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武漢理工大學(xué)畢業(yè)論文文論文題目:淺談?wù)務(wù)劰こ添?xiàng)項(xiàng)目造造價(jià)管理理學(xué)生姓名:leeee學(xué)號(hào):::08411001011888年級(jí)專業(yè):200008級(jí)工程管理理指導(dǎo)老師:趙老老老師函授站:武武漢職業(yè)業(yè)技術(shù)術(shù)學(xué)院二011年3月28日目錄一、項(xiàng)目前期期期工程造造價(jià)管管理的內(nèi)容容、影影響因素素及重重要性1.工程建設(shè)前前前期工程程造價(jià)價(jià)管理的的內(nèi)容容2.項(xiàng)目前期工工工程影響響工程程造價(jià)的的主要要因素(1)建設(shè)規(guī)模模的的合理確定定定(2)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)水水平的確定定定(3)建設(shè)地點(diǎn)點(diǎn)的的確定(4)生產(chǎn)技術(shù)術(shù)工工藝方案的的的確定3.前期工程造造造價(jià)管理理的重重要性二、做好項(xiàng)目目目前期工工程造造價(jià)管理理的對(duì)對(duì)策措施施1.大力推行行工程程設(shè)計(jì)招招標(biāo)2.加強(qiáng)限額設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)三、工程造價(jià)控控控制在工程程項(xiàng)項(xiàng)目管理理全過(guò)過(guò)程中的的作用用1.工程造價(jià)是是項(xiàng)項(xiàng)目決策的的的依據(jù)2.工程造價(jià)是是制制定投資計(jì)計(jì)計(jì)劃和控控制投投資的依依據(jù)3.工程造價(jià)是是籌籌集建設(shè)資資資金的依依據(jù)4.工程造價(jià)價(jià)是評(píng)評(píng)價(jià)投資資效果的的重要要指標(biāo)5.工程造價(jià)是是利利益合理分分分配和調(diào)調(diào)節(jié)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)的手手段四、工程造價(jià)控控控制在工程程項(xiàng)項(xiàng)目管理理全過(guò)過(guò)程中的的實(shí)施施1.決策階段工工程程造價(jià)的合合合理控制制2.設(shè)計(jì)階段段工程程造價(jià)的的控制3.招投標(biāo)階階段對(duì)對(duì)工程造造價(jià)的控控制4.施工階段對(duì)對(duì)工工程造價(jià)的的的控制5.決算階段對(duì)對(duì)工工程造價(jià)的的的控制淺談工程項(xiàng)目目造價(jià)管理齊正芳[摘要]:工程程程造價(jià)管理理與與控制必須須重重視前期期工程程階段的的工作作,全面面分析析影響前前期工工程造價(jià)價(jià)的主主要因素素。做做好工程程造價(jià)價(jià)的控制制工作作,對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目能能否盈利利,能能否達(dá)到到預(yù)期期效果具具有重重要意義義,要要發(fā)揮不不同角角色的項(xiàng)項(xiàng)目管管理者在在工程程的決策策、設(shè)設(shè)計(jì)、招招投標(biāo)標(biāo)、施工工、結(jié)結(jié)算階段段對(duì)工工程造價(jià)價(jià)進(jìn)行行控制,防防止止投資突突破限限額,使人力、物物物力、財(cái)財(cái)力等等有限的的資源源得到充充分的的利用,達(dá)達(dá)到到提高投投資效效益和經(jīng)經(jīng)濟(jì)效效益的全全部業(yè)業(yè)務(wù)行為為和組組織活動(dòng)動(dòng)。工工程項(xiàng)目目造價(jià)價(jià)管理的的基本本內(nèi)容就就是合合理確定定和有有效的控控制工工程項(xiàng)目目造價(jià)價(jià)。近些年我我國(guó)國(guó)建筑業(yè)業(yè)取得得了很大大發(fā)展展,但現(xiàn)現(xiàn)階段段的工程程造價(jià)價(jià)管理與與世界界發(fā)達(dá)國(guó)國(guó)家相相比還是是存大大很大差差距的的。我國(guó)國(guó)的工工程造價(jià)價(jià)管理理體制仍仍受到到前蘇聯(lián)聯(lián)以標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)定額額管理理為主的的工程程造價(jià)管管理體體制的束束縛,工工程造價(jià)價(jià)管理理偏重竣竣工結(jié)結(jié)算階段段的造造價(jià)管理理,缺缺乏對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目全全過(guò)程的的造價(jià)價(jià)控制。要要從從根本上上管理理和控制制住工工程造價(jià)價(jià),必必須克服服對(duì)特特定階段段的偏偏重,對(duì)對(duì)項(xiàng)目目投資實(shí)實(shí)施全全過(guò)程進(jìn)進(jìn)行控控制,從從組織織、技術(shù)術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、合合同與與信息等等方面面挖掘潛潛力,有有效地控控制造造價(jià)和科科學(xué)地地管理造造價(jià),確保工程程質(zhì)質(zhì)量,不斷降低低工工程成本本。[關(guān)鍵詞]:前前前期工程項(xiàng)項(xiàng)目目管理工程造價(jià)價(jià)控控制決策設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工結(jié)算[內(nèi)容]:一、項(xiàng)目前期工工工程造價(jià)價(jià)管理理的內(nèi)容容、影影響因素素及重重要性工程造價(jià)管理是是是一門綜綜合性性的學(xué)科科,融融政策、法法規(guī)規(guī)、技術(shù)術(shù)與經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理理為一一體。工工程造造價(jià)管理理有兩兩種含義義:一一是建設(shè)設(shè)工程程投資費(fèi)費(fèi)用管管理,屬屬于投投資管理理的范范疇,是是為了了達(dá)到預(yù)預(yù)期的的效果(效效益益)對(duì)建建設(shè)工工程的投投資行行為進(jìn)行行計(jì)劃劃、預(yù)測(cè)測(cè)、組組織、指指揮和和監(jiān)控等等系統(tǒng)統(tǒng)活動(dòng);;二是是工程價(jià)價(jià)格管管理,屬屬于價(jià)價(jià)格管理理范疇疇。工程程造價(jià)價(jià)管理是是工程程建設(shè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)管管理的重重要工工作,它它始終終貫穿于于工程程建設(shè)的的全過(guò)過(guò)程,即即體現(xiàn)現(xiàn)在對(duì)工工程建建設(shè)前期期的可可行性研研究、投投資決策策、設(shè)設(shè)計(jì)、施施工到到竣工交交付使使用前所所需全全部建設(shè)設(shè)費(fèi)用用的確定定、控控制、監(jiān)監(jiān)督和和管理。建建設(shè)設(shè)工程造造價(jià)控控制,就就是在在投資決決策階階段、設(shè)設(shè)計(jì)階階段、建建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)包包階段段和建設(shè)設(shè)實(shí)施施階段,把把建建設(shè)工程程造價(jià)價(jià)的發(fā)生生控制制在批準(zhǔn)準(zhǔn)的造造價(jià)限額額以內(nèi)內(nèi),隨時(shí)時(shí)糾正正發(fā)生的的偏差差,以保保證項(xiàng)項(xiàng)目管理理目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。1.工程建設(shè)設(shè)設(shè)前期工工程造造價(jià)管理理的內(nèi)內(nèi)容建設(shè)前期工作指指指從建設(shè)設(shè)項(xiàng)目目的醞釀釀提出出項(xiàng)目建建議書(shū)書(shū)到列入入年度度計(jì)劃階階段所所進(jìn)行的的一系系列工作作,包包括:項(xiàng)項(xiàng)目建建議書(shū)、可可行行性研究究、編編制設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)務(wù)書(shū)、選選擇建建設(shè)地點(diǎn)點(diǎn)和組組織工程程設(shè)計(jì)計(jì)等。工工程造造價(jià)控制制貫穿穿于項(xiàng)目目建設(shè)設(shè)全過(guò)程程,其其控制的的關(guān)鍵鍵在于施施工前前的投資資決策策和設(shè)計(jì)計(jì)階段段。投資資項(xiàng)目目前期工工程造造價(jià)管理理工作作系指按按照我我國(guó)的建建設(shè)程程序所必必須進(jìn)進(jìn)行的管管理工工作??煽尚行孕匝芯渴鞘侵冈谠陧?xiàng)目決決策前前,通過(guò)過(guò)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)關(guān)的市市場(chǎng)、技技術(shù)、工工程、經(jīng)經(jīng)濟(jì)和和風(fēng)險(xiǎn)等等各方方面進(jìn)行行研究究、分析析、比比較和論論證,考考察項(xiàng)目目建設(shè)設(shè)的必要要性,市市場(chǎng)的可可容性性,技術(shù)術(shù)的先先進(jìn)性和和適用用性,工工程上上的合理理性,財(cái)財(cái)務(wù)和經(jīng)經(jīng)濟(jì)上上的可行行性以以及對(duì)社社會(huì)和和環(huán)境的的影響響等等,從從而而對(duì)項(xiàng)目目的可可行性做做出全全面的判判斷??煽尚行匝醒芯渴鞘菍?duì)擬建建項(xiàng)目目提出的的不同同方案在在技術(shù)術(shù)上、經(jīng)經(jīng)濟(jì)上上進(jìn)行論論證比比較,推推薦最最佳方案案,對(duì)對(duì)擬建項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行決策策和審審批的依依據(jù),是是避免決決策失失誤,實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目決策策科學(xué)學(xué)化的重重要手手段。2.項(xiàng)目前期工工工程影響響工程程造價(jià)的的主要要因素(1)建設(shè)規(guī)規(guī)模模的合理理確定定。每個(gè)個(gè)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目都都存在在一個(gè)合合理規(guī)規(guī)模的選選擇問(wèn)問(wèn)題,而規(guī)模的的大大小又直直接決決定著工工程造造價(jià)的總總體水水平,造價(jià)的高高低低又是建建成后后單位生生產(chǎn)成成本的主主要控控制因素素之一一。這里里要解解決規(guī)模模效益益問(wèn)題,就就是是伴隨著著生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)模的的擴(kuò)大大引起單單位生生產(chǎn)成本本下降降而帶來(lái)來(lái)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。而而制約建建設(shè)規(guī)規(guī)模的因因素包包括:市市場(chǎng)因因素,建建設(shè)規(guī)規(guī)模是否否建立立在市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上,與與市場(chǎng)需需求是是否相適適應(yīng);;技術(shù)因因素,建建設(shè)項(xiàng)目目建成成后的技技術(shù)先先進(jìn)性,也也直直接影響響項(xiàng)目目的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益益;環(huán)境境因素素,包括政策策因因素、人人文因因素。(2)建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)水平的的確定定。建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)主要有有:建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、建建設(shè)面積積、工工藝技術(shù)術(shù)、勞勞動(dòng)定員員等,而而這些標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是是編制、評(píng)評(píng)估估、審批批項(xiàng)目目可行性性研究究的主要要依據(jù)據(jù),是衡衡量工工程造價(jià)價(jià)是否否合理的的客觀觀尺度,建建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)能能否起起到控制制造價(jià)價(jià)指導(dǎo)建建設(shè)的的作用,關(guān)關(guān)鍵鍵就在于于標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的合理理性。標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高高脫離離實(shí)際,增增加加造價(jià)浪浪費(fèi)投投資;標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)過(guò)低又會(huì)會(huì)妨礙礙技術(shù)進(jìn)進(jìn)步。(3)建設(shè)地地點(diǎn)點(diǎn)的確定定。建建設(shè)地點(diǎn)點(diǎn)的選選擇影響響著工工程造價(jià)價(jià)的高高低,建建設(shè)工工期的長(zhǎng)長(zhǎng)短、建建成后的的經(jīng)營(yíng)營(yíng)環(huán)境狀狀況,在在一定程程度上上決定著著項(xiàng)目目的命運(yùn)運(yùn)。(4)生產(chǎn)技技術(shù)術(shù)工藝方方案的的確定。要要考考慮:先先進(jìn)適適用,經(jīng)經(jīng)濟(jì)合合理、安安全可可靠,而而這些些方面又又影響響著工程程造價(jià)價(jià)的高低低。3.前期工程程程造價(jià)管管理的的重要性性建設(shè)項(xiàng)目的前期期期工程造造價(jià)管管理對(duì)投投資決決策起著著重要要作用。建建設(shè)設(shè)工程造造價(jià)管管理工作作應(yīng)貫貫穿于項(xiàng)項(xiàng)目建建設(shè)的全全過(guò)程程,在每每一個(gè)個(gè)階段都都應(yīng)有有具體的的措施施來(lái)控制制造價(jià)價(jià),國(guó)外外的研研究表明明,在在初步設(shè)設(shè)計(jì)階階段,影影響工工程造價(jià)價(jià)的可可能性為75%~~995%;在技術(shù)術(shù)設(shè)設(shè)計(jì)階段段,影影響工程程造價(jià)價(jià)的可能能性為為25%~~335%;而到了了施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)階階段,影影響工工程造價(jià)價(jià)的可可能性為10%。由此看看來(lái)來(lái),在建建設(shè)工工程造價(jià)價(jià)管理理工作的的重點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)放在在施工工前的決決策和和設(shè)計(jì)階階段。第第一,前前期工工程決策策的正正確性是是工程程造價(jià)合合理性性的前提提。項(xiàng)項(xiàng)目前期期工程程其重要要內(nèi)容容之一就就是項(xiàng)項(xiàng)目決策策,對(duì)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目目作出科科學(xué)決決策,選選出最最佳方案案,達(dá)達(dá)到資源源的合合理配置置,這這樣才能能合理理地估算算工程程造價(jià);;第二二,項(xiàng)目目前期期工程決決策的的內(nèi)容是是決定定工程造造價(jià)的的基礎(chǔ)。如如對(duì)對(duì)工程造造價(jià)有有重大影影響的的包括::建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)模、建建設(shè)地點(diǎn)點(diǎn)、技技術(shù)工藝藝和設(shè)設(shè)備選用用,有有關(guān)資料料顯示示前期工工程影影響工程程造價(jià)價(jià)的程度度達(dá)80%以上,它影響著各各階階段工程程造價(jià)價(jià)的確定定與控控制。第第三,項(xiàng)項(xiàng)目前期期工程程的工作作深度度投資估估算的的精確度度,進(jìn)進(jìn)而影響響工程程造價(jià)的的控制制效果。在在投投資估算算、設(shè)設(shè)計(jì)概算算、施施工預(yù)算算中,前前者控制制后者者,只有有進(jìn)一一步加強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)目目前期工工作的的深度,采采用用科學(xué)的的估算算和可靠靠的數(shù)數(shù)據(jù)資料料,合合理計(jì)算算投資資估算,才才能能保證其其他階階段的造造價(jià)控控制在合合理范范圍內(nèi),有有效效實(shí)現(xiàn)投投資控控制目標(biāo)標(biāo)。二、做好項(xiàng)目目目前期工工程造造價(jià)管理理的對(duì)對(duì)策措施施。1.大力推行行工工程設(shè)計(jì)計(jì)招標(biāo)標(biāo)。工程設(shè)計(jì)招標(biāo)是是是從多個(gè)個(gè)具有有工程設(shè)設(shè)計(jì)能能力的設(shè)設(shè)計(jì)者者中選擇擇一個(gè)個(gè)實(shí)力雄雄厚、技技術(shù)力量量強(qiáng)、設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)量量高、工工程造價(jià)價(jià)合理理、設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)用用低的設(shè)設(shè)計(jì)者者。通過(guò)過(guò)工程程設(shè)計(jì)招招標(biāo),工程設(shè)計(jì)計(jì)者者通過(guò)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)獲獲取設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)務(wù),這就就要求求他們對(duì)對(duì)工程程設(shè)計(jì)必必須從從質(zhì)量到到造價(jià)價(jià)進(jìn)地全全面優(yōu)優(yōu)化,拿拿出最最優(yōu)秀的的設(shè)計(jì)計(jì)來(lái)同其其他競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)者展展開(kāi)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)。這這既能能節(jié)約設(shè)設(shè)計(jì)費(fèi)費(fèi)用,又又能提提高設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量量和降低低工程程造價(jià)。在在社社會(huì)主義義市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條條件下下,競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)日益益激烈,建建設(shè)設(shè)項(xiàng)目從從設(shè)計(jì)計(jì)到施工工均采采取招投投標(biāo)方方式,設(shè)設(shè)計(jì)單單位要想想在激激烈的市市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)中擊擊敗對(duì)對(duì)后,使使自己己立于不不敗之之地,就就必須須而且也也必須須憑借自自己的的良好信信譽(yù)和和過(guò)硬的的設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量。因因此此,企業(yè)業(yè)要發(fā)發(fā)展,就就必須須建立競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)機(jī)制。而而且要要做到內(nèi)內(nèi)部競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)與外外部競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的統(tǒng)統(tǒng)一,把把內(nèi)部競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)作作為企業(yè)業(yè)在外外部競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)中取取勝的條條件,把把外部競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)作作為促進(jìn)進(jìn)企業(yè)業(yè)內(nèi)部競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的的動(dòng)力。從從外外部看,主主要要是樹(shù)立立質(zhì)量量興企的的意識(shí)識(shí),提高高質(zhì)量量,搞好好服務(wù)務(wù)。從內(nèi)內(nèi)部看看,主要要是增增強(qiáng)設(shè)計(jì)計(jì)人員員的危機(jī)機(jī)感和和緊迫感感,克克服方案案比選選的片面面性和和局限性性。要要鼓勵(lì)設(shè)設(shè)計(jì)人人員解放放思想想、開(kāi)拓拓思路路,激發(fā)發(fā)創(chuàng)作作靈感,使使功功能好、造造價(jià)價(jià)低、效效益高高、技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理的的設(shè)計(jì)計(jì)方案脫脫穎而而出。2.加強(qiáng)限額額設(shè)計(jì)計(jì)。嚴(yán)格控制投資要要要達(dá)到限限額設(shè)設(shè)計(jì)目標(biāo)標(biāo),首首先必須須加深深可行性研究報(bào)報(bào)告告的深度度,對(duì)對(duì)多種設(shè)設(shè)計(jì)方方案雜和和投資資進(jìn)行反反復(fù)論論證,選選擇一一個(gè)技術(shù)術(shù)上先先進(jìn)成熟熟可靠靠,經(jīng)濟(jì)濟(jì)上合合理的方方案,這這是實(shí)施施限額額設(shè)計(jì)的的首要要前提。概概算算一經(jīng)審審定,就就必須按按之進(jìn)進(jìn)行建設(shè)設(shè)成本本的控制制和管管理,即即實(shí)行行靜態(tài)控控制、動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理。前前者是指指靜態(tài)態(tài)投資在在總體體上必須須嚴(yán)格格控制在在概算算的范圍內(nèi),不得突破破,只只可以在在各部部分之間間相互互調(diào)整,為為此此、必須須切實(shí)實(shí)加強(qiáng)各各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)的工工作,特特別抓好好限額額設(shè)計(jì),以以促促進(jìn)設(shè)計(jì)計(jì)優(yōu)化化,防止止通過(guò)過(guò)施工圖圖設(shè)計(jì)計(jì)抬高建建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)擴(kuò)大建建設(shè)規(guī)模模、大大幅度增增加工工程量。后后者者動(dòng)態(tài)是是指物物價(jià)、利利率、匯匯率等變變動(dòng)因因素,它它們是是不可控控的客客觀存在,不不不能無(wú)視視、但但也不可可以全全部搞實(shí)實(shí)報(bào)實(shí)實(shí)銷,而而應(yīng)當(dāng)當(dāng)先定出出規(guī)范范化的調(diào)調(diào)整辦辦法,把把不可可控因素素納入入有控的的管理理之中,以以強(qiáng)強(qiáng)化投資資控制制觀念,促促進(jìn)進(jìn)資金使使用上上的精打打細(xì)算算。概預(yù)預(yù)算人員員除具具有本專專業(yè)知知識(shí),還還必須須具有廣廣博的的專業(yè)知知識(shí),熟熟悉施工工組織織設(shè)計(jì),掌掌握握機(jī)電設(shè)設(shè)備,金金屬結(jié)構(gòu)構(gòu),建建筑材料料,交交通運(yùn)輸輸?shù)葘I(yè)知識(shí)識(shí)及國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)政策策法規(guī),明明確確限額目目標(biāo),與與專業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)人人員密切切配合合,及時(shí)時(shí)提供供和反饋饋造價(jià)價(jià)信息,幫幫助助設(shè)計(jì)者者了解解所采用用的定定額指標(biāo)標(biāo),價(jià)價(jià)格水平平,能能動(dòng)的影影響設(shè)設(shè)計(jì),扭扭轉(zhuǎn)長(zhǎng)長(zhǎng)期以來(lái)來(lái)設(shè)計(jì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)濟(jì)相背背離的現(xiàn)現(xiàn)象,以以保證有有效地地控制工工程造造價(jià)。為為此,需需要隨時(shí)時(shí)注意意搜集整整理有有實(shí)用價(jià)價(jià)值的的資料,特特別別是對(duì)已已完工工程的造造價(jià)資資料,應(yīng)應(yīng)按照照一定格格式認(rèn)認(rèn)真填報(bào)報(bào),收收入數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù),為為沒(méi)有設(shè)設(shè)計(jì)圖圖紙、資資料及及設(shè)計(jì)深深度不不夠的類類似工工程提供供可靠靠的造價(jià)價(jià)資料料和信息息參考考。了解解和掌掌握市場(chǎng)場(chǎng)信息息,建立立設(shè)備備材料價(jià)價(jià)格信信息庫(kù)和和造價(jià)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù),搞搞好工程程造價(jià)價(jià)的信息息反饋饋工作,使使專專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)和工工程造價(jià)價(jià)成為為系統(tǒng)工工程的的一部分分,為為編制能能正確確反映工工程實(shí)實(shí)際造價(jià)價(jià)水平平的投資資估算算,設(shè)計(jì)計(jì)概算算及施工工預(yù)算算提供可可靠的的造價(jià)數(shù)數(shù)據(jù)、信信息,為為推廣廣限額設(shè)設(shè)計(jì)創(chuàng)創(chuàng)造條件件。三、工程造價(jià)控控控制在工程程項(xiàng)項(xiàng)目管理理全過(guò)過(guò)程中的的作用用工程程造造價(jià)涉及及到國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)濟(jì)各部部門、各各行業(yè)業(yè),涉及及社會(huì)會(huì)再生產(chǎn)產(chǎn)中的的各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié),也也直接關(guān)關(guān)系到到人民群群眾的的生活和和城鎮(zhèn)鎮(zhèn)居民的的居住住條件。其其作作用主要要體現(xiàn)現(xiàn)在以下下幾個(gè)個(gè)方面:1.工程造價(jià)價(jià)是是項(xiàng)目決決策的的依據(jù)。建設(shè)工程造價(jià)是是是項(xiàng)目決決策階階段進(jìn)行行項(xiàng)目目財(cái)務(wù)分分析和和經(jīng)濟(jì)評(píng)評(píng)價(jià)的的重要依依據(jù)。工工程造價(jià)價(jià)決定定著項(xiàng)目目的一一次費(fèi)用用。投投資者是是否值值得投資資、是是否有足足夠的的財(cái)務(wù)能能力,是是項(xiàng)目決決策中中要考慮慮的主主要問(wèn)題題。2.工程造價(jià)價(jià)是是制定投投資計(jì)計(jì)劃和控控制投投資的依依據(jù)。投資計(jì)劃是按照照照建設(shè)工工期、工工程進(jìn)度度和建建設(shè)工程程價(jià)格格等逐年年分月月加以指指定的的。正確確的投投資計(jì)劃劃有助助于合理理和有有效地使使用資資金。工工程造造價(jià)是通通過(guò)多多次預(yù)估估、最最終通過(guò)過(guò)竣工工決算確確定下下來(lái)的。每每一一次預(yù)估估的過(guò)過(guò)程就是是對(duì)造造價(jià)的控控制過(guò)過(guò)程,因因?yàn)槊棵恳淮喂拦浪愣级疾荒艹^(guò)前前一次估估算的的一定幅幅度。這這種控制制是在在投資者者財(cái)務(wù)務(wù)能力的的限度度內(nèi)為取取得既既定的投投資效效益所必必需的的。3.工程造價(jià)價(jià)是是籌集建建設(shè)資資金的依依據(jù)。投資體制的改革革革和市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)的建立立,要要求項(xiàng)目目投資資者必須須有很很強(qiáng)的籌籌資能能力,以以保證證工程建建設(shè)有有充足的的資金金供應(yīng)。工工程程造價(jià)基基本決決定了建建設(shè)資資金的需需要量量,從而而為籌籌集資金金提供供了比較較準(zhǔn)確確的依據(jù)據(jù)。4.工程造價(jià)價(jià)是是評(píng)價(jià)投投資效效果的重重要指指標(biāo)。工程造價(jià)自身形形形成一個(gè)個(gè)指標(biāo)標(biāo)體系,能能夠夠?yàn)樵u(píng)價(jià)價(jià)投資資效果提提供多多種評(píng)價(jià)價(jià)指標(biāo)標(biāo),并能能夠形形成新的的價(jià)格格信息,為為今今后類似似項(xiàng)目目的投資資提供供參照系系。5.工程造價(jià)價(jià)是是利益合合理分分配和調(diào)調(diào)節(jié)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)的手手段。工程造價(jià)的高低低低涉及到到國(guó)民民經(jīng)濟(jì)各各部門門和企業(yè)業(yè)間的的利益分分配。在在市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)體體制下,工工程程造價(jià)會(huì)會(huì)受供供求狀況況的影影響,并并在圍圍繞價(jià)值值的波波動(dòng)中實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)對(duì)建設(shè)規(guī)規(guī)模、產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)和利利益分配配的調(diào)調(diào)節(jié)。四、工程造價(jià)控控控制在工程程項(xiàng)項(xiàng)目管理理全過(guò)過(guò)程中的的實(shí)施施工程程造造價(jià)的有有效控控制就是是在投投資決策策階段段、設(shè)計(jì)計(jì)階段段、工程程發(fā)包包階段、合合同同實(shí)施階階段把把建筑工工程造造價(jià)的發(fā)發(fā)生額額控制在在批準(zhǔn)準(zhǔn)的工程程造價(jià)價(jià)限額以以內(nèi),隨隨時(shí)糾正正發(fā)生生的偏差差,保保證項(xiàng)目目投資資目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)現(xiàn),以求求在各各個(gè)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目目中能夠夠合理理地使用用人力力、物力力、財(cái)財(cái)力取得得較好好的投資資效益益,最終終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)使竣工工決算算控制在在審定定的概算算額內(nèi)內(nèi),避免免三超超現(xiàn)象的的發(fā)生生。為了了有效效控制工工程造造價(jià),應(yīng)應(yīng)做好好以下幾幾個(gè)方方面工作作。1.決策階段段工工程造價(jià)價(jià)的合合理控制制。工程造價(jià)的確定定定與控制制貫穿穿于項(xiàng)目目建設(shè)設(shè)全過(guò)程程,可可以說(shuō)決決策階階段的項(xiàng)項(xiàng)目決決策內(nèi)容容是決決定工程程造價(jià)價(jià)的基礎(chǔ)礎(chǔ),工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目目的各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)決決策,對(duì)對(duì)項(xiàng)目的的工程程造價(jià)有有重大大影響,特特別別是建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)水平的的確定定、建設(shè)設(shè)地點(diǎn)點(diǎn)的選擇擇、工工藝的選選擇、設(shè)設(shè)備選用用等,都都直接關(guān)關(guān)系到到工程造造價(jià)的的高低。項(xiàng)項(xiàng)目目投資決決策階階段的造造價(jià)控控制是決決定工工程造價(jià)價(jià)的基基礎(chǔ),它它直接接影響著著各個(gè)個(gè)建設(shè)階階段工工程造價(jià)價(jià)的控控制是否否科學(xué)學(xué)合理。(1)積極做做好好項(xiàng)目決決策前前的準(zhǔn)備備工作作,認(rèn)真真搜集集有關(guān)資資料,如如設(shè)備運(yùn)運(yùn)行情情況、設(shè)設(shè)備技技術(shù)參數(shù)數(shù)、需需要解決決的問(wèn)問(wèn)題等。(2)切實(shí)做做好好項(xiàng)目可可行性性研究報(bào)報(bào)告,并并根據(jù)市市場(chǎng)需需求及發(fā)發(fā)展前前景、合合理確確定工程程的規(guī)規(guī)模及建建筑標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。編編寫具具有較強(qiáng)強(qiáng)的說(shuō)說(shuō)服性和和可行行性的立立項(xiàng)申申請(qǐng),爭(zhēng)爭(zhēng)取項(xiàng)項(xiàng)目早日日立項(xiàng)項(xiàng)。(3)科學(xué)進(jìn)進(jìn)行行工程項(xiàng)項(xiàng)目的的效益分分析、編編制工程程投資資估算。投投資資估算編編制要要有依據(jù)據(jù),要要盡可能能細(xì)致致,盡可可能全全面。從從現(xiàn)實(shí)實(shí)出發(fā),充充分分考慮到到施工工過(guò)程中中可能能出現(xiàn)的的各種種情況及及不利利因素對(duì)對(duì)工程程造價(jià)的的影響響,考慮慮市場(chǎng)場(chǎng)情況及及建設(shè)設(shè)期間預(yù)預(yù)留價(jià)價(jià)格浮動(dòng)動(dòng)系數(shù)數(shù),使投投資基基本上符符合實(shí)實(shí)際并留留有余余地,使使投資資估算真真正起起到控制制項(xiàng)目目總投資資的作作用。2.設(shè)計(jì)階段段工工程造價(jià)價(jià)的控控制。工程設(shè)計(jì)是建設(shè)設(shè)設(shè)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行全全面規(guī)劃劃和具具體描述述實(shí)施施意圖的的過(guò)程程,是工工程建建設(shè)的靈靈魂,是是處理技技術(shù)與與經(jīng)濟(jì)關(guān)關(guān)系的的關(guān)鍵性性環(huán)節(jié)節(jié),是確確定與與控制工工程造造價(jià)的重重點(diǎn)階階段。(1)實(shí)行設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)方案招招標(biāo)或或方案競(jìng)競(jìng)選,有有效控制制工程程造價(jià)。功功能能是否滿滿足使使用要求求,不不僅關(guān)系系到建建設(shè)項(xiàng)目目一次次性投資資的多多少,而而且在在建成交交付使使用后影影響項(xiàng)項(xiàng)目的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效效益。采采用設(shè)設(shè)計(jì)招標(biāo)標(biāo)形式式選擇最最合理理的設(shè)計(jì)計(jì)方案案,促使使設(shè)計(jì)計(jì)單位優(yōu)優(yōu)化設(shè)設(shè)計(jì)方案案,降降低工程程造價(jià)價(jià)。在審審查設(shè)設(shè)計(jì)單位位的設(shè)設(shè)計(jì)時(shí),要要利利用各種種指標(biāo)標(biāo)對(duì)總平平面圖圖設(shè)計(jì)、建建筑筑的空間間平面面設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行分分析比較較,這這兩方面面的設(shè)設(shè)計(jì)不僅僅對(duì)工工程造價(jià)價(jià)產(chǎn)生生重大影影響,而而且對(duì)施施工及及投產(chǎn)后后的生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)都都有重大大影響響。在選選擇工工藝技術(shù)術(shù)方案案時(shí),應(yīng)應(yīng)從我我國(guó)的實(shí)實(shí)際出出發(fā),以以提高高投資效效益為為前提,積積極極而穩(wěn)妥妥地采采用先進(jìn)進(jìn)的技技術(shù)方案案和成成熟的新新技術(shù)術(shù)、新工工藝。一一般來(lái)說(shuō)說(shuō),先先進(jìn)的技技術(shù)方方案勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)效率高高、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量好,但但是所需需的投投資較大大,因因此,要要認(rèn)真真進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)分分析,根根據(jù)我我國(guó)國(guó)情情和企企業(yè)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)實(shí)力,確確定先先進(jìn)適用用、經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理理、切切實(shí)可行行的工工藝技術(shù)術(shù)方案案。(2)推行限限額額設(shè)計(jì)。對(duì)對(duì)工工程項(xiàng)目目實(shí)行行限額設(shè)設(shè)計(jì)所所謂限額額設(shè)計(jì)計(jì)就是按按照批批準(zhǔn)的可可行性性研究報(bào)報(bào)告的的投資估估算控控制初步步設(shè)計(jì)計(jì),按照照批準(zhǔn)準(zhǔn)的初步步設(shè)計(jì)計(jì)總概算算控制制技術(shù)設(shè)設(shè)計(jì)和和施工圖圖設(shè)計(jì)計(jì),同時(shí)時(shí)各專專業(yè)在保保證達(dá)達(dá)到使用用功能能的前提提下,按按分配的的投資資限額控控制設(shè)設(shè)計(jì),嚴(yán)嚴(yán)格控控制不合合理變變更,保保證總總投資額額不被被突破。初初步步設(shè)計(jì)階階段應(yīng)應(yīng)按照批批準(zhǔn)的的可行性性研究究階段的的投資資估算進(jìn)進(jìn)行限限額設(shè)計(jì)計(jì),控控制概算算不超超過(guò)投資資估算算,主要要是對(duì)對(duì)工程和和設(shè)備備、材質(zhì)質(zhì)的控控制。為為此,初初步設(shè)計(jì)計(jì)階段段的限額額設(shè)計(jì)計(jì)工程量量應(yīng)以以可行性性研究究階段審審定的的設(shè)計(jì)工工程量量和設(shè)備備、材材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為依依據(jù),對(duì)對(duì)可行行性研究究階段段不易確確定的的某些工工程量量,可參參照設(shè)設(shè)計(jì)和通通用設(shè)設(shè)計(jì)或類類似已已建工程程的實(shí)實(shí)物工程程量確確定。在在初步步設(shè)計(jì)限限額中中,各專專業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)人員員要增增強(qiáng)工程程造價(jià)價(jià)意識(shí),嚴(yán)嚴(yán)格格按照限限額設(shè)設(shè)計(jì)所分分解的的投資額額和控控制工程程量以以及保證證使用用功能的的條件件下進(jìn)行行設(shè)計(jì)計(jì),力求求將工工程造價(jià)價(jià)和工工程量控控制在在限額內(nèi)內(nèi)。3.招投標(biāo)階階段段對(duì)工程程造價(jià)價(jià)的控制制。工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)崒?shí)實(shí)行招投投標(biāo)制制,是為為了適適應(yīng)市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)的客觀觀要求求,通過(guò)過(guò)竟?fàn)帬?zhēng)機(jī)制,優(yōu)優(yōu)化化資源配配置,低低成本,高高質(zhì)質(zhì)量,高高效率率的完成成工程程建設(shè)。在在招招投標(biāo)過(guò)過(guò)程中中,要認(rèn)認(rèn)真編編制招標(biāo)標(biāo)文件件,熟悉悉設(shè)計(jì)計(jì)圖紙,仔仔細(xì)細(xì)審核中中標(biāo)單單位報(bào)價(jià)價(jià)書(shū)中中的工程程量、單單價(jià),限限制投投標(biāo)單位位采用用投標(biāo)策策略對(duì)對(duì)工程造造價(jià)控控制的影影響。(1)編制工程程招招標(biāo)文件。工工程招投標(biāo)通通過(guò)引進(jìn)市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在滿滿足工期和質(zhì)質(zhì)量的前提下下,選擇投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)最低或者者經(jīng)評(píng)審的合合理最低投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)的投標(biāo)標(biāo)人,價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)成為招投標(biāo)標(biāo)工作的核心心內(nèi)容。編制制工程招標(biāo)文文件中要注意意:一要提高高招標(biāo)文件的的質(zhì)量,特別別是工程量清清單應(yīng)項(xiàng)目齊齊全,數(shù)量準(zhǔn)準(zhǔn)確,避免造造成漏項(xiàng)。二二要編制好招招標(biāo)控制價(jià)或或標(biāo)底,把它它們控制在合合理造價(jià)的下下限。三要在在合同條款中中應(yīng)明確工期期、質(zhì)量、造造價(jià)、材料設(shè)設(shè)備供應(yīng)、工工程款支付、竣竣工驗(yàn)收、質(zhì)質(zhì)量保證期、違違約責(zé)任等內(nèi)內(nèi)容。四要采采取措施防止止施工單位串串標(biāo)、圍標(biāo)。(2)運(yùn)用工程程量量清單規(guī)范范范招投標(biāo)標(biāo)。工工程量清清單是是完成建建設(shè)工工程需要要實(shí)施施的各個(gè)個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)及其工工程數(shù)數(shù)量的明明細(xì)清清單,它它是將將設(shè)計(jì)圖圖紙和和業(yè)主多多項(xiàng)目目的建設(shè)設(shè)要求求轉(zhuǎn)換成成分項(xiàng)項(xiàng)和數(shù)量量的表表單格式式,反反映了承承包人人完成建建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目需要要實(shí)施施的具體體的分分項(xiàng)目標(biāo)標(biāo),為為投標(biāo)人人提供供了一個(gè)個(gè)平等等的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)性報(bào)報(bào)價(jià)的基基礎(chǔ)。在在具體操操作中中,招標(biāo)標(biāo)單位位根據(jù)工工程量量計(jì)算規(guī)規(guī)則提提供工程程量清清單,投投標(biāo)單單位參照照消耗耗量定額額,結(jié)結(jié)合自身身實(shí)際際情況和和市場(chǎng)場(chǎng)行情,自自主主報(bào)價(jià)和和自主主競(jìng)爭(zhēng)。4.施工階段對(duì)對(duì)工工程造價(jià)的的的控制。工程項(xiàng)目的實(shí)施施施階段是是建筑筑物實(shí)體體形成成階段,是是人人力、物物力、財(cái)財(cái)力消耗耗的主主要階段段。要要提高建建設(shè)質(zhì)質(zhì)量,控控制工工程造價(jià)價(jià),發(fā)發(fā)揮投資資效益益,就要要在工工程實(shí)施施階段段加強(qiáng)工工程建建設(shè)的管管理和和監(jiān)督職職能,用用系統(tǒng)工工程的的觀念、理理論論和方法法進(jìn)行行管理,主主要要內(nèi)容是“三控制二二管管理一協(xié)協(xié)調(diào)”,即進(jìn)度度控控制、質(zhì)質(zhì)量控控制、費(fèi)費(fèi)用控控制、合合同管管理、信信息管管理和組組織協(xié)協(xié)調(diào)。(1)擇優(yōu)確定定專專業(yè)分包單單單位。應(yīng)該結(jié)合合工工程項(xiàng)目目的性性質(zhì)和規(guī)規(guī)模、工工期的長(zhǎng)長(zhǎng)短、工工人的數(shù)數(shù)量、機(jī)機(jī)械裝備備、材材料供應(yīng)應(yīng)情況況、運(yùn)輸輸、地地質(zhì)、氣氣候條條件等各各項(xiàng)具具體的技技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)條件件,對(duì)對(duì)承建單單位指指定的施施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施施工方案案、施施工進(jìn)度度計(jì)劃劃進(jìn)行優(yōu)優(yōu)化,最最后選定定最合合理利用用人力力、物力力、財(cái)財(cái)力、資資源的的方案。(2)有效控制制工工程變更和和和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)簽簽證。在在工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目中中,工程程變更更和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證證是不可可避免免的,但但要進(jìn)進(jìn)行有效效的控控制。為為防止止在施工工圖中中產(chǎn)生的的漏洞洞,除在在審核核時(shí)把關(guān)關(guān)外,還還應(yīng)在甲甲乙方方的圖紙紙會(huì)審審、設(shè)計(jì)計(jì)院的的技術(shù)咨咨詢中中消除??偪傊?,應(yīng)消消滅在在開(kāi)工之之前。設(shè)設(shè)計(jì)變更更應(yīng)盡盡可能提提前,變變更發(fā)生生得越越早,損損失越越小,反反之就就越大。為為此此,必須須加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)計(jì)變變更管管理,盡盡可能能把設(shè)計(jì)計(jì)變更更控制在在設(shè)計(jì)計(jì)階段初初期,尤尤其對(duì)影影響工工程造價(jià)價(jià)的重重大設(shè)計(jì)計(jì)設(shè)計(jì)計(jì)變更,更更要要用先算算賬后后變更的的辦法法解決,使使工工程造價(jià)價(jià)得到到有效控控制。(3)嚴(yán)格審核核工工程施工圖圖圖預(yù)算。在在工工程施工工過(guò)程程,審核核人員員和費(fèi)用用控制制人員經(jīng)經(jīng)常深深入施工工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),根據(jù)據(jù)施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工的實(shí)實(shí)際進(jìn)度度,及及時(shí)核定定施工工圖預(yù)算算。對(duì)對(duì)于預(yù)算算超出出相應(yīng)概概算施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)部部分,要要加以以詳細(xì)分分析,找找出原因因,并并及時(shí)與與項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人通氣氣,調(diào)圖圖預(yù)算算。根據(jù)據(jù)施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工的實(shí)實(shí)際進(jìn)度度,及及時(shí)核定定施工工圖預(yù)算算。對(duì)對(duì)于預(yù)算算超出出相應(yīng)概概算施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)部部分,要要加以以詳細(xì)分分析,找找出原因因,并并及時(shí)與與項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人通氣氣,調(diào)整整或修修正控制制目標(biāo)標(biāo),對(duì)工工程造造價(jià)實(shí)行行動(dòng)態(tài)態(tài)控制。(4)加強(qiáng)材料料、設(shè)設(shè)備的采采購(gòu)和管管理。材材料費(fèi)是是構(gòu)成成工程造造價(jià)的的主要內(nèi)內(nèi)容,要要在施工工階段段搞好工工程材材料供應(yīng)應(yīng)管理理,對(duì)于于降低低工程造造價(jià)十十分明顯顯。項(xiàng)項(xiàng)目管理理者可可在施工工過(guò)程程中參與與主要要材料的的選型型定價(jià),為為做做好選型型定價(jià)價(jià)工作,要要認(rèn)認(rèn)真調(diào)查查和分分析材料料市場(chǎng)場(chǎng)的價(jià)格格及其其走勢(shì),對(duì)對(duì)商商品混凝凝土、鋼鋼材、門門窗、水水電及墻墻地面面裝飾等等大宗宗材

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