡職盡責(zé)、忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想，為大家著想，不能貪圖享受，更不能講攀比，假如攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)。在生活上，我總是低調(diào)處理，戒煙少酒，靜心寡欲，很少參與各類應(yīng)籌；早晚散步一小時以上，即作為休閑，也可鍛煉身體。在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。近些年，我始終能夠把持住自己，慎交友、嚴(yán)自律。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往，拒絕一切有損企業(yè)形象的行為。

二、努力學(xué)習(xí)，永不知足

本人以前在電力經(jīng)營和生產(chǎn)治理崗位上積累了一些有益的治理經(jīng)驗，現(xiàn)在分管安全.職工技能培訓(xùn).運行設(shè)備治理和工會等工作。為適應(yīng)崗位工作需要，不斷拓寬知識領(lǐng)域，更新知識結(jié)構(gòu)，提高知識水平，我堅持向?qū)嵺`學(xué)，向同事學(xué)，從工作中吸取豐富的知識和營養(yǎng)，不斷摸索做好本職工作的規(guī)律，努力成為行家里手。不斷提高科學(xué)判定形勢的能力、駕馭突發(fā)事件的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局等諸種能力。

三、勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé)

我分管設(shè)備.安全.職工技術(shù)培訓(xùn)和工會工作，（發(fā)電多少，設(shè)備運轉(zhuǎn)周期多少，獲得什么名次，職工培訓(xùn)多少人次和時間）今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章、xx大的會議精神、《xx文選》、，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國公司、電力企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)的各項政策、規(guī)定、會議精神等。同時，積極探索企業(yè)經(jīng)營、治理方法，不斷提升自己治理水平，使自己的分管工作盡可能到位。

四、存在的問題和今后努力方向

回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現(xiàn)，雖然取得了一定的進步，但與上級的要求相比仍有一定差距，深知在工作中還存在著許多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己今后的努力。

一是工作方式方法上有待進一步改進。我性格耿直，有時說話辦事自認(rèn)為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重，就不太注重方式方法。假如認(rèn)為誰做的不對，就會當(dāng)面指出，說話嗓門也比較大，會讓有人難以接受，覺得不舒適。

二是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性有待提升。學(xué)海無涯，反思自己，覺得自己理論基礎(chǔ)不夠扎實，平時學(xué)習(xí)得還是很不夠。一方面是年紀(jì)大了，記憶力也減退了，學(xué)習(xí)的效果差了；另一方面對理論學(xué)習(xí)重要性熟悉上也只是表面的，而沒有真正把理論學(xué)習(xí)作為提升一名領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，而放松了理論素養(yǎng)的積累。

我十分信仰這樣幾句話：假如你有聰明，請貢獻你的聰明；假如你沒有聰明，請貢獻你的汗水；假如你沒有聰明又不肯貢獻你的汗水，那么請你走開！我以此自勵.我想，在以后的工作中，一定要努力做到以下三點：

1、放下包袱，拋開手腳，爭當(dāng)一名好助手。作為后勤、多經(jīng)、基建副局長，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當(dāng)好廠長的參謀，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù)，自己一定要顧全大局，把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切，克服性急毛躁情緒，為廣大職工的最根本的利益，與其他班子成員搞好團結(jié)，放下包袱，積極主動協(xié)助局長抓好工作。電廠是我公司的一個老

篇二：XX年電廠員工述職報告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)：我叫xx，36歲。是電工廠一名員工，綜采維修電工高級工。一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工友們的大力合作支持小。我緊緊圍繞車間綜采維修工作的特點和規(guī)律，努力適應(yīng)崗位新的要求，不懈努力認(rèn)真學(xué)習(xí)。扎扎實實地進行設(shè)備的檢修工作。圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將XX年的工作學(xué)習(xí)情況簡要匯報如下：一XX年，由于生產(chǎn)需要，井下新掌子面安裝所需設(shè)備較多，設(shè)備檢修，技術(shù)改造任務(wù)較重。為此，我立足本職，克難攻堅，積極努力的檢修設(shè)備。(一)加強思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，探索創(chuàng)新，努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作能力。(二)認(rèn)真進行設(shè)備檢修，及時解決檢修中出現(xiàn)的各種問題，充分發(fā)揮高級工作用。(三)一絲不茍嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地做好本職工作。二充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)，結(jié)合車間生產(chǎn)實際，積極開展技術(shù)改造與創(chuàng)新。在小型三相異步電動機大修中繞組使用了連繞下線技術(shù)，即節(jié)省了一部分材料，又節(jié)省了接線時間。做到了節(jié)支降耗提高效率。針對試驗電纜越用越短的問題，在試驗電纜接線端加裝了接線鼻子，防止了電纜越用越短的問題。延長了電纜的使用時間。另有其它小革小改，解決了生產(chǎn)中的一部分問題。三積極發(fā)揮師傅帶徒的作用，培養(yǎng)新工更快的能夠獨立作業(yè)，提高新工的技術(shù)水平。同時努力學(xué)習(xí)提高個人的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。與其他工友互相學(xué)習(xí)，將自己的經(jīng)驗與大家共享。我現(xiàn)在所帶徒弟伊國興現(xiàn)已基本可以獨立作業(yè)了。四生產(chǎn)過程中牢固樹立起安全為天的意識，堅持安全第一，生產(chǎn)第二先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則。對自己的安全負(fù)責(zé)，對工友的安全負(fù)責(zé)，對我的家庭負(fù)責(zé)，規(guī)范操作，決不違章。在干好本職工作的同時積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。以上是我一年來的工作述職。一年來所取得成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和工友們支持的結(jié)果，雖然較好的完成了工作任務(wù)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，繼續(xù)努力，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，爭取工作更上一層樓，把各項工作完成的更圓滿。為建設(shè)安全高效的錢礦，為開灤集團公司改革發(fā)展經(jīng)濟騰飛做出更多的貢獻!

篇三：電廠技術(shù)支持部部長述職報告

**電廠技術(shù)支持部部長述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好！

今天，我在這里將我這一年來的工作情況，向大家進行匯報，希望各位領(lǐng)導(dǎo)同志們批評、指正。

在技術(shù)支持部里，我主要分管西北發(fā)電檢修工作。這一年中，在電廠和部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)揚愛崗、敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)的主人翁精神，以經(jīng)濟效益為中心，安全生產(chǎn)為重點，與部門全體同志齊心協(xié)力，共同努力，較好地完成了自己的本職工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.努力學(xué)習(xí)，提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在工作中，我堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，樂于奉獻”的要求，耐得平淡，舍得付出，努力以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮中層干部橋梁和紐帶做用，認(rèn)真組織、管理、落實各項工作。堅持學(xué)習(xí)，與時俱進，用各方面的知識充實自己，加快知識更新，增強應(yīng)變能力，不斷提高工作水平和管理能力。

2.樹立安全第一的思想，扎實做好安全生產(chǎn)工作。

在電廠生產(chǎn)過程中，安全第一是要務(wù)。我們必須對生產(chǎn)過程中任何一個環(huán)節(jié)做到位，按要求規(guī)定去做，才能確保安全。在檢修工作中，把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到人，明確責(zé)任，制定防范措施，杜絕“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象，切實抓住人員、設(shè)備、管理三個環(huán)節(jié)，通過規(guī)范安全目標(biāo)管理強化檢修人員的安全意識；整頓習(xí)慣性違章，加強現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真排查、清除設(shè)備缺陷和事故隱患；經(jīng)常提醒檢修人員繃緊安全生產(chǎn)這根弦，學(xué)會從別人的事故中吸取教訓(xùn)，積極預(yù)防，落實各項措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過以上措施，使我部門檢修的安全管理水平有了較大的提高。近年來，沒有發(fā)生一起因檢修人員工作引起的設(shè)備事故和人身傷害。

3.轉(zhuǎn)變觀念，提高檢修管理水平。

在工作中樹立“管理出效益、管理出效率，管理是永恒的主題”的觀念，切實加強檢修管理工作。在這一年中我重點抓了質(zhì)量第一的管理思想，加強質(zhì)量教育，強調(diào)檢修過程的零缺陷管理，使檢修人員樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念；經(jīng)常不斷地進行質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)和教育，使每個檢修人員都充分地認(rèn)識到，只有提高生產(chǎn)質(zhì)量，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而提高企業(yè)的市場競爭能力；實行全方位管理，凡是涉及到質(zhì)量的，如性能、壽命、可靠性、安全性等方面，都加強管理；進行全過程的管理，對質(zhì)量形成的計劃、設(shè)計、準(zhǔn)備、外委、制做、裝配、檢查、試驗、投運等一系列過程和環(huán)節(jié)一步不放，實施全過程質(zhì)量監(jiān)控；全體人員參加管理，質(zhì)量管理不僅是管理人員進行管理，要動員全體人員參加質(zhì)量管理，從自我做起，從點滴做起，讓檢修人員自己知道做什么，怎么做，做到什么程度為好，使檢修工作有了可靠的質(zhì)量保證。近年來，我廠主要設(shè)備的運行周期普遍延長，最高的增加了一倍，設(shè)備檢修費用也有了較大幅度的下降，通過加強質(zhì)量管理，取得了良好的經(jīng)濟效益。

4.提高人員素質(zhì)，抓規(guī)范管理，促進檢修工作的開展。

技術(shù)支持部設(shè)備種類繁雜，檢修人員少，檢修項目多，弦一直繃得很緊。近幾年來，增加了許多新設(shè)備，對檢修工作技術(shù)含量又提出了更高的要求。我們采

取多種途徑，在檢修人員的素質(zhì)上狠下功夫，營造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍，幫助大家提高解決問題的能力。針對西北發(fā)電檢修工作的特點，科學(xué)合理調(diào)配人員，明確操作流程，建立質(zhì)量考核方案，對設(shè)備保養(yǎng)維護、人員職責(zé)分工，做出了嚴(yán)格的規(guī)定。抓好每月的檢修工作總結(jié)，檢查每個檢修人員上月的工作情況，布置當(dāng)月工作，籌劃下月工作，作到有計劃，有檢查，有落實，有回音。根據(jù)年度、月度檢修計劃和臨時性檢修工作的安排。

加強設(shè)備診斷工作，針對設(shè)備狀況，預(yù)測設(shè)備可靠性，對可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進行識別和評價，并確定故障的修復(fù)方法，努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。

在檢修工作中，堅持“降本增效”的原則，以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量，取得最大的效益”為宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增強了檢修人員的主人翁意識，大家以廠為家，立足本崗，在節(jié)能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時時處處注意節(jié)約。

5.認(rèn)認(rèn)真真做人，兢兢業(yè)業(yè)工作。

在過去的一年中，做了很多工作，也取得了一些成效。這里面包含著電廠和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持，凝結(jié)著全車間同志們的心血和汗水，也得益于相關(guān)部室和車間的理解與配合。作為技術(shù)支持部分管檢修工作的副部長，我在工作中努力做到盡職盡責(zé)、盡心盡力、發(fā)揮黨員、中層干部的表率作用，考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡是要求群眾做到的，自己首先力爭做到。不以“干部”自居，尋求索取，而是以“黨員”自律，講求奉獻。我個人認(rèn)為，我的表現(xiàn)是能夠達(dá)到稱職標(biāo)準(zhǔn)的。

總結(jié)一年多的工作，有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是要提高認(rèn)識水平，特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注意從大局出發(fā)，從總體上把握，增強工作的預(yù)見性；二是要防止急于求成，克服急躁情緒，避免處理問題簡單化，時刻保持強烈的憂患意識；三是要充分發(fā)揮副職的助手作用，克服消極等待思想，使分管的工作創(chuàng)新發(fā)展。

以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一向關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

篇四：XX業(yè)務(wù)述職報告(火電廠)

業(yè)務(wù)述職報告

XX年是我司快速發(fā)展的一年，也是我司二次騰飛潛心預(yù)備的一年，各分公司單位喜報頻傳，全體干部職工身心振奮，喜悅之情難以言表。

下面我把自己今年來的思想、工作方面的情況作一匯報，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。本人自入司以來，一直遵守學(xué)校公司的各項規(guī)章制度，具有良好的個人思想道德品質(zhì)及強烈的集體榮譽感和工作責(zé)任心，堅持實事求事的原則。得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的高度好評。在工作期間，本人一直勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握較為扎實的基礎(chǔ)知識，并能很好地應(yīng)用到實際工作中。從工作開始中，我更加深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，沒有學(xué)習(xí)就沒有進步，在不斷的學(xué)習(xí)實踐中努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)和個人綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上，采取內(nèi)外結(jié)合的原則，以自學(xué)為主，公司培訓(xùn)為輔。進入公司，本人學(xué)習(xí)的第一個專業(yè)是除塵和除灰輔助系統(tǒng)專業(yè)，主要負(fù)責(zé)除塵和除灰得運行和維護，并針對除塵熱工控制系統(tǒng)在運行中提出系統(tǒng)完善計劃。直至XX年6月，由于部門工作需要，借調(diào)至化學(xué)至今，更是盡心盡責(zé)學(xué)好化水專業(yè)知識，所謂活到老，學(xué)到老，把自己所學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實踐中，確保機組的安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。幾年來，我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí)，并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

作為一名黨員，在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的同時，我也不忘加強自身政治理論的學(xué)習(xí)，注重自身的思想建設(shè)，不斷提高自身的政治素質(zhì)。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神以及十八屆三中全會精神,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，扎實工作、廉

潔自律；時刻牢記以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝自己的頭腦；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線和各項方針、政策、決議；在思想和政治上始終與黨中央保持高度的一致性。作為一名發(fā)電部員工，更是必須要有責(zé)任心。剛開始時，我感到一種前所未有的壓力，這壓力一方面來自自身經(jīng)驗不足，但是我還是走到了這個崗位上來，我想首先我要增強自身的責(zé)任意識，這是做好本職工作的首要前提。有壓力才會有動力，有緊張感才會有緊迫感。所以，我既然做了，就必須做好，必須對上級領(lǐng)導(dǎo)的信任負(fù)責(zé)。近年的工作證明，同事們和領(lǐng)導(dǎo)對我的工作還是十分支持的，使我對工作更有信心。這樣的支持和幫助使我在緊張的工作中找到了自我，讓我時刻鼓勵自己不能放棄，哪怕再苦再累也要把工作做好，把公司的利益放在第一位。

不足之處：理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實際方面還不夠緊密，黨性修養(yǎng)和理論素質(zhì)有待進一步提高。工作實踐中，存在經(jīng)驗不足的現(xiàn)象，有些事情做起來心有余而力不足。短短的四年工作中，我學(xué)習(xí)好了很多知識，雖然專業(yè)上理論知識還欠缺很多，實踐經(jīng)驗少，但是作為一名有志向的年輕人，我認(rèn)為經(jīng)過自己不斷的努力，必定能夠成為一名優(yōu)秀的運行值班員，更好地服務(wù)于崗位工作，為公司的蓬勃發(fā)展盡一份微薄之力，把工作做得更好，更出色。

以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意。

篇五：電廠安全主管述職報告

安全主管述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

非常感謝您們給我這個競聘的機會，在此我再次感謝大家?。ň瞎?/p>

我叫XX，X歲，大專文憑；XX年X月畢業(yè)于XX學(xué)校，分配至XX電廠后分別從事鉗工、車工，電氣運行正值、運行班長等工作。

在工作中歷練，在學(xué)習(xí)中成長。不同的工作崗位和工作環(huán)境，造就了我不怕臟，不怕累，任勞任怨的工作作風(fēng)；嚴(yán)于律己，一絲不茍，精益求精的工作態(tài)度；遇事勤思考，善分析，刻苦鉆研的工作勁頭；講團結(jié)，識大體，顧大局的人生觀意識。這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、信任和幫助。

努力就有收獲。公司成立以來，在工作和學(xué)習(xí)上我取得了一些進步：

1、帶領(lǐng)斗輪機5人小組，在#1機組168期間，在未經(jīng)培訓(xùn)，指導(dǎo)的情況下，攻克技術(shù)難關(guān)，順利完成#1機組安全運行上煤任務(wù)，未造成一次空倉；并總結(jié)安全操作經(jīng)驗，傳授和培訓(xùn)其他斗輪司機。

2、迅速組建因#1機組168期間運行方式改變而拆分的運二班體制，制定和完善相關(guān)制度；并聚全班之力，總結(jié)煤倉搭橋消除方法及措施，得到部門認(rèn)可，推廣至今。

在這些經(jīng)驗、成績和我不懈努力工作下，我堅信能夠勝任“XX部安全主管”這個崗位。下面我談一下對本部門安全生產(chǎn)的一些思路和想法：

一，首先，是對安全生產(chǎn)的認(rèn)知。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的生命線，他關(guān)系著企業(yè)員工的切身利益和企業(yè)自身發(fā)展。大家知道，我們廠是超臨界機組，無粉倉，加之地方煤、火車煤煤質(zhì)復(fù)雜；落煤管易堵，煤倉愛撘橋；斗輪機又是上煤、卸煤、存煤的瓶頸所在；燃輸工作戰(zhàn)線長，運行方式復(fù)雜，多工種交叉作業(yè)，基建尾工遺留隱患缺陷較多；人員方面，協(xié)工多，安全教育培訓(xùn)相對滯后，時刻都考驗著部門安全生產(chǎn)。面對嚴(yán)峻局面，我們只有理清思路，對癥下藥，才能更安全、高效、順利的完成部門安全生產(chǎn)任務(wù)。

二，完善部門安全制度，落實安全責(zé)任

以國家安全法律法規(guī)，電力生產(chǎn)行業(yè)規(guī)章制度為基準(zhǔn)，根據(jù)部門自身崗位特性補充、細(xì)化和完善安全制度，提高全員安全意識，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结?，認(rèn)真落實安全責(zé)任，先分區(qū)，劃出安全生產(chǎn)區(qū)域；再分層，確認(rèn)安全負(fù)責(zé)人，最后分級層層落實到個人。

三，安全文化建設(shè)

1.安全管理人性化

我們處理和糾正、制止不安全事件的發(fā)生應(yīng)多元化，人性化，考核不是目的，只是手段，真正的目的是讓被考核人知道安全生產(chǎn)的重要性，所以多從關(guān)心員工生命和家庭幸福入手，以人為本，抓安全，抓教育，引導(dǎo)和營造人人講安全的文化氛圍。

2.安全宣傳、教育常態(tài)化

堅持不懈安全宣傳、教育常態(tài)化，時時灌輸“安全大于天”的安全理念，讓每位職工心中從“要我安全”到“我要安全”的安全意識轉(zhuǎn)變，增強安全責(zé)任心，克服僥幸心理，杜絕習(xí)慣性違章，提高安全防范意識。

對不同工種和崗位的安全教育要有針對性和指向性，認(rèn)真做好安全日，事故預(yù)想，技術(shù)問答等基本安全活動教育工作，大力開展和宣傳安全生產(chǎn)重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的安全文件精神，分析事故案例，避免走過場，應(yīng)付檢查，流于形式。

3。安全操作標(biāo)準(zhǔn)化

燃輸工作多為多工種交叉作業(yè)，危險因素相互作用，相互關(guān)聯(lián)，將每個工種操作工序分解、細(xì)化，制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方式，讓操作人員熟悉和掌握每個工作步驟及相關(guān)安全措施，能很大程度上降低因人為因素而造成的安全事件，杜絕事故發(fā)生。

4安全監(jiān)管全面化。

安全監(jiān)管不是一個人的事，是部門上上下下所有職工的責(zé)任，鼓勵員工勇于對發(fā)生在身邊的不安全事件進行揭發(fā)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，設(shè)備缺陷及時匯報，并給予相應(yīng)獎勵。部門上下一心，加大監(jiān)管力度，做到安全人人抓，事事有人管，監(jiān)督工作橫到邊，縱到底，不留死角的良好局面。這樣才能杜絕安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)順利進行。最后，我堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)，部門領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)統(tǒng)一部署，努力學(xué)習(xí)提高自身綜合素質(zhì)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評指導(dǎo)，認(rèn)真干好安全生產(chǎn)工作。

謝謝大家！我的述職完畢。

篇六：電廠運行述職報告

篇一：電廠個人述職報告

電廠

個人述職報告

xxxx是我企業(yè)快

速發(fā)展的一年，也是我企業(yè)二次騰飛潛心預(yù)備的一年，各分公司單位喜報頻傳，全體干部職

工身心振奮，喜悅之情難以言表．

下面我把自己今年

來的思想.工作方面的情況作一匯報，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、廉潔自律，干

凈干事

本人本著“一身正

氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。做到一心為公，廉潔

自律，公正待人，公平處事。我經(jīng)常深思：“當(dāng)干部為什么？”當(dāng)干部最簡單的就是在上級組

織安排的崗位上，盡職盡責(zé)、忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是

勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想，為大家著想，不

能貪圖享受，更不能講攀比，假如攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)。在生活上，我總是低

調(diào)處理，戒煙少酒，靜心寡欲，很少參與各類應(yīng)籌；早晚散步一小時以上，即作為休閑，也

可鍛煉身體。在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將

自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。近些年，我始終能夠把持住

自己，慎交友、嚴(yán)自律。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往，拒絕一切有損企業(yè)形象的行

為。

二、努力學(xué)習(xí)，永

不知足

本人以前在電力經(jīng)

營和生產(chǎn)治理崗位上積累了一些有益的治理經(jīng)驗，現(xiàn)在分管安全.職工技能培訓(xùn).運行設(shè)備治

理和工會等工作。為適應(yīng)崗位工作需要，不斷拓寬知識領(lǐng)域，更新知識結(jié)構(gòu)，提高知識水平，

我堅持向?qū)嵺`學(xué)，向同事學(xué)，從工作中吸取豐富的知識和營養(yǎng)，不斷摸索做好本職工作的規(guī)

律，努力成為行家里手。不斷提高科學(xué)判定形勢的能力、駕馭突發(fā)事件的能力、應(yīng)對復(fù)雜局

面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局等諸種能力。

三、勤奮敬業(yè)，盡

職盡責(zé)

我分管設(shè)備.安全.職工技術(shù)培訓(xùn)和工會工作，（發(fā)電多少，設(shè)備運轉(zhuǎn)周期多少，獲得什么名次，

職工培訓(xùn)多少人次和時間）今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章、xx大的會議精神、《xx文選》、，認(rèn)真學(xué)

習(xí)了國公司、電力企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)的各項政策、規(guī)定、會議精神等。同時，積極探索企業(yè)經(jīng)

營、治理方法，不斷提升自己治理水平，使自己的分管工作盡可能到位。

四、存在的問題和

今后努力方向

回顧今年來自己德

能勤績廉等各方面的表現(xiàn)，雖然取得了一定的進步，但與上級的要求相比仍有一定差距，深

知在工作中還存在著許多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己今后的努力。

一是工作方式方法

上有待進一步改進。我性格耿直，有時說話辦事自認(rèn)為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重，就不太注

重方式方法。假如認(rèn)為誰做的不對，就會當(dāng)面指出，說話嗓門也比較大，會讓有人難以接受，

覺得不舒適。

我十分信仰這樣幾

句話：假如你有聰明，請貢獻你的聰明；假如你沒有聰明，請貢獻你的汗水；假如你沒有聰

明又不肯貢獻你的汗水，那么請你走開！我以此自勵.我想，在以后的工作中，一定要努力做

到以下三點：

1、放下包袱，拋開

手腳，爭當(dāng)一名好助手。作為后勤、多經(jīng)、基建副局長，首先是要明確擺正自己的位置，就

是要當(dāng)好廠長的參謀，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù)，自己一定要顧全大局，把組織、

企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切，克服性急毛躁情緒，為廣大職工的最根本的利益，與

其他班子成員搞好團結(jié)，放下包袱，積極主動協(xié)助局長抓好工作。電廠是我公司的一個老

單位，長期高效的設(shè)備運轉(zhuǎn)與每一個職工利益相關(guān)，所以，我將進一步加大監(jiān)管力度，努力

為公司的做大做強掃清障礙，提供方便，力爭多創(chuàng)效益。

2、嚴(yán)格要求，廉潔

自律，做好表率。今后要更加嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，作風(fēng)正派，絕不利用職權(quán)為個人謀

私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情。一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，做好

表率，對社會上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對，敢于抵制。

3、努力學(xué)習(xí)，提高

素質(zhì)和工作能力。今后要進一步加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，

不斷提高自己的理論水平。加強對多種經(jīng)營發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強四面環(huán)境、同行業(yè)

發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，加強對企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃，當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。要爭取在電力工程專業(yè)

知識和經(jīng)營治理知識方面有一個較大的進步。我要經(jīng)常深入實際，及時把握運行動態(tài)狀況，

為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀，為總公司的發(fā)展、電的完善作出貢獻，維護企業(yè)利益，種好自

己的“責(zé)任田”，積極為企業(yè)創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

篇二：熱電廠經(jīng)理述職報告

述廉

報告

尊敬的集團公司領(lǐng)

導(dǎo)、同事們：

XX年我主要負(fù)

責(zé)熱電的各項工作，一年來在集團各級領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮下，團結(jié)熱電廠全體員工，相互協(xié)作、

緊緊圍繞集團公司的中心任務(wù)而開展工作，在安全生產(chǎn)方面均取得了一定的成績，我的述職

報告分為以下部分：

一、生產(chǎn)方面牢

牢把握項目一把抓生產(chǎn)抓安全，始終以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營大局為己任，按照年初的工作部署，認(rèn)

真執(zhí)行，重點做好設(shè)備管理工作，設(shè)備管理包含日常維護、大中小修、物資計劃制定和管理、

技術(shù)改造及生產(chǎn)安全等工作，明確了各級人員的責(zé)任和權(quán)限，切實貫徹年初制定的技改的奮

斗目標(biāo)，針對設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題，完善了設(shè)備管理臺帳，維修、保養(yǎng)計劃及設(shè)備檢查記

錄，整理成冊，歸檔保存，做到有據(jù)可循，有資料可查，切實把設(shè)備管理工作做到實處。設(shè)

備管理、檢查、處理現(xiàn)場化，重點抓現(xiàn)場管理，加大設(shè)備檢查力度，消除安全隱患。針對設(shè)

備運行中出現(xiàn)的問題，及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促整改與維修，今年7月份和8月份，

在保持一臺機運行的情況下，我們分別完成一期和二期系統(tǒng)整改，與不合格閥門的更換，確

保各種設(shè)備處于可靠狀態(tài)，從而避免或減少各類設(shè)備事故的發(fā)生，檢修后設(shè)備運行狀態(tài)良好，

有力的保證了冬季對化工的正常供熱。設(shè)備管理工作目標(biāo)及措施本年度全部主要設(shè)備完好率

≥95%、檢修計劃完成率大于95%，備品備件及材料杜絕備而無用，用而無備。由于安全檢修，

全年責(zé)任性的人身、

設(shè)備事故為零。過程實施中，搞好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，作到小事不過班，大事不過夜，保

質(zhì)、保量、保安全。加強領(lǐng)導(dǎo)人員和職工的日常巡檢，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除漏點，并充

分利用停車機會進行集中處理，積極應(yīng)用新技術(shù)堵漏消缺。搞好備品、備件、材料準(zhǔn)備工作，

提高設(shè)備故障診斷技術(shù)，加強計劃檢修的嚴(yán)肅性和科學(xué)性。建立健全各種臺帳和管理制度，

并按要求及時總結(jié)填寫、歸檔。吃透設(shè)備狀況、科學(xué)合理申報備件計劃，降低檢修費用。作

為熱電廠領(lǐng)導(dǎo)，我堅持身先士卒，堅守在生產(chǎn)現(xiàn)場的第一線，同運行工人一道解決生產(chǎn)運行

中的難題。并嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，加強運行管理，強化勞動紀(jì)律，實行交接班全值

人員點名制，要求班前有內(nèi)容，班后有總結(jié)，在當(dāng)班期間嚴(yán)格執(zhí)行請、消假制度，有效地杜

絕了職工違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，同職工一道解決技術(shù)上的難題，攻克各種技

術(shù)難關(guān)，真正關(guān)心職工疾苦，傾聽職工呼聲，能夠為職工解決實際問題，讓他們真正為我廠

的生產(chǎn)獻計獻策。

二、個人廉潔方面

強化廉潔意識，樹立人生方向，率先垂范，以身作則，日常生活和工作中本人能夠嚴(yán)格遵守

集團公司對廉潔相關(guān)要求，規(guī)范自己的言行，切實做到自重、自警、自勵，并自覺接受職工

的監(jiān)督。工作做到嚴(yán)于律己、率先垂范、注重實效，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，要求別人做的自己身先士

卒做表率；生活上嚴(yán)格要求自己，從不搞特殊化，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，積極幫助有困難的

職工，認(rèn)真開展批評與自我批評，能認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事提出的意見和建議。

三、存在不足雖然經(jīng)常加班加點，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作。但是，仍然深感自己還有許多差

距和不足。主要集中體現(xiàn)以下幾個方面：1、思想保守、創(chuàng)新意識不強。2、不能深入系統(tǒng)地

進行理論學(xué)習(xí)，從而，也沒有很好地做到理論指導(dǎo)實踐，致使管理粗放，工作有時沒有章法，

且工作方法簡單，雖一心為公，但效果不佳。

四：明年工作打算

嚴(yán)格執(zhí)行年度工作

計劃，加強物資管理及檢修的計劃性，控制修理費用。嚴(yán)細(xì)治理，在XX年將會更加注重經(jīng)

濟工作的考核，每月認(rèn)真進行分析、總結(jié)、匯總，針對存在的問題提出意見、落實方案，進

行整改。注重點檢實效，整理、規(guī)范、完善各設(shè)備點檢記錄，定期進行檢查、考核;開展設(shè)備

零故障管理活動，強化現(xiàn)場管理加強對檢(搶)修現(xiàn)場和外來施工管理，文明施工;加大對因

操作責(zé)任造成設(shè)備損壞的事故考核力度;加大設(shè)備隱患排查和整改力度;遵守技術(shù)規(guī)范，開展

反事故演習(xí);完善主要設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案;采取激勵機制，激發(fā)員工熱情。繼續(xù)努力學(xué)習(xí)企業(yè)

管理的新知識、新方法、新理念，密切聯(lián)系職工群眾，關(guān)心職工，把他們的冷暖疾苦時刻放

在心里。進一步加強個人修養(yǎng)，在各方面嚴(yán)格要求自己，一言一行，一舉一動都要經(jīng)得起考

驗，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督。繼續(xù)深入研究當(dāng)前管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，想方設(shè)法把下

屬管理人員的水平有個大的提高。

以上是我在工作中

的體會和做法，與集團公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，實際工作中還存在很多缺點和不足，

希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志門給予

指正并支持和幫助!

*******公司****

篇三：XX年電力個人述職報告

XX

年電力個人述職報告

XX年5月5日

來源：絡(luò)綜合

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【絡(luò)綜合-XX年電力個人述職報告】

這篇關(guān)于XX年

電力個人述職報告，是無憂考特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！

本人于##年##月畢

業(yè)于xx電力學(xué)校，所學(xué)專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至xx市供電公司，于##年##月

##日在公司人力資源部報到至今，已年滿四年。通過公司組織安排進行了入局教育培訓(xùn)，后

工區(qū)組織進行二級教育培訓(xùn)，在xx年3月進入電氣修試工區(qū)繼電保護班，在班組進行了班組

教育培訓(xùn)，這幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：

##年期間：第一次

跟隨師傅參加現(xiàn)場實踐工作，參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作；

參加了新建110kvxx變電站的安裝調(diào)試工作，安定變電站110kv部分采用先進gis室內(nèi)一次

設(shè)備，全站實現(xiàn)無人值班站；參加了110kv新添變電站技改工程工作，實現(xiàn)保護微機化改造；

參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠(yuǎn)變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作；期間，一直

參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，熟悉電業(yè)安全工作

規(guī)程中有關(guān)條文；在這一年工作中，對變電站、繼電保護工作有了系統(tǒng)地初步認(rèn)識，會合理

使用常用工具和專業(yè)工具，并做好維護保養(yǎng)工作，正確選用測量儀表、儀器，做好維護保養(yǎng)

工作，能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護有關(guān)規(guī)程，會按整定值通知單整定各種繼電

器，能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。

##年期間正值“非

典”：我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)參加了110kvxxx變電站新增#2主變、四條110kv

線路保護裝置、10kv線路保護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝

調(diào)試工作，期間，現(xiàn)場有新舊設(shè)備并存現(xiàn)象，對保護知識有機會全方位認(rèn)識。在工程驗收階

段，xxx遇到了暴雨遭遇洪水，我施工人員在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下冒著生命危險進行搶險工作，

使電力設(shè)備完好無損，本人也受到公司表揚；參加了新建110kv洮陽變電站綜自設(shè)備的安裝

調(diào)試工作；參加了各變電站消缺工作；在這一年中，對繼電保護知識有了更進一步掌握，能

進行簡單的繼電保護整定值計算和變比計算，能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動

裝置等二次回路圖，并能熟練地按圖查線，判斷其回路接線的正確性，能核查繼電保護裝置

檢驗報告填寫的正確性和完整性，能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置反事故措施內(nèi)容，處理回

路缺陷，對發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。##年期間：參加了xx330kv變電站的驗

收工作，xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站，使我有機會認(rèn)識學(xué)習(xí)，對

高電壓等級更深入學(xué)習(xí)電氣知識；參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設(shè)備及其二次設(shè)備

的安裝調(diào)試工作；在這一年中，對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術(shù)。

##年期間：參加了

110kvxx崖變電站、xx變電站、xxx變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作；參加了110kv渭

源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作；參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、

母聯(lián)保護裝置安裝調(diào)試及投運工作，在這工作中，我在師傅的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)獨立完成工程負(fù)

責(zé)人應(yīng)該掌握的。在這一年當(dāng)中，有了獨立負(fù)責(zé)一項普通工程的能力。

##年，剛參加了110kvxx變電站、xx變電站、xx變電站的春檢工作任務(wù)。在這新的一年中，

努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面、思想更先進，在今年公司會議精神開展“愛心活

動”、實施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線，擺在xx年各項工作的首位，這一

主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。

在這工作的幾年中，

我對繼電保護工作應(yīng)知應(yīng)會、應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識已掌握，對繼電保護工作中遇到的諸多問題，

有了一定的經(jīng)驗知識，在以后的工作任務(wù)中，還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保

護知識，使自己在繼電保護工作崗位上發(fā)揮得更出色。

在這幾年來的專業(yè)

技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的

技術(shù)工作能力。但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力

爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

我作為一名xx供

電公司普通電力工人、合格的繼電保護專業(yè)人員，在此申請繼電保護專業(yè)助理工程師任職資

格，望公司職稱工作小組領(lǐng)導(dǎo)審查，并希望審查通過，給予鼓勵！

篇四：發(fā)電廠運行值長安全述職報告

發(fā)電

廠運行值長安全述職報告

安全是電力行業(yè)生

產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔枴Ｓ纱丝梢姲踩a(chǎn)

的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運行人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運行值長，在職期間

是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門

及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。

一、安全生產(chǎn)的工

作目標(biāo)落實情況

每年一月，就制定

安全生產(chǎn)目標(biāo)，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個人，

由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，做到下級對上級負(fù)責(zé)，人人都明確知道自己

的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我

們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。

二、安全生產(chǎn)管理

程序是否規(guī)范

篇七：火電廠管理人員述職報告

火電廠管理人員述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

在領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和關(guān)心下，本人在公司第六輪組聘中繼續(xù)任生產(chǎn)技術(shù)部副主任兼熱控專責(zé)一職。作為剛進入中層管理的新人，我工作中嚴(yán)格要求自己，自省自律。在過去半年多的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助、支持下，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家政策、法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，協(xié)助主任認(rèn)真開展工作，緊緊圍繞公司年度工作目標(biāo)扎扎實實開展生產(chǎn)技術(shù)管理工作，各項工作取得了長足進步。現(xiàn)就近半年的工作作如下述職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)審議，不當(dāng)之處，請批評指正。

1、扎實工作，認(rèn)真履行管理職責(zé)。

本人擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)部副主任之職，并兼熱控、計量專責(zé)，同時負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)費用管理，分管信息化建設(shè)管理工作。深感肩上重?fù)?dān)，責(zé)任重大，但壓力就是動力，就是挑戰(zhàn)。我必須立即適應(yīng)多重崗位的挑戰(zhàn)，做到技術(shù)專責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)角色的合理銜接。我認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟公司《中層管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)》和《生產(chǎn)技術(shù)部副主任工作標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合工作實際，協(xié)助主任制定公司XX年檢修、技改計劃，編制招標(biāo)計劃、文件和方案，制定相關(guān)規(guī)則制度、方案措施，全面開展生產(chǎn)管理工作，能按要求完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。重點完成了公司XX年6、7號機組大修、C級檢修及臨停檢修計劃、及方案的策劃，并組織實施；組織實施7號爐#2、4點火風(fēng)、混合風(fēng)氣動執(zhí)行器改造、#6、7爐**差壓式汽包水位計測量筒位置改造、江邊取水升壓泵房出口流量計安裝、#6、7機組輔汽聯(lián)箱至135機組供汽流量計改造等技改項目；編制公司XX年檢修、技改及招標(biāo)計劃；組織編制或修編公司《績效目標(biāo)責(zé)任書生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)考評辦法》、《燃煤摻配獎及電量獎考評辦法》、《修舊利廢獎懲辦法》、《高空保潔管理辦法》，進一步提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平。

二、生產(chǎn)費用管理精細(xì)化，推行預(yù)算、定額管理。

認(rèn)真開展費用管理工作，結(jié)合公司推行的全面預(yù)算管理工作。依據(jù)《中國華電集團公司檢修費、材料費限額標(biāo)準(zhǔn)》，合理上報公司三項費用預(yù)算，并按云南公司批復(fù)，嚴(yán)格控制公司XX年三項費用，均控制在預(yù)算范圍內(nèi)。同時，編制、上報了公司XX年三項預(yù)算計劃。按月統(tǒng)計分析生產(chǎn)費用完成情況，使得生產(chǎn)費用管理預(yù)算化、制度化、透明化、明細(xì)化。為有效控制公司生產(chǎn)成本，細(xì)化資金管理，分解指標(biāo)任務(wù)，更好的合理使用三項費用，推行材料費定額管理制度，實現(xiàn)年度三項費用與年度預(yù)算基本一致的目標(biāo)。根據(jù)公司《材料費定額管理實施辦法》，建立預(yù)算和定額偏差績效考核制，明確了各部門職責(zé)，為公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)打下了基礎(chǔ)。

為促進費用精細(xì)化管理，達(dá)到降本增效目的，年初組織制定公司檢修費、材料費控制計劃目標(biāo)，一是嚴(yán)控入口。針對重要生產(chǎn)部門制定安全監(jiān)察部、檢修部、運行部、燃料輸配部、燃料管理部的年度物資需求計劃采購費用定額目標(biāo)，嚴(yán)控各部門采購計劃費用，從源頭上卡死、卡??；二是細(xì)化管理，制定單位發(fā)電量能耗指標(biāo)，針對大額發(fā)生生產(chǎn)費用的項目，制定了煤場倒供煤機械用油能耗定額、中水材料費能耗定額、煤場倒供煤機械檢修費能耗定額；三是內(nèi)挖潛力、降本增效。組織修編了《修舊利廢獎懲辦法》，使之更具備可操作性，時效性，截止6月節(jié)約成本約5萬元，提出獎勵金額約1500元，利公利私，有效的提高了廣大員工的修舊利廢意識，達(dá)到降本增效目的；四是有章可循，獎懲到位。針對各項費用定額指標(biāo)，制定了相應(yīng)的獎懲辦法，制定了《績效目標(biāo)責(zé)任書生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)考評辦法》，各項定額指標(biāo)實現(xiàn)按月或按年動態(tài)考評，獎勵、考核到位、到部門、到個人。

三、加強專業(yè)技術(shù)管理，履行技術(shù)管理職責(zé)。

認(rèn)真履行熱控、計量專業(yè)技術(shù)管理職責(zé)，從基礎(chǔ)管理、設(shè)備檢修、技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)改造等工作全面入手，找出各項工作與標(biāo)準(zhǔn)存在的差距，努力提升專業(yè)管理水平。

一是強化計量專業(yè)基礎(chǔ)管理工作，編制、下發(fā)《公司年度計量器具周檢計劃》，建立專業(yè)、規(guī)范的計量器具臺帳。

二是以**州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局開展的《重點用能單位能源計量審查工作》為契機，全面梳理公司能源計量管理工作，使公司能源計量管理向規(guī)范化、精細(xì)化邁進。成立了能源計量審查工作機構(gòu)；制定了公司《能源計量目標(biāo)》；修編了公司《計量管理標(biāo)準(zhǔn)》；編制了能源計量裝置傳遞溯源框圖和能源計量絡(luò)圖；實行能源計量標(biāo)示統(tǒng)一管理，統(tǒng)一懸掛能源計量設(shè)備標(biāo)識牌。

三是加強熱控專業(yè)監(jiān)督、指導(dǎo)和管理工作。編制、下發(fā)#6、7機組大、小修檢**件包50份，使檢修工作規(guī)范、準(zhǔn)確開展；組織完成XX年內(nèi)部熱控競賽，并帶隊至**電廠參加云南公司區(qū)域競賽，姜艷明取得第三名好成績，達(dá)到以賽促學(xué)的目的；組織開展公司XX年安全性評價熱工專業(yè)整改和XX年安評自查工作；對于比較嚴(yán)重的熱工定期試驗問題，下發(fā)《關(guān)于規(guī)范67號機組熱工保護聯(lián)鎖定期試驗工作的通知》，同時編制標(biāo)準(zhǔn)的定期試驗卡，使公司熱工保護聯(lián)鎖試驗規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

四、加強學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。

為能認(rèn)真履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，作為副主任的我深知必須技術(shù)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力的雙提升。因此，我嚴(yán)格要求自己，堅持不懈加強理論學(xué)習(xí)、提高理論素質(zhì)。積極參加各類專業(yè)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，XX年底獲得中級職稱。

五、加強自身修養(yǎng)，廉潔自律。

廉潔自律是對領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的要求，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理自律與他律的關(guān)系，我牢固樹立廉潔從政的意識，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，正確行使手中的權(quán)利，踏踏實實干事，自覺抵制各種腐敗現(xiàn)象。我思想上嚴(yán)格要求自己，不斷加強政治思想和道德修養(yǎng)，強化自律、自警和自省意識；在實際工作中，從嚴(yán)要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。建立責(zé)任心和榮譽感，保持飽滿的工作熱情，愛崗敬業(yè)，任勞任怨、盡心盡力的投入工作，把無私奉獻的精神落實在日常工作中、落實在行動上。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和員工對我的期望。

總結(jié)自我，是為了更好的完善自我?？偨Y(jié)成績與不足，在今后工作中發(fā)揚成績、改正缺點與不足。雖說工作中還存在一些不足，管理能力還需增強，但我有決心，有信心，在今后的工作中不斷完善自我，努力學(xué)習(xí)，扎實工作，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的培養(yǎng)，重點完成今年#7機組A級檢修、整體優(yōu)化及技改、#6機組C級檢修及技改、三項費用預(yù)算及定額管理、安評整改和公司綜合信息化管理系統(tǒng)建設(shè)工作，為實現(xiàn)公司年度工作目標(biāo)而努力。

篇八：電力員工述職報告

電力員工述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我們自去年x月份畢業(yè)后，便來到xxx送變電建設(shè)公司工作，在南寧經(jīng)過短暫的培訓(xùn)后，我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人。開始了邊摸索學(xué)習(xí)邊對工作實際負(fù)責(zé)的實習(xí)生涯。工程中我們從三通一平開始，到基礎(chǔ)施工，組塔和放線，自始自終我們都在現(xiàn)場負(fù)責(zé)，親歷其中，感想頗多。借此機會我代表我們新來技術(shù)員就我們半年多來在工地生產(chǎn)一線的工作做一個書面總結(jié)。

從學(xué)生到一名工程施工技術(shù)員，這需要一個過程，要適應(yīng)多種轉(zhuǎn)變：角色的轉(zhuǎn)變、行事思路的轉(zhuǎn)變、對人際關(guān)系的重視等等。

首先，作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工，學(xué)習(xí)是最主要的，所謂實習(xí)就是在實踐中學(xué)習(xí)。工地施工的很多東西是永遠(yuǎn)也無法從課堂中學(xué)來的，需要自己在實踐中去體悟。這一點我們感悟最深。無論是測量放線還是吊桿定位，這里沒有什么大學(xué)問，但是沒有在實踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗就很難有效率地去做好它。所謂書上得來終覺淺，絕知此事要躬行。工程建設(shè)一線的實踐造就合格的工程師,在今后的工作中，我們要繼續(xù)努力實踐、反思實踐和再實踐，這樣才會較快地成長為一名技術(shù)骨干！

其次，在工作中一定要突出對人際關(guān)系的重視，這一點發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的?，F(xiàn)在的工作一般都是團隊行為，一個公司，一個班組，都是一個團隊，必須要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，發(fā)揮團隊精神，工作效率才會高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助，否則也會寸步難行。這一點在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的，必須要借助身邊人的力量。同時在管理上，和諧的人際關(guān)系也有助于執(zhí)行力效率的提高。人是社會的高級動物，是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里，我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置，無論他是處于什么樣地位，在向他們提意見或交代任務(wù)的時候，措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。從而保持一個較好的工作氣氛，使得工作得以順利展開。

再次，安全、質(zhì)量、進度，這是我們對工程管理著重點方面的排序，也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓(xùn)。在線路施工中，安全、質(zhì)量和進度是對立和統(tǒng)一的矛盾體，處理不好就會暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問題，引發(fā)重大安全事故。而事故一出，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很嚴(yán)重！進度更是受到影響，工期一拖再拖。經(jīng)濟效益沒有了，社會效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個典型的例子，給我們敲響警鐘，也奠定了我們今后工作的主思路。

最后，我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認(rèn)識。時代在發(fā)展，實踐在更新。公司管理體制方面也要與時俱進，公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變的過程中，對長期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要，功夫在詩外，項目管理的最高水平也在項目部之外。我認(rèn)為在企業(yè)文化、制度等方面的建設(shè)和對各穩(wěn)定施工隊伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長期投入，可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現(xiàn)場工作6個多月以來，對我們所接觸的施工隊伍來說，在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍，下面施工隊伍管理者文化水平不高，安全意識不足、過于注重經(jīng)驗而缺乏理論的指導(dǎo)，這些都難以適應(yīng)電力建設(shè)的嚴(yán)要求和高標(biāo)準(zhǔn)。像線路施工這樣一